![RFP(提案依頼書)とは?意味を理解してらくらく作成![サンプルあり]/第3回 | 中小企業のための失敗しないWebシステム発注・開発](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/106457a9c03b6bf69d2da3eac528d13d8477d26c/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwebtan.impress.co.jp%2Fsites%2Fdefault%2Ffiles%2Fstyles%2F1200x630%2Fpublic%2Fimages%2Farticle2013%2Fhachu%2Fhachu_icon.jpg%3Fitok%3DWiSTgxVT)
競争が生まれることで産業は強く大きくなる 政府が目指す「スポーツ15兆円産業化」を揶揄するようなことを前述しましたが、別の角度で見れば、こうした国を挙げた掛け声が出てくること自体が以前とは相当に変化しているわけです。 政府は、2016年に打ち出した「日本再興戦略2016」で名目GDP(国内総生産)600兆円に向けた成長戦略の中核となる10分野として「600兆円に向けた官民戦略プロジェクト 10」を掲げました。この中の主軸、野球で言えばクリーンナップとして「スポーツの成長産業化」という項目が入っています。コストセンターだったスタジアムやアリーナをプロフィットセンターに転換する、スポーツコンテンツを持つ団体や企業の経営力強化、スポーツとIT・健康・観光・ファッションの融合などに取り組むことで、スポーツを基幹産業にすることを目指しています。 ただ、スポーツに限らず多くの産業にいえることですが、日
いよいよ「夏の甲子園」も大詰め。テレビで試合をみていると、ネット裏の特等席に少年野球チームが座っているのがわかる。しかし、少し前までその特等席には「ほぼ毎日毎試合同じメンバー」が座っていたことをご存じだろうか。彼らは、どこへ行ったのか――。 甲子園ネット裏の特等席を“占拠”した人々 残すところ明日の決勝戦だけとなった、夏の甲子園(第99回全国高校野球選手権大会)。熱戦が繰り広げられている阪神甲子園球場のバックネット裏に、そろいのユニフォームを着た子どもたちの集団がいることにお気付きだろうか。 これは2016年の春のセンバツ(第88回選抜高校野球)から、バックネット裏の最前席周辺の約100席を「ドリームシート」として、少年野球の子どもたちを招待することになったからだ。 そして、その結果、割を食うことになった大人たちがいる。「8号門クラブ」という常連観戦者のグループだ。 「8号門クラブ」の面々
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