こうしてパワハラは野放しにされる…大人しい社員を狙って聞き取り調査をする"事なかれ総務部長"の罪 退職が相次ぐ職場で総務部長が実施した残念すぎる調査

職場のパワハラ問題を解決するにはどうすればよいのか。人材育成コンサルタントの松崎久純さんは「組織にパワハラがあることを認め、問題として対処しようとする、まずは誰かが声を上げることが大切」という――。 性格がわるい人ばかりでパワハラが横行 30代会社員の方からのご相談です――今年になって配属された事業部は、全体的に性格のわるい人が多く、言葉の暴力から、陰険ないじめまで、パワハラが日常的にあります。そのため転職する人も多く、そうでなければ、この環境で生き延びるべく、体質に染まっていく人がほとんどです。とても健康的とは言い難いのですが、パワハラのある組織は、どこでもこんな感じになるのでしょうか。 パワハラを含むさまざまなハラスメント。そのカウンセリングを仕事とする人は多いと思いますが、私も業務の一環として、「パワハラの行為者（パワハラをする側の人）に対するカウンセリング」を専門に行っています。