［品格編］難題を丸投げしてはいけないプロジェクトを進めていくと日々の業務の中で、さまざまな問題が出てきて、解決することが求められる。できることならば避けて通りたいと思うのが人情だ。 ましてやそれが一筋縄では解決できない難題であればなおさらだ。時にはプロジェクトの運命を左右するような難題が降りかかってくる。難題をどうやって乗り切るかはすべてPM（プロジェクトマネジャー）の双肩にかかっている。 ここでたとえ難題がPMの専門外だったり、PMが経緯を十分つかんでいなかったりしたとしても、担当のPL（プロジェクトリーダー）やメンバーに解決を丸投げしてはいけない。 DB設計の不整合の解決を丸投げしたHさんの失敗 大手小売り企業のA社は業務体系の見直しに併せて、既存のホストシステムをオープンシステムに刷新しようとしていた。このオープン化の中には、既存データベースの構造を根本から見直すといった技術的に難易度の高い要件も盛り込まれていた。 こ
