アメリカの製造業をなめてはいけない…｢農機のアップル｣が到達した日本人がまるで知らない未来の農業 日本の製造業の勝ち筋はここにある (11ページ目)

アメリカの製造業をなめてはいけない…｢農機のアップル｣が到達した日本人がまるで知らない未来の農業 日本の製造業の勝ち筋はここにある ジョンディアから現実的かつ実践的な学びを得られる 5. 閉じたプロダクト志向から、開かれたエコシステム戦略へ ジョンディアは、自社製の機械とオペレーションセンターという中核プラットフォームを、外部の企業やサービスと積極的にAPI連携させる「開放型プラットフォーム」として展開することで、農業という産業全体のOS的存在へと進化しようとしている。これは、自社製品の「独自性」や「クローズドな囲い込み」に固執するのではなく、多様なプレイヤーとの「接続性」を高めることでエコシステム全体の価値を向上させ、結果として自社の競争優位性を確立するという、高度な戦略である。日本の企業もまた、自社の技術や製品の優位性だけに頼るのではなく、業界内外のパートナーと連携し、より大きな価値を

[TanpoTP]

『製造業は従来の「良いモノを作って売る」というモデルから、顧客の成功を継続的に「支える」モデルへの大胆な転換を迫られている。ジョンディアはその先駆者であり、彼らから学ぶべきは……』