正社員登用制度がなくなった

何年か某大企業で働いていたが、来年から正社員登用制度がなくなるらしく、契約社員の自分は打ちひしがれている 会社の人にも、もう少ししたら正社員推薦するから、と言われていたし、自分でもお値段以上の働きをしていた自負があった だが、社内の人が、こっそり教えてくれたところによると、制度としては残るが実際形骸化されるらしい ほぼ正社員登用はないということだった 理由を聞いたら、結局前任、それ以外の契約社員の今までのやり方のせいらしい 正社員登用制度は正社員の所属長の推薦が必要である 推薦する理由は、この人は優秀だから「自分のところで」「もっと責任のある仕事をまかせて」働いてもらいたいからだ。 だが、正社員になると、部署異動の希望を出すことが出来るのだ。 今まで10人ほど契約から正社員になったらしいのだが、そのうち8人が「せっかく正社員になったのだから新しい環境に身を置き、スキルアップをしたい」といい

[b-zou3]

これぞまさしく合成の誤謬。組織は増田氏に利益を与えてくれないので、適当な仕事をするか、とっとと辞めるべし。

[SyncHack]

会社全体で見ればプラスなはずなのにね。自分の部署しか見れない一所懸命の弊害だ。正社員という餌でしか定着しない部署にも問題があるんじゃね？正規は非正規を搾取するのを止めろ。

[REV]

登用し、他部署に異動した元契約社員が活躍した分、所属長に加点するシステムならどうだろう。１００万％ありえないが。

[rAdio]

仕様バグ

[hase0510]

非正規の気持ちがわからない強者のコメントが多くてつらい。／とりあえずは所属長とそこらへん話すのがいいかな。「制度としては残るが実際形骸化」ならまだワンチャンあるかもだし、そもそもまだ噂レベルの話だし。

[rajendra]

新卒だろうと中途だろうと正規雇用に異動がついて回るのは当たり前で、自部署の戦力であることを前提として登用を推薦するというマネジメント部分がおかしいな。

[kettkett]

世知辛い　にしても　これだけ熱意のある人がタイミングの問題だけで片付けられるのも酷いよ

[nanoha3]

合成の誤謬が起きちゃったのはまあ仕方ないにせよ、解決方法はそうじゃないよねという・・・　正社員登録後2年はそこで働く規則にする、店舗成績？とのウェイトつけて正社員登録数を上司の評価に入れる、とかが解決

[fromdusktildawn]

経営幹部をやっていた経験から言うと、その手の問題は経営幹部に言えば解決されることが多い。「経営幹部はバカだから問題に対処できないだろう」などという考えは偏見。人を舐めるのもいい加減にしてほしい。

[PEEE]

嘘松とか言われるのは辛いな。大手メーカーにいたけど、社内公募があって、応募して受入先がOKすれば人事を通して所属長の有無を言わさず異動できたよ。長年同じ部署で直接上司に異動希望しても断られるケース多い。

[toransiva]

「正社員になんかしないほうがいいよ。よそにいくだけだよ」

[masa8aurum]

全体最適になってない問題

[Nan_Homewood]

異動願いが簡単に通る会社居たことないなぁ。

[hhungry]

「お値段以上の働きをしていた自負がある」なら交渉あるのみでしょ。

[i196]

派遣法とか労働契約法の関係で正社員登用拡大待ったなしの世情と思ってたので意外。このケースは単に所属長の目線が低すぎるだけのような

[right_eye]

雇用の流動性が担保されていないので、正当な対価を払わなければ優秀な人間が集まらないという環境が整備されていない。いつもの日本型雇用の特殊性。

[deep_one]

いや、会社の制度じゃなく法律になったから

[otihateten3510]

部分最適が起こってしまったわけか。全体最適に持っていけない会社って遅かれ早かれ詰むよね。

[natu3kan]

そらスキル磨ける花型の部署にいきたい。正社員化して異動しちゃうと部署内の優秀な人員が減るだけで、いい人を見つけても異動元部署が損するだけと。限定正社員で異動禁止される契約社員でいいってなるだろうしな

[kei_1010]

「元契約社員が活躍した分、所属長に加点するシステム」減点はしない、という仕組みなら、けっこう有効に働くと思う。

[ryun_ryun]

有能な(元)契約社員の将来を考える上司が皆無で、全員自分の都合しか考えていない老害ばかりの会社なんだという感想しかない。その所属長とやらに人望が無さすぎるから異動されるんじゃなかろうか。

[Phenomenon]

うん。トップに話を通せばこれは改善する。

[tokage3]

所属部長に「何が何でも一生貴殿に付いていきます」とでも書いた血判状を渡してみるとか。/ ああでも経営幹部に直談判のがいいか。組織の制度設計のエラーは、そのトップじゃないと直せないよね。

[napsucks]

この一件に関してはおそらく断るための方便だろうが、実際に部署移動の希望が通りやすいのは大手なら皆一緒だろう。

[akiat]

スキルが磨けない部署みたいに読めるけど大丈夫かなのか

[laranjeiras]

「有能な所属長のもとに部下が集まる仕組みに業を煮やした無能な所属長が社員の流動性の高さに異を唱えている」と読める。

[Changeoneself_Lifehack]

そして誰も居なくなるんですね、わかります。

[littleumbrellas]

所属長が登用する制度の問題だわな。大企業ならではのセクショナリズム。

[honeybe]

優秀な人を正社員登用して他部署に行ったとしても会社の利益にはなるはずだし、笑顔で他部署に送り出したほうが後に戻ってくることもあるのでは？とか思う俺はこの会社では生き残れそうにない。

[ryunosinfx]

所属長が推薦するというのがまずいな。所属長には毎年ノルマを課して一定数正社員に登用しないとしない方に罰則がなければこういった動きになる。モチベを引き出し、優秀な人間を集める気があるならね。経営課題だな

[quality1]

5年問題をどう対処するのか気になるが、会社全体のことを考えられない所属長とそこを評価できない経営層のせい。契約社員側としては辞めるか、契約社員で団結して交渉かと思うが後者は難しいか。

[mcgomez]

なるほどなあ。これは制度設計ミスだわ。

[title575]

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[mutinomuti]

前の会社が社内で募集してて受け入れ側がOKしたら現所属の長の了解なく異動できる制度があったなー(´･_･`)慰留不可だったし、結構移動してたし逆もあったな。登用制度はなかったけど。随分昔なんで今は知らないけど

[abyssgate]

お値段以上の働きなんかしたら駄目だぞ

[hilda_i]

なんかよくわかんないけど社長の鶴の一声であっさり何とかなりそうな雰囲気ある。

[ytn]

内部労働市場での移動(キャリア)を最重視したメンバーシップ雇用が思わぬとこに作用したパターン。まあ正社員になったらフルスペックの権利行使するわな。

[peach_333]

こういうのが無いようにうちは正社員登用されたら部署異動必須。上長も自分の部署にとって必要か、ではなくうちの会社にとって必要かという大きな視点で判断する。

[oguny11]

契約社員上がりの限定正社員制度は、それが新しい階層になるから、更に社内の分断が進んで地獄を見るので、経験者として安易に勧められない

[thesecret3]

社員登用制度って残酷なものに見えるけど、どうなんだろう。ただ中途採用があるだけのほうが良くない？