薩摩藩に学ぶ「テゲ流リーダーシップ」西郷隆盛も大村益次郎も実践！現場を信じて見守る、ほどほどのリーダーのほうが組織は育つ、強くなる！（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース

リーダーは誰よりも前に出て、意思決定し、旗を振るものだ──。 これが、長年理想とされてきたリーダー像でした。 しかし本当に、組織を動かすために、リーダーは「動かなければならない」のでしょうか。 ■薩摩藩の「テゲ流リーダーシップ」とは？ かつて薩摩藩には、「テゲ」という言葉がありました。 「ほどほどに」「適当に」と訳されるこの言葉は、表面的には頼りなく聞こえるかもしれません。しかし実は、組織を強く動かすための、深い知恵が込められているのです。 西郷隆盛も、大村益次郎も──この「テゲ」の精神によって、大きな勢いをつくり出しました。いま、変化の時代を生き抜く私たちにこそ、テゲ流リーダーシップが必要なのかもしれません。 「将たる者は、下の者にテゲにいっておく」と言われていたそうです。 つまり、「テゲ」とは、大きな方針だけを示し、細かなことは現場に任せるリーダースタイルを意味します。リーダーが前面に