採用面接で「好きな色は？」と尋ねる狙い お客様に「選ばれる」営業マンとは

これからビジネスマンはどう変わるべきか。「プレジデント」（2018年4月30日号）では、特集「いる社員、いらない社員」で、大企業のトップ29人に「人材論」を聞いた。今回は、大和ハウス工業の芳井敬一代表取締役社長／COOのインタビューをお届けしよう――。 32歳のときに転職して、大和ハウス工業に 創業100周年の2055年に連結売上高10兆円という大きな目標を掲げている大和ハウス工業。18年3月期の売上高は3兆7500万円を見込むと順調に成長を続けており、目標達成の前倒しが現実味を帯びてきた。中途入社から出世の階段を駆け上がった芳井敬一社長に、次世代を担う人材について聞いた。 ――芳井社長は、支店長試験のときに「次の世代の人材を育てたい」とアピールして経営陣を驚かせたとか。ミドルマネージャーのころから人材育成を意識していたのですね。 私は32歳のときに転職して、大和ハウス工業に入社しました。

[karkwind]

これ、面白いし、もし、質問されたら、即答できるけど、この質問に対する意図が見られないと、思想によるによる差別と逆に疑われると思うんだけど