「優秀なのに出世できない人」が職場でやってしまう行動“ワースト・1”（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

世界三大タイヤメーカーの一角にして、14万人以上の従業員を持つブリヂストン。同社にとって転機となったのが、米国企業ファイアストンの買収。今でこそ、日本企業屈指のM＆Aの成功事例と言われているが、買収から数年は苦労の連続だった。そんな当時、秘書課長として社長の「参謀」を務め、のちに自らも社長になった経験をもとに書かれたのが『参謀の思考法』（荒川詔四著）だ。トップに信頼され、自らもリーダーになるための思考法とは？（文/上阪徹、ダイヤモンド社書籍オンライン編集部） ● 参謀として不適格な人物をどう見抜くのか 企業の参謀というと、戦略参謀というイメージを持つ人も少なくないかもしれない。 しかし、実際の社長の参謀役は、そのイメージとはどうやら大きく異なるようだ。 そのリアルな姿に加え、良き参謀に、また良きリーダーとなるための思考法が紹介されているのが、本書だ。 著者の荒川詔四氏は、ブリヂストンで秘書