生産性に自信？ 在宅勤務めぐり上司と部下で大きな認識のずれ | NHK

コロナ禍で多くの企業で在宅と出社を組み合わせた働き方が定着しましたが、部下の生産性に自信があると答えた上司が1割程度にとどまる一方、自分の仕事ぶりを生産的だと思う部下は9割近くに上るという調査がまとまりました。在宅勤務をめぐって上司と部下のあいだで大きな認識のずれが浮き彫りになりました。 アメリカのIT大手、マイクロソフトは22日、日本やアメリカなど11か国、2万人余りを対象に、ことし7月から8月にかけて実施した働き方に関する調査を発表しました。 それによりますと、在宅と出社を組み合わせた働き方の場合、部下である従業員の生産性に自信があると答えた管理職は12％にとどまりました。また、54％が部下の仕事ぶりが見えないと答えています。 一方、従業員は、自分の仕事ぶりが生産的だと答えた人の割合が87％でした。 在宅勤務をめぐって上司と部下のあいだで大きな認識のずれが浮き彫りになりました。 さらに

[ichise]

管理職側の回答が、”部下の生産性が落ちた”ではなく”仕事ぶりが見えない”と部下の生産性を把握できてないだけなので、単に管理職が無能なのでは？

[hepoko_ks]

これ従業員はリモートが快適だから生産的だを回答するインセンティブが働くんだよね。

[roshi]

在宅勤務なら往復の通勤時間削れるって明確なメリットあるからなぁ。"人とのつながり()"とかじゃなくて出社勤務は出張手当つけますとか同じく明確なメリットをつけないと溝は埋まらなそう。

[daiksy]

“在宅と出社を組み合わせた働き方の場合、部下である従業員の生産性に自信があると答えた管理職は12％にとどまりました。” この人たちはオフィスにいたら生産性に自信が持てるのだろうか？どういう指標で？？？

[minamihiroharu]

人事評価が「成果に基づいて行われているのではなく、上長の恣意に基づいている」って証なんだよな。

[confusion8]

この話題が出ると毎回はてブが「管理職が無能」の大合唱になり星も集まるのが興味深くて、けっこうみんな部下・現場目線なんだよな。一方はてブのユーザ層は年々高齢化していると言われていて、つまり（文字数）

[augsUK]

世界的な調査でここまで上司と部下でズレのある結果が出て来るなら、元の働き方や契約と関係なくリモートワークの特性なのかな。

[ruteinyoyokk121]

結果が重視されるようになったからできる人とできない人の差は出てきた気がする

[turanukimaru]

管理者側からは部下に発生して対処した問題が見えない。部下の方は上手く対処したつもりでも管理者側からは見えてなくてサボってただけに見える。今前任者のクソコード修正に7割くらいとられて私の生産性は落ちてる

[kijtra]

通勤や人間関係でストレス溜まって辞められてまた採用活動して新人教育から始めるよりは生産性高いかもね。

[georgew]

基本的にもうコロナ前の勤務スタイルには戻れないだろう。両者妥協策としてハイブリッド型勤務が主流になると思われる。

[and_hyphen]

オフィスにいたらじゃあ部下の生産性を保てるのだろうかって気はする

[tama20]

出社の時と同じようなコミュニケーションをちゃんと取れれば問題ないとは思う。正直、チャットするより話しかければすぐに解決するようなことが在宅でもできるのが理想

[mon0213]

こういうトピック見ると未だに仕事しない（ように見える）管理職っているんだって驚く。うちの会社はより上位の管理職になればなるほどよく働くし有能。そりゃ例外もいるけど少数。up or outの外資系だから？

[kurotsuraherasagi]

管理が大変なのはわかるが、それで不安になって電凸してくるうちの上司の姿勢は良くないと思う。しかも脅せば言うこと聞きそうな人にだけやってるので完璧にNG。

[Tamemaru]

「日本企業におけるマネジメント能力の不足が浮き彫りになりました」とハッキリ書いちゃえよ。

[domimimisoso]

リモートで可能なルーチンワークならリモートの生産性は高いだろうが、クリエイティブな成果は職場で集まる時間を作らないと出てこないよ。リモートで創造的な仕事ができるのは一部の才能のある人たちだけ。

[morimarii]

この仕事からわかるのは管理職が求めるのは「仕事ぶり」で「生産性」とは似て非なるものだってことかな。例えばチームのための資料作りや相談に乗ってあげることはチームの生産性はあがるが個人の生産性は下がるから

[nippondanji]

15年近くリモートワークしてるが、リモートワークが成立するためには、組織の設計自体がそうなってなければならないと思う。既存のやり方のままリモートにするだけじゃ上手く行かないよ。

[komo-z]

在宅勤務って、経営者視点だと会社の利益・業績・将来性につながるかどうかが重要なんじゃないかな。時代遅れの上司が会社の足を引っ張る事例もありそう。

[anus3710223]

職場に部下がいたら「こいつは何をやってるか」がわかりやすいし管理しやすいもんな。そりゃ管理職側はそう答えるだろうから設問が粗いのでは？

[z1h4784]

Slackもメールも見てない、電話をかけても出ない、自主的な報告もない、本人は仕事できてるつもりらしい…といった人が一人でもいると管理する方は大変だよ。オフィスにいれば直接声をかけるだけなのに

[ya--mada]

🤔マイクロソフトの集会での話なんだよね。m365など各種ツール群を売ってる人が語るストーリーをNHKが再編して一つのトピックとして伝えるのは、ちょっと嫌だなって思います。

[tsutaken]

管理職の仕事ぶり みえないwww

[nuara]

リモートで回ってることはわかってるはず。むしろ管理者が何もしなくても回ってるから管理者の存在意義が問われて嫌なんじゃないの。

[hatfatcat]

管理職はデータを基に答えてると思うから実際に生産性が下がってるところが多いのだろう。それ以上に多くの従業員が自己を高く評価してるんだな。リモート剥奪されない為の防衛が働いたのかも知れないけど。

[gyampy]

管理方法が人に会うことに重点が置かれているからかな。離れていると言葉と行動が一致してるかどうかわからないから、不安に思う人が多いのかもしれない。

[nobu1989]

通勤時間も労働だという事にいいかげん気づけとしか

[ardarim]

リモートが働き方として快適ってのもあるけど、自己評価としても生産性が落ちると分かっててリモートで仕事するか？と思う。つまり母集団の選択が偏ってるのでは。

[lenore]

ウチだと事務職の人って割と管理職のお喋り相手になってあげてた感じもあって、テレワークになるとサクサク仕事が進んでるみたい。

[cubed-l]

仕事ぶりなんざ成果物見りゃ十分だろ

[atkitawktntt]

出社でも在宅でも最低限己に課せられた分の仕事くらいは怒られない程度の出来でやるでしょみんな。

[kishimoto0050]

でもキモくて金のないおっさんが雇用から排除されていると訴えていてもはてなの皆さんも毎日出社できないようなやつは不採用で当然などと難癖をつけては排除を肯定していた以上それで評価されるのは仕方ないのでは