トヨタ、定期昇給を「一律」から「成果型」に 人事評価でゼロも | 毎日新聞

トヨタ自動車が2021年春から定期昇給を完全成果型に変更する方針を固めたことが27日、明らかになった。一律に昇給する現在の制度を見直し、人事評価に応じて昇給額を決める。評価によっては定昇がゼロになることもある。自動車業界は100年に1度と言われる変革期を迎えており、賃金にメリハリをつけることで社員の意欲を引き出し競争力向上につなげる狙いがある。 現行の定昇は、職位などに応じて一律で上がる分と、評価に応じて上がる成果型を組み合わせており、全員が毎年一定程度は昇給する。これを見直し、評価に基づくものに一本化する。職種ごとに4～6段階で評価。評価に応じて配分が増え、最低評価の場合は昇給がゼロとなる。対象は、係長級以下の約6万5000人。

[Torneco]

既得権益層は対象外〜とブコメがあるが、係長以上は恐らく労働組合員ではなく、労組と調整・合意をとる必要がないので、すでに成果型で、より厳しい制度になっているのではないか。年齢的にも定昇はなさそう。

[b_taro]

"対象は、係長級以下の約6万5000人。"って既得権益層が変わらないなら意味ないじゃないですかやだー！

[differential]

組織型、カイゼンでやってきたのに、現場の評価を個別成果型にしてなんかいいことあるのだろうかトヨタ

[waihasaruya]

定期昇給ないと上司ガチャ失敗したら終わりだな。好き嫌いで決めるのではなく、成果を評価する土台あるのか？

[KoshianX]

トヨタ、本体の給与体系だとまともなソフトウェアエンジニアも雇用できずに別会社作ったりしてたもんなあ。Google や Apple と人材を取り合う形になるので給与水準も近づけないといけないわけだろうな

[neco22b]

定期昇級は評判良くないが人生設計に有利な分、少子化対策には有効なはず。成果主義は単純な業務ならいいけど複雑なやつだと正しく評価されなく有害。

[gabill]

“労組側が人事評価に応じてベースアップ（ベア）に差をつける仕組みの導入を提案。” 「分割して統治せよ」の罠に労組が自らハマるとは...。完全に懐柔されてるね。

[nakakzs]

これ、下手すると査定の上司に媚びる無能が評価されて、有能だけど対立する人が低くされて会社離れるヤツでは。あと、「数字に出ないけど重要な仕事」やらなくなるパターンも。

[kappa_yc]

終身雇用が根強い組織の人と話して思うのは、何歳頃にこの役職でいくら貰える、って目算があるからこそ若い時分から子育てしたり家を買ったりできるんだろうなってこと。それが崩れるのはきつそう。

[stay_dream]

「完全成果型の定昇」ってそれは定期昇給とは言わないだろ。

[kkamiya]

成果型の会社に新卒で入ったけど、結局なんでこの給料なのかわからないまま辞めてしまった。超絶ブラックで心と体を壊しただからだけど。

[soyokazeZZ]

同時に新卒一括採用やめて中途採用強化して流動性高める必要がある

[luxsuperpoor]

さすがボス(notリーダー)

[sato0427]

うちもB評価なら微増。それより上ならもう少し付くし、下なら据え置き、もっと悪ければ減額か降格だけどそういうものだと思ってた。評価にかかわらず上がるものなの？なんで？

[knok]

大企業は管理職になった瞬間組合員じゃなくなるからなあ。係長レベルでそれはいいのか?という気はしなくもない。前職の上司は組合の活動に「内心いいぞやれやれ」と言ってた

[fukouhei001]

成果じゃなくて、需要と供給で決めるべき。成果あげてもたいして給料あげてくれないんだから

[repon]

基幹産業がダメになっていく……儲からないんだろうな。上場企業だから損益見れば費用の増減わかるでしょ。人件費の中で付け替えは無理筋よ。だって「成果」を定義するなんてGAFAでもできないでしょ。

[Ni-nja]

成果主義はAO入試みたいなもんでしょう。大多数の中間管理職はろくな人事評価なんて出来ないよ。報奨としての昇進とそういう評価者としての役割を分けて考えてない日本型企業では無茶ぶりすぎるわ

[tsutsumikun]

思い切ったなあ。

[Kenju]

こういうのは結局賃金を抑えるためにしか使われないから。

[hevelo]

一律昇級という仕組み自体が元々全く意味不明。成果や貢献度がそれぞれ全く違うから個々人で報酬が異なって当然。

[myaoko]

会社業績悪×個人業績悪＝減給/ 会社業績悪×個人業績良＝ボーナス減/ 会社業績良×個人業績悪＝減給/ 会社業績良×個人業績良＝昇給　なので基本的に会社しか得しないしモチベ下がるよ

[tattyu]

「頑張った人に報いる制度」の時点でダメそう。。。それは成果型とは言わない。

[akakiTysqe]

https://twitter.com/jenaiassez/status/1299143272103772160日本人に「成果」は評価できない。そもそもする能力がない。これは故池内紀氏が書いていたことだが、できないところに無理矢理導入すると、身贔屓が普通に評価基準となる。

[terata]

“た労使の会合で会社側が提案。労組は「人材育成と会社としての競争力向上につながる」と評価しており、9月末に開く大会で受け入れを決める方針だ。トヨタは「頑張った人に報いる制度にしたい」（広報）としている

[nmcli]

優秀な人がきちんと稼げる仕組みになるならいいけど

[slkby]

一律も変だが、正確に成果を評価する・正しい評価を受け入れるなんて普通の人間には無理なので事実上の人件費カットや不満の温床になるのがオチ。早くAI様が人類を正しく統治してくれる時代にならないかなあ。

[cocoronia]

成果型って生産性の向上には結びつかないというデータなかったっけ？

[kaz_the_scum]

トヨタの成果主義ってめっちゃ厳しそう。

[atauky]

成果がどういうふうに定義されるのかな、というのと、総人件費の推移を見守りたいなという思い。

[yetch]

老害はマイナスされず、氷河期世代は評価される機会を得ず、新世代の有能な人材だけに金を回す作戦ではなかろうか

[prjpn]

定量化出来ない成果も多いし結局売上次第だったりするから、組織として高いモチベを維持させる仕組みが一番重要なんだけど上手いこと出来てるのかな？

[kobak]

ゼロつっても勤怠不良とか長期休職者とかしかゼロになんない奴じゃないの？

[mitsumorix]

強大な解雇規制に定期昇給って、どっちかにしろよ貴族。

[hiduki001]

短時間で多くの成果を上げる人材をしっかり評価してあげてほしい

[HanaGe]

どのみち私には縁のない話だった。

[abeshinn]

成果主義って先行してる欧米では管理職から適用されるんだけど．．なぜなら成果を出すための権限と予算は管理職が握ってるから．平社員は一律昇給が大半だよ．

[quick_past]

今の一方的な労使関係に基づく評価システムでこれは、実力主義ではなくたんなる労働者搾取。トヨタをいちいち持ち上げるなよ。国策企業でもないのに。あとトヨタ労組はこの会社に妥協した事を反省してほしい

[Baybridge]

なんだかんだ自動車業界は古いからなぁ。うまく改革されることを祈る。

[kiyo560808]

ちゃんと評価できるのかが問題だよね。