「Developers Summit 2024 Summer」での発表資料です。
![年間一億円削減した時系列データベースのアーキテクチャ改善~不確実性の高いプロジェクトへの挑戦~](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/a055adab1f12f2f531817a74b80b5106f5bc650b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2F40d60c9c20bf4344a133b370e0fc3513%2Fslide_0.jpg%3F31012547)
「Developers Summit 2024 Summer」での発表資料です。
Thailand has just passed a ‘landmark’ marriage equality bill, which will pave the way for the recognition of same-sex unions in the Land of Smiles. The upper house in Bangkok comfortably approved the measure on Tuesday, and as soon as King Maha Vajiralongkorn signs it off Thailand will become the first Southeast Asian jurisdiction to formally legalise gay marriage. Equality campaigners in Japan wi
Bill One Engineering Unit 共通認証基盤チームの樋口です。 Bill Oneでは昨年までAuth0を認証基盤として利用してきましたが、認証基盤を内製化することでコストを大幅に削減しました。 この認証基盤は、昨年12月に無事リリースされ、Bill Oneの認証を支えています。 今回は認証基盤の内製化に至った経緯と設計、移行プロセスについて紹介します。 Bill Oneについて 認証基盤に関する課題 解決方法の検討 IDaaS(Identity as a Service)について 設計とシステム構成について 認証基盤の設計 システム構成 アカウントの移行について メールアドレス・パスワードでのログインを利用しているユーザーの移行 SSO(Single Sign-On)の移行 振り返りと今後 ドメイン変更による問い合わせの増加 内製化によって体験の改善がスムーズに Bil
ssmonline #43 での発表資料です。 (運用設計ラボ合同会社 波田野裕一)
導入背景ツール導入前の課題 監視ツールの分散 ログ、メトリクス、トレース、イベントがさまざまなツール (Prometheus, Datadog, Sentry, CloudWatch, bigQuery...)に分散しており、認知負荷の増大、対応速度の低下を招いていました。 システム全体のオブザーバビリティが低い状態 監視ツールが分散していたこともあり、あるプロダクトではできていることが別のプロダクトではできていない、プロダクトを跨いだ問題が起きた場合に問題箇所が見通しにくいといった課題がありました。 上記の課題を解決しようとしたとき、移行前のツールで試算すると利用料金が高額になりすぎることがわかっていました。 どのような状態を目指していたか 監視ツールが統合されており、認知負荷が少なく、迷いなく調査に入ることができる状態 全てのプロダクトでオブザーバビリティが確保されている状態 導入の成
USの会社にしばらく勤めていたが、転職することにした。この記事を書いている時点ではすでに退職済みである。かつての同僚も見ている可能性があるからあまり深い理由は書けないが、主にはフルリモートが辛かったなどの文化的なミスマッチだ。やはり詳しくは書けないが、これまで担当していた仕事がピボットの都合で閉じることになったのも契機になった。 次は日系の会社にまた戻ることにした。数年前までサイバーエージェントという会社に勤めていたが、あの頃のワイワイした組織での開発がもう一度やりたくなった。サイバーエージェントの頃が本当に楽しかったので出戻りも考えたが、この転職を経て、私の好きなドメインの開発の方がやはりモチベーションを高く保てるだろうということに気づいた。まあ端的にいうと、実のところインターネット広告ないしはアドテクあるいはエンタメには、そんなに興味が持てなかったのだ。アドテク事業はもはや旬を過ぎてい
スライド概要 2024/7/11開催のEmbedded SRE 現場に寄り添うアプローチで話したスライドです。 https://findy.connpass.com/event/323099/
某月某日、OpenAI の Tokyo Location で設定されたポジションに応募したところ、レジュメ通過の連絡を同社のリクルーターの方からメールでいただいた。このような記事を書くからには、最終的に見送りとなったわけだが、結論から言うと、今まで受けた外資系企業のインタビュー体験の中でも、あまり気持ちの良いものではなかったというところが本音だ。 海外サイトの Glassdoor などには OpenAI の Interview Experience がいくつか投稿されているが、日本法人がオープンした OpenAI Japan のインタビュー体験についてはまだあまり投稿がないと思うので、ここに記しておこうと思う。なお、インタビューで質問された具体的な内容など、面接対策になるような内容はもちろん明かさないので、あくまで全体のプロセスのみにフォーカスした内容である。 2024 年 7 月 17
私各務茂雄は、3/31をもちまして、KADOKAWA Connected代表取締役社長を退任する事になりました。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000052179.html メッセージ先ず、2017年1月に始めたDwangoのインフラ改革から、2019年4月に始めたKADOKAWAのDXを含め、5年間の今の仕事をやり遂げるにあたり、お世話に なった皆様に感謝を気持ちをお送りしたいと思います。ありがとうございました。(感謝してもしきれないーーーっ) AWSやMicrosoft、VMware等、20年間Global企業で働く際に得た知見を、トラディショナルな日本企業にぶつけるというチャレンジングなDXという経営改革を、上場企業の執行役員やDX企業の社長として3年間行った際に得られた知見は、多くの日本企業にとって貴重な財産になるのではない
YAPC::Asia Tokyo 2015、ロゴのとおりに熱いイベントでした...今年で最後なのはほんとに惜しいです。最初にして最後の参加となった私は、「Google Cloud Platformの謎テクノロジーを掘り下げる」というタイトルでトークをさせていただきました。 スライドはここに上げてありますが、これだけ見ても意味不明と思われるので、話した内容の要約をまとめブログ代わりに書こうかな、と思ったらかなり長文となってしまいました。基本ポジショントークですが、しかしGoogleに入る前からGoogleクラウドに対して持ち続けている気持ちでもあるし、ここはイケてないなーと思った部分は素直にそう書くようにしました。 しかし謎は謎のまま... Twitter上の反応まとめを見ますと、「謎が謎のまま終わった」とのご指摘も多く、これはほんとに私の不徳の致すところです、申し訳ありません……。スライド
Grafanaのダッシュボード表現とGrafonnet Jsonnet、Grafonnetのセットアップ Grizzlyを使う Grizzlyのセットアップ Grizzlyを使ってJSON/形式でダッシュボードを作成する Grizzlyを使ってGrafonnetでダッシュボード管理を作成する まとめ ・・・と一旦まとめた後の雑多な補足 参考 先日、というかもう3ヶ月も経ってしまいましたが Grafana Meetup Japan #1 - connpass にてLTをさせて頂きました。 趣味のダッシュボード開発というテーマで、あわせてGrafanaのダッシュボードをコードで管理するソリューションの1つとして Grizzly GitHub - grafana/grizzly: A utility for managing Jsonnet dashboards against the Graf
はじめに 今までいくつか OpenTelemetry の記事を書いてきました(Go で書いたサンプルや OpenTelemetry Go SDK そのものを調べた記事や AWS Lambda からトレースを送る記事など)。公開しているコードは完成形のもので最初から動くコードを書けたわけではありません。今回 opentelemetry-rust を使ってトレースを可視化しようとすると案の定詰まったので、今回はトレースを可視化できない時どのような原因が考えられるかをいくつかあげていこうと思います。 インフラの設定に原因がある場合 Collector にトレースをバックエンドに送信する権限がない 例えば AWS X-Ray にトレースを送信する場合は OpenTelemetry Collector に X-Ray への書き込み権限が必要です。Amazon ECS on AWS Fargate で
『古民家等活用マニュアル』について 古民家は、地域の気候風土と歴史文化によって育まれ、なりわいや冠婚葬祭など、人々の日々の暮らしや触れ合いを育みながら、個性豊かな町並みを形成してきました。 「古民家」に明確な定義があるわけではありませんが、時の流れの中でその価値を認識されない古民家が日々失われつつある昨今、趣のある外観、自然環境と一体となった佇まいや町並みは、国内外から観光客を呼び込む貴重な「地域資源」として、また時代を超えて住み継がれるべき「住まい」として、改めてその価値が見直され、宿泊施設や飲食店等での活用事例や、古材での活用事例も増えてきています。 こうしたニーズの高まりの一方で、昨今のDIYブーム等も重なり、建築士等の専門家の関与がないまま、不適切な改修が行われる懸念も生じています。 このため県では、古民家活用にあたって関連法規の遵守事項とともに、先進的な活用事例を掲載し、古民家を
ほどよいなめらかさと透けない厚さ スタンダードなシルエット なめらかでべたつきにくいバランスのとれた上質な着心地 襟元は見た目もタフで丈夫なダブルステッチ サイズは100~XXXLでG-S/G-M/G-Lは女性にフィット 生地と厚さ: 天竺 / 5.6オンス 素材と糸の種類: 綿100% / セミコーマ糸 プリント: インクジェットまたはオンデマンド転写 オンデマンド転写プリントとは? オンデマンド転写で再現ができない細かすぎるデザインがある場合は、ダイレクトインクジェットで加工する場合があります。 杢グレー・アッシュはポリエステル混紡 G-S/G-M/G-Lサイズの襟元はシングルステッチ 中国またはベトナム製(一部中国製)(プリント加工は日本国内で行います。) United Athle 5001
“働き方改革ブーム”で一度痛い目を見た ―― 国内動仕(動画と仕上げの工程を海外発注ではなく、国内のみで一気通貫に作業すること)の体制を確立してきたつむぎ秋田アニメLabさんが、従来通りの外部クリエイターを用いた制作体制で苦労を重ねた結果、原画や撮影なども含めてできるだけ内製で完結できる体制に移行していったと。 櫻井 実はそこも一朝一夕ではありませんでした。過去にも“働き方改革”の影響で内製に切り替えたことはあったのですが、すべて失敗しています。業務委託から社員に切り替えれば良いという単純な話ではなかったのです。 働き方改革への適応を迫られた際には、“育成”が機能不全に陥りました。具体的には、“(アニメスタジオでは)社員にして育成してはいけない”ことに気付くのに4年ほど掛かってしまったのです。 育成機関(秋田アニメ予備校)は当初、人材育成の補助をするためにありましたが、その後、人材育成のす
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く