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2006年6月14日のブックマーク (9件)

  • Amazon.co.jp: 採用の超プロが教えるできる人できない人: 安田佳生: 本

    Amazon.co.jp: 採用の超プロが教えるできる人できない人: 安田佳生: 本
    fuki1234
    fuki1234 2006/06/14
  • 千円札は拾うな。

    千円札は拾うな。
    fuki1234
    fuki1234 2006/06/14
  • 検定 | MCPC モバイルコンピューティング推進コンソーシアム

    2024年 8月30日 検定 〈第33期〉シニアモバイルシステムコンサルタント(SMC)認定研修および更新研修の受講票をマイページに公開しました。 2024年 8月19日 検定 〈第38回〉モバイルシステム技術検定[1級]の合否結果をマイページに公開しました。 2024年 8月6日 お知らせ 検定事務局は、2024年8月13日(火)~8月14日(水)まで、夏季休業となります。休業期間中にメール等で頂いたご質問は、8月15日(木)10時より、順次回答させていただきます。 2024年 8月1日 お知らせ 「スマートフォン・ケータイアドバイザー認定カード」の更新申請を開始しました。(申込期限:2024年8月31日) 対象の方に、ご登録メールアドレスにご案内を送付済みです。届いていない方は、MCPC検定事務局までメールで連絡をお願いします。 2024年 8月1日 お知らせ 「ワイヤレスIoTプラン

  • 人工無脳レビュー

    Fig. 1に最近の人工無脳の能力の、独断に基づいた分布を示す。横軸は学習能力、縦軸は文脈追跡能力を示している。近年この勢力図は大きく変わった。マルコフ文生成を行なう人工無脳の一派の台頭と、限定的ながら論理を追跡して会話に反映させる人工無脳の技術の出現である。かつて人工無脳の代名詞と考えられていた辞書型はいまや旧世代のアーキテクチャに属し、その範疇では新しい技術開発が停滞している模様である。ログ型アーキテクチャは以前から存在していたのだが、いつの時代にもあまり大きな勢力にはなっていないようである。これらの情勢の変化はマシンパワーの増大と人工無脳業界への形態素解析器の導入に伴って生じたと考えられる。以下に各人工無脳の特徴を簡単に述べる マルコフ文生成型 マルコフ連鎖を用いて文を生成する。後述の辞書型人工無脳は辞書を拡大することでよい反応をするようになるが、マルコフ文生成型は逆で、生成する文の

  • http://www.ndl.go.jp/jp/library/current/no284/CA1563.html

  • PSqlEdit - PostgreSQL用SQLエディタ

    はじめに psqleditは,PostgreSQL用のSQLエディタ&実行環境です。 使いやすいSQLエディタと,軽快な動作が特徴です。 主な機能は,以下のとおりです。 ・SQLエディタ(キーワードのカラー表示, キーワード補完,検索, 置換, Undo, Redo,矩形選択など) ・編集中のSQLを実行して,結果を表示(検索結果はGrid表示) ・複数のSQLを連続実行 ・SQL実行結果のファイル保存 ・SQLの実行計画(explain plan)の取得 ・テーブルやカラムのコメントなどを表示 ・FUNCTION(pl/pgsqlなど)のソースを取得 ・SQL実行履歴のファイル保存 ・キー割り当てのカスタマイズ ・SQL作成支援 ・SJIS/EUC/JIS/UNICODE/UTF8コードのファイルに対応(自動認識) ・SQL入力支援機能(文脈に応じてカラム名などをリスト表示) scree

  • 仙石浩明の日記: 成長する秘訣は、今の仕事を捨てて自分を変えること

    今までの自分を振り返ってみると、 ずいぶんいろんな仕事を捨ててきた。 一番大きかったのはもちろん大企業の研究所での研究生活を辞めて、 (株)ケイ・ラボラトリー (KLab の当時の社名) の創業に参加したことだが、 その後も、 ケータイ上の Javaアプリの開発 サーバ側の Webアプリケーションの開発 クラスタリングサーバの構築・運用 (後の DSAS) そして KLabセキュリティ(株) への注力 と、どんどん仕事を替えてきた。 部下が成長してきて、私の代わりがつとまるようになったら、 私はもうその仕事はやらない。全てその部下に任せてしまう。 なかなか思う通りにいかないことも多いが、 他の人ができる仕事は自分ではやらない、という原則を自身に課してきた。 同じ仕事をやり続ければ次第に要領が分かってきて、 よりスマートにこなすことができるようになるが、 しだいに成長の度合いは鈍るだろうし、

  • 仙石浩明の日記: 「知らないこと」と「分からないこと」

    CTO日記のほうに、 興味深いコメントを頂いた。 質問者のかたは、 こちらの日記も読んで頂いているようなので、 こちらで続きを書こうと思う。 「分からない時は、『分からない』と言おう」で書いた、 技術者がスキルアップするには、 分からないことがあるときは臆せず質問できる度胸こそ必要、という 私の考えに対するコメントであるが、曰く、 ここで言われている『分からない』という言葉の中には 「知らない」と「理解できない」の二つの意味が含まれているということです。 「知らない」ことについては、(自分を含めて)みんなが知らないことなのか、 自分だけが知らないのかすら判断できないから なかなか質問ができないのだと思います。 聞いた内容によっては(たとえ説明したとしても) そもそもその場で話している内容はまったく分かってないんだな、 と思われたりします。聞くのは危険だと思います。 「理解できない」ことにつ

  • 『プロな人』と『アマな人』の違い | ランサーズ社長日記

    いいね! 167 ツイート B! はてブ 297 Pocket 8 『プロ』と『アマ』ではまったく考え方が違う。プロ野球選手とアマの野球選手では野球の能力は確かに違うだろうが、それ以上に野球に対する精神的な考え方が違う。 イチローや松井、サッカーの中田などは違う種類のスポーツ選手であり、得意とするスキルは違うかも知れないが、根にある『プロ根性』はかなり近いように思える。 これはビジネスマンの世界であっても、学生の勉学の世界であっても、共通的に必要なマインドである。経験的にプロな人とアマな人の違いをまとめてみた。私がプロかアマかは別にして。。 ■できない言い訳をする(アマ)出来る方法を考える(プロ) 例えば、難しい仕事や作業が発生した時に、アマな人は「○○だからできない。」とできない言い訳をしてしまう。それに対して、プロの人は例え困難な事柄であっても、それに意欲的に挑戦し、できる方法を考え