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委譲の検索結果81 - 120 件 / 152件

  • 【C#】処理の委譲で迷った話 - vaguely

    はじめに delegateについて で、これを使ってどうやって委譲するんです?というか、処理を委譲するのにdelegateを使う必要ってあるんです? delegateで遊んでみる 終わりに 参照 はじめに この記事は C# Advent Calendar 2017 の一日目の記事です。 qiita.com 「継承より委譲を」という言葉を、Java開発者の方々を中心に(と思う)よく目にします。 クラスの継承をすると、親クラスの変更に子クラスが大きな影響を受けるので変更がしづらくなる 委譲の場合、外部から呼び出しできるメソッド・そうでないメソッドの区別をつけやすい 一般的には子クラスが親クラスの特別な種類である場合(is-a関係)に継承し、 親クラスが子クラスを含んでいる(例えば子クラスが持つ機能を親クラスが持っている状態。 has-a関係)場合は委譲を用いる といったところがその理由のようで

      【C#】処理の委譲で迷った話 - vaguely
    • 【RSA Conference】「セキュリティは現場に権限委譲を」--奈良先端科学大の山口教授

      「情報システムの作り方は激変している。企業は現場の社員を中心に,新しい時代に合ったセキュリティ基盤を作っていかねばならない」。4月26日,2日目を迎えた「RSA CONFERENCE JAPAN 2007」の最初の基調講演で,奈良先端科学技術大学院大学の山口英教授はこのように語った。 宅配業者の配送トラックから,航空会社のチェックインカウンターに至るまで,ビジネスの現場の隅々にまでシステムが入り込んでいる。情報システムは本業のビジネス・ノウハウそのものになっており,セキュリティの問題はもはや一部の専門家が解決できるものではなくなっている。 「経営者や現場で働く社員,さらに取引先や地域社会に至るまで,ステークホルダー(利害関係者)が一体となって,情報セキュリティをどうするかについて真剣に考え,合意形成を行っていくプロセスが必要」と山口教授は強調する。この合意形成=目標(ゴール)が設定できては

        【RSA Conference】「セキュリティは現場に権限委譲を」--奈良先端科学大の山口教授
      • Pythonのyield from(サブジェネレータへの委譲編) | KISO-REN

        はじめに なんとなく使ってたPythonのyieldについて調べるシリーズ第3弾です。 今回はyield from構文をみていきます。この記事の内容は、Python3.5.2/Windows10で試しています。 yield fromの前に ジェネレータ関数の知識がないと、なかなか理解が進まないので、まずはジェネレータ関数を抑えておくことをお勧めします。以下のスライドの16p~20pの説明が分かりやすいです。 Dave Beazley’s Curious Course on Couroutines yield fromの概要 yield from構文はPython3.3で追加された構文です。以下はリリースハイライトの抜粋ですが、 これは ジェネレータ に、その操作の一部をほかのジェネレータに委譲するための式です。 … 単純なイテレータに対して、 yield from iterable は本質

        • 権限委譲に関する8つの神話 - ガベージニュース

          一人につき一日に与えられた時間は、誰でも公平に24時間でしかない。一方で歳を重ねて立場が上になり、出来ること、しなければならないこと、やりたいことが増えてくると、どうしても時間が足りなくなる。そこで必要になるのが「権限の委譲」。要は【時間を上手に管理するための10の秘伝】や【「時間」を味方に引き入れるための7つの思考法】などで解説している、「他人(部下)に任せられるものは積極的に任せることで、自分の時間を確保する」という方法。ところがこの「”権限委譲”などとんでもない」と主張する人たちも少なくない。実際のところ臨機応変に対応していけば良いだけの話なのだが、いわゆる「神話」にしばられて拒絶反応を起こしている感がある。【Career Success Partners】ではそれら「権限委譲に関する8つの神話」とその実態について説明している。 1.この仕事は部下にできるはずがない 「部下が出来ない

            権限委譲に関する8つの神話 - ガベージニュース
          • 「継承より委譲」≠「継承使うな」 - ネットの海の片隅で

            TL;DR 適材適所。 「継承より委譲」 オブジェクト指向に関する有名な警句に「継承より委譲」があります。 僕はオブジェクト指向について語れるほど立派な人間じゃありませんが、 「むやみに継承使わないほうが良いよ」 「移譲のほうが良いケースが多いよ」 ってことですね。 ただ、今回は継承の価値を見なおしてみようという話です。 仮定 次のようなものを作りたいと仮定します。 文字列に対して署名を行い、署名された文字列が欲しい。 HMAC/SHA256で変換した結果をBase64に変換。 引数として「署名対象の文字列」と「署名に使うkey」を渡す。 設計1 まず、何も考えずに書いてみました。 class Signatory def initialize(key) @key = key end def sign(text) digest = OpenSSL::HMAC.digest("SHA256",

              「継承より委譲」≠「継承使うな」 - ネットの海の片隅で
            • 部下からの悪い報告に、上司が「ありがとう」と言えるかどうか 「自分でやったほうが早い」を脱し、若手を育てる権限委譲

              岩田松雄氏 インタビュー 部下からの悪い報告に、上司が「ありがとう」と言えるかどうか 「自分でやったほうが早い」を脱し、若手を育てる権限委譲 2022年4月より成人年齢が18歳に引き下げられます。成人になることは、義務が追加されるだけでなく、権利が付与されることでもあります。ビジネスの現場でも次世代への権限委譲は新陳代謝やイノベーションには欠かせないことです。そこで本特集では、権限委譲を成功させている企業や組織論の専門家に、「権限委譲」の課題と具体的なノウハウをおうかがいします。 本記事では、スターバックスコーヒージャパン元CEOで、現在はリーダーシップコンサルティングの代表である岩田松雄氏のインタビューをお届けします。 「権限委譲」と「丸投げ」の違い ――昨今、権限移譲を進める風潮が高まってきていますが、「自分でやったほうが早い」「部下に任せると失敗するんじゃないか」と思われる上司も少な

                部下からの悪い報告に、上司が「ありがとう」と言えるかどうか 「自分でやったほうが早い」を脱し、若手を育てる権限委譲
              • 連載:プロフェッショナルVB.NETプログラミング 第23回 処理を委譲するデリゲート(1/4) - @IT

                プロフェッショナルVB.NETプログラミング ―― VB 6プログラマーのためのVB.NET入門 ―― 第23回 処理を委譲するデリゲート (株)ピーデー 川俣 晶 2002/11/02 デリゲートとは何か デリゲートは、VB.NET(Visual Basic .NET)の新機能というよりは、.NET Frameworkの実行環境が提供する新しいデータ型である。.NET Frameworkのクラス・ライブラリの一部が、デリゲートの機能に依存しているので、クラス・ライブラリをフル活用しようと思うと、避けて通れない。そのため、VB.NETでもデリゲートが用意されたようだ。しかし、実行環境が提供するデータ型のサポートであるため、同じ.NET Framework上で利用可能なプログラム言語間で、利用方法が似通っている。そこで、ここでは「連載:C#入門」の「第17回 処理を委譲するdelegate」

                • それは「権限委譲」ですか?それとも「丸投げ」ですか?:ITソリューション塾:オルタナティブ・ブログ

                  「権限委譲」、仕事を任せ、責任感と自主性を育てる。その志はすばらしいのですが、なかなかうまくはゆかないもの。 松下幸之助曰く、「権限委譲」とは「任して任さず」ということ。 「好きでやりたいと思っている人に自分の仕事の一部お任せする。ただし、任せた以上はあまり口出しをしない。失敗しそうなときははっきり注意する。例え失敗しても、その責任は全て経営者自らが負う」 「君に任せたよ」と言っておきながら、失敗の責任を負わない。「せっかくあいつに任せたのに、期待を裏切られたよ」。そういう人に限って「私は部下を信頼して仕事を任すようにしているんですよ」という。これは、「権限委譲」ではなく「丸投げ」という。 また、任せておきながら、細かいことにまでひとつひとつ指示をするのも、任された方としてはたまったものではない。「まかせてくれたんじゃないんですか?だったらもっと自由にやらせてもらえませんか?」と言いたくな

                    それは「権限委譲」ですか?それとも「丸投げ」ですか?:ITソリューション塾:オルタナティブ・ブログ
                  • アフガン治安部隊に近く治安権限を全面委譲、主権回復への節目

                    アフガニスタンの首都カブール(Kabul)近郊の空港で、反政府勢力と治安部隊の衝突を注視するアフガン危機対応部隊(CRU)隊員(2013年6月10日撮影)。(c)AFP/SHAH Marai 【6月16日 AFP】複数のアフガニスタン当局者は15日、同国治安部隊が近く全国の治安権限を引き継ぐと語った。12年間続いてきた北大西洋条約機構(NATO)主導のアフガン軍事行動は大きな節目を迎える。 今回NATOからアフガン治安部隊に権限が委譲されるのは、最後に残った95地域。2001年から米国が支援している現政権に対抗する旧支配勢力タリバン(Taliban)の攻撃で、治安が特に悪化している南部や東部の地域が多数含まれている。 NATO関係者らやアフガン当局者らが匿名を条件に語ったところによると、アフガンの全面的な主権回復に向けた「移行プロセス」の重要な節目を記念する式典が数日内に開かれ、ハミド・カ

                      アフガン治安部隊に近く治安権限を全面委譲、主権回復への節目
                    • メソッドの委譲機能 - Qiita

                      ActiveRecordのモデルを作っていると親子関係のクラスがたくさん出来ますが、子のクラスオブジェクトから親のクラスに実装されたメソッドを呼ぶことがあります。 そんなときに、コードをより直感的かつスマートに記述することができる便利な機能を教えてもらいました。 # parent.rb class Parent < ActiveRecord::Base has_many :children def has_parent? ... end end # child.rb class Child < ActiveRecord::Base belongs_to :parent end > child = Child.find(1) > child.parent.has_parent? # 冗長な感じがする # child.rb をこう書くと require 'forwardable' class

                        メソッドの委譲機能 - Qiita
                      • Ubuntu で OpenSSH の鍵管理を gpg-agent に委譲する【たぶん決定版】

                        OpenSSH では ssh-agent を GnuPG の gpg-agent に置き換えることで鍵の管理を GnuPG 側に委譲できる。ちなみに gpg-agent は GnuPG 秘密鍵管理の中核コンポーネントで,自身はパスフレーズを一定期間キャッシュすることでユーザの鍵操作を省力化できる(秘密鍵そのものはキャッシュしない)。また,リモートの gpg-agent 同士の連携も可能である。 ただし Ubuntu を含む Debian 系ディストリビューションでは OpenSSH の鍵管理に ssh-agent を使うことを前提に構成されているため, gpg-agent に置き換えるにはいくつかの設定変更が必要なようだ。この記事では,その設定変更について簡単にまとめておく[1]。 Ubuntu 設定の変更 gpg-agent サービスの確認 まずは gpg-agent がサービスとして稼

                          Ubuntu で OpenSSH の鍵管理を gpg-agent に委譲する【たぶん決定版】
                        • NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 現場にしがみつき、権限委譲できないマネジャーは「なぜ」生まれるのか?

                          中原淳(東京大学准教授)のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 よく言われているように「マネジメント」の本質が、 「Getting things done through others(他者を通じて何かを成し遂げる仕組みをつくること)」 にあるのだとしたら、「マネジメントを完遂する」ということは、「明日、自分が消去したとしても、職場の物事が動くようにすること」とも言い換えることができます。 別の言葉を使って申し上げますと、 マネジャーである「あなた」が、明日、事故や病気で突然いなくなったとしても、しばらくの間は、業務が動き続ける体制をつくること です。 逆にいうと、 マネジャーがいなくなるとすぐに「にっちもさっちもいかなくなる職場」は「要注意」 ということになります。 言葉をか

                          • Route53でサブドメインに権限を委譲する

                            こんちには。船田です。 弊社では、開発チームごとにAWSアカウントを持っており、それぞれ自由に開発・検証などに利用できるようにしています。 その際、各チームにて、検証用に実ドメインをRoute53で使用したいという要望が上がったのですが、各部署ごとにドメインを取得するとコストや管理の負担が増えてしまいます。 そのため、検証用のドメインをひとつ取得し、サブドメインを各チーム用AWSアカウント上のRoute53に委譲して、利用できるようにしてみました。 サブドメインの委譲 以下のように、委譲元のドメインとして「example.jp」があるとします。 まずこのドメインのサブドメインをRoute53上に作成していきます。 「Hosted Zones」を選択し「Create Hosted Zone」をクリックします。 作成するサブドメインは「sub.example.jp」としました。 「sub.ex

                            • デリゲーションポーカー(権限委譲ポーカー) | NüWorks

                              説明 より自己組織化されたチームを必要としていますか あなたは組織をエンパワーしたいとお考えですか? 部下にどのように権限を委譲したら良いかお困りですか? デリゲーションポーカーをしましょう! 権限委譲はだいたい「私はそれをする」か「あなたはそれをする」のどちらかになります。しかし、実際には7つのレベルのデリゲーションがあります。 デリゲーションポーカーは、「誰が」「何を」「どのレベルまで責任を持つのか」を明確にします。 「システムに信頼がある場合、労働者は管理者よりも優れた意思決定をすることができる。」 7つのレベルのデリゲーションは、この信頼を可能にし成長させていくことに役立ちます。 指示する:私が彼らに決定を伝える。 説得する:みんなの納得を得ようとする。 相談する:彼らに相談し私が決める。 合意する:私と彼らが合意して決める。 助言する:私は助言するが、彼らが決める。 尋ねる:彼ら

                                デリゲーションポーカー(権限委譲ポーカー) | NüWorks
                              • 丸投げと「任せる」を履き違えるダメ上司…明確な指示と権限の委譲が欠落

                                『決定版 「任せ方」の教科書』(KADOKAWA刊) リーダーとしてどう部下と接し、どのように仕事を任せ、どのように強いチームを作り上げればいいのか。立命館アジア太平洋大学学長の出口治明氏は、部下と接するときに、その部下の言う通りにするという。その理由は「性別も年齢も国籍も、垣根を取り払うことが大事」「多様な人材に任せることでしか、会社は成長しない」と確信しているからだ。 人間の能力は、それほど高くない。大差はなく、何事かを成し遂げようと思っても、一人では何もできない。だからこそ、どんな部下でも信頼して、仕事を任せる。そうして補い合えるチームづくりが重要となる。 『決定版 「任せ方」の教科書』(KADOKAWA刊)では、60歳で起業、70歳で大学学長になった出口氏が、多様な人材を率いて成果を出すために、人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、マネジメントの原理原則を紹

                                  丸投げと「任せる」を履き違えるダメ上司…明確な指示と権限の委譲が欠落
                                • 委譲できるのは権限までであり、責任は分担できない

                                  PMの孤独感とは、プロジェクトマネジメントの成功・失敗の責任を負うのは自分だけなのだという認識からくる。仕事量を減らすため、マネジメント対象(スコープ・スケジュール・コスト・リスク・人材)ごとに担当を割当て、権限を委譲すればよいとアドバイスされるが、委譲するのは権限だけであって、責任まで分担することはできない。 たとえば extends を使ってスーパークラスの性質を継承させることができる。サブクラスに振る舞いを「委譲」しているわけだ[注1]。振る舞いが問題ないことはスーパークラスが保証する。この場合、責任はスーパークラスが負っている。 あるいはアサーションを使って契約によるプログラムを徹底させる。事前/事後条件(の完全さ)をプログラムに組み込むことで、責任を外出しにすることができる。この場合、責任はそのクラスを使う側が負っているといえる。 しかし、マネジメントについて言えば、事前条件も事

                                    委譲できるのは権限までであり、責任は分担できない
                                  • 地方で働く国家公務員を削減して権限委譲を実現せよ!|竹中平蔵・上田晋也のニッポンの作り方|ダイヤモンド・オンライン

                                    竹中平蔵(慶應義塾大学教授 グローバルセキュリティ研究所所長)、上田晋也(タレント) 【第33回】 2008年12月01日 道州制で日本を大改造! 地方で働く国家公務員を削減して権限委譲を実現せよ! 上田 皆さんは、自分が住んでいる都道府県がなくなると言われたら、どう感じますか? 現在、この都道府県を廃止して、日本の自治体を新たな区分に再編成しようという「道州制」議論が浮上しています。今回は、道州制の是非や、そのあるべき姿を考えてみましょう。 竹中 要は、地方に自由を与えて色々な責任を国から譲渡する「分権」の考え方。分権に関する議論では、道州制の話は必ず出てきますよね。 上田 私は熊本県、竹中さんは和歌山県の出身ですが、そういう従来の都道府県がなくなることは、少し寂しい気もしますね。 竹中 その通りですが、地方を強くするためには仕方がないとも言えます。今まで手紙を出すときに、「和歌山

                                    • 「デリゲーションポーカー」で不透明な役割分担をカイゼンする~権限委譲のプラクティス

                                      CodeZine編集部では、現場で活躍するデベロッパーをスターにするためのカンファレンス「Developers Summit」や、エンジニアの生きざまをブーストするためのイベント「Developers Boost」など、さまざまなカンファレンスを企画・運営しています。

                                        「デリゲーションポーカー」で不透明な役割分担をカイゼンする~権限委譲のプラクティス
                                      • チームを圧倒的に推進させる、「権限委譲・意思決定・行動評価」のポイント【ベンチャーマネジメント集中講座 第3回】

                                        スタートアップにおける悩み事の多くは、組織や人にまつわることと言っても過言ではありません。組織の課題をうまく乗り越えていくために重要なのが「ミドルマネジメント」の存在です。彼らをいかに機能させていけるかによって、事業成長の角度は大きく変わります。 そこで、ALL STAR SAAS FUNDは、スタートアップにおけるマネジメントの第一人者である株式会社EVeMと共に「ベンチャーマネジメント集中講座」を全4回で開催しました。 講師は、EVeMの創業者である長村禎庸さん。大学卒業後、リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経て、ベンチャーマネージャー育成トレーニングを行なうEVeMを設立されました。DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導いた経験を持ちます。 いずれの企業でも

                                          チームを圧倒的に推進させる、「権限委譲・意思決定・行動評価」のポイント【ベンチャーマネジメント集中講座 第3回】
                                        • 内田樹 on Twitter: "日大事件でこれから私学全体について「学内理事の権限を縮小させ、学外からの評議員に権限を委譲する」方向での法改正が進みそうです。たぶんこの「学外からの評議員」として政官財界から「実務家」と自称する人たちが大学に入り込んでくるのだと思います。"

                                          日大事件でこれから私学全体について「学内理事の権限を縮小させ、学外からの評議員に権限を委譲する」方向での法改正が進みそうです。たぶんこの「学外からの評議員」として政官財界から「実務家」と自称する人たちが大学に入り込んでくるのだと思います。

                                            内田樹 on Twitter: "日大事件でこれから私学全体について「学内理事の権限を縮小させ、学外からの評議員に権限を委譲する」方向での法改正が進みそうです。たぶんこの「学外からの評議員」として政官財界から「実務家」と自称する人たちが大学に入り込んでくるのだと思います。"
                                          • 委譲コンストラクタ [N1986] - cpprefjp C++日本語リファレンス

                                            このページはC++11に採用された言語機能の変更を解説しています。 のちのC++規格でさらに変更される場合があるため関連項目を参照してください。 概要 「委譲コンストラクタ (delegating constructors)」は、コンストラクタから、同じクラスの他のコンストラクタに処理を委譲する機能である。 class X { int i_; public: X(int i) : i_(i) {} // (1) : int型のパラメータを受け取るコンストラクタ X() : X(42) {} // (2) : デフォルトコンストラクタ。 // (1)のコンストラクタに初期値を渡して初期化処理を委譲する }; (2)のコンストラクタでの、X(42)の部分が委譲コンストラクタに当たる。(2)のコンストラクタから(1)のコンストラクタを呼び出し、初期化処理を(1)のコンストラクタに集約している。

                                            • JAXA|国際宇宙ステーション(ISS)のペイロード安全審査権限のNASAからの委譲について

                                              宇宙航空研究開発機構 JAXA について [組織情報] プロジェクト [活動内容] ファン!ファン!JAXA! [コミュニティ] サイトコンシェルジュ [お問い合わせ・FAQ] 宇宙航空研究開発機構 English TOP > プレスリリース > 国際宇宙ステーション(ISS)のペイロード安全審査権限のNASAからの委譲について Tweet 国際宇宙ステーション(ISS)のペイロード 安全審査権限のNASAからの委譲について 平成22年10月20日 宇宙航空研究開発機構 本日開催された宇宙開発委員会において、下記のとおり報告をいたしました。 国際宇宙ステーション(ISS)のペイロード 安全審査権限のNASAからの委譲について (PDF:212KB) 問い合わせ先: 関連資料: 関連リンク: 宇宙ステーション・きぼう広報・情報センター 2010年10月のインデックス © 2003 Japan

                                              • ムバラク大統領、即時辞任を拒否 権限は副大統領に委譲

                                                エジプト・アレクサンドリア(Alexandria)で、ホスニ・ムバラク(Hosni Mubarak)大統領の姿勢を示す、「見ざる、言わざる、聞かざる」のサルの写真を手にデモに参加する男性。(2011年2月10日撮影)。(c)AFP 【2月11日 AFP】エジプトのホスニ・ムバラク(Hosni Mubarak)大統領は10日、国営テレビで演説し、オマル・スレイマン(Omar Suleiman)副大統領に権限を委譲するとし、憲法改正について提案した。ただし即時辞任の意思は示さなかった。 大統領の辞任を求める大規模デモが17日目に突入した首都カイロ(Cairo)のタハリール広場(Tahrir Square)では、大統領の演説を受け、集まった20万人を超えるデモ隊が「ムバラクは辞任しろ」と怒りの叫び声をあげた。 演説の数時間前、軍指導者が国の治安を保障し国民の「正当な」要求が満たされるよう介入する

                                                  ムバラク大統領、即時辞任を拒否 権限は副大統領に委譲
                                                • [レポート]”Management3.0 権限委譲とエンパワーメント”のワークショップを開催しました | DevelopersIO

                                                  はじめに 2017年8月29日に開催された アジャイルディスカッションの特別編、"Management3.0 権限委譲とエンパワーメント"に参加しました。Management3.0は"人ではなく、 システムをマネージするべき" という考えのアプローチです。これを知って共感し、是非周辺のメンバーに知ってもらいたいと思い、Management3.0ファシリテーターであるNuWorksのステファンさんとgaoryuさんを迎えてワークショップを開催して頂きました。 クラスメソッドからは札幌/大阪含めて20名が参加しました。 内容 座学とワークショップのトータル2時間で行いました。 スライドはこちらです。 座学前半、若干硬い雰囲気をめそこTシャツを仕込んだgaoryuさんが和ませてくれました。 Management3.0とは何か、1.0/2.0とは何だったのか、3.0のマネージャーの役割は何なのかを

                                                    [レポート]”Management3.0 権限委譲とエンパワーメント”のワークショップを開催しました | DevelopersIO
                                                  • 日本のデザインを考える 第2回 いま考える日本語タイポグラフィの継承と委譲 | HITSPAPER™ : ART&DESIGN

                                                    Atlas – GEOGRAPHIC / © 2012 GEOGRAPHIC, Tokyo. Japan クリエイティブスペース「amu」にて、2012 年12月28日(金)、『日本のデザインを考える 第2回いま考える日本語タイポグラフィの継承と委譲』 が開催される。 第2回の本イベントでは、次代を支える一端となりつつある30〜25歳の”early 80′s” (80年代前半生まれの若手世代)に注目し、日本のデザインの過去・いま・未来を探る。ゲストには、多方面で活躍するearly 80′s、”TATSDESIGN“の有馬トモユキが招かれ、複数メディアをふまえたエレクトロニック・タイポグラフィの視点、様々なアクションについてセッションする。また、日本を日本たらしめる要素の一つである「日本語」を、いま、若手デザイナーたちがどのようにタイポグラフィとして扱い、次に継承していくのか、日本、そしてデ

                                                    • DNSの逆引き権限委譲

                                                      「逆引き」と「権限委譲」について、それぞれまず理解する必要があります。 「逆引き」とは、IPアドレスからホスト名を検索することを言います。 通常、DNSはホスト名からIPアドレスを検索します。これを「正引き」といいます。 (例: www.example.jp → 192.168.1.1) 「逆引き」はこの逆を行います。 (例: 192.168.1.1 → www.example.jp) 権限委譲は、ユーザが取得したドメイン内のホスト名とIPの関連づけを、ユーザ自身に任せることを指し、具体的にはユーザが設置したDNSサーバに検索要求を転送することを指します。 今回の「逆引きDNSの権限を委譲」ということは、逆引き検索時のIPアドレスとホスト名との関連づけを、ユーザ自身が行えるように特定の範囲のIPアドレスに限ってユーザ側DNSで設定できるようにすることを意味します。 DNSはネットワーク名を

                                                        DNSの逆引き権限委譲
                                                      • 【Roppongi.aar #1】Activity/FragmentからControllerへ処理を委譲する

                                                        2015/09/29(Tue)に開催された Roppongi.aar #1 (http://roppongi-aar.connpass.com/event/19478/) での発表資料です。 Read less

                                                          【Roppongi.aar #1】Activity/FragmentからControllerへ処理を委譲する
                                                        • 抑圧委譲をぐぐったらこれが出た - REV's blog

                                                          400 :ss403:2008/07/28(月) 02:22:18 ID:kD/JM/43 政治学者丸山真男の概念に抑圧の委譲というものがあります。抑圧委譲とは、上位者からの圧迫感を 下位者への恣意の発揮によって順次に委譲していくことにより、全体の精神のバランスが保持される ことを言います。 福沢諭吉も「文明論之概略」で同じ指摘をしていますが、丸山は抑圧委譲こそ封建社会から受け継い だ、日本人に内在する精神構造だと述べています。明治期以降の日本の対外侵略の背景には、抑圧の 委譲先がもはやない庶民の、その捌け口を外国に求める排外主義的ナショナリズムがあったといいま す。 この抑圧委譲の精神構造は現代日本の政治にも貫徹しているようです。政治家・官僚・財界らは、失 政のつけやグローバル化等の経済的重圧を分かち合うのではなく下へ、下へと転嫁してゆきます。そ して転嫁先をもはや持たぬ庶民は排外主義的

                                                            抑圧委譲をぐぐったらこれが出た - REV's blog
                                                          • 金正恩氏、妹の与正氏らに「さらなる権限」を委譲か=韓国情報機関 - BBCニュース

                                                            韓国の情報機関・国家情報院は20日、北朝鮮の金正恩(キム・ジョンウン)朝鮮労働党委員長が実妹の金与正(キム・ヨジョン)氏をはじめ、側近にこれまでより多くの権限を委譲していると明かした。

                                                              金正恩氏、妹の与正氏らに「さらなる権限」を委譲か=韓国情報機関 - BBCニュース
                                                            • 「マスクは弱さ」 感染経路追えないトランプ氏のリスク軽視 視野に入る「権限委譲」 | 毎日新聞

                                                              共和党のドナルド・トランプ米大統領(74)が新型コロナウイルス感染で入院した2日、陣営のステピエン選対本部長ら側近にも相次ぎ感染が判明した。陣営は予定していた対面式イベントの中止を発表。トランプ氏の選挙活動は事実上ストップしている。9月25日ごろ以降の約1週間を振り返ると、感染リスクを軽視した政権の姿勢が浮かび上がる。【ワシントン高本耕太、鈴木一生、古本陽荘】 マスクなしで一日に複数の州を移動、支持者集会など繰り返す 2日夕、ウォルター・リード陸軍病院に着陸した大統領専用ヘリから降り立ったトランプ氏は黒いマスクに濃紺のスーツ姿。「通常通り」のスタイルを強調したとみられるが、手すりを握ってタラップを下りる足取りは重く見えた。 トランプ氏は2日未明のツイッターへの投稿で、自身とメラニア夫人(50)が陽性だったと明らかにした。ホワイトハウスは感染経路の特定を目指すが、トランプ氏は予防策をとらずに

                                                                「マスクは弱さ」 感染経路追えないトランプ氏のリスク軽視 視野に入る「権限委譲」 | 毎日新聞
                                                              • ムバラク・エジプト大統領が辞任、軍に権限委譲 | Reuters

                                                                同副大統領は国営テレビで声明を発表し「(ムバラク大統領が)辞任することを決定した」と述べた。 また「国が困難な状況にあることを踏まえ」大統領は軍最高評議会に権限を委譲したと語った。 軍関係筋は、タンタウィ国防相が軍最高評議会のトップに就いたと述べた。 アルアラビアテレビが報じたところによると、軍最高評議会は内閣を解散、議会を凍結し、最高憲法裁判所長官とともに国政に当たる方針。 大統領の退陣表明を受け、タハリール広場に集まった民衆からは歓喜の声が上がり、涙を流す人の姿も多く見られた。 9月には大統領選挙が自由かつ公平な形で実施される方針となっているが、軍がどれだけ積極的に真の民主化に向けて取り組むのか、一部では懐疑的な見方も出ている。 バイデン米副大統領は、軍部の役割を念頭に、エジプトは民主主義を確立すべきと主張。移行期間は「後戻りできない」ようにすべきであり、エジプトの政変は同国および中東

                                                                  ムバラク・エジプト大統領が辞任、軍に権限委譲 | Reuters
                                                                • sbt Reference Manual — スコープ委譲 (.value の照会)

                                                                  スコープ委譲 (.value の照会) このページはスコープ委譲を説明する。前のページの .sbt ビルド定義、 スコープ を読んで理解したことを前提とする。 スコープ付けの説明が全て終わったので、.value 照会の詳細を解説できる。 難易度は高めなので、始めてこのガイドを読む場合はこのページは飛ばしてもいい。 これまでに習ったことをおさらいしておこう。 スコープは、サブプロジェクト軸、コンフィギュレーション軸、タスク軸という 3つの軸の成分を持つタプルである。 全てのスコープ軸には、Zero 特殊なスコープ成分がある。 サブプロジェクト軸においてのみ、ThisBuild 特殊なスコープ成分がある。 Test コンフィギュレーションは Runtime を拡張し、Runtime は Compile を拡張する。 build.sbt に書かれたキーは、デフォルトで ${current sub

                                                                  • 「6年で3.5万社導入」の急成長なのに、内部では思い切った権限委譲 創業初期に効率化より、あえて「カオス」な組織運営を行った背景

                                                                    事業拡大に追われる中で断行した「組織の大工事」 権田和士氏(以下、権田):ここまでの印象では、事業をどんどん広げて、売り方も広げて、一人ひとりの役割範囲も広げて、ひたすら戦場を広げて展開されてきたイメージがあります。そうした中で、リソースのアロケーション(配分)はどんな感じだったのでしょうか。きっとかなりワチャワチャしていた感じですよね。 宮城徹氏(以下、宮城):おっしゃるとおりで、リソースのアロケーションもワチャワチャして適切じゃないですし、増やす方向にしか物事が進んでいなくて、いろんな課題が放置される。いったい何がどうなっているのかがまったく見えない。 これが2022年の末の状態で、そこで水野と僕で話して、当時「支払い.com」はまだ小さかったので、メインのカード事業の事業責任者をやっていた僕が降りることになった。いったん体制を変更しようというので、全部水野の管轄にしたのがそのタイミン

                                                                      「6年で3.5万社導入」の急成長なのに、内部では思い切った権限委譲 創業初期に効率化より、あえて「カオス」な組織運営を行った背景
                                                                    • 育休取得で進んだ権限委譲、底上げされた組織力 組織長として働くパパの育休中に起きたこと

                                                                      育休開始前で大変だったこと 司会者:続いて次のトークテーマに移っていければと思います。「育休開始前、大変だったことは?」と。挙げるときりがないとは思いますが、まず早川さんからお願いできますか。 早川賢志氏(以下、早川):そうですね。先ほど宗廣さんの話もありましたが、僕の場合はちょうど目標を設定するぐらいのタイミングで育休の取得を開始したので、その設定が大変だったかなというのはありますね。 僕の目標設定というか、ラインマネジメントの業務は上席に引き継ぎました。「今組織がこういう感じになっていて、次のフェーズはこうなっていたいので、誰々には次にこういう経験値やロールを積ませたいのです」みたいなことは、ふだんハンズオンで見ている時にいちいち言っていけばいいのですが……。 僕は2ヶ月休みを取ったのですが、(育休を挟む影響で)3ヶ月ぐらいそこに触れられないとなった時に、事前にこういった期待値を考える

                                                                        育休取得で進んだ権限委譲、底上げされた組織力 組織長として働くパパの育休中に起きたこと
                                                                      • asahi.com(朝日新聞社):小沢氏、表の仕事だけ権限委譲? 民主党幹事長業務 - 政治

                                                                        パーティーに出席した小沢一郎幹事長=18日午後、福井市、日吉健吾撮影  「表向きの仕事はお願いすることが多くなると思う」。民主党の小沢一郎幹事長が検察との対決に力を注ぐため、幹事長職の一部を輿石東参院議員会長に委ねることになった。だが、何を任せて、何を自分の権限として持ち続けるつもりなのか。党内では小沢氏に正面から問いただす声も上がらない。  小沢氏は18日、国会の開会式や衆院本会議に出席後、党福井県連のパーティーに出席するため福井市を訪ねた。毎週月曜は定例の幹事長会見に応じているが、この日、出張先での記者会見で説明責任を求められると小沢氏は質問をさえぎるように答えた。  「会見は私、拒否しているわけではありませんから。そういう中央の政局がらみの話は中央で聞いてください」  小沢氏が今後も幹事長としての定例会見を続けるのかどうか。周辺は「役員会で話し合って決める」と語った。  しかし、同日

                                                                        • グローバル展開での本社の役割は?GHQとRHQの権限委譲・業務移管における最適解

                                                                          製造業を中心にグローバル化への対応が迫られている日本企業。特に現地ニーズへの対応や効率的な事業運営という観点から見た場合、どの水準まで本社が現地を直接管理できるのかを見極める必要がある。野村総合研究所の国井勝則氏は「海外売上比率が30%以上になると、RHQの必要性が飛躍的に高まる」と指摘する。それではその後、本社(GHQ:Global Headquarters)と地域統括会社(RHQ:Regional Headquarters)の権限の線引きはどのように行えばよいのだろうか。 レッド オウル 編集&ライティング 1964年兵庫県生まれ。1989年早稲田大学理工学部卒業。89年4月、リクルートに入社。『月刊パッケージソフト』誌の広告制作ディレクター、FAX一斉同報サービス『FNX』の制作ディレクターを経て、94年7月、株式会社タスク・システムプロモーションに入社。広告制作ディレクター、Web

                                                                            グローバル展開での本社の役割は?GHQとRHQの権限委譲・業務移管における最適解
                                                                          • バーレーンで非常事態宣言、反政府デモ続くなか軍に全権委譲

                                                                            3月15日、反政府デモが続くバーレーンで、非常事態が宣言され、国王が軍に全権を委譲した。写真はコーランを手にデモをする女性(2011年 ロイター/Hamad I Mohammed) [マナマ 15日 ロイター] バーレーンのハマド国王15日、シーア派による反政府デモが続いていることから3カ月間の非常事態を宣言、軍に全権を委譲した。 イスラム教スンニ派がシーア派住民の多いシトラでは15日に反政府デモがなどで衝突が起こり、関係者によると2人が死亡、200人以上が負傷した。国営テレビは警官が死亡したと伝え、サウジから派遣された兵士が死亡したとの報道を否定した。

                                                                              バーレーンで非常事態宣言、反政府デモ続くなか軍に全権委譲
                                                                            • 英主要3党、残留を改めて呼び掛け 権限委譲を言明

                                                                              エジンバラ(CNN) スコットランド独立の是非を問う住民投票を2日後に控えた16日、英国の主要3政党はスコットランドの有権者に、独立反対の結果が出れば翌日から権限強化に向けた手続きを始めると約束した。 与党第1党の保守党を率いるキャメロン首相と第2党・自由民主党を率いるクレッグ副首相、最大野党・労働党のミリバンド党首の声明が、スコットランド紙デーリー・レコードの1面に掲載された。 独立論争の焦点となっているのは福祉、医療サービスの予算や経済政策、税制などの問題だ。3氏は声明で、医療サービス制度に費やす予算の決定権をスコットランド議会に与えることなどを約束。「変化を望むなら、独立反対の票を投じるのがより速く安全な道だ」と呼び掛けた。 住民投票を前にした世論調査では、独立に賛成する意見と反対意見が拮抗(きっこう)している。 キャメロン首相は15日、スコットランド北東部のアバディーンでの演説で「

                                                                                英主要3党、残留を改めて呼び掛け 権限委譲を言明
                                                                              • 委譲があれば継承がいらない? - methaneのブログ

                                                                                引き続き、Pythonistaによる http://d.hatena.ne.jp/w_o/20081204#p2 への反論 で、Rubyはmoduleを使って委譲ができるので、クラスの継承が必要無いのであまり関係無い。 意味が判らなかったんだけど、http://synth.jp/pg/2007/04/ruby_10.html のことかな。 Pythonでこう書くのとどう違うんだろう? >>> class Foo(object): ... def __init__(self): ... pass ... def foo(self): ... pass ... >>> class Bar(object): ... def __init__(self): ... self._foo = Foo() ... self.foo = self._foo.foo ... >>> b = Bar() >>

                                                                                  委譲があれば継承がいらない? - methaneのブログ
                                                                                • 社長は権限委譲すると寂しくなる(らしい):日経ビジネスオンライン

                                                                                  この4月に新卒が18人入りました。昨年は日本人の新卒が33人、外国人新卒が22人という人数で現場はてんやわんやとなりましたが、今年は昨年よりは少ないので、きっと混乱なくいけると思います。 これで、カヤックの今の全社員のうち新卒比率44%になりました。 新卒が会社の文化をつくると思い、2007年から新卒採用に舵を切りましたが、計画通りと言えます。 社員が200人を超えてくると社員の名前が覚えられないんじゃないですか?と言われますがそんなことはありません。ともに働く仲間なのですから、できるところまで覚えようと思い1人ひとり覚えています。500人ぐらいまではいけるんじゃないかとは思います。 ただ、この人数になってくると、だんだん社員との距離が出てくることも事実で、こちらは新卒とて一緒に汗を流したい仲の良い仲間の1人だと考えているのですが、そのような気持ちで接しても、相手が全くそう見てない。本当に

                                                                                    社長は権限委譲すると寂しくなる(らしい):日経ビジネスオンライン