プラダを着たiPhone
少し前からネットではうわさが飛び交っていたようだが、LG ElectronicsがAppleのiPhoneと同じく、全面タッチスクリーン型の携帯電話をPRADAブランドで出すとの発表をした（LG PRADAのウェブサイト参照）。 iPhoneを発表を見て、最初に追いかけてくるのはSamsungあたりと私は見ていたのだが、それが同じ韓国のLGなのは良いとして、Appleに先んじて２月に発売とは少し驚かされた。ひょっとするとAppleの製造委託先から情報がリークしていたのではないかとかんぐりたくなるぐらいのタイミングだが、逆に「アップルの方がLGをまねた、これは訴訟ものだ」と言う声も聞こえて来るし、ここは中立の立場を取っておくのが politically correct と…。 どっちにしろ、液晶の値段の下落だとかタッチパネルの性能の向上などによって、こっちの方向に進むための下地は十分にあった
maclalalaweblog: 天才ジョブズ（iGenius）
ロングカーディガンが流行ってるみたいですよ。 最近、ゆるいファッションというのが定番になっていて、 チュニックでもなんでもゆったりしたシルエットの ファッションアイテムが多いですが、 その流れなんでしょうか。 でも、注意しておかないといけないのは、 「だらけた」感じにならないことです。 ゆるりとしたシルエットながらもおしゃれには気を抜いていない、 そんなコーディネートが望まれます。 ロングカーディガンでは、fluxusなんかが流行ってるみたいですね。 ミーガン・フォックスとか、アマンダ・バインズとか、 セレブも愛用しているおしゃれブランドです。 ロサンゼルス発のブランドですね。 このロングカーディガンを見てみても、 ウエストのラインとかゆったりしていて、 サイドに大きなポケットがついていて、いかにもゆるいファッション、 という風に見えますが、着てみるとゼンゼン違います。 ボタンをはずして着
池田信夫 blog 日本でiPhoneが使えるようにする方法
このところのケータイ業界の話題はiPhoneで持ち切りだが、日本で今ひとつ盛り上がらないのは、それが電話として使えないからだろう。「アジアでは2008年に発売」となっているが、これは日本と韓国を除くアジアという意味だ。日本で使うには3G（W-CDMAかEV-DO）をサポートしなければならないが、今のところ"3G iPhone"は噂の域を出ていない。 アップルが3GではなくGSMを採用したことに驚いている向きもあるようだが、グローバルな企業としては、この選択は当たり前だ。世界の市場シェアをみれば、GSM/EDGEが83％あるのに対して、W-CDMAとEV-DOは合計しても12％しかない。特にiPhoneはWi-Fiを搭載しているので、ブロードバンドのサービスはインターネットでと割り切れば、携帯電話はGSMで十分だ。ジョブズは「将来は3Gもサポートしたい」と言ったそうだが、過剰品質の日本で使
"米国ハイビジョンTV世帯普及率30％以上"の先にあるもの：インフラコモンズ今泉の多方面ブログ：オルタナティブ・ブログ
株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 米国NPRというラジオ放送のPodcastingをたまにリスニングの勉強をかねて聴いています。 Technologyジャンルの1月4日分プログラムで、米国でやたらと薄型画面ハイビジョンテレビが売れているという話題が取り上げられていました。 コメントで登場していたForrester ResearchのTed Schadler氏は2006年末時点で、なんと米国の34％の世帯が薄型画面ハイビジョンテレビを保有しているとの推計をしています。ハイビジョン薄型テレビ（大半はでかいやつ）の世帯普及率が34％！ すごい！これは放っておけばすぐに50％、60％という世界になっていく前
Appleだけがユーザーバリューを本当に理解している？
米Appleのスティーブ・ジョブズCEOは1月9日、サンフランシスコで開幕したMacworld Expoで基調講演を行い、技術設計におけるユーザーバリューについて年に一度のレッスンとなるような話をした。だが、この業界には、この講座を履修していそうな人がなぜほとんどいないのだろう？ それは大きな謎だ。実際、人は統合の力を軽視しがちだ。それが、ハードウェアとソフトウェアであれ、ソフトウェアとサービスであれ、あるいは、Appleの「iPhone」のように、この3者がすべてかかわってくる場合であれだ。 ジョブズ氏が初めてiPodとiTunes Music Storeのデモを披露したときも、簡単に片付けてしまうアナリストが少なくなかった。iPodはハードウェアインタフェースに便利な新技術を備え（クリックホイール）、それが同デバイスのコンテンツ管理ソフトウェアアプリケーションとうまく調和していたが、一
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ロングカーディガンが流行ってるみたいですよ。 最近、ゆるいファッションというのが定番になっていて、 チュニックでもなんでもゆったりしたシルエットの ファッションアイテムが多いですが、 その流れなんでしょうか。 でも、注意しておかないといけないのは、 「だらけた」感じにならないことです。 ゆるりとしたシルエットながらもおしゃれには気を抜いていない、 そんなコーディネートが望まれます。 ロングカーディガンでは、fluxusなんかが流行ってるみたいですね。 ミーガン・フォックスとか、アマンダ・バインズとか、 セレブも愛用しているおしゃれブランドです。 ロサンゼルス発のブランドですね。 このロングカーディガンを見てみても、 ウエストのラインとかゆったりしていて、 サイドに大きなポケットがついていて、いかにもゆるいファッション、 という風に見えますが、着てみるとゼンゼン違います。 ボタンをはずして着
CMSとモバイルとフィードと四畳半社長: iPhone世代の携帯電話に必要なのは"凹む液晶"ではないか
CMSとモバイルとフィードと四畳半社長 東京都文京区本郷でとあるCMS開発会社を営む社長のブログ。さっきまで「越後のCMS問屋」だったのですが、会社が新潟に移転したと勘違いされたようなので変えました。 モバイル、ゲーム、フィード、Ajax、Flash、ハイテクグッズあたりのはやりモノが好きです。 最新作「メルルーの秘宝」がドワンゴから提供中 週刊アスキーで「2045年の週刊アスキーをつくる」連載中 先日発表されたiPhoneが大きな話題を呼んでいますが、過日のエントリにも書いたように一番気になるのは「キーのクリック感がないという操作性」の問題。 実は僕も仕事柄、将来の携帯電話や、携帯電話におけるアプリケーションがどうなっていくのか、というレポートを年に何回か書いていて、やはり最終的には全面液晶画面にタッチパネルがスマートフォンの主流になるという結論に至っていました(まあこれは誰が考え
iPhoneとM1000はなにが違う？ : 大西 宏のマーケティング・エッセンス
2007年01月12日16:00 iPhoneとM1000はなにが違う？ カテゴリ kinkiboy Comment(3)Trackback(8) 携帯電話の機種に関してはそう詳しいほうではないですが、話題になっているアップルのiPhoneのサイトを見たとたんにこれは凄いと感じてしまいました。日本で登場するのはいつごろになるのでしょうか。多分世界で一番最後に入ってくるのでしょう。 このアップルのサイトのデモが優れものなので、まずは体感してみてください。スペックをつぶさに検討するというよりはイメージで選ぶ性格でないので、このデモサイトみたいなものを見せられると弱いですね。 インターネットのサイトを表示して、指でタッチすると画面が拡大され表示されていくあたりはいかにも使いやすそうです。 >>iPodの機能 >>電話機能 >>インターネット機能 よく似た携帯電話としてはNTTドコモがビジネスFO
KAI_REPORT: ジョブズのクサビ
ジョブズのクサビ やっとジョブズの頭の中が見えてきた。ジョブズにとってiPhoneは、MACの再来だったんだ！ Satoshiさんのエントリースティーブ・ジョブズの面接試験、iPhone編の中のサンディエゴ無頼さんのコメントを読んで、やっとわかった。 今回ジョブズにとってケータイ、すなわち電話は、実はまったくもって、目玉でもなんでもなかったんだってことが、やっとわかった＾＾；。 iPhoneの真の目的は、何か。 それは、モバイルマックを創ること。 そして、それに気付かせないために社名からコンピューターを外し、モバイルマックからコンピューターの「ニオイ」を、きわめて巧妙に消し去ったのです。 そしてそして、このモバイルマック（MM）の目的は何か。 これはきわめて明確です。 このMMさえ持っていれば、すべてのM（モバイル）が実現するってことです。 すなわちPSPでありDSにもなるってことです。
fladdict.net blog: アップルの本質は「あちら側」ではないのか？
英語で読むITトレンド：アップルはフルラインのコンシューマ・エレクトロニクス・メーカーを目指すのか?の読書感想文です。 毎日、紹介される記事を読んでいくチャレンジ第１日目。 Business 2.0の記事は非常に面白かったのですが、納得できませんでした。 自分的にはこれからのアップルは「こちら側」のデバイス企業ではなく、googleやamazonと同列の「あちら側」にあるんじゃないかと考えてます。 まず、前提知識として簡単に説明すると、「こちら側」というのはデバイスなどのタンジブルなIT産業、「あちら側」というのはグーグルを代表するネット情報産業と思っていいと思う。詳細は本人の元のエントリーを参照してください。 ではなぜi-podというモノを売るアップルが「あちら側」なのか。 まず、少なくともアップルは、あのクオリティでデザインを続ける限り「こちら側」での販売には限界があるように思える。ネ
iPhoneは携帯でも音楽プレイヤーでもないし、Appleは家電屋じゃあない | fladdict
Life is Beautifulの人が出した、「アップルはいったい全体、なんでiPhoneを使って直接iTune Music Storeから購入できるようにしなかったのだろうか？」という謎々が面白かったので考えて見るテスト。 iPhoneを見たとき奇妙に思ったのが、なぜ全画面タッチスクリーンなのか？ということだった。 ・携帯電話にフラットタッチスクリーンをのせるなんて、アフォな工業デザイナーはいない。 ・Appleは、用途の為に特化したミニマルなUIをデザインする。 携帯をデザイン使用するデザイナーならば、タッチスクリーンはまず最初に却下するアイデアだと思う。なぜならば、それはメールにしろ電話をかけるにしろ、手元で感触を感じることが必須のデバイスでは戦力外のUIだからだ。 だからこそ、「タッチスクリーンは何のためにあるのか？なぜあえて選択をしたのか？」というのが、iPhoneを見極めるポ
Ad Innovator: AppleはどうやってiPhoneを秘密にし続けられたか
Fortuneが2年半近くの間、携帯サービス会社CingularやメールサービスでYahoo!、検索サービスでGoogle、そしてアジアの生産会社などのパートナーがありながら、一切リークの無かったiPhoneについて、どのようにAppleが秘密を守ったかについて解説している。社員やパートナーにはリークが起こると、首かパートナー解消などということをはっきりと言い渡し、AppleのシニアマネージャーもMacWorldまで見たことがないものが多かったし、GoogleやYahoo!もキーノートの少し前に実物を見せられ、それまでの開発は一切デザインやユーザーインターフェースが見せられなかったらしい。 ソース：Fourtune: How Apple kept its iPhone secrets January 11, 2007 in PR | Permalink TrackBack TrackBac
「iPhone」商標権訴訟 AppleとCiscoそれぞれの思惑
IT業界の年明けの最大の話題は米Appleの携帯電話「iPhone」だろう。iPodの機能を統合したタッチスクリーン操作のスマートな端末はたちまちユーザーの心をとらえ、6月の米国発売に向けて期待が盛り上がった。ところが、「iPhone」の商標権を持つ米Cisco Systemsが名称の使用差し止めを求めて訴えた。これが“オープン”と“プロプライエタリ”という製品戦略の違いにかかわるらしいことも分かってきた。 「Appleは、われわれが昨夜送った最終の文書とパブリックステートメントに合意してくれるだろう。……われわれは本日、正式な合意を文書で受け取れるものと期待している」。MacWorld ExpoでSteve Jobs CEOがiPhoneを発表した9日、Ciscoは、こういうコメントを発表している。 同社が「iPhone」の商標権を持っていることは、昨年末、同ブランドの新製品を発表したこ
将来のＰＣ業界パワーバランス - CNET Japan
新着コメント ＞COTSのかけ声一発 そうなんですよ…(;_;)... アメリカの夜 投稿者：アロン こんにちは。私は（Ubuntu上で）PDF文書にコメントをつけるのにInkscapeを使...... OOoに想う 投稿者：まつもと きむこうさん。コメントありがとうございます。 これまでの業界を支えてき...... ＩＴバブル崩壊と同じインパクトが業界を包む可能性・・・ 投稿者：junagashima 尊仁さん ＞ブレイク＝壊れているという意味ですよね！わかります。 ご謙遜を...... 20080926 読者ブロガーオフ会 投稿者：朝之丞 朝之丞さん、オフ会ではお世話になりました。 そんなに飲んだ覚えはないのに...... 20080926 読者ブロガーオフ会 投稿者：kirifue ブログネットワークとは？ CNET Japan ブログネットワークは
AppleがiPhone商標を使える道は？：栗原潔のテクノロジー時評Ver2：オルタナティブ・ブログ
CNETにApple vs Ciscoの続報分析記事（英文）が載ってます。Appleが裁判に勝つのは厳しそうだとしながらも、以下の手段があるだろうとしています。 １．商品の非類似を主張する このブログでも何回か書いてますが、商標権とは常に商品（やサービス）とペアで存在するものです。商品が非類似なら原則的に商標権が抵触することはありません。ゆえに、朝日新聞、アサヒペイント、アサヒビールという商標は共存できます。AppleはCiscoのiPhoneの指定商品であるVoIP機器と自社のiPhoneの指定商品である携帯電話は類似してないと主張し、それが裁判で認められれば、Ciscoに勝訴することができますが、これはいくら何でも厳しいと記事中にも書かれてますし、私もそう思います。 ２．iで始まる商品名はAppleの製品として世の中に認識されていると主張する しかし、たとえば、iLinkのようにiで始
iPhoneとApple TVの発表で明らかになった新生アップルの経営戦略
先日の「スティーブ・ジョブズの面接試験、iPhone編」には、たくさんの方々にコメントをいただき、まさに双方向性のコミュニケーションの楽しさを満喫させていただいた。出題の際にも述べたが、この手の問題には特に決まった正解があるわけでもないので、出来るだけ多くの方から、さまざまな意見が出てくることそのものにとても価値がある。 しかし、出題者の私が皆さんの意見を読んでいるだけでは双方向性が不十分なので、今日は私なりの解釈を書いてみる。 結論から先に言えば、新生アップルの経営戦略が「パソコン上で走るiTunesをホーム・エンターテイメントにおけるメディア・ハブおよびメディア・ゲートウェイのデファクト・スタンダードにし、それにスポークとしてつながるさまざまなデバイスを開発し、同時にiTune Storeからそういったデバイス向けのさまざまなデジタル・コンテンツをiTunesを通して流通させる」という
iPhoneの割り切りと次の一手 - 雑種路線でいこう
ユーザー体験を軸にニュースを探していた私にとって，CES期間中で一番の衝撃は皮肉なことに同時期に開催されたMac World ExpoでのiPhoneの発表だった．iPod以来Appleはデバイスからユーザーに分かりにくい機能は全て省き，連携するパソコン側に持たせる戦略を取ってきた． これはデバイスに詰め込める機能は全て詰め込むという日本の家電メーカーや世界のITベンダの姿勢と対照的である．利用者から分かりにくい機能とは，単に煩雑な操作だけでなく，意識しなければ困ったことの起る状態や一貫性の欠如を含む． 中島氏は「アップルはいったい全体、なんでiPhoneを使って直接iTune Music Storeから購入できるようにしなかったのだろうか？」と謎かけしているが，この割り切りはAppleの戦略を端的に示している． まず操作の煩雑さ．小さな画面と指を使った操作は既存コンテンツを快適にブラウズ
Appleのやり方、Microsoftのやり方 - しあわせのくつ
AppleのiPhoneに対する言い得て妙なセリフを見つけました。 Platforms Vs. Experiences » Publishing 2.0 "Dave Winer and many others don’t like that Apple’s iPhone is a closed device, which doesn’t allow you to change the software or use other software. While I can appreciate how frustrating it must be for people like Dave with the skill and desire to customize their tech products to better suit their needs, they are a tiny
ウワサのiPhone、見てきました - michikaifu’s diary
例年、CES（家電展示会）もMacWorldも行かないのに、今年に限って両方ハシゴするはめになった。ラスベガスの公共インフラのキャパシティをはるかに超える規模のCESは、世界中からやったら人が集まっていて、会場は大混雑、タクシーもモノレールも長蛇の列、なんか雰囲気がとんがっていて、疲れるのでできることなら行きたくない。今日、サンフランシスコのMacWorldに行ったら、近くまで行ってもそれほど人がいないので、「え？もう終わっちゃった？」と不安になるほど。中も主に地元企業が多く、集まっている人も地元のギークっぽい人が多く、まったりしていてなんだかほっとした。 で、今日のお目当てはもちろんiPhone。実は、前に書いたように、iPodと電話をくっつけるなんて、うまくいくもんか、というのが持論の私。 Converged Devices その１：iPodは携帯電話と融合するか - Tech Mom
アップルとシスコシステムズが協力できない理由--「iPhone」商標問題の深層を探る
文：Marguerite Reardon（CNET News.com） 翻訳校正：大熊あつ子、佐藤卓、長谷睦、編集部2007年01月12日 21時32分 Appleは、ネットワーク製品大手のCisco Systemsが持つ商標の使用許可を得ないまま性急に「iPhone」を発表したことで、Ciscoにきつい一発を見舞うかたちになった。 AppleがiPhoneを発表する以前、Ciscoは同社と相互運用契約を結ぶことを望んでいた。Ciscoの法律顧問Mark Chandler氏は、同社がAppleに対して商標権侵害訴訟を起こした後の米国時間1月10日に取材に答え、経緯を説明した。それによると、サンフランシスコで開催された「Macworld Conference & Expo」で、Appleの最高経営責任者（CEO）のSteve Jobs氏が「iPod」の機能を搭載した待望の携帯電話、iPhon
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