赤字の地域路線バスを止めないため、賃上げを決意：日経ビジネスオンライン
イーグルバスは、埼玉県に本社を持つ路線バス会社だ。もともとは戦後、地元の川越市で旅行代理店であるイーグルトラベルとしてスタートした。長らく国内外の旅行やバスツアーの企画、観光バスの予約手配などを行ってきたが、1983年から事業を多角化し、企業や病院、学校などへのバス送迎のサービスを開始。その後、1990年に一般の観光バス事業に参入していった。 1995年からは、川越市旧市街にある名所を巡るレトロな観光路線バスを運行し始めた。それまでは一つの地方都市だった川越市を、美しい旧市街を持つ観光地として、知名度向上に大きく貢献してきた。 さらに、2006年からは、埼玉県内の日高町や山間部にあるときがわ町で、大手バス会社が赤字で撤退した路線バス事業に積極的に参入していった。路線バス事業では、IT技術の導入に積極的に取り組み、社会貢献を会社の経営理念の中核に据え、地域住民の足である地方の路線バスの再生に
失敗の無限ループから抜け出すマジックナンバー「５」 | タイム・コンサルタントの日誌から
物事はなかなか自分の願うとおりには行かない－－これは、たいていの人に共通の感覚だろう。「よかれ」と思ってやったことであれ、自信に満ちた賭けであれ、結果に裏切られるのはしばしばだ。気張って受けた試験は落ち、やっと得た職場は退屈で、意中の人には見事にふられ、生まれた子どもの性別は期待に反し、買った株や宝くじでも儲けたためしがない。これが普通の人生で、全ての賭に勝ち続けている人にはまだ、お目にかかったことがない。それでもわたし達は「次には良いことがあるかもしれない」という希望をかかえて、おぼつかない道を歩いていくのだ。 もっとも、負けず嫌いの人や夢を強く抱く人の中には、同じ失敗の無限ループにはまりこんでしまう場合がある。そこで『ストップ・ロス・オーダー』という撤退のための知恵が必要になるのだが、にもかかわらず、経済学でいう埋没コストの原理を持ち込むと、かえってループから抜け出すことができなくなっ
人をラベリングで見るな( ﾟдﾟ ) - teruyastarはかく語りき
頭はいい筈なのにデキない新入社員をどうするか真剣に悩んだ。 http://anond.hatelabo.jp/20101104205832 「あいつは頭は良いけどバカなんだよな」と言われる若手社員 http://anond.hatelabo.jp/20101104194834 あー･･･。この増田見て、イヤーな記憶を思い出したのでここに書く。 昔、人事で採用担当と配属をやってた俺は元増田と同じことで悩んだ。 スペックは寧ろ高い筈なのに、 頭はいい筈なのにデキない新入社員をどうするか真剣に悩んだ。 悩みに悩んだ結果、間逆のタイプの上司につけることにしてみた。 頭は良くないが要領がズバ抜けていいどこの会社にも一人はいるヤツ。 日本語はほとんど通じないけど仕事は出来るやつ。 友人になりたくない人間の典型。 その結果で言うと、頭いい組の新入社員は物の見事に全滅し、 その上司と俺もキッチリ詰め腹を切
昨日、上司にキレた。 - Everything You’ve Ever Dreamed
わりとクソな会社で働いているなかで、唯一やりがいのある仕事だと感じている仕事、胸を張れる仕事がお年寄りや障害をもつ方に食事を提供するビジネスで、あまり利益をもたらすビジネスではないせいか、忌々しい部長は、「あんな陰気な商売」「たいして儲からない」と、ことあるごとに文句をいっているのだけど、昨日、営業で同行した、とある施設で、お年寄り向けに食べやすく加工調理した食品を施設側の人に試食してもらう際に「こんなゲロみたいなもの、俺は食べられない」と言い放ったのには、本気で頭にきた。 それほど大きな声ではなかったが狭い部屋で試食していたのでその場に居合わせた人の耳には届いたはずだ。相手の人も、聞こえないふりをしてくれたけれど、明らかに、一瞬目を見開いていた。部長は問題のある人間だとは思っていたけれど、それは幼稚っぽさからくるもので根っこの部分は腐っていない人間だと僕はどこかで信じていたので、今回の裏
履歴書を丁寧に書くかどうか問題 - duck75のはてなダイアリー
Togetter - まとめ「 印鑑を斜めに押してたり写真をまっすぐに切れてない履歴書を作る人たちは本当に採用して欲しいと思っているんだろうか？？by @matsuotakuma（エヌプランニング代表取締役）」matsuotakuma中途採用の書類選考中なう。印鑑を斜めに押してる人、写真を貼ってない人、貼ってあっても、まっすぐに切れてない人。。。この人たちは、本当に採用して欲しいと思ってるんだろうか？？link@matsuotakuma上のツイートだが、結論から言えば、採用して欲しいと思ってない（たぶん）。というのは、説明が必要なのだが、応募しているのだからもちろん、採用して欲しいと思ったから応募したのだが、本当なら、ここじゃなくて、もっと条件がいいところ、魅力的なところに応募したいのはやまやまだが、ここしかないし、生活していかなくてはならないので、仕方なく応募したという次第であろうと思う
モノサシを疑え | タイム・コンサルタントの日誌から
企業の最終的ゴールはお金をたくさん儲けることだ。入社式で新入社員に美辞麗句をならべて何を訓示したにせよ、経営者はみな内心そう思っている。“そのために諸君の若い力が必要なのだ、頑張って欲しい”、と。 頑張ることの意義を、疑う人は少ない。この国では、自分の属する組織や場のために頑張ることは美しいと思われている。そうでなければ、なぜあんなに高校野球が好きなのか。若者は素晴らしい、なぜならつねに一生懸命だから、というわけだ。 では、会社で頑張るとはどういうことか。お金儲けという目標のために、組織が全力を尽くすこと。それはすなわち、各人がおのおのの持ち場で最大限の努力をはらうことだ。そのために、各部門で目標となるモノサシが与えられている。利益とはすなわち売上マイナス原価である。したがって、営業は売上の増大をはかり、工場は製造原価を低減しろ、と求められる。物流部門は物流コストを低減しろ。調達部門は安価
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うめぇヨーグルトソースでもいかがですか。個人差にもよりますが。もしよろしければ。 お久しぶりです。 最近うんめぇ〜と思ってるヨーグルトソースがあるので、書いていこうと思います。 ヨーグルトとハーブ類をもりもり使うので、そういうのが食べられない方にはうんめぇソースではないです。ごめんなさい…。もしよろしければお茶だけも…旦~ 【用意する…
湯浅誠氏が示す保守と中庸の感覚 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
『東洋経済』最新号は、左の表紙のように「崩れる既得権 膨張する利権」で、これはこれで大変興味深いものですが、ここでは、湯浅誠氏と城繁幸氏の対談がいろんな意味で大変面白く、取り上げたいと思います。 世間的には、湯浅誠氏と言えば、左翼の活動家というイメージで、城繁幸氏と言えば、大企業人事部出身の人事コンサルで、保守的とお考えかも知れませんが、そういう表面的なレベルではなく、人間性のレベルで見ると、なかなか面白い対比が浮かび上がってきます。 >横断的な労働市場を作ることは同感です。それを妨げるものとして、中途採用に消極的な企業や企業別組合、人材育成能力のない派遣業者などの問題があることも理解できます。ただ移るには環境を整えないと無理。第２のセーフティネットもうまくいきません。 >城さんの考えでは諸悪の根源は解雇規制ということになるわけだ。私もフレクシキュリティ政策は評価しますが、それは失業しても
冤罪事件紹介
甲山裁判は幸いに、無罪で幕を閉じました。その幸運のひとつは優秀な弁護団の熱意とともに、事件当初から多くの人の支援活動があったことです。その支援の力が,冤罪を押しとどめたと確信しています。ところが「甲山」の隣に、幾つもの「甲山」があります。人権を破壊され、真実が歪められる悲鳴が、この国のいたるところから聞こえてきます。 私たちの人権というのは、同じ時代を生きるすべての人権であることを冤罪裁判の中から学びました。甲山を勝利した市民の力－その知恵や経験や勇気を社会的遺産として継承していくことが、冤罪を二度と起こさせない「甲山の未来形」ではないでしょうか。 以下のご案内は、現に今も闘われている冤罪事件関連の紹介です。刑事裁判の段階だけではなく、有罪が確定してしまった再審請求事件など多種多様。また「甲山」の発端と同じく、冤罪を晴らすための国賠裁判や、刑事手続きの違法などについて審判を求める付審判請求
竹熊君、“紙”はもう、ダメだよ…（後編）: たけくまメモ
これから紹介する話は、ごく最近、知人のA君と俺が交わした会話をまとめたものです。登場する人物名はすべてアルファベット表記（イニシャルとは限りません）ないしは記号表記にし、意図的にぼかしている記述がありますが、話の大意はこの通りで、特に金額の数字についてはA君の発言のままにしてあります。 A君は俺と同世代ですが、学生時代にライターデビューし、現在は小さい編集プロダクションの営業と経営に徹しています。社員は社長であるA君と、奥さんのみ。しかし、最近まで常時３～４０人のライター・エディター・デザイナー（すべてフリー）を抱えていて、A君が営業をかけて出版社からもらってきたムックや単行本の仕事を、その都度自分の抱えるフリーから４～５人選んでチームを組んで、丸々一冊を１～３ヶ月かけて編集・制作していました。こうした請負仕事（その中にはA君の企画もあります）を彼の会社では常時、８～１０冊は抱えていたので
本当はそうでないのに「客観的に聞こえる」話し方のコツ（1/2）：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）
メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。
ブラック企業で働いていて疲れてしまった人
1 名前：名無しさん＠引く手あまた：2009/02/16(月) 10:26:17 ID:2zILG9KW0 劣悪な環境での労働環境で働いている人、以前働いていたが辞めた人 語りませんか？ ＊ルールとして会社名を書くことは禁止とします。 ブラック企業Wikipedia 4 名前：名無しさん＠引く手あまた：2009/02/16(月) 21:40:46 ID:iVuY/B2y0 面接時には「基本給２０万」といっておきながら 前職場を退職し入社日の希望を伝えたとたん 「やはり未経験者ということで１８万にします」なんて・・・ あの時点で気づくべきだったんだ・・・・ 629 名前：名無しさん＠引く手あまた：2009/04/06(月) 02:03:36 ID:d8kRGhrWO ああこの時期になるとブラック企業に新卒で入った頃を思い出す 飛び込み100件やるまで帰れず 帰ったらそこから会議という名前の吊
『● セブンイレブン現役加盟店経営者グループ通信』
関係者各位殿 ☆☆☆七つ星のたより☆☆☆☆ セブンイレブンの創始者は奥さんと２４時間３６５日１日３０万の売り上げでやってみたらどうだ！３年で倒れるぞ！いや半年か！うちは妻と１２時間ずつ入ってるが地の果てに逃げてしまいたいぐらい慢性的疲労と体調不良でふらふらだ！入院を勧められても医者に掛かれる手持ち資金もない！周りのセブンの友達もこの１年で４人亡くした！店でたおれ、医者に運ばれたときは末期のガンとか心筋梗塞で手遅れだった！みのさんはふつうの人がふつうに働いて家を持つことが出来るって言っているけど、夢を持ち加盟した仲間であるはずのふつうの俺たちが、過酷な生活の疲労をため続け、借金を重ね財産を空にしていく！亡くした友はすべて１０年以上続け５０歳前後の仲間ばかり！俺の店は年収２５０万。税金、保険、学費、亡くなられた方に香典も包めない！借金にまみれ年を越せるかの瀬戸際！心中、破産、蒸発、売上金を使う
「“ま、いいか”という妥協をやめると、結果は出るものです」：日経ビジネスオンライン
ジャパネットたかたでは毎朝、長崎県佐世保市のスタジオから「快適！ショッピングスタジオ」という通販番組を生放送しています。 番組では毎回、デジタル家電を中心に、5～10点の商品を紹介するのですが、さて皆さん、その日に取り上げる商品のラインアップが最終的に確定するのはいつ頃だと思いますか？ 「え、社長もう10分前ですよ？」 1週間前？ 3日前？ 前日？ 正解を言いましょう。ずばり10分前です！ 大体の仮決めは3日前ですが、その日の天候などによって、商品の半分は当日になって変更します。例えば、朝起きて天気が最高に良ければ、たとえ布団乾燥機を紹介する予定であっても、デジタルカメラに差し替えます。カラッとした晴れの日に、乾燥機を欲しいと思う人は少ないでしょう？
2013卒就活生、エントリー数前年比3割減：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）
メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。
産業界からの俗流ゆとり批判について - 技術教師ブログ
本日も釣り記事のオンパレードで少々腹立たしいのだが、一個だけ書いておこうと思った。 三角錐の体積が計算できない技術系新入社員---深刻な若手の学力低下 - 日経ものづくり - Tech-On！ 絶句した。ある大手メーカーに人材育成に関して取材していた時のことだ（本誌2009年5月号特集「今なら間に合う人づくり」。）。最近の技術系新入社員の基礎学力の低下に関する話題の中で，「半数が三角錐の体積を計算できない」と聞いたからである。それだけではない。家庭の商用電源のおおよその電圧を尋ねる問題が解けない技術系新入社員も十数％いたという。驚くのはまだ早い。この電圧の問題はいわゆる「サービス問題」で，「○mV」や「△万V」といった選択肢が用意されている問題だったのである。いや，驚くのはまだまだ早い。この大手メーカーは，大学院修士課程修了者（修士卒）が技術系新入社員の8割を占める人気企業だったからである
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三崎・殺人事件(事件史探求)
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