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昇給の検索結果1 - 40 件 / 87件

  • 人材流出阻止目的で臨時昇給を実施したら地獄の門が開きました。 - Everything you've ever Dreamed

    会社が大荒れ。上層部が行った臨時昇給がその原因。一般的にポジティブなイメージのある昇給イベントで地獄になるのはめずらしいことである。説明しよう。当社は特に現場において人材不足状況が問題になっている。会社上層部は、人材流出阻止のため「ギリギリの経営判断で現場の皆様の昇給を決定いたしました」と社内メッセージを送り、現場社員を対象に臨時昇給を突如実施した。典型的なトップダウンである。 ところが昇給額が一律月2000円。しょぼすぎ。それを知った現場社員から「ギリギリに切り詰めて2000円なのか?」「2000円しょぼすぎないか?」「バカにされている気がする」など、絶望感が強まり、流出ムードが加速してしまった。最悪の結果だ。 僕ら部長クラスは、このトップダウン決定を事後に知らされた。事前に知っていたら、現場の反応と絶望を正確に予測できたし、昇給額が2000円ということもなかったし、最低でも「ギリギリの

      人材流出阻止目的で臨時昇給を実施したら地獄の門が開きました。 - Everything you've ever Dreamed
    • 昇給させず賞与もほぼ出さなかった社員が退職したのでエージェントに相談した→「その給与水準では1件もご紹介できません」

      absinthe @absinthe9999999 通りすがりの人事担当です。会社の出口方面の仕事が長いので採用キラキラな話はできません。副業で各種労務相談お受けしてます。 absinthe @absinthe9999999 長年大して昇給もさせず賞与も寸志程度しか出してこなかったポジションで粛々と仕事をしてくれていた社員が退職することになり、後任を採用しようとエージェントに相談したところ「その給与水準じゃ1件もご紹介できません。世間水準を見てください」と言われた採用担当の心中を140字以内で書きなさい。 2023-01-18 17:27:20 absinthe @absinthe9999999 昇給政策がおざなりになっている会社では、同じチームに後から入社してきた社員の給与が既存社員より高いという現象がしばしば起き、後者の入社後のパフォーマンスの悪さが既存社員に火をつけてしまい仕事を教え

        昇給させず賞与もほぼ出さなかった社員が退職したのでエージェントに相談した→「その給与水準では1件もご紹介できません」
      • 「成果主義になれば無能なおっさんが駆逐されて若くて有能な俺らがバシバシ昇給する」と思って導入を支持したら減給するだけの仕組みになっていることもある

        射的屋 @syatekiya931 成果主義になったら仕事しねぇくせに高給取る無能なおっさんが駆逐されて若くて有能でバリバリ仕事する俺らがバシバシ昇給すると思って支持したら、バシバシ仕事しないと減給するだけの制度になったという。 なお無能と思ってたおっさんが思ったより大事だったり自分が思ったより有能でもなかったオチ 2023-08-09 18:41:38

          「成果主義になれば無能なおっさんが駆逐されて若くて有能な俺らがバシバシ昇給する」と思って導入を支持したら減給するだけの仕組みになっていることもある
        • 昇給によって年収1000万円を超えるエンジニアを産み出すという目標の達成報告 - Toyokumo Tech Blog

          こんにちは。CTOの木下です。 「昇給によって年収1,000万円を超えるソフトウェアエンジニアを産み出す」という目標の達成報告をしたいと思います。 実は初めて達成してからかなり時間が経ってしまっているのですが、これまで、そしてこれからの取り組みによってさらに多くのメンバーが達成していく見込みであることを受け、区切りとして記事に残しておきたいなと考えてこの記事を書くことにしました。 遠い目標 賞与の導入と増額へ 昇給の推移 目標達成 なぜ昇給にこだわったのか? これから 遠い目標 私が入社したのは2016年3月なのですが、当時CTOの落合は「昇給によって年収1,000万円を超えるエンジニアを産み出す」ということを口にしていました。 しかしながら2016年3月以前にいた社員数は3人程度で、売上規模も小さい会社でした。 そのため人件費にかけられる金額も絶対額として大きくなく、特段給与水準の高い会

            昇給によって年収1000万円を超えるエンジニアを産み出すという目標の達成報告 - Toyokumo Tech Blog
          • トヨタ、定期昇給を「一律」から「成果型」に 人事評価でゼロも | 毎日新聞

            トヨタ自動車が2021年春から定期昇給を完全成果型に変更する方針を固めたことが27日、明らかになった。一律に昇給する現在の制度を見直し、人事評価に応じて昇給額を決める。評価によっては定昇がゼロになることもある。自動車業界は100年に1度と言われる変革期を迎えており、賃金にメリハリをつけることで社員の意欲を引き出し競争力向上につなげる狙いがある。 現行の定昇は、職位などに応じて一律で上がる分と、評価に応じて上がる成果型を組み合わせており、全員が毎年一定程度は昇給する。これを見直し、評価に基づくものに一本化する。職種ごとに4~6段階で評価。評価に応じて配分が増え、最低評価の場合は昇給がゼロとなる。対象は、係長級以下の約6万5000人。

              トヨタ、定期昇給を「一律」から「成果型」に 人事評価でゼロも | 毎日新聞
            • 「ITエンジニアは転職したほうが昇給できるバグ」の正体 | ITエンジニア向けのトレンド情報

              こんにちは。Forkwell の赤川です。 2022年5月、あなたは上位何%?ITエンジニアの年収分布まとめ【データベース完全公開】を公開したところ、ITmedia でも一部が取り上げられ、累計4,000RT以上の反響がありました。特に「エンジニアは自社内で”昇給を頑張る”よりも転職したほうが昇給できるバグがある」という一言に注目が集まりました。そこで今回は「このバグの正体」を掘り下げます。 この記事では、所属する企業タイプによって給与がどの程度変化するのかを報告し、さらに読者の手元で年収シミュレーションが可能なグラフを公開します。また、前回の記事では説明しきれなかった「どのようなアプローチが給与アップに効くのか?」という疑問に取り組みます。これについて結論を先にお伝えすると、自身の役割を変化させるよりも、給与払いの良い企業群に属することが有効、という身も蓋もない話をしています。 データは

                「ITエンジニアは転職したほうが昇給できるバグ」の正体 | ITエンジニア向けのトレンド情報
              • Mune-san on Twitter: "社員を職能レベルなどで分けた中で、優秀な高パフォーマーから低パフォーマーまで分類して、上位は昇進昇給、下位は最悪解雇する評価システムをStack rankingというが、弊害が大きすぎるので、数年前にマイクロソフト等の有名企業が使… https://t.co/2hrEEhHuee"

                社員を職能レベルなどで分けた中で、優秀な高パフォーマーから低パフォーマーまで分類して、上位は昇進昇給、下位は最悪解雇する評価システムをStack rankingというが、弊害が大きすぎるので、数年前にマイクロソフト等の有名企業が使… https://t.co/2hrEEhHuee

                  Mune-san on Twitter: "社員を職能レベルなどで分けた中で、優秀な高パフォーマーから低パフォーマーまで分類して、上位は昇進昇給、下位は最悪解雇する評価システムをStack rankingというが、弊害が大きすぎるので、数年前にマイクロソフト等の有名企業が使… https://t.co/2hrEEhHuee"
                • 【疑問】優秀な人から順に昇給させることは差別?

                  職場で沸き起こった疑問。採用や昇進・昇給などで、優秀な人を上から順に選ぶことは差別だろうか? 何が起きたか背景。システム開発系の職場で、業界構造的にほとんどが男性エンジニアである。 給与査定では当然それまでの成果や今後の期待を込めて査定するわけだが、 たまたま昇給する上位陣が男性ばかりになった。 ほとんどが男性の職場ということもあってこれは確率的に普通に起こり得ることだと思うが、 査定に関わるとある女性社員が「これは女性差別ではありませんか?」と声を上げた。 もちろんそんなつもりは無いので「そういう意図はありません」としたものの、どうしても不服なようで、 他のメンバーが渋々承諾し、昇給額が少なかった女性メンバーの昇給額を上げようという話になった。 しかし話はそれで終わらなかった。査定に関わる別のメンバーが 「女性だからといって優遇していませんか?男性社員は男性というだけで昇給しにくくなるの

                    【疑問】優秀な人から順に昇給させることは差別?
                  • IT資格は昇格昇給に必要か・報奨金は出るか、調査で見えたIT大手10社の違い

                    DX(デジタル変革)の進展に伴い、ITエンジニアに求められるスキルや専門性が多様化する中、IT資格の有用性に関する意見が分かれている。「IT資格はキャリア形成の礎になる」と積極姿勢を見せるITエンジニアがいる一方で、「IT資格の勉強をする時間がもったいない。技術の習得に努めたほうがいい」との声も聞かれるようになった。 IT人材は、自らのキャリア形成においてIT資格をどう位置付けたらよいのか。このテーマのヒントを探るべく、日経クロステックはIT大手10社を対象に、IT資格の活用について調査した。IT大手各社がIT資格をどう捉えているかは、ITエンジニアにとってIT資格の価値を測る参考材料になるだろう。 調査の対象企業はBIPROGY、伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)、NEC、NTTデータ、SCSK、TIS、日本IBM、野村総合研究所、日立製作所、富士通である。これら10社へ2022年1

                      IT資格は昇格昇給に必要か・報奨金は出るか、調査で見えたIT大手10社の違い
                    • AIの導入で3割の原画マンを解雇、一方残りの中堅以上は昇給=中国のゲーム会社、イラストAIにより人員が剰余 | オタク総研

                      AIの導入で3割の原画マンを解雇、一方残りの中堅以上は昇給=中国のゲーム会社、イラストAIにより人員が剰余

                        AIの導入で3割の原画マンを解雇、一方残りの中堅以上は昇給=中国のゲーム会社、イラストAIにより人員が剰余 | オタク総研
                      • 【総支給39万】三菱期間工がやばい!年1回昇給・年2回賞与・退職金ありで大復活!

                        速報です! あの三菱自動車工業の仕事が2021年1月から入社で復活するという情報が飛び込んできました。 よくよく調べてみると期間工ではなくPEO正社員 ※無期雇用派遣として募集との事です。 最近、期間工の募集がないのもこういった無期雇用派遣が増えているのでわざわざ期間限定の期間工を募集をする必要がないのかもしれないですね。 という事はいずれ期間工そのものがなくなってしまうんじゃないでしょうか・・。 正直言うと、働いて稼げてしっかり貯金できるなら期間工でもPEOでも待遇が良ければどっちでもいいと私は思っています。 それでは早速ですが正社員の待遇を一緒にみていきましょう!

                          【総支給39万】三菱期間工がやばい!年1回昇給・年2回賞与・退職金ありで大復活!
                        • 同僚のほうが「高給だった」と判明したとき、あなたならどうする? | キャリアを危険にさらさず、昇給を勝ち取るには

                          あなたの同僚の給料はいくらなのか。 数年前まで、私たちの給料の額は秘密だった。今では「給与開示法」が米国の各地に広がり、若い労働者がTikTok(ティックトック)で意見を述べ、従業員グループが給与データをクラウドソーシングするなか、自分の給与が全体のなかでどの程度の位置にあるのかを多くの人が知るようになった。時には心臓発作のように感じることもある。 「ソファから転げ落ちそうになった」 リサ・ドワイヤーは、自分が就職した業界団体が始めた匿名のスプレッドシート(表計算ソフト)で、同僚のマーケティング専門家の自己申告による給与・ボーナス・株式報酬のリストをスクロールした日のことを思い出し、こう話す。自分よりはるかに高い報酬額が並ぶその書類を見て、「私の給料は明らかにおかしい」と彼女は思った。 もし、自分の給料が同僚より低いことを知ったら、あるいは自分の給料が会社の求人広告に掲載されているレンジの

                            同僚のほうが「高給だった」と判明したとき、あなたならどうする? | キャリアを危険にさらさず、昇給を勝ち取るには
                          • 大阪府職労@いのち守る33キャンペーン on Twitter: "年度末を迎え、この一年間コロナ対応のため、全所一丸となって乗り切ってきた保健所でも人事評価が実施され、15%の職員が下位評価をつけられた。その15%の職員は昇給を抑えられ、ボーナスを減らされる。どれほど多くの保健所職員が傷つき、モ… https://t.co/754vlZVUqm"

                            年度末を迎え、この一年間コロナ対応のため、全所一丸となって乗り切ってきた保健所でも人事評価が実施され、15%の職員が下位評価をつけられた。その15%の職員は昇給を抑えられ、ボーナスを減らされる。どれほど多くの保健所職員が傷つき、モ… https://t.co/754vlZVUqm

                              大阪府職労@いのち守る33キャンペーン on Twitter: "年度末を迎え、この一年間コロナ対応のため、全所一丸となって乗り切ってきた保健所でも人事評価が実施され、15%の職員が下位評価をつけられた。その15%の職員は昇給を抑えられ、ボーナスを減らされる。どれほど多くの保健所職員が傷つき、モ… https://t.co/754vlZVUqm"
                            • 堂林翔太の昇給と守備を日刊ゲンダイがディスりやがった~妄想こたつ記事ばかり書くくせにバカなのか!

                              今年は、UFOと宇宙人と競馬とプロレスでおなじみの東京スポーツが、広島カープの良質な記事をたくさんアップし、ツイッターの広島カープ担当アカウントを作り情報発信し、カープファンひいてはプロ野球ファンに非常に好感の持たれるスポーツ新聞に生まれ変わりました。 アップデートした東スポとは反対に相変わらずのクソタブロイド紙・日刊ゲンダイです。新聞協会に入れてもらえないから拗ねてるんでしょうか? プロ野球だけにとどまらず世の中の幸せな出来事に対して、必ず逆張りの「関係者証言」の妄想記事をぶち込んできます。 きのうは我らがカープのプリンス・堂林翔太が、入団以来の最高年俸を勝ち取った幸せな時間を共有したのですが、一夜明けると早速アクセスハイエナ日刊ゲンダイが、こたつで書いた妄想記事を流してきました。もちろん無記名です。 守備とエラーのことをディスってるんだけど、だいたい「広島のチーム関係者」って誰だよ。取

                                堂林翔太の昇給と守備を日刊ゲンダイがディスりやがった~妄想こたつ記事ばかり書くくせにバカなのか!
                              • こんな人は昇進・昇給も思いのまま!上司から良く思われるための人付き合いの心理学

                                昇給・昇進はどれだけ上司に好かれるかが重要!今回は上司に取り入る方法・上司と仲良くなる方法に関する心理学研究を紹介します。年上の人や立場が上の人たちとの付き合い方に困っている人は参考にしてみてください。 また今回のテクニックは上司から見たときのこちらの評価を上げる効果もありますので、給料アップや昇進を狙っている人にもおすすめです。 さて早速ですが、上司に対してはお世辞を言うことが仲良くなるために効果的な手段であることがわかっています。 以前に心理学研究の時にも話しましたが、人にお世辞を言ったりゴマスリをすることは単純な作戦ですが、心理的な効果は大きいのです。 ・仕事がうまくいく人たちの心理的な共通点はあれだった!成功できるかどうかの半分はこれで決まる!

                                  こんな人は昇進・昇給も思いのまま!上司から良く思われるための人付き合いの心理学
                                • 日本のセキュリティ人材の 74 %、2023年に昇給なし | ScanNetSecurity

                                    日本のセキュリティ人材の 74 %、2023年に昇給なし | ScanNetSecurity
                                  • 【インデックス投資】会社の昇給額分を補填するにはどのくらいの投資が必要なのか?

                                    会社員は、普通の会社に勤めていれば毎年いくらかの昇給があると思います。 しかし最近では終身雇用制度も崩壊して、成果主義になりつつあります。 そうなると、昔のように黙っていても昇給することはなくなるでしょう。 これからの時代は、自分で昇給金額分を稼ぎ出さなければいけません。 その方法としては副業・投資などがありますが、今回は投資に絞って考えてみます。 ということで、どのくらい投資すれば会社の昇給金額分を賄えるのか?を計算していきます。

                                    • 発達障害の社会人2年生 昇給とボーナスについての説明! | Personal preference

                                      このタイトルで書こうと思ったきっかけがあります。 仕事仲間で大変親しくさせて頂いてる先輩が居るのですが、 ここではその彼女の事をYさん(仮名)とさせて頂きます。 Yさんのお子さんはJ君(男の子です) その方のお子さんが自閉症で、Yさんの苦労... ※この記事は去年(2020)の事になります J君の会社の昇給は、「決算後」となっています。 本来なら、7月が決算で、社員審査があり 8月から昇給する流れなのですが 今年はコロナで色んな状況も重なり、 決算報告会自体が、10月だった為に社員査定も 遅れる事になり、10月の給料から昇給分が 付く事になります。 J君は2年目の社員なので、昇給自体が初めての事! 2年目になった4月の給料時に昇給が無かった為、

                                        発達障害の社会人2年生 昇給とボーナスについての説明! | Personal preference
                                      • 最新の平均年収総額・昇給率も公開!「サイボウズの給与評価」の舞台裏|サイボウズの舞台裏

                                        みなさん、こんにちは!サイボウズ人事労務部の大沼です。 各企業、多くの業務が発生する年度末を越え、新年度を迎えられたことと思います。年度末と言えば各社従業員の評価を行ったり、昇給額が決定したりという時期ですが、サイボウズでは少し早めの10月〜12月にかけて人事評価を実施し、翌年の給与額を確定しています。 この記事ではサイボウズがどのように給与評価をしているのか、そして2022年末に決定した最新の評価結果をご紹介します。 サイボウズの給与評価方法とは?サイボウズは、「チームワークあふれる社会を創る」ことを目指しています。私たち自身も「チームワークあふれる会社」であるために、一人ひとり個性の異なるメンバーが「チームの生産性」と「個人の幸福」をバランスさせた状態で働くことを理想としています。そのため、給与評価についてもお互いが求める条件をすり合わせ、本人の希望と会社からのオファーをマッチングさせ

                                          最新の平均年収総額・昇給率も公開!「サイボウズの給与評価」の舞台裏|サイボウズの舞台裏
                                        • 「両親は半ば呆れてました」韓国24歳女子が日本で新卒就職した理由〈定期昇給・社内教育に驚きも〉 | 文春オンライン

                                          “最悪の日韓関係”といわれる政治状況の中で、韓国人の新卒学生が日本での就職を目指していた――。韓国での就職難を背景に海峡を越えた学生たちに、日本企業はどのように映っているのか。そして、日本企業が彼らを採用する理由とは……。ノンフィクション作家の児玉博氏がレポートする。(全2回の2回目/#1を読む) ◆◆◆ きっかけは「BIGBANG」だった 「こんにちは。初めまして呉と申します。今日はありがとうございます。よろしくお願いします」 小柄な女性は笑顔を見せながら、流暢な日本語でこう挨拶をした。24歳だという。 あどけなさが残るこの女性が、ソウルでの面接で「韓国と日本の架け橋になれるような人材になりたい」「全力で働きます」と言って、「メディカルネット」社長の平川裕司を感動させた“やり手”には、とても見えない。 およそ250万人の人口を抱える大邱広域市出身で、地元の大学に通っていた彼女の専攻は「韓

                                            「両親は半ば呆れてました」韓国24歳女子が日本で新卒就職した理由〈定期昇給・社内教育に驚きも〉 | 文春オンライン
                                          • 京セラ、円安の増収効果1030億円 物価高に「昇給考えないと」(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース

                                            京セラが31日発表した2022年9月中間決算(国際会計基準)の売上高は、前年同期比15.5%増の1兆121億円となり、中間期としては過去最高だった。半導体関連事業が好調だった。急激に進んだ円安の影響で売上高が膨らむ効果も寄与した。 【写真】「伝説のディーラー」藤巻氏に聞く円安の行方 資産運用どうすれば? 本業のもうけを示す営業利益は1.1%増の764億円、純利益は3.2%増の755億円だった。 谷本秀夫社長は同日の決算会見で、「電子部品事業では輸出のプラスが大きい」と話した。円安による増収効果は1030億円に及んだという。 また、急激に進む物価高について、「来期以降は3%ぐらいの物価高と言われている。従業員についても、そのぐらいの昇給は考えなければならない」とも発言。今後の賃上げに含みを持たせた。(栗林史子)

                                              京セラ、円安の増収効果1030億円 物価高に「昇給考えないと」(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース
                                            • ルネサスエレクトロニクス、定期昇給を半年延期 人員削減も実施 - 日本経済新聞

                                              ルネサスエレクトロニクスが毎年4月に実施する定期昇給を半年延期し10月にすることが11日、分かった。半導体市況の回復が遅れ不透明感が高まる中、人件費を削減する。2023年11月以降、人員削減も進めている。定期昇給の延期は会社側が提案し3月上旬に労働組合と妥結した。全社的に実施時期を延期し、浮いた費用を将来の投資などに回す。人員削減については「国内外で限定的な人数を削減する」(ルネ

                                                ルネサスエレクトロニクス、定期昇給を半年延期 人員削減も実施 - 日本経済新聞
                                              • 会社で昇給狙うよりも弁当を作ります【なつかしのせんちゃんの支出を抑える資産形成術】 - ド素人のお小遣い投資

                                                みなさんこんにちはぁ! 介護施設勤務9年目 なつかしのせんちゃんです。 勤続9年でも日本平均年収以下😢 介護はまだまだ賃金が低いですね。 岸田政権になり介護職の賃金が 9000円上がるなんてニュースもありましたが 上がったのは新入社員の初任給だけでした。 転職して給料アップ? 37歳で介護職経験だけの自分が転職しても 似たような賃金で激務な肉体労働しかなさそうだなぁ〜。 面接で失言する★なつかしのせんちゃん にほんブログ村 介護士で出世を狙ってみる? 今いる会社でも昇格すれば給料を上げられます。 しかし会社や上司に従順に従って気に入られ、メチャクチャ頑張って昇格出来たとしても 僅かな昇給にしかなりません😢 僅かな昇給に対し 新たに持たされる仕事量と責任。 頑張りに対してリターンが少ないのが現状です。 介護職の燃え尽き症候群 お給料を増やすのは大変ですね。 月1万円、給料を増やすにはメッ

                                                  会社で昇給狙うよりも弁当を作ります【なつかしのせんちゃんの支出を抑える資産形成術】 - ド素人のお小遣い投資
                                                • 澤田愛子 on Twitter: "昨夜のNHK。東京女子医大病院のコロナ重症ユニットで働く看護師に焦点を当てた。緊張や恐怖の中で全精力を傾け働くも疲弊する様子を報じていた。その看護師が病院の経営悪化で定期昇給なくボーナスも半額に減少。一方狂気の聖火リレーに110億… https://t.co/BXFCtKBwJY"

                                                  昨夜のNHK。東京女子医大病院のコロナ重症ユニットで働く看護師に焦点を当てた。緊張や恐怖の中で全精力を傾け働くも疲弊する様子を報じていた。その看護師が病院の経営悪化で定期昇給なくボーナスも半額に減少。一方狂気の聖火リレーに110億… https://t.co/BXFCtKBwJY

                                                    澤田愛子 on Twitter: "昨夜のNHK。東京女子医大病院のコロナ重症ユニットで働く看護師に焦点を当てた。緊張や恐怖の中で全精力を傾け働くも疲弊する様子を報じていた。その看護師が病院の経営悪化で定期昇給なくボーナスも半額に減少。一方狂気の聖火リレーに110億… https://t.co/BXFCtKBwJY"
                                                  • 連合の春闘方針案判明 定期昇給分を含め5%以上の賃上げ要求へ | NHK

                                                    労働団体の連合は来年の春闘でベースアップ相当分として3%以上、定期昇給分を含めて5%以上の賃上げを要求する方針案を固めたことが関係者への取材でわかりました。1995年以来となったことしの春闘を上回る水準を求めるもので、持続的な賃上げの実現に向けて2年連続して高い水準の要求となりました。 連合は組合員およそ700万人の労働組合の中央組織で、関係者によりますと17日、来年の春闘について基本構想の案をまとめました。 この中で、来年の春闘は経済も賃金も物価も安定的に上昇する経済社会へのステージ転換をはかる正念場で、その最大のカギは持続的な賃上げの実現だとしています。 さらに物価を加味した実質賃金はマイナスで推移し、暮らしは厳しさを増しているとして生活向上につながる賃上げの必要性を強調しています。 そのうえで、基本給を引き上げるベースアップ相当分として3%以上、年齢や勤務年数などに応じた定期昇給分を

                                                      連合の春闘方針案判明 定期昇給分を含め5%以上の賃上げ要求へ | NHK
                                                    • クズ旦那 アラフォーにして年収300万の正社員 勤め先は潰れそうで昇給の見込..

                                                      クズ旦那 アラフォーにして年収300万の正社員 勤め先は潰れそうで昇給の見込みゼロ 退職金も期待できない 時短労働で暇なくせに副業もしない 稼ぎ悪いのに一人でジム行ったり好き放題外食 こんなクズなのに何故か他の女に好かれやすい 浮気はしてなさそうだがいつもLINEしてる 薄っぺらい優しさに騙されててお気の毒 酒煙草ギャンブルDVが無いのが救いと思ったけど よく考えたらそんなの普通だわ

                                                        クズ旦那 アラフォーにして年収300万の正社員 勤め先は潰れそうで昇給の見込..
                                                      • 退職しない、できない日本 「井の中の蛙」化で昇給額も低水準

                                                        企業の給与担当者に対して19年中の企業内での昇給率を聞いたところ、日本では「3%以下」と答えた人が最も多く48%。「昇給なし」と答えた人も21%いた。7割近くの企業で、昇給率が3%以下だったことになる。その他の国では40~50%ほどの数値だったため、突出して日本の昇給額が低いことになる。 一方、中国では「3%~6%」と答えた人が最多で42%。「6%以上」と答えた人は34%で、中国では7割以上の企業で3%以上の昇給があった。ただ、中国における6%を超える“高昇給”はペースダウンにあるようだ。17年の調査では、6%を超える昇給の割合は56%だったが、年々下がり今回は先述の数値となっている。 昇給率と比例して、日本企業と中国企業の“年収格差”も如実に現れた。同社の成約実績ベースで部長クラスの最大年収を算出したところ、中国における「人事部長」職の平均は8000万円。日本は4000万円と、2倍の差を

                                                          退職しない、できない日本 「井の中の蛙」化で昇給額も低水準
                                                        • 「昇給に影響」総務課長が職員30人にメール パワハラで訓告 東山梨消防 | 毎日新聞

                                                          東山梨消防本部(山梨県甲州市)の総務課長の男性が「マイナンバーカードを取得しなければ定期昇給に影響する」という趣旨のメールを約30人の職員に送っていたことが25日までに同消防本部への取材で判明した。同消防本部はパワーハラスメントに当たると判断し、同日付で総務課長を訓告処分とした。 同消防本部によると、メールは4月22日…

                                                            「昇給に影響」総務課長が職員30人にメール パワハラで訓告 東山梨消防 | 毎日新聞
                                                          • 上司の社員の育成方針と評価資料を見てしまったの続きいくら頑張っても事務員扱いなので昇給額が他の人達よりも少なく1000円だけ?もう限界会社を辞めたいです

                                                            上 前回の GW中に休日出勤か接待ゴルフに参加するしか選択が無くゴルフはお金が掛かるので仕方なく休日出勤した時に上司の机に置いてあった社員の育成方針と評価資料を見てしまったこのままだと安月給でこき使われるだけの人生になりそうなので転職か独立を目指そうかの 「迷い」と「決断」の 続きです 私はとある中小企業の通信工事会社で働いています。入社した時は現場作業員として採用され入社して1年半位経った時に事務員が退職する事になり人が足りないので現場職から事務職になりました。その後に現場作業員が退職する事になり現場側も人が足りなくなってしまい 昼間は 現場作業員として 夜会社に戻ってからは 事務員として 働いています 目次 会社での立場 現場と事務所の待遇の差 上司に相談した 給料の査定 昇給額1000円 今後の予定は 会社での立場 現在の会社に入社して7年目の中堅社員です 上司からも責任のある仕事を

                                                              上司の社員の育成方針と評価資料を見てしまったの続きいくら頑張っても事務員扱いなので昇給額が他の人達よりも少なく1000円だけ?もう限界会社を辞めたいです
                                                            • 謎の昇給 - サボログ×てんログ

                                                              いつも来ていただきありがとうございます。 サボログ×てんログ運営のサボり(@kuronopoem)です。 サラリーマンは毎年昇給が楽しみな人もいるかもしれませんが、4月くらいに昇給してたっぽいです。 最近、あまり手取りとか気にしてなかったけど、明細見たら額面2万増えてた。 ちなみに大企業平均で6000円弱、中小企業平均で5000円弱が相場らしい。 だいたい4倍近くで草。 いつもに比べると多いので不思議ですが、別に役職が変わったとかそんなのもなし。 マジでサイコロ振って昇給額決めてる説w リアルなところで最近中間層で転職なり辞める人が多いから、引き止めのためもあるかな。 実際に上が自分が辞めて欲しくないとか言ってたというのも聞きましたし。 ブログなどでは散々会社を叩いたり辞めたいとか転職とか言ってますが、上の前では辞めたいとか一回も言ったことないのに、オーラ出してたのかな? 理由はどうあれ昇

                                                                謎の昇給 - サボログ×てんログ
                                                              • 「育休取得したら昇給は認めない」闇ルールの妥当性を問うた大学講師 裁判所の見解は - 弁護士ドットコムニュース

                                                                  「育休取得したら昇給は認めない」闇ルールの妥当性を問うた大学講師 裁判所の見解は - 弁護士ドットコムニュース
                                                                • 月4万円の昇給♪ | のんびり行こうよ!

                                                                  こんにちは! 今日も良い天気でしたね。 少し暖かかったかな、、昨日は15時から雨の予報が深夜になってやっと降ってましたが、今朝は晴れててよかったです♪ さて、月4万円の昇給♪ って夢を見ました(笑) いい夢ですよねぇ~♪ 最近も、仕事の夢ばかり見ていたのですが、、金曜日にやっと目途がついたからなのか、良い夢に変化しました(笑) でも、仕事の夢にはかわりないんですけどね。。 いや、でもリアルで、、ボスと話して、、自分の要望を言う前にボスから4万円の昇給でよいよね!っていわれて、、ボスがエージェントと打ち合わせに入る…という、ホントリアルな夢だった。。 先にエージェントに自分の希望を伝える前だったので、エージェントがぼったくるんじゃないか…とか考えてた(笑) さぁ~、次の契約更新があれば、、なんですが(笑)、フリーランスになって初めての昇給はあるのかな!? ※今日妻と食料の買い出しに行きました

                                                                    月4万円の昇給♪ | のんびり行こうよ!
                                                                  • 定住外国人「正社員」に壁 昇給遅い非正規、日本人の倍 - 日本経済新聞

                                                                    長く日本で働きながら正社員になれない外国人が多いことが、国の賃金構造基本統計調査を分析して分かった。外国人は勤続5年以上でも非正社員が36%を占め、国内全体の2倍を超す。正社員を新卒中心に採用する雇用慣行が、社会人で来日し中途入社することが多い外国人に不利との指摘もある。定住外国人すら活躍しづらい実態は、海外の人材が日本を敬遠する要因となりかねない。契約社員や嘱託などの非正社員は正社員より昇給

                                                                      定住外国人「正社員」に壁 昇給遅い非正規、日本人の倍 - 日本経済新聞
                                                                    • 昇給が年1200円・・・ - クロの資産管理ログ

                                                                      キャリコネニュースに年収300万円の既婚男性の悲痛な叫びが届いていたそうな。 年収300万円は独身なら暮らせなくはないと思うけど、将来に若干不安を感じる年収 それで家族を養うとなると・・・ 私ならたぶん金銭的だけでなく精神的にも参ってしまうでしょうね😢 手取り額18万2000円で「少ない」と訴える宮城県の40代男性(その他/正社員/年収300万円)は、既婚で子どもが 1人。日々の切り詰めぶりをこう明かす。 「少しでも(生活費が)安くなるようにコンビニには行かずに、お茶1本でもスーパー。少しくらい寒くても毛布にくるまり、エアコンはつけない。夏は扇風機で我慢など」 さらに「昇給が年1200円。この先が辛い」と綴っている。 そもそも40代年収300万円で子どもが生まれたばかりという時点で結構ギリギリのタイミングだし、コンビニとかで無駄遣いするなんて論外だと思うんですが・・・ 下手したら子どもが

                                                                        昇給が年1200円・・・ - クロの資産管理ログ
                                                                      • 20年も働いてるのに昇給したの1万ぐらい

                                                                        零細企業勤務21年目。 20代のころは350万くらいもらってて、平均より高い感じでよかったんだけど、働いて20年たった今もほとんど変わってない。 会社も成長せず、仕事の内容もほとんど変わっていないから、そりゃそうなんだろうけど、冷静に考えて、公務員とかだったら着実に給料が増えて行って40半ばっていったら二人ぐらい子供いて車買って家買えるぐらいはもらってんだよね。 一人者だとこの金額でも特に生活に困らないっていうのも、転職しようとか思わない原因なのかもね、それで給料少ないままでよけいに結婚が遠のく悪循環。 まあ、コロナ禍で会社潰れないだけマシか。 コンビに行ってアイス買ってこよ。

                                                                          20年も働いてるのに昇給したの1万ぐらい
                                                                        • 仕事で昇給・昇格する人の共通点とは??ネットビジネスとの共通点も! - ワンオペ主婦のカンタンおうちワーク

                                                                          いつもありがとうございます。 まっちゃです♪ あなたは,今までに, 仕事で希望通りの昇格や昇給をしてきましたか? おっと,いきなりそれ訊く?? 年齢に応じて年収が上がっていく, 昭和モデルの給料体系は, 崩壊しつつあるといわれていますよね。 しかし,確実に昇給・昇格のチャンスを モノにしている人も,一定数はいるのです。 では、昇給・昇格する人たちと そうでない人とでは何が違うのでしょうか? インターネットの情報サイトの調べによると, 順調に昇給・昇格している人には, ある共通点があるらしいのです。 その特徴とは・・・ まあ♪ぜひ,知りたいわ~♪ では,いきます。以下の4つです!! ■①好奇心旺盛・チャレンジ精神も旺盛 みんなが苦手に思う内容や, 他の人は腰が引けているような仕事でも, 意欲的に取り組む姿勢を崩さない タイプの人がいます。 自分の知らないことや未経験のことに ワクワクできる人

                                                                            仕事で昇給・昇格する人の共通点とは??ネットビジネスとの共通点も! - ワンオペ主婦のカンタンおうちワーク
                                                                          • 2021年3月給料公開!来年度の昇給ナシを引きずっちゃう( ;∀;) - クロの資産管理ログ

                                                                            2021年2月分の労働分の給料が決定しました。 今月は年度末ということもあり出費が・・・多いわけではないですが、漫画や動画にお金を費やし気味(;^_^A まあ、私の最近のトレンドは姪っ子の動画で、もう「ばいばい」とか言えるようになっていて滅茶苦茶かわいかったです( *´艸`) youtubeで猫動画を見るよりもはるかに癒されますね! とりあえず今月の給料を公開していきます。 2021年3月給料(手取り) 253,600円 ※通勤手当 約9,000円、残業代 約55,000円 ずっと思ってたけど残業代抜かれたら手取りが20万円きっちゃう事実が・・・(;^_^A 4月に昇給があればよかったんだけどそれは無くなってしまったし、なんていうか言葉にならない感じが( ;∀;) まあ、趣味と仕事が一致してて仕事が苦どころか楽しいからまだいいんだけど、来年度1年間も同じ給料か~って思ってしまうのは仕方がな

                                                                              2021年3月給料公開!来年度の昇給ナシを引きずっちゃう( ;∀;) - クロの資産管理ログ
                                                                            • マイクロソフト、「今年は昇給なし」で従業員の怒り収まらず。クラウド部門は社員集会キャンセル

                                                                              マイクロソフトのクラウド部門責任者スコット・ガスリー(Scott Guthrie)は、昇給の一時停止とボーナスおよび株式報酬の削減を決定したことに対して、クラウド部門とAI部門の社員集会を前に厳しい質問に直面している。 従業員から質問が寄せられたのは、ガスリーとの「アスク・ミー・エニシング(何でも質問して)」というセッションだ。Insiderが確認した。 その質問によると、5月9日に行われた前回の集会でガスリーは、昇給に変更はなく、出張費の支払いとチームの士気を高めるための追加予算を計上すると述べていたようだ。Insiderが確認したスクリーンショットから、この会議が開催されたのは同社のサティア・ナデラ(Satya Nadella)CEOが従業員に給与改訂を告げる前日だった。 ガスリーの直近の集会に先駆けて寄せられた質問の多くは、マイクロソフトのシニア・リーダーシップ・チーム(社内ではLT

                                                                                マイクロソフト、「今年は昇給なし」で従業員の怒り収まらず。クラウド部門は社員集会キャンセル
                                                                              • 40代で昇給が止まる時代に!!時代は変化してるので臨機応変に対応できないと自分が苦しむ - A-BOUTの初心者資産運用方法

                                                                                はーいどうも 稲葉山城です 今後は40代で昇給ストップが当たり前に? 部長・課長の割合も低下 なんて記事があったので記事にしました ↑YouTubeのチャンネルとメルマガ登録お願いします 勤務年数が長ければ昇給する時代は終焉に向かっている 時代の変化に対応できる人は少数派で時代の波に流されると自分が困る 時代が変わるので今まで当たり前を捨てて非常識が当たり前になる時代 関連記事 他のおすすめ記事 ↑YouTubeのチャンネルとメルマガ登録お願いします 勤務年数が長ければ昇給する時代は終焉に向かっている 時代の変化に対応できる人は少数派で時代の波に流されると自分が困る 時代が変わるので今まで当たり前を捨てて非常識が当たり前になる時代 関連記事 他のおすすめ記事 メルマガ https://mail.os7.biz/add/tHDF ↑YouTubeのチャンネルとメルマガ登録お願いします ブログ

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                                                                                • 昇給分のお金を無駄遣いしない貯金・貯蓄プランの組み立て方 | ライフハッカー・ジャパン

                                                                                  このためにがんばって働いてきて、やっとその日が来ました。 交渉で昇給を勝ち取り、それが反映された初めての給与が振り込まれたのです。しかし、先人が言うように、思いがけず入ったお金はすぐに消える傾向にあります。 つい先日、たくさん入っている銀行口座を見ていたと思ったら、次に見た時には、昔と同じくらい少ししか入っていない、なんてことがあります。いったいお金はどこに消えてしまったのでしょう!? (私の予想:オンラインショッピングと食事です。一番よくありがちなパターン) ですから、昇給を交渉したら、次にやるべきは、自分が正当に受け取るべき追加のお金を、何に使うか明確にすること。 成り行きに任せるのではなく、昇給して初めての給与で少し自分にごほうびをあげたら、貯める計画を立てましょう。お金に働いてもらわなければなりません。 昇給分のお金を自動化する昇給した分のお金をどうするか決める前に、どこにお金を貯

                                                                                    昇給分のお金を無駄遣いしない貯金・貯蓄プランの組み立て方 | ライフハッカー・ジャパン