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interviewとmobileに関するdazedのブックマーク (4)

  • 一度決めたら必ずやり通す。母を看病し続けた父に学びました。(週刊現代) @gendai_biz

    『怪盗ロワイヤル』『農園ホッコリーナ』など大人気のソーシャルゲーム(多人数参加型で、ユーザー同士の交流もあるゲーム)が楽しめるサイト『モバゲータウン』。「7月には月間アクセス数が740億回を突破した」と話すのは、設立12年目を迎えた『ディー・エヌ・エー(DeNA)』の南場智子社長(48歳)だ。 人生の鍵 新卒で外資のコンサルに入社したんですが、当時は周囲にどう評価されるかなど余計なことばかり考えていて、効率も悪く、実績も出せず・・・。焦って眠れず、睡眠は2時間程度という悪循環に陥っていたんです。今思えば、毎日辞めることばかり考えていました。 母の看病をやり続けた父を見て学びました。一度決めたら必ずやり通す、ってなんば・ともこ/'62年、新潟県新潟市生まれ。 津田塾大学学芸学部英文学科へ進学、米国ブリンマー大学留学を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーへ入社。 2年後にハーバード大学へ留学

    一度決めたら必ずやり通す。母を看病し続けた父に学びました。(週刊現代) @gendai_biz
  • 田原総一朗×夏野 剛「立ち上がれ!ガラケー日本!!」 vol.1

    編集長: 夏野さん、今、名刺をいただいたら慶応大学教授の名刺ですね。肩書きがいくつもあるので、どの名刺を出されるのかと思ってたんです(笑)。 夏野 剛iモードの父と呼ばれ、NTTドコモの独走時代を牽引しながら、その後、退職。現在はドワンゴ取締役などとして経営者、そして論客として活躍する 夏野: 最近は大学の名刺ばっかり使ってるんですよ。今日の対談の内容もですね、ドワンゴの取締役だと言えないこととかもね、慶応の教授だと・・・。 田原:なんでも言える(笑)。 こりゃいいや。 夏野:前にいた会社の悪口言うつもりはないんですけど(笑)。 田原:いや、大ヌケですよ、NTT(ドコモ)は。僕は、大星(公二・NTTドコモ元代表取締役会長)さんをよく知ってるんですが。 夏野:ああ、はい。 田原:ねえ、夏野さんはドコモがiモードを開発したときの中心スタッフだったんですよね。 夏野:ええ。ビジネスモデルとかコン

    田原総一朗×夏野 剛「立ち上がれ!ガラケー日本!!」 vol.1
  • ドコモ社長:携帯4社そろってSIMロック解除を - 毎日jp(毎日新聞)

    毎日新聞のインタビューに応じたNTTドコモの山田隆持社長は、携帯電話端末を特定の会社でしか使えないよう制限する「SIMロック」を来年4月販売の端末から解除可能にすることについて、利用者の希望に応じることが狙いと語った。また、ドコモだけが解除した場合、一方的に契約の流出が起きかねないことから、携帯電話4社が足並みをそろえるよう総務省に求める方針も示した。【聞き手・望月麻紀】 --「SIMロック」が解除できる端末を販売する狙いを教えてください。 ◆総務省が先日策定したガイドラインに沿い、利用者の希望に応じられるようにと考えた。ただ、一部機能が使えなくなるケースもあるので顧客への説明などは丁寧にしなければならない。 --ソフトバンクモバイルの孫正義社長は「SIMロックは武器」として人気端末では解除しない構えです。 ◆通信会社目線で、利用者目線ではない。できれば携帯電話4社の足並みがそろうよう、今

  • インタビュー:会員数を3000万人に拡大へ=ミクシィ社長

    信頼されるメディアとしてロイターは、トムソン・ロイターのニュース・メディア部門で、毎日世界各地の数十億人にリーチする世界最大級の国際マルチメディア通信社です。デスクトップ端末、世界の報道メディア、業界イベント、そしてダイレクトにビジネス、金融、国内・国際ニュースをプロフェッショナルにお届けします。

    dazed
    dazed 2009/08/26
    「笠原健治社長は26日、ロイターとのインタビューで、今後2―4年で会員数を3000万人に拡大していきたいとの意向を示した。2009年6月末の会員数は1741万人」
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