事業縮小で200人が去って行った…それ以上の削減に堪えられなかった元大手部長が起業で挑む｢100万人ビジネス｣ ｢現代版御用聞き｣を目指す異色の経営者が狙う"隙間"とは

事業縮小の挫折経験をきっかけに独立起業の道を選ぶことになったmitorizファウンダーの木名瀬博さんは「『働きたい』と願うすべての人に機会を提供したい。起業を決意したときも、いまも、私の関心はこの1点にある」という――。（第3回／全3回） ※本稿は、木名瀬博『「当たり前」を極める人だけがビジネスチャンスをつかむ』（プレジデント社）の一部を再編集したものです。 mitoriz創業へとつながる「痛恨の出来事」 働く女性たちの価値が過小評価されていることに誰も目を向けようとしないなら、自分がそれを証明してみせようじゃないか。それがmitoriz創業の理由です。 始まりは、アサヒビールの子会社として設立されたスマイルサポート（2003年1月より営業を開始。現アサヒフィールドマーケティング）というラウンダー業務専門の会社でした。 立ち上げの責任者を命じられ私は、アサヒビールからスマイルサポートに出向