社内の孤独なPdMをつないで育てるコミュニティ TOPPANデジタルの「PdM委員会」立ち上げの裏側｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ

近年、顧客課題解決のためにDX（デジタルトランスフォーメーション）事業に取り組むTOPPANデジタル。受託開発を多く引き受けてきた同社は、自社サービス／プロダクトを生み出せる組織へと進化するため、さまざまな施策を進めています。 その1つが「PdM委員会」の立ち上げです。デジタルプロダクトの開発やグロースをスムーズに進めるために不可欠なPdM（プロダクトマネージャー）ですが、業務範囲の幅広さや体系化されたノウハウが少なく、ニーズに対して人財が足りていないのが実情です。 そこで同社は「委員会」の活動を通じて、業務プロセスの体系化やPdMの育成に力を入れることに。グッドパッチのプロダクトマネジメント支援サービス「Product Growth Partnerships（プロダクトグロースパートナーシップ）」を通して、PdM委員会の活性化、およびプロダクトグロースの実践を進めています。 今回はTOP