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![サイモン シネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか | Video on TED.com](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/44e525e34e3e40c5f3fdb67cebced42950215f8d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpi.tedcdn.com%2Fr%2Fpe.tedcdn.com%2Fimages%2Fted%2F04916ee6e81065c8333e6546184af512eee37bbe_2880x1620.jpg%3Fu%255Br%255D%3D2%26u%255Bs%255D%3D0.5%26u%255Ba%255D%3D0.8%26u%255Bt%255D%3D0.03%26quality%3D82c%3D1050%252C550%26w%3D1050)
ソフトバンクなどさまざまな企業において豊富なビジネス経験を持つ大木豊成氏に、不景気時代の会社と従業員のあるべき姿について話してもらう寄稿の第4回。 ソフトバンクなどさまざまな企業において豊富なビジネス経験を持つオルタナティブ・ブロガーの大木豊成氏に不景気時代の会社と従業員のあるべき姿について話してもらう寄稿の第2回。第1回はこちら、第2回はこちら、第3回はこちらです。 会社を批判することはとても簡単です。経営者にも、上司にも、揚げ足をとるポイントはたくさんあるでしょうし、完璧な会社はなかなかないと思います。しかし、これまでに書いてきたことをご覧いただいた皆さまには、われわれ会社員には、会社を批判するよりも前にやるべきことがあることにお気づきになると思います。 時代は刻々と流れており、人材に対するニーズもどんどん変わっています。昔なら「これだけ出来ればいい」とされていた職種でも、あれも必要、
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