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大学・研究機関・資金提供者のオープンアクセスポリシーはSHERPA/JULIET、ROARMAP、 MERIBEAにより収集されています。これらのポリシーはしばしば異なった方法で表現され、研究成果を共有し出版する過程で関わる関係者にとり、OAポリシーは複雑なものになっています。 そこで、Jisc、SHERPA Services、ROARMAPがオープンアクセスポリシーのスキーマを共同で開発しています。スキーマは、世界の政策立案者が一貫した方法でポリシーを表現するのを進めることを目指しています。 大学や資金提供者がこのスキーマを採用する利点として ・資金提供者、大学やオンラインサービスでの著者に、明確な指針と体系的な情報が提供される ・1つまたは複数のポリシーが適用される場合、著者の負担が軽減される ・ポリシーが順守されているか体系的にモニターされ、教訓が得られ改善が行われることが可能になる
キャンバスを描くだけでは事業モデルはできない―「ビジネス要素の関係性」と「ストーリーテリング」 第2回:顧客価値を創造し、金銭を獲得する仕組みを描く 前回は、ビジネスモデルとビジネスプランの違いについて触れました。新しい事業を企画する際、ビジネスモデルのデザインを必要とするか否かは、2つのシンプルな質問に答えることによって分かります。それは、➀既に市場に存在するプロダクトやサービスと類似するものを提供しようとするのか、②事業を継続するに十分な潜在顧客の存在を把握しているか、です。両方の質問に対して自信をもって「イエス」と答えることができない場合は、ビジネスモデルのデザインに取り組むことをお薦めします。 今回ご紹介するツールは、多くの皆さんがご存知の「ビジネスモデルキャンバス」です。ここでは、事業企画の実践でこれを活用する際のポイントに焦点を絞ってお話していきましょう。 ホームランバッターを
自社製品のオープンソースソフトウエア(OSS)化を進めている米Appleや米Microsoft。両社のOSS戦略には一つの共通点がある。それはプログラムのソースコードを公開する場所として、ソースコード共有サービスの「GitHub」を使用していることだ。 GitHubは米サンフランシスコに拠点を置くスタートアップ、米GitHub(写真1)が運営するプログラム開発者向けのクラウドサービスだ。今日のソフトウエアの多くは、一人のプログラマーが開発するのではなく、時には異なる組織に所属する複数のプログラマーが協力して開発している。GitHubは、プログラマーによる協業を容易にする様々なサービスを提供している。 具体的にはソースコードのバージョン(履歴)を管理する機能や、ソースコードをレビュー(査読)したりコメントを付けたりする機能、「イシュー(Issue)」という単位でプログラム開発の進捗を管理する
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