日本は先進国の中で最低水準！ベンチャー（起業活動）を活性化するためには
1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当するとともに、生命保険協会の初代財務企画専門委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に従事する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年に生命保険準備会社を設立し、代表取締役社長に就任。2008年の生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社を開業。社長、会長を10年務めたのち、2018年より立命館アジア太平洋大学（APU）学長。2024年より現職。 出口治明の提言：日本の優先順位 東日本大地震による被害は未曾有のものであり、日本はいま戦後最大の試練を迎えている。被災した人の生活、原発事故への対応、電力不足への対応……。これら社会全体としてやるべき課題は山積だ。この状況下で、いま何を優先すべきか。ライフネット生命の会長兼CEOであり、
「リーンスタートアップ」は顧客開発の発想から生まれた：日経ビジネスオンライン
堤孝志氏と飯野将人氏はベンチャーキャピタリストとして、これまで数々の事業の立ち上げや企業への投資をしてきた。その10年以上のキャリアを以てしても「ベンチャー企業が成功するための条件や失敗する要因を汲み取ることはできなかった」と考えていた。だが、米国でいくつもの企業を立ち上げてきたスティーブ・ブランク氏が2005年に出した『The Four Steps to the Epiphany』に出会い衝撃を受けた。その本には、まさに事業を立ち上げるための成功と失敗の要因が懇切丁寧にまとめていたからだ。 堤氏はスティーブ・ブランク氏を直撃し、その本を日本語に翻訳（『アントレプレナーの教科書』）する権利を獲得、以来、本業のかたわら、ブランク氏の指導を受けたり、勉強会を開催したりするなど、ブランク氏が言う「顧客開発モデル」の普及に尽力してきた。 今年4月からは、そうしたプライベートな活動をブランク・アンド
米国と同じ罠に落ちた日本、急激に衰退する現場力 ブックオフ創業者の坂本氏、人財活用し飲食店で再挑戦 | JBpress (ジェイビープレス)
日本の場合には、ベンチャーを起業しても失敗したらそれでおしまい。二度と立ち上がることを許されない風土が染み付いているからなおさらだ。 自らベンチャー企業を立ち上げ、またシリコンバレーに駐在していたことがあるので、日米の違いは身に染みて感じる。 しかし、そんな日本でも、七転び八起きの経営者人生を歩んでいる人がいる。 代表的な1人がブックオフコーポレーションを創業した坂本孝さんだろう。若くしてオーディオショップを立ち上げるも失敗して閉店する。 その後いくつかのプロジェクトに参加したあと1990年にブックオフを立ち上げた。 再販制度で守られている日本の書籍販売に風穴を開け、あれよあれよと言う間に全国で900店舗を抱えるまでに急成長した。 一方で出版社や既存の書店からは目の敵にされる存在となったのはご承知の通りである。創業時にパートタイマーだった主婦を社長に据えるなどユニークな経営手法も話題をさら
ネットオフ●薄利多売のビジネスを 合理化の英知で支える
商品単価が安い中古本ビジネス。そのなかで、115万人の顧客を抱えるまで成長している企業がネットオフだ。約100万点の中古書籍や中古DVD、中古ゲームソフトをインターネットで販売。価格のコントロールと、無駄を排除した倉庫管理にITをフル活用している。 「日本一のリサイクル支援企業を目指す」―。インターネット上で、中古本などの買い取り・販売を手掛けるネットオフ（愛知県大府市）の黒田武志社長は将来の夢をこう話す。 ネットオフが運営する「イーブックオフ（http://www.ebookoff.co.jp/）」は、月2万～3万人のペースで顧客を増やし、今では115万人が利用するサービスにまで成長している。取り扱う商品は書籍が中心だが、最近ではCDやDVD、ゲームソフトにも拡大。常時在庫する商品点数は実に約100万点に上る。インターネット上の中古書店としては日本最大の規模だ。 一般の書店と異なり、中古
［トレンド］起業の新ルールは「PC1台＋3カ月＋1万ドル」
2011年9月8日、木曜日の夜7時――。約80人の学生が、東京・神田のビジネス街のビルの一角に集まった。スマートフォンやパソコン向けサービスの開発キャンプ「ブレークスルーキャンプ 2011 Summer」の週次報告会と懇親会に参加するためだ。 学生たちの視線の先には、講演を始めたゲストがいる。この日のゲストは、セカイカメラを開発した頓智ドットの井口尊仁社長（写真1）。「世界を目指すサービス」の開発を目指す大学生たちにとって、拡張現実（AR）アプリをいち早く実装し、世界各地のイベントで喝さいを浴びる井口社長はあこがれの存在。学生たちは、報告会後の懇親会も共にした井口社長の掛け声に合わせ「We can change the world！」と叫んで、この日の報告会と懇親会は幕を降ろした。 現代の“トキワ荘”を目指す ブレークスルーキャンプの最大の特徴は、3人程度の学生がグループを結成、あたかもベ
「フェイスブック」の芽を俺自身いくつもツブシてきた！：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 前回チュニジア動乱を「ソーシャル・ネットワーク革命」視したりするのは早計だ、というお話をしましたが、懸念したように隣国に暴動は広まり、この原稿を初校（最初のゲラ）にした日本時間の1月27日時点で、エジプトが大変なことになり始めていました。 エジプト騒乱も「ソーシャル・ネットワーク革命」ではない イスラム教徒にとっての週の祭日は金曜日で、モスクでの昼の礼拝と集会がコミュニティを1つにまとめます。日本時間で27日の夕方、金曜集会が終わった後、人々は誰が誘うともなく政府に疑問を呈するデモに参加し、ムバラク大統領の退陣を求める群集の運動がやがて騒乱となってしまいました。 週末にかけてエジプト・アラブ共和国は前代未聞の「携帯電話・インターネット鎖国状態
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スタートアップ系で浮かれている皆さんへ(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース