PHOTOHITOは、人と写真をつなぐ場所をコンセプトにした写真共有サイトです。価格.comのカメラ・レンズ製品と連動し、「写真からカメラ・レンズを探せる」「カメラ・レンズから写真を探せる」ほか、写真好き同士でコミュニケーションしたり、被写体別に写真を探す事ができます。すべての写真好きの方に！

「我々全員が、ROMIのプレッシャーの下で喘いでいる」その時、会場はため息と笑いに包まれた。BtoBマーケティングという戦場の本質を表現するKPI、それが「ROMI」。 今日はちょっと怖い話をしようかの。「ROMI」のお話じゃよ。 ここ数年、マーケティングの本場である米国や、ヨーロッパの中心であるロンドンで、CMO（チーフ・マーケティング・オフィサー：最高マーケティング責任者）の平均在職期間が目立って短くなっているんじゃよ。欧米のホワイトカラーには元々終身雇用の思想は無いので、転職を繰り返しながらキャリアアップをしていくのじゃが、それでも5年とか7年という単位でしっかりスキルと実績を積んで次のステップに転職したものなんじゃ。 それがここ数年のCMOは「平均2年、良くもって3年」なんて言われているんじゃよ。ここまで短くなった理由のひとつが、CMOやマーケティングチームの評価基準にこの 「RO

ミクシィは2017年3月期の広告宣伝費を前期の約2倍にあたる300億円に増やす。スマートフォン（スマホ）ゲーム「モンスターストライク（モンスト）」のテレビCMを放送するほか、同作のアニメ制作やゲーム利用者を集める大規模イベントにも予算を振り向ける。スマホゲームが乱立して競争が激し

Facebookは記者を捨て駒としか思ってない。中で働いた5人が全部語る2016.05.10 12:46 satomi Facebookで上位表示される人気急上昇トピ｢トレンド｣。あれってアルゴリズムで振り分けた後は人力で一心不乱にピックしてるらしいですよ？ 辞めた元記者5人がその知られざる全容を米Gizmodoに語ってくれました。 ジャーナリズムの救世主とも破壊者ともいわれるFacebook。毎週ここで記事読む人は6億人。マーク・ザッカーバーグCEOはデジタルニュース分野に独占体制を築く野望を隠しもせず、昨年の公開Q&Aでは｢うちの全機能並みに配信スピードを上げれば誰もがニュースをもっと読むようになる｣、｢（記事を直にニュースフィードで配信する）インスタント記事をみんなの主要なニュース源にしたい｣と言ってます。 すさまじいトラフィック流入力 時価総額37兆円のFacebookは今やトラフ

・有名な Tap Tap Revenge をディズニーに買収させた Tapulous 社の CEO が立ち上げ、 ・ Google モバイル事業、 Admob のエグゼクティブを歴任した Clay Kellogg を引き抜き、 ・ 2011 年 8 月にサービスをリリースし、半年以内で収益を上げ、 ・去年の 10 月に 2 億円の資金を調達し、 ・ Kindle Fire のゲームエコシステムを盛り上げている 【 Chartboost 】をご存知でしょうか？ 設立： 2011 年 共同創業者： Maria Alegre , Sean Fannan 資金： $200M （シリーズ A ） 出資： Translink Capital, SKTVC, XG Ventures Web サイト： https://jp.chartboost.com/web ｜ 1 ． Chartboost とは フリ

Former Autonomy chief executive Dr Mike Lynch issued a statement Thursday following his acquittal of criminal charges, ending a 13-year legal battle with Hewlett-Packard which became one of Silicon Valley’s…

株式会社三越伊勢丹は、首都圏で伊勢丹6店舗、三越5店舗の百貨店を展開しているほか、中小型店事業として羽田空港や六本木ミッドタウン、丸の内などにも新業態店舗を出店。中国や東南アジアなど海外にも進出している。基幹3店舗の1つである伊勢丹新宿本店は、地下鉄の新宿三丁目駅に直結した本館のほか、男性向け商品を集めたメンズ館で構成されている。この「伊勢丹新宿本店メンズ館」のオウンドメディアが「イセタンメンズ公式メディア ISETAN MEN'S net」だ。 「伊勢丹新宿本店メンズ館」の前身となる「男の新館」は1968年にオープン。当時、男性の衣類は女性が代理購入することが多かったため、男性向け商品を集めていながら、顧客ターゲットは女性だったという。その後、2003年に「メンズ館」としてリモデルオープンし、男性自身が自分の欲しいものを選んで購入する場として生まれ変わった。 さらに2007年に一部リニュ

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

― 簡単に自己紹介をお願いします。 smarbyのプロダクトマネージャーの矢本です。smarbyはブランド子供服の日替わりセールアプリです。2014年に4人でスタートしたのですが、現在はパートタイムを含めて30人ほどの会社になりました。 Yamotty Blogというブログでプロダクトマネージャーの雑記を書いています。 「衝動買い」というスマートフォンに最適化したEC体験を作りたい ― smarbyについて教えて下さい。 smarbyでは０歳の生まれたての新生児から小学校高学年ぐらいまで子供服を、割引価格で購入できます。フラッシュセールの要素があって、毎日新しい商品が掲載されますが一週間しか購入できません。スマホをさっと出してぱっと見て「あ、かわいい」と思ったら購入する、という衝動買い体験ができるサービスです。 ZOZOTOWNのような一般のアパレルECサイトは、ブランド、サイズ、カラーと

このたび、デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社（東京都渋谷区、代表取締役社長CEO：矢嶋 弘毅、東証JASDAQ 証券コード：4281、以下 DAC）は、連結子会社である株式会社アイレップ（東京都渋谷区、代表取締役社長CEO：紺野 俊介、東証二部上場、証券コード：2132、以下 アイレップ）と共同持株会社を設立し、経営統合することを決定し、本日発表いたしました。 DACおよびアイレップが属するインターネット広告市場は年率二けたの成長を続けており、今後も持続的な発展が見込まれます。またインターネット広告に関わる技術革新は著しく、膨大なコンテンツやデータが日々蓄積され、データを活用したマーケティングがグローバル規模で行われています。大きな環境変化を伴いながら拡大する市場において、変化に適切に対応し、飛躍的に成長するための方法を検討した結果、両社がそれぞれの事業領域を保ちつつ、より

【前回】「【動画コンテンツ配信サービスのゆくえ】（1）テレビ番組はどこで配信すべきか？」はこちら 前回のコラムでも触れたが、昨年より、スマホネイティブな動画サービスが数々立ち上がって来ており、しかもそれらがパソコン（PC）時代の延長ではなく、独自に進化しているように見える。代表的なものとしてはサービス開始順に2015年4月にサービス開始したC CHANNEL、2015年12月に開始したLINE LIVE、そして2016年4月に開始したAbemaTVが挙げられよう。動画ビジネスとインターネットの歴史をひも解きながら、これらのサービスを検証したい。 動画ビジネスと、そのビジネスモデルの変革 動画（映像）を扱うビジネスとして最も歴史があるのは「映画」ではないだろうか。映画ビジネスは原則として、映画館に人を集めて料金を徴収するコンテンツ課金モデルである。スポンサーが付いたり、映画館が独自に広告や飲

No.1ニュースアプリの広告効果、 期待以上のコストパフォーマンスを実現。 ニュースアプリユーザー数・掲載媒体数がNo.1だから、 新しい情報を探す潜在顧客へ “広告を情報のひとつ”として届けられる。 それが、No.1ニュースアプリの広告効果です。 広告出稿の 媒体資料などはこちら

Y Combinator (YC) の話をするとき、相手がどの時代の Y Combinator を想像するかで随分と印象に差があるなと感じています。 Dropbox や Airbnb を輩出したことで知られる Y Combinator は、今となっては毎回のバッチに約 7,000 の応募が来て、そのうち約 100 社 (1.5% 前後) しか合格しないような、非常に狭き門となっています。なので、Stanford (5.1% の合格率) や Harvard (5.9% の合格率) より入学の厳しい大学とも言われたり、一部ではアクセラレーターはビジネススクールの代わりと認識され始めているようです。そして最近は Series A に到達するようなスタートアップしか採択されないとまで噂されるほど、採択されるスタートアップのステージも後ろになりつつあるとも聞きます。 多くの人にとっての Y Comb

日本のSI業界を垣間みて絶望して逃げ出して、業界を外から捉え直して5年ちょっとになる。日本のソフトウェア産業とかSI業界が世界に出て行けない要因は気合いとか技術力ではなく産業構造や規制に起因していることが分かったし、日本でトップに立った会社が世界に出て成功するかというと難しいと感じている。梅田さんはネットならまだ勝負がついていないから頑張れるというが、僕はメタレベルの問題を考えるとネットも駄目だろうなと諦めつつある。 米国にはSI業界ってあまりなくてコンサルティングとかプロフェッショナル・サービスに分かれているのに対し、欧州では日本的なSIerが結構あって、富士通サービスなど日本勢も頑張っている。この違いはどの辺からきているかというと、結局のところ雇用流動性だ。米国では要らない社員をいつでも切れるから、プロジェクトの中核には技術を分かった人間をインハウスで採る。そういう連中を必要に応じて雇

ウェブ編集者・佐藤慶一さんからの寄稿です。言わずと知れた、日本が誇る若手編集者です。この原稿、ちょっとした書籍くらいの分量あります（笑） 単品でも買えますが、マガジン購読がお得なのでこの機会にどうぞ！マガジン購読いただければ、次回の原稿も自動的に閲覧できるようになります。 ==== ■メディア進化論絶滅、生存、そして自然淘汰――。最近、生物学における「進化論」を、メディアを取り巻く状況変化にうまく適用できないかと考えることがある。 これにはきっかけがあった。 2015年8月、オランダのメディア取材で同国のジャーナリズム基金を訪れたときのこと。この基金ではメディア関係者150名以上にヒアリングをしてまとめた「What's New(s): Scenarios for the Future of Journalism」という未来予測レポートを出しており、米国とはまた異なる未来を描いている。 米国

株式会社フリークアウトは、このたびコーポレートロゴを一新いたしました。2016年5月11日より順次使用開始いたします。 株式会社フリークアウト（本社：東京都港区、代表取締役：本田 謙、以下当社）は、このたびコーポレートロゴを一新いたしました。2016年5月11日より順次使用開始いたします。 当社は、2010年10月に創業して以来、オレンジを基調としたコーポレートロゴを使用してまいりました。このたび、当社主力製品のDSPを改変し、新モバイルマーケティングプラットフォーム「Red」を展開するに伴い（参考：http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000058.000006798.html）コーポレートロゴも同時に刷新するに至りました。 コーポレートロゴの刷新を契機に、当社のユニークなアイデンティティを社内に浸透させ、全社一丸となって更なるステージに向けた挑戦を続け

【ミクシィ決算説明会2】高採算のアプリ版『モンスト』好調でQonQで17％営業増益　17年3月期は「種まき」　150億円投じて新しい柱の育成に ミクシィ<2121>は、5月10日、2016年3月期の連結決算を発表するとともに、東京都内でメディア向けの決算説明会を開催した。発表した決算は、売上高2087億円（前の期比84.9％増）、営業利益950億円（同80.4％増）、経常利益947億円（同79.9％増）、最終利益610億円（同85.1％増）と大幅な増収増益を達成した。 また、第4四半期（16年1～3月期）の数字を見ると、売上高585億円（前四半期比QonQ6.5％増）、営業利益277億円（同17.3％増）、経常利益277億円（同17.6％増）、最終利益169億円（同8.9％増）とQonQでも増収増益を達成した。売上高と利益は四半期ベースでは過去最高を更新した。いうまでもなく『モンスタースト

2016年05月11日10:00 カテゴリマーケット雑感 価格優先、時間優先 こんにちは。世界のビール工場見学をライフワークにしている丸山です。 これまでに日本では４大メーカー＋クラフトビール数社、チェコ、ベルギー、デンマーク、オランダしかいってないですが、先日開催されたカンボジアフェスに行ったところ、プノンペンビールのブースがあって、プノンペンの工場にいくと見学できるっていうことを知りました。 どうやら直行便も飛ぶようになったので、近くなったプノンペンに今度行ってみたいなって思っているところです。 いや、行くならバンコクかホーチミン経由にしてストップオーバーしたいところではあるんですが。 さて、株式市場の注文においては２つの原則があります。 それが 価格優先の原則 と 時間優先の原則 っていうやつです。 内容としては野村證券の用語集から引用すると株式の取引所取引において売買注文が執行され

アプリ開発者向けmBaaSサービスの提供を行うカイトは、5月10日、クラウド上で誰でも簡単にアプリ内課金を開始する事ができるサービス「アイテムストア（英名：itemstore）」を開始した。 「itemstore（アイテムストア）」は、アプリの収益化ツールであるアプリ内課金のプログラム実装ができない場合でも、簡単にアプリ内課金を開始することができるクラウドサービス。登録からアプリの公開までに要する時間は最短10分。デザインテンプレートを活用して、多彩なストアデザインが可能で、誰でも気軽にオリジナリティあるアプリ内課金を開始できる。 アプリ内課金の市場はここ数年拡大しており、3兆円規模にまでなっている。しかし現状では大手ソーシャルゲームなどがその収益の大半を占めており、中・小規模のカジュアルゲームやその他ジャンルのアプリ群に関しては、アプリ内課金を導入したくても時間、予算、専門知識が足りずに

ユナイテッド<2497>は、5月10日、2016年3月期の連結決算を発表、売上高111億3100万円（前々期比33.6％増）、営業利益15億900万円（同4.0倍）、経常利益16億6300万円（同2.6倍）、当期純利益15億7900万円（同2.8倍）となった。 スマートフォンアプリ事業は将来的な収益の飛躍を目指して事業構造転換を進める一方で、アドテク事業は引き続き成長を継続した。また、インベストメント事業において、投資先上場に伴う営業投資有価証券売却益やファンド運用益が発生した。 スマートフォンアプリ事業を含むメディア事業を見てみると、ネイティブソーシャルゲーム『クラッシュフィーバー』と『モンスタービート』、アイドル応援アプリ「CHEERZ（チアーズ）」を積極投資サービスと定めて投資を強化した。その結果、『クラッシュフィーバー』が成長をけん引し、事業構造転換が進捗した。

日本の電機メーカーが苦境に陥った中、「地味」「堅実」と言われた三菱電機は、絶好調だ。2015年度の売上高は過去最高の見通し。なぜこんなにも強いのか。その原点は2001年に打ち出された、あるスローガンにあった。 グーグルと戦わない三菱電機の研究開発 JR大船駅から歩いて約10分。かつて松竹大船撮影所があった地には鎌倉女子大学、鎌倉芸術館など文教施設が立ち並ぶ。晴れた日に心地よい風に吹かれて周囲を歩いていると、何とも爽快な気分になれる。高層ビルが林立する都心よりも、はるかに青空が広く見えるこの地のほど近くに、三菱電機の情報技術総合研究所がある。 所員は800人、研究者の5分の1が工学博士であるという国内屈指の民間研究機関だ。この研究所で開発された世間的に有名なものに、あの気象衛星「ひまわり」がある。ほかにも空港の気流を観測する技術や新幹線の中でインターネットができるデジタル列車無線など、三菱電

日本の電機メーカーが苦境に陥った中、「地味」「堅実」と言われた三菱電機は、絶好調だ。2015年度の売上高は過去最高の見通し。なぜこんなにも強いのか。その原点は2001年に打ち出された、あるスローガンにあった。 ※前編はこちら（http://president.jp/articles/-/17913） 次に、現地生産戦略を紹介しよう。新興市場では生活の向上とともに自動車市場が伸びていくが、自動車の次にエアコン市場が伸びていく傾向がある。 「海外で三菱というと、三菱自動車を思い浮かべる方が多いとは思いますが、エアコンでも三菱電機のブランドは強い。一例はタイです。タイには扇風機が主流だった52年前から進出していて、トップシェアです。中国でもエレベーターが非常に強いこともあって、三菱電機のブランドは強いですね」（リビング・デジタルメディア事業本部長 杉山武史氏） このエレベーター事業も現地生産がカ

【ミクシィ決算説明会3】賞金総額5000万円の「モンストグランプリ2016チャンピオンシップ」を9月25日に幕張メッセで開催…7月3日より予選開始、参加受付は5月13日から ミクシィ<2121>は、5月10日、東京都内でメディア向けの決算説明会を開催し、e-sports促進機構と共同で「モンストグランプリ2016チャンピオンシップ」を9月25日に幕張メッセで開催することを明らかにした。ミクシィのゲームアプリを網羅した事前応募制イベント「XFLAG PARK2016」を同日、幕張メッセ（1～5ホール）で開催するが、同じ会場（6ホール）で行うとのこと。それに先立つ7月3日より全国7カ所で本戦出場をかけた予選を開催する。それに先立つ5月13日より参加者の応募受付を開始するとのこと。 「モンストグランプリ2016チャンピオンシップ」は、e-sports促進機構が主催する「モンスターストライク」のN

+1 ボタン 2 AMP 11 API 3 App Indexing 8 CAPTCHA 1 Chrome 2 First Click Free 1 Google アシスタント 1 Google ニュース 1 Google プレイス 2 Javascript 1 Lighthouse 4 Merchant Center 8 NoHacked 4 PageSpeed Insights 1 reCAPTCHA v3 1 Search Console 101 speed 1 イベント 25 ウェブマスターガイドライン 57 ウェブマスタークイズ 2 ウェブマスターツール 83 ウェブマスターフォーラム 10 オートコンプリート 1 お知らせ 69 クロールとインデックス 75 サイトクリニック 4 サイトマップ 15 しごと検索 1 スマートフォン 11 セーフブラウジング 5 セキュリティ 1

【決算分析】カプコンの事業戦略資料より…コンシューマは大型新作を3本、モバイルは『ロックマン』『モンハン』『戦国BASARA』など4タイトル以上を予定 5月9日に発表されたカプコン<9697>の2016年3月期の連結決算は、売上高770億2100万円（前々期比19.8％増）、営業利益120億2900万円（同13.7％増）、経常利益113億4800万円（同4.6％増）、当期純利益77億4500万円（同17.1％増）と増収増益での着地となった。 【関連記事】 カプコン、16年3月期は売上高19％増、営業益13％増と2ケタ増収増益に 『モンスターハンタークロス』が計画を上回る300万本超の大ヒットに！ 今回はカプコンが開示した事業戦略資料から、主に2017年3月期のデジタルコンテンツ事業の戦略についてチェックしてみたい。 ■コンシューマはグローバルでの大型新作の投入を予定 まず、コンシューマ向け

アクセンチュアは13の業界、9つの国や地域における700人の経営層を対象に調査を行い、コスト競争力のあるオペレーティング・モデル（事業運営モデル）を構築し、成長に向けた再投資を行っていくうえでの課題と機会について分析した。調査レポートの前半では、成長の加速を阻む要因について解き明かす。 コスト削減と成長への再投資 この調査は、13の業界、9つの国や地域における700人の経営層を対象に、定量・定性両面からアクセンチュアが実施したものです。コスト競争力のあるオペレーティング・モデル（事業運営モデル）を構築し、成長に向けた再投資を行っていくうえでの課題と機会について分析しています。上記13の業界を担当するアナリストにもインタビューを行い、社外のステークホルダーがこれらの業界企業のいかなる点に着目し、どこに価値を見出し、どのような期待を持っているかについて明らかにしています。本調査により以下のこと

日本発のグローバルベンチャーは生まれるか 琴坂将広氏（以下、琴坂）：（会場に向かって）さて、そろそろ佳境となってきましたが、なにかほかに聞いてみたいことはありますか？ 質問者5：東京から来ました一橋大学4年生の〇〇と申します。本日は貴重なお話をありがとうございます。 みなさんにお聞きしたいんですけど、例えばTwitterやFacebook、Google、Amazon、Appleなど、すごいグローバルベンチャーといいますか、非常に大きな会社が世界を席巻してるわけですけれども。日本からそういった企業が出てくるというのは、なかなか今までなかったと思うんですね。 琴坂：メルカリがもしかしたら……。 質問者5：みなさん、グローバルで活躍されてると思うんですけれども、何がそういった差を生んでいるのか。アメリカや中国もそうだと思うんですけれども。日本との差になっているのは環境であったり、もしかしたら人材

※『成長を加速し、競争力を向上させる「俊敏な組織」を目指して（1）』からの続きです。 アクセンチュアは13の業界、9つの国や地域における700人の経営層を対象に調査を行い、コスト競争力のあるオペレーティング・モデル（事業運営モデル）を構築し、成長に向けた再投資を行っていくうえでの課題と機会について分析した。デジタル化をカギとして、収益性の高い成長を加速するための3つのアクションを紹介する。 いまこそデジタルで競争力を強化する時 経営層にはどの分野に資金を再投入すれば成長への投資になるのかについて意見の衝突がありますが、「デジタル化」が優先的な投資先であることについては一致が見られるようです。今回の調査で最も共通していた再投資先はデジタル化で、54％の回答者が投資先として挙げています。デジタル化の後には、新たな製品／サービスの導入（46％）、製品／サービスのラインアップおよび顧客セグメントの

【KLab決算説明会1】『スクフェス』μ'sファイナルライブ連動イベント、『ブレソル』英語版リリースで売上高好調　『スクフェス』の売上の谷間で2Qは赤字拡大予想 KLab<3656>は、5月10日、2016年12月期の第1四半期（1～3月）の連結決算を発表するとともに、東京都内で証券アナリスト・機関投資家向けの決算説明会を実施した。 本稿では、主に第1四半期の業績報告および第2四半期業績予想についてまとめる。 同社の第1四半期連結決算は、売上高48億2000万円（前年同期比14.5％減）、営業損益7000万円の赤字（前年同期10億1900万円の黒字）、経常損益4億3500万円の赤字（同10億100万円の黒字）、四半期純損益4億1300円の赤字（同4億2500万円の黒字）となった。 同社常務取締役CFO の高田和幸氏は、業績予想（売上高43億4200万円、営業損失：3億5000万円）に対して

KDDIが、新たなブログプラットフォーム「g.o.a.t（ゴート）」を発表しました。洗練されたインターフェース、シンプルなデザインなど、日本でも話題になりつつあるMediumのようなサービスになるのでしょうか。なぜいまさら「ブログ」なの？KDDIウェブに聞く新サービスの狙いというインタビュー記事がありました。 「ブログが進化すると、より雑誌に近づくのかもしれない」と語る高畑氏は、昨今流行りのInstagramをはじめ“SNSの世界は見栄の文化”だと揶揄されることに対し、「格好つけたって、いいじゃない」と持論を展開する。 インタビューを読むと分かりますが、ユーザーインターフェースやデザインなどは、かなりのこだわりを持って作られているようです。 「写真のようなビジュアルを多用して、文字とビジュアルを5:5の関係で表現できるようになると、よりよい表現ができるのではないか」ということも語られている

【KLab決算説明会2】既存タイトルを固めて今期黒字化を目指す 日系IP×日本ユーザー向けタイトルで確実なヒット作を創出へ　ゲーム以外の柱となる事業の準備も KLab<3656>は、5月10日、2016年12月期の第1四半期（1～3月）の連結決算を発表するとともに、東京都内で証券アナリスト・機関投資家向けの決算説明会を実施した。 本稿では、主に同社における各ゲームタイトルの展開及び、今後の経営戦略についてレポートする。 同社専務取締役CGO の森田英克氏は、同社の開発中及びプロト開発中のタイトルについて、内部開発が5本、外部開発が3本あることを明かした。前回の決算説明会では、内部開発が6本となっていたが、こちらが1本減り、外部での開発タイトルが3本増える形となっている。 また、既存の個々のタイトルの今後について説明があった。 まず、『ラブライブ！スクールアイドルフェスティバル』について、2

ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>は、5月11日、2016年3月期の連結決算（IFRS）を発表、売上収益1437億円（前々期比0.9％増）、営業利益198億円（同20.0％減）、最終利益113億円（同24.2％減）となった。 売上収益は、前連結会計年度比で増加した。利益率の高い国内ゲーム事業は前連結会計年度比で減収となった一方、中国のゲーム事業や新規事業、横浜DeNAベイスターズが主体のスポーツ事業等が増収となった。また、売上原価と販売費及び一般管理費は、前連結会計年度比で増加した。アプリ市場向けタイトルの開発・提供の進捗に従い、ゲーム内課金の決済関連費用などの支払手数料や人件費などが増加した。 その他の収益には、第2半期連結会計期間において、BtoB向けマーケットプレイス事業を譲渡したことに伴う売却益を計上している。また、第4四半期連結会計期間において、横浜スタジアムを公開買付に

Google、検索アナリティクスレポートを更新 グーグルが Search Console の検索アナリティクスレポートを更新。インプレッションやクリックの計測方法を変更。ナレッジグラフやリッチスニペット、ローカル検索結果に表示される URL インプレッションも計測対象に、など。 公開日時：2016年05月11日 15:26 Google は2016年4月27日、Google Search Console で提供する検索アナリティクスレポートのクリックとインプレッションの計算基準を変更したことを明らかにした。変更に伴う影響の1つとして、モバイルアプリのプロパティと関連づけられたWebサイトのプロパティを挙げている。 We refined our standards for calculating clicks and impressions. As a result, you may see

バンダイナムコホールディングス<7832>は、5月11日、2016年3月期の連結決算を発表、売上高5755億円（前々期比1.8％増）、営業利益496億円（同11.9％減）、経常利益507億円（同14.5％減）、当期純利益345億円（同8.0％減）となった。 トイホビー事業や、ネットワークエンターテインメント事業のネットワークコンテンツ、海外の家庭用ゲームソフト、映像音楽プロデュース事業が好調に推移したが、ネットワークエンターテインメント事業の業務用ゲーム機の販売が苦戦した。 主なセグメントごとの状況は以下の通り。 ①トイホビー事業…売上高2064億円（前々期比10.6％減）、セグメント利益166億円（同2.4％減） 国内において、「機動戦士ガンダム」や「ドラゴンボール」など定番IPの商品が好調に推移したほか、「妖怪ウォッチ」の商品が人気となった。また、ターゲット拡大の一環で展開している大人

米Ford Motor社は2016年5月9日、サンフランシスコに本社を置くクラウドベースのソフトウエア開発会社、Pivotal社に1億8220万ドル（約198億円、1ドル＝108.5円換算）を投資すると発表した。

ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>は、本日（5月11日）、6月18日付での役員人事を発表した。同日開催予定の定時株主総会を経て正式決定となる見通し。 具体的には、マッキンゼー・アンド・カンパニー・インクを経て、ファーストリテイリング<9983>に入社し、海外事業展開などに携わった堂前宣夫氏が社外取締役として就任する。 一方、現在、社外取締役を務めている鳩山玲人氏が一身上の都合により、同日付で辞任する予定。 ＜新任取締役（社外取締役）候補者＞

[SEO] center要素の歴史 中央文字列は重要な情報なのか？ SEO の黎明期に流行したテクニックの1つ、center要素（およびテキストを中央に配置する施策）の歴史について。2016年現在はもちろん SEO 的に特に意味はありません。 公開日時：2016年05月11日 16:33 前回の記事「アンカーテキスト最適化 ベストプラクティスの歴史（2000～2016）」からのシリーズ第2弾です。今回は center要素、あるいはページ中央に配置するテキスト評価の是非について触れます。 HTML5でcenterが廃止されるよね、という話で片づけたいところですが、SEO 的にどうなのかという話を進めます。 ページ中央に配置したテキストは重要度が高い（高かった） かつて検索アルゴリズムのルールの1つとして、ページの中央に配置されたキーワードはそのページとの関連性が高いものとして重み付けする時代

ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>は、5月11日、2016年3月期の決算発表を行うとともに、東京都内で決算説明会を開催した。任天堂との協業第1弾である『Miitomo（ミートモ）』について、1000万ダウンロードを突破するなど順調なスタートを切ったと述べた。DeNAにとっても初の世界同時リリースとなった本作だが、DeNAの守安功社長（写真）は「任天堂のブランド力に加え、UIやUX、サウンドに現れている"任天堂らしさ"がスマホにおいても通用することを示したといえるのではないか」とコメント。DeNAは、主にサーバーサイドを担当しているが、非常に多くのトラフィックが発生しているものの、「トラブルなくこなせている」という。 今後、『ファイアーエムブレム』と『どうぶつの森』（いずれも16年秋に配信予定）など複数の有力タイトルをリリースする予定で、収益面でのドライバーとして期待されるところであ

その土地に立ってみないと見えないことがある 松浦弥太郎氏（以下、松浦）：せっかくだからなにかメディアを見ながら説明するっていう話じゃなかったでしたっけ？ （スクリーンに「灯台もと暮らし」サイトが映る） 松浦：「灯台もと暮らし」ですね。これはどんな感じで作ってるの？ 佐野知美氏（以下、佐野）：「もとくら」……。 松浦：「もとくら」って呼んでるの？ 佐野：そうです。「もとくら」と呼んでほしいなと思って作ってます。 媒体の説明もさせていただきますね。 松浦：はい。 佐野：これがトップページですね。 さっき松浦さんがおっしゃったような名だたるWebメディアとは一線を画してるんじゃないかと思うトップページですが（笑）。シンプルの極みのようですよね……。しかしできればPCで見ていただきたいなと思ってるんです。 スマホの方が閲覧数が多いのは、多いんですが、メンバーが雑誌が好きだったりするので。 松浦：じ

ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>の守安功社長は、5月11日、東京都内で開催した決算説明会で、バンダイナムコエンターテインメントとの協業タイトル『ONE PIECEサウザンドストーム』が「垂直立ち上がりとなった」とコメントした。4月にリリースした本作だが、スクウェア・エニックスとの協業タイトル『FINAL FANTASY Record Keeper（FFRK）』に続く売上ランキングTOP10に入るタイトルとなり、「久しぶりのヒットタイトルとなった」。 『ONE PIECEサウザンドストーム』は、4月21日のリリースからわずか6日間で200万ダウンロードを突破し、App Storeの売上ランキングでも最高で5位に入るなど人気を集めている。守安氏は、好調の要因として、「ONE PIECEという国内の有力IPをお借りすることができたこと、3Dのグラフィックにリアルタイムのマルチプレイ、エ

ビジネスSNS「Wantedly」を提供するウォンテッドリーは5月11日、個人がウォールに投稿し、ほかのユーザと交流できる新サービス「Wantedly Feed」をリリースした。 この投稿機能は、今年の3月から企業限定に提供していたものだが、リニューアルして個人ユーザーとしても投稿できるようになった。「Wantedly Feed」が導入されたことで、Wantedlyアカウントを持った個人のユーザもフィードに投稿が可能となった。 記事投稿画面 個人のユーザはフィードを通じて、仕事に関するナレッジを共有することが可能になる。ここで言う”ナレッジ”とは、仕事を通じて得られた知識・知見や体験談のことを指すそうだ。 ウォンテッドリーは、今年に入ってグループチャットアプリ「Syncメッセンジャー」、社内で利用するツールをシェアする口コミ機能「Wantedly Tools」、ポートフォリオプラットフォー

ヤフーは5月11日、エイベックス・ライヴ・クリエイティヴと、チケット販売サービスに関する合弁会社「パスレボ」を設立すると発表した。両社が運営するオンラインチケット情報サービス「Yahoo!チケット」の運営をパスレボに移管し、サービスの強化を図る。 チケット販売と聞くと、チケットフリマサービス「チケットキャンプ」の動きが活発だが、ヤフー側では競合としては見ていないようだ。むしろ、安全なチケット再販プラットフォームの確立やマーケットの拡大に注力し、連携していきたいとしている。 新会社では、ヤフーの持つメディア機能を活用したチケット販売のプロモーションを強化。「ヤフオク!」とYahoo!チケットの連携も強めていく。チケットは、音楽イベントのほかに、スポーツ、演劇、テーマパーク、各種イベントなど幅広く取り扱う予定だ。 また、興行側が公式にチケットを再販できるようにするサービスも計画しており、年内で

【DeNA決算説明会③】キュレーションプラットフォームは下期から黒字転換、来期は四半期営業益10億円を目指す　「今後2～3年の成長ドライバーにしたい」 ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>の守安功社長は、5月11日、東京都内で開催した決算説明会で、MERY、iemo、Find Travelなどキュレーションプラットフォームについて、2016年度下期に黒字転換する見通しであると明かした。2017年度中には四半期ベースで営業利益10億円以上とし、「今後2～3年の成長ドライバーにしたい」。 MERY、iemo、Find Travel、welq、JOOYなど媒体が成長し、広告を中心に売上の成長も加速しているそうだ。媒体のMAU（月次アクティブユーザー数）は延べ7000万人を超えており、売上高も5億円を突破した。いずれもジャンル特化型ということで、利用者の関心事がはっきりしており、CTR（クリ

Former Autonomy chief executive Mike Lynch issued a statement Thursday following his acquittal of criminal charges, ending a 13-year legal battle with Hewlett-Packard that became one of Silicon Valley’s biggest…

ビジネスSNS「Wantedly」を運営するウォンテッドリーは5月11日、仕事を通して得られた知識や知見を投稿・蓄積できるプラットフォーム「Wantedly Feed」を公開した。投稿機能は、3月から企業限定に提供しており、リニューアルによって個人ユーザーも投稿できるようになった。 Wantedly Feedでは、個人または企業のナレッジ（仕事の体験談など）を投稿できる。ユーザーのフィードには、ナレッジの他に、ユーザーの入社経緯や仕事内容などのインタビュー、企業が投稿した会社の様子や最新情報などが表示される。特定のユーザーや会社をフォローすることができ、気に入った投稿には「いいね」することができる。 企業の投稿は、その企業のカルチャーを表す情報として、Wantedly内の募集ページや企業ページに表示され、その企業に興味を持ったユーザーに読まれる。企業をフォローしたユーザーは、メールやサイト

ＵＳＪ、沖縄進出を撤回 菅義偉 官房長官は１１日の記者会見で、「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）」を運営するユー・エス・ジェイ（大阪市）から、沖縄県北部への進出計画を見送る方針を伝えられたことを明らかにした。同社のジャン・ルイ・ボニエＣＥＯが同日、首相官邸を訪れて和泉洋人首相補佐官に報告した。（2016/05/11-16:38） 【記事一覧へ】

こんにちは、たまに名前を小股と間違われる古俣です。 先日、敬愛するベンチャーキャピタリストの松山太河さんが、とあるfacebookグループに投稿していた六韜三略にある「将として重用すべきでない十過」。 勇にはやって死を軽んずるもの 短気でせっかちなもの 欲が深くて利益を好むもの 仁がありすぎて厳しさに欠けるもの 智はあるけれど臆病なもの どんな相手も軽々しく信用するもの 清廉であって人にもそれを要求するもの 智がありすぎて決断できないもの 意思が強くなんでも自分で処理するもの 意思が弱くなんでも人任せにするもの これらがあまりに的を得ていてEvernoteに即ぶちこんだわけですが、改めて見るとどの項目も本質を突いているし、特に7番は深いなーと思います。どの項目も将としては致命的な要素だと思えて、リーダーとはかくも高い素養とバランス感覚が必要なのかと改めて身が引き締まる次第ですね。 そして自

モンデリーズ・ジャパンの公式サイトのお知らせ欄には「2016年3月末日をもちまして、バブリシャスブランドの販売を終了させていただくことになりました」と販売終了のお知らせが掲載されており、在庫が無くなり次第、日本では販売終了となるようだ。

会社を退職しました。 2年という短い期間でしたが、濃度の高い時間を過ごせたと思ってます。いろんな人にお世話になったり、遊んでいただいていたので、寂しいなーという気持ちをなんと表せばいいかわからないのでブログに残しておこうと思います。 あとGW明けって転職が増える時期らしいですね。参考？になれば。なるのか？ これまでの経歴 これで人生で三度目の退職となりました。 →雑誌編集（2年） →フリーランスデザイナー（1年） →WEBディレクター＆ライター（1年） →開発＆運営ディレクター（2年） そして次はメディアの編集兼ディレクターとなります。 一貫性がありそうであんまりない…。 まあやれるっしょ！と色々首を突っ込む雑食系です。 DMM.comラボで何やってた？ ▼開発ディレクター アプリとWEBのサービス運用・改善、新規サービスのディレクション。 これまでもチーム開発とかワイヤー引いたり要件定義

ベネッセホールディングスは11日、原田泳幸会長兼社長が6月25日付で退任すると発表した。原田氏は米アップルの日本法人、日本マクドナルドホールディングス、そしてベネッセを渡り歩いた「プロ経営者」の代表だったが、とうとうつまずいた。その退場劇は、プロ経営者受難の時代を告げている。情報流出事件でつまずき原田氏は日本NCRを振り出しに外資系企業で経験を積んだ。英語に堪能で、マーケティングなどの知識も

株式会社はてな（代表取締役社長：栗栖義臣／本社所在地：京都市中京区）は、サーバー監視サービス「Mackerel（マカレル）」においてアマゾン ウェブ サービス（以下AWS）連携機能「AWSインテグレーション」をリリースしました。 この機能により、Mackerelから簡単にAWSのクラウド製品を監視できます。AWSクラウド製品の中で、Amazon Relational Database Service（Amazon RDS ※1）とElastic Load Balancing（ELB ※2）から対応を開始し、順次対象サービスを拡大してまいります。はてなでは、世界190か国以上、数百万のアカウントを持つクラウドサービスであるAWSの顧客企業に対し、Mackerelの拡販を目指します。 ▽ Mackerelトップページ https://mackerel.io/ 「AWSインテグレーション」はMa