スケジュールについてPMが知っていなければならない、絶対原則 - Fight the Future

スケジュールについてPMが知っていなければならない、絶対原則。 完了日を1点で見積もるのは絶対にムリだ、ということ このことはエンジニアがタイトル買い、著者買いすべき本 - Fight the Future じゅくのblogでも紹介した本から学んだ。 ソフトウェア見積り―人月の暗黙知を解き明かす 作者: スティーブマコネル,久手堅憲之,Steve McConnell,田沢恵,溝口真理子出版社/メーカー: 日経BPソフトプレス発売日: 2006/10メディア: 単行本購入: 27人 クリック: 372回この商品を含むブログ (88件) を見る もしあなたがマネージャなら、最低でもマコネルの「ソフトウェア見積り」は読んでおいてほしい。 本に書いてあることをそのまま実践してほしいわけじゃない。 こうした英知をベースに見積もりやスケジュールを考えてみてほしいだけだ。 自分のプロジェクトに合わせてア

[jacoby]

作業きろくって重要なのわかっているけど面倒なんだよね。

[Nagise]

工学生が習うであろう有効桁とか、統計で言うp値が理解できないPMは総辞職して欲しい。というか、その辺までは中学までの義務教育でやるべきだと思うんだ。

[katzchang]

「「35日」の方が精度が高いが、実際の作業が50日かかったとすれば「35日」は正確ではなく、「早くて1ヶ月、遅くて2ヶ月」の方が正確性が高かったことになる。」