日本企業はマーケティングの奴隷になっている アートを軸に、サイエンスを道具として使う時代のビジネス論
日本企業はマーケティングの奴隷になっている アートを軸に、サイエンスを道具として使う時代のビジネス論 イノベーションを生み出し続ける組織とリーダーシップのあり方 #4/4 2019年4月19日、ベルサール六本木にて「WHITE Innovation Design Summit Vol.2～イノベーションを生み出す組織作りと人材育成～」が開催されました。イノベーションの創出が重要なテーマとなるこの時代、企業はオープンイノベーションやアクセラレータープログラムなど、さまざまなチャレンジを行っています。その創出に求められるのは「手段」ではなく、「組織と人材」。このイベントでは、イノベーションを生む組織づくりと人材育成について、『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 』の著者である山口周氏、企業のイノベーション・新規事業を数多く支援している株式会社WHITEの神谷憲司氏が登壇。本記事では山
CA1852 – 芸術資料とアーカイブ／ドキュメンテーション / 嘉村哲郎
動向レビュー 芸術資料とアーカイブ／ドキュメンテーション 東京藝術大学芸術情報センター／総合芸術アーカイブセンター：嘉村哲郎（かむら てつろう） 1．はじめに 近年、アーカイブという語が、インターネットをはじめ新聞や書籍等で頻繁に見られるようになった。例えば、国立国会図書館が運営する「NDL東日本大震災アーカイブ」や日本放送協会の「NHKアーカイブス」、ゲームメーカーのゲームアーカイブス、文書館のアーカイブズ、そして博物館や美術館のデジタルアーカイブ等、さまざまな場面で用いられている。これらに含まれる「アーカイブ(ズ)」の言葉の意味は、それぞれが定義、解釈して使用していると言えるだろう。一方で、美術資料についてはアーカイブと類似する意味合いでアート・ドキュメンテーションということも言われてきた。本稿では、芸術資料のアーカイブおよびドキュメンテーションについて、諸説をふまえた上で、いくつかの
アート・マネジメントという言葉のいかがわしさについて。 – 日本軽佻派・大岡淳と申しますっ！
最近、アート・マネジメントという言葉を耳にすると、どうにもくすぐったい。実際問題として、現場で必要とされるのは往々にして単なるマネジメント能力であって、アート・マネジメント能力ではない。文化芸術界隈なんて世間知らずばっかりだから、普通にネクタイ締めて、名刺交換して、電話応対して、エクセルで資料作って、パワポでプレゼンやって、営業に回って、クレームに対処して、帳簿つけて……という、ごく普通のサラリーマンとしての能力を持っている人が重宝される。それが現実だと思いますけどね。というか、私も含めて文化芸術業界は、普通のサラリーマンならできることが全然できない役立たずが多過ぎると思います。 だいたい、大学でアート・マネジメントを教えたりしているけど、アートに限らず、最初から「マネジメント」を目標とする風潮からしてよくわからない。「リーダーシップ」ってのも同じ。「コーチング」もそうかな。ピーター・ドラ
世界中からスケッチブックを集める図書館：“スケッチブックプロジェクト”進行中
米国ニューヨークのブルックリンをベースとするArt House社が展開している“スケッチブックプロジェクト”（Sketchbook Project）が、2013年の移動図書館のツアーを実施しており、西海岸のサンフランシスコを走っているとのことです。 このスケッチブックプロジェクトは、誰もが参加できるアートプロジェクトであり、世界中の参加者が作成したスケッチブックを同社の図書館で保存し、また誰でも利用できるようにするというものです。 「図書館」には、ニューヨークのブルックリンにあるブルックリン・アート・ライブラリー、移動図書館、デジタルライブラリーの3つがあり、この移動図書館が現在ツアーを行っています。報道によるとこれは5度目のツアーとのことです。またデジタルライブラリーでは、デジタル化されたスケッチブックを見ることができるようになっています。参加にあたっては、25ドルのタイプと60ドルのタ
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10分遺言 ：人々の「最後の言葉」を収集するアートプロジェクト
