｢妖精さん｣より厄介な｢50代の妖怪｣とうまく付き合う方法 ｢最下位の1割層｣にいる50代の末路

出世に行き詰まった50代はモチベーションが下がりやすい。人事コンサルタントの麻野進氏は「やる気がなくて存在感の薄い『妖精さん』に加えて、周囲と摩擦を生んで迷惑を掛ける『妖怪』もいる。こうした最下位1割は『危機感』がないと腰を上げない」と分析する――。 働かない50代はなぜ発生するのか 日本企業に勤めるサラリーマンは、60歳の定年という賞味期限が設定されています。 業種や企業規模、人員構成等による違いはあるものの、必要な経験年数と賞味期限の関係で、45歳前後で出世の決着がついてしまいます。 役員を目指せる勝ち組として残り続けるか、課長止まりか、管理職まで届かずか。人事制度として決まっているわけではありませんが、社内コンセンサスが出来上がっていくのがこの頃です。 ただ、本人がそれを自覚するのにタイムラグがあり、それが50歳という年齢です。 日本企業はいまでもある程度の年功序列運用は残っているた

[arrack]

単に人事制度に問題があるようにしか思えないが。制度を変えたくないが故に小手先対策で凌ごうとしている

[danboard_twins]

どうしてこの年でもこんな思考回路・言動なんだろうと思う奴等が50過ぎ。普通、40になるまでに色々諦めて毒も抜けるもんじゃん。オフだったら毒持っててもいいけど、公的な場でイカれた言動の奴とは働けんよ…

[proverb]

経営者の能力不足による組織マネジメント失敗のツケを若い中間管理職に押し付けているだけにしか見えない

[kotetsu306]

"職場の懇親会など無礼講でリラックスできる会であれば、容易に聞き出せる内容でしょう" ←飲みニケーション大好き妖怪の気配が

[ino-agile]

勝ち組か負け組か以前に社員も自分のROIを考えます。給料が減るならそれに見合う労働を提供するのが合理的。年齢や社歴で評価しないのが良いのでしょうが簡単には変えられないんでしょうねえ