なぜか日本人は｢PDCA｣を｢PdCa｣にしてしまう…日本企業が残念な失敗を繰り返す根本原因 ｢考えてばかりで､何もせずに､怒られないように終始する｣

なぜ日本は残念な失敗を繰り返すのか 崩れてきているとはいえ、日本企業には、組織的な知識創造や、あうんの呼吸で理解をしあうハイコンテクストの知といった強みがありました。私たちはそれを持って世界で戦い、イノベーションを生み出し、世界に貢献してきました。 しかし、その裏側では失敗が多かったのも事実です。レジリエンスの強化に当たっては、そのことも認識しておく必要があります。 数多くの残念な失敗にある日本の問題の1つは、強みがあるにもかかわらず、それを発揮しきれずに「中途半端」に終わってしまうことだと著者らは考えています。ビジネスをやっていく上では徹底的に、圧倒的なナンバーワンにならなければ大きな収益を上げることはできません。 組織内の論理やしがらみに邪魔されたり、先を見通す目がなかったりしたために、せっかくのイノベーションを活かしきれずナンバーワンになる機会を逃してしまった例をいくつか見ていきまし

[tsubo1]

ところでPDCAのAってなんの略かというとActionじゃなくてActだと思うんだよね。Plan Do Checkは全て動詞だからAも動詞のはずなんだよね(なお記事は読んでない)

[doroyamada]

昭和の頃、「DoやってばかりのDODO巡り」ってダジャレネタがそれなりの説得力をもってたんやで。

[gogatsu26]

Microsoft Word のせいか

[youngehime]

終わった後だとなんでも言える。日本は国もマスコミも失敗にはやたら厳しく、こうやって「過去こうしておけばよかった」と、後ろから斬りつけるみたいな輩が多いから、動くのを躊躇ってしまう事を理解すべき。

[konekoisakitten]

iPS細胞発表時に国は相当手厚く予算措置し、そのあおりで他の研究（ES細胞など）の予算が減らされるほどだった。この記事には事実誤認があるのではないか

[xlc]

PDCAだの報連相だの言ってる会社は大抵ダメ。

[UME]

こういう話で有名なのは八木アンテナ

[healthyprog]

オーバープランニングとかは確かにあるよなーと実感してる

[yodogawa-kahan]

Cがポジティブ情報を上げたら仕事をしていないような評価を続ければ、ネガティブ情報を上げるようになる。中間管理職の資質の問題に還元しているうちは経営者が交代しないので、損失人件費が増えるだけだ。

[toro-chan]

本当にそれ日本人だけなんですかね。他国だと10億円の仕事を何も考えずに適当にやって、失敗したら、さーせんwwで済むとは思えないんですが。

[circled]

高性能カメラもRetinaディスプレイもガラケーが先行してたけど、それを活かすデカい画面も無かったし、ケータイコンテンツみたいなショボいネットを提供することにしか力注いでなかったからね

[AQMS]

経営者

[anmin7]

知らんがこういう無能どもから資産財産を奪い取って再分配すべきなんだよ。有能なんだからまた稼げばいいでしょ。

[genkai_nada]

上手いこと言ったつもりなんすかね。安置で言葉遊びされましても。

[tacticsogresuki]

国際標準になるには欧米がタッグを組んで日本の規格を潰してきた事を無視しては語れない。勿論、国内の足の引っ張り合いを否定するものではないが。民間のやる事に政府が口を出す事を否定的に伝えてきたマスコミに

[denimn]

Please Don't Change Anythingだっけ

[fukken]

パラジウムとカルシウム？