Teeda関連リンク集 - Web View Technologies
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Google App Engine詳解：さっそくHello Worldから作ってみた - builder by ZDNet Japan
エッジ市場の活性化へ 高まるIoTを中心としたエッジ分野への期待 OSS活用が新しい時代のビジネスを拓く 50年の経験を持つアイネットが提供 ユーザー企業の使いやすさを第一に考えた ワンストップで使えるマネージドクラウド リモートワークを成功させる方法 必須となるセキュリティをどう強化するか 必要な対策5つを紹介 Kubernetes活用の最適解とは？ 今、注目のコンテナを活用した柔軟なIT基盤 運用、管理の課題を解決しメリットを最大化 オリジナルコンテンツが満載！ 意外と知らないNutanix HCI の情報を集約 読めばわかる！いまHCIが注目される理由 電話営業・インサイドセールの革新 AIによる自動文字起こし・会話分析が 音声コミュニケーションの可能性を拓く ビジネスの推進には必須！ ZDNet×マイクロソフトが贈る特別企画 今、必要な戦略的セキュリティとガバナンス AWSとAzu
Geekなぺーじ : フリーランサーがやってしまいがちな10の間違い
「The 10 Biggest Mistakes Freelancers Make, and How to Avoid Them」という記事がありました。 フリーランスが気をつけるべきことを述べています。 気をつけないといけないですね。 以下、要約してみました。 かなり削ったり意訳したりしているので、是非原文をご覧下さい。 1. 〆切りに間に合わない フリーランスにとっては本人の評判が全てです。 そして、〆切りに間に合う事とアウトプットの品質が評判を形成します。 〆切りに間に合わない事が増えれば、クライアントはいなくなります。 締め切りに間に合うように、予定は長く取りましょう。 2. 価格を過小評価 新人フリーランスは請求を少なくしがちです。 実績がないうちは仕方がありませんが、実績が出来てきたら自分の価値を正しく評価しましょう。 あまりに安い値段で請け負うと、いいように使われるだけになり
404 Blog Not Found:真・仕事の法則
2008年04月09日23:15 カテゴリオレ格言 真・仕事の法則 増田はこの程度か。 仕事の法則 真っ当なやつを書いとく。 「やる気」とは「いつまでに、どれだけやってくれるか」という期待値のことである。 上司と思うな客だと思え。 結果の出ない努力からは、経験値を得ておけ。 努力とは、博打を打ち続ける力である。勝つまで続けられるか。勝ったら辞められるか、それが問題だ。 「仕事ができる人」とは、他者が器用か要領がよいか才能があるか気にかけている閑があったら仕事をする者のことである。 自分の適性や才能は、仕事をやりとげるごとに上がって行く。 自分の適性や才能にあった職がなければ、作ってしまえ。 君は箸を使えるか?鉛筆で字を書けるか?ならば充分器用だ。 運と時流を読まぬ努力は、努力の名に値しない。 仕事における行動が正しいを決めるまえに、まず「正しい」を定義しておくこと。 ダメな奴は何を言っても
新人が研修期間中に学んでおくべき、基礎的考え方３０ - モチベーションは楽しさ創造から
そろそろ、新入社員が入社して１週間。新人研修も、終了の会社も多いかもしれません。 新入社員の皆さん、社会人としての基礎はしっかり学べましたか？ 育成担当者の皆さん、新人を受け入れる先輩の皆さん。新人さんは、しっかりと社会人の基礎は学習されているでしょうか？ この社会人の基礎というと、電話での話し方や、挨拶の仕方、敬語の使い方、ビジネス文書の書き方など、表面的な事はほとんどの会社で教育しているのですが、社会人として身につけておくべき基本的考え方については、十分な教育がされていないケースが多いものです。 社会人としての基本的な考え方を理解していないと、上司や会社の指示の真の意図が分かってくれなかったり、上司や先輩との意志疎通が上手くいかなかったり、働くモチベーションが下がってきて５月病になって、退職を考えたりしてしまう事もあります。 そうならない為に、社会人として知っておくべき基本的な考え方に
「それはできません」という武器 - @katzchang.contexts
要件を決めるのは技術力以外のことが求められることが多いし政治的な領域であるため、要件定義は実装に強い人をアサインしても何にも生まれない。「御社の事業において今回このシステムをどう使わせるのですか」というのが要件定義。そこでは実装の話は不要。ちょっとでも出来なさそうな要件を聞くと「それはできません」と答えてしまう技術者が出てくる。出来ることだけやっても何にもならないじゃないか、と僕は思う。 プログラマが仕様を決めればいい - GoTheDistance それが開発対象として決定する前段階としての要件定義なら、ブレインストーミング的に多様な意見を出し合うのはとても良いと思う。けど、開発対象として決定し、開発者が特定の期間と資源を使って開発しなければいけない責任を負う段階としての要件定義なら、技術的な妥当性検証なしに突っ込むのは危険すぎる。 この両者を明確に分けて、全てのメンバーがきっちり意識で
連絡・報告のプロ
1990年代の後半，私はそのころ流行していたデータ・ウエアハウスのパッケージ事業にかかわっていた。大所帯の事業部門を率いてデータ・ウエアハウスのパッケージ導入やサポートの仕事に追われる毎日だった。24時間体制でサポートデスクを運用しており，ユーザーのシステムでトラブルが発生すると，昼夜を問わずトラブル・シューティングのために出動するのである。 当時，私は優秀な部下たちに恵まれていた。彼らは大概のトラブルは早々に解決して戻って来るのだが，手ごわいトラブルに遭遇して戻ってこれなくなることもあり，さらに応援のエンジニアを投入することもしばしばであった。 そんなとき，私の部下たちが意識して心がけていたことがある。それは「良いニュースであっても，悪いニュースであっても，定期的な報告を欠かさない」ということである。 難しいトラブルにぶつかって，その対応に真っ最中のエンジニアは，作業に集中している。ある
[Think IT] 第2回：助けて、CSSエディタ！ (3/3)
【即実践！HTML+CSS】私流、ツールの選び方 第2回：助けて、CSSエディタ！ 著者：まつむらよしあき 公開日：2008/04/11（金） タダの魅力と実力 フリーウェアやオープンソースのソフトウェアの魅力は、Web制作の勉強を始めたばかりでいろいろ試したい、貧乏学生でお金がない、やる気や情熱はあるけど初期投資は最小限に抑えたいという「コスト重視派」の方から、プログラミングの経験が豊富で自分でカスタマイズできる腕がある「玄人派」の方まで、気軽に触ってみることができることでしょう。 筆者もWebサイト作りははるか昔の大学時代に、遊び感覚でテキストエディタを駆使して作成したのが始まりです。その後本格的に仕事としてWeb制作を始めるにあたって、「Dreamweaver」などの有料アプリケーションを使ってみたら、その便利さから手放せなくなりました。 しかし、有料だからといってすべてのアプリケー
[Think IT] 第2回：ハイブリッドカーのモデルを動かす！ (1/3)
【伝わる！モデリング】アレのモデリングが見たい！ 第2回：ハイブリッドカーのモデルを動かす！ 著者：日本テレロジック株式会社 石田 雅人 公開日：2008/04/11（金） ハイブリッドカーの設計構造を解剖 2回にわたってお届けしているハイブリッドカーのモデルの中身ですが、「第1回：これがハイブリッドカーのモデリングだ！」では、ユースケースを列挙し、一番代表的な「車を運転する」というユースケースのシナリオを考えていきました。ホワイトボックスのシナリオを考えていく中でシステムの「部品」が抽出できてきました。 今回は部品たちがどのように構成されているのかアーキテクチャを見ていくとともに、内部の振る舞いも考えていきたいと思います。 ハイブリッドカーをいくつかの「部品」に分けて表したものが図1（上）です。この図がSysMLのブロック定義図で、UMLのクラス図に相当します。SysMLでは「部品」をブ
ストレスの無い仕事フローを目指す (前編)：Goodpic
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20名超の会議を必ず1時間で終わらせる“ライブドア流”会議術 - livedoor ディレクター Blog
こんにちは、livedoor Blog を担当しています佐々木です。 「livedoor Blog」プロジェクトの定例会議は、検討する議題が山積みで関係者も多く、いつも20名を超すスタッフが集まります。ですが、長時間の会議はデメリットしか生みませんので、“会議は週に1回1時間だけ”と制限を決めて、そのなかで効率的な会議の方法を試行錯誤しています。 そこで今回は、「アジェンダの作成方法」に焦点をあて、“ライブドア流”会議術の一端をご紹介したいと思います。 【01】アジェンダは前日のうちに関係者にメールする 会議で使用するアジェンダは、前日のうちに関係者にメールして目を通してもらい、補足がある場合には事前に受け付けます。 そうすることで、参加者が予習をするようになり、会議での話がスムースになります。また、アジェンダの内容によって「今回は欠席する」という判断がしやすくなるのもメリットで、参加して
こんな会社に入ったらたいへんだ - 労務屋ブログ（旧「吐息の日々」）
きのうは赤木智弘氏のインタビュー記事を取り上げましたので、バランスを取る意味もふくめて（笑）同じ週刊ダイヤモンドの特集「働き方格差」の中にある渡辺美樹ワタミ社長兼ＣＥＯのインタビュー記事のうち、後半のニート・フリーターを論じた部分を取り上げます。赤木氏の記事は情においては理解できる部分もそこそこありましたが、こちらはもう勘違いと思い上がりと手前勝手と独善のカタマリのようなひどい代物で、こういうのを見ると、赤木氏の怒りと嘆きももっともだと感じます（ちなみに前半は外国人雇用の話なのでスキップします）。 …ニートやフリーターが増加し、正社員の椅子が得られないことが問題視されているが、それは彼らが人を必要としていないところにアプローチしているからではないだろうか。この国に働くところはたくさんある。要するに需給の問題で、労働集約性の高い業界ではいくらでも人を必要としている。 （「週刊ダイヤモンド」第
一瞬でのバックアップを実現するSolaris ZFS
一瞬でのバックアップを実現するSolaris ZFS：OpenSolarisで始めるブログサーバ構築（4）（1/4 ページ） この連載では、サーバOSとして十数年発展してきた「Solaris」をオープンソース化した「OpenSolaris」を紹介し、ブログサーバ「Roller」と組み合わせて運用していくうえで有用なさまざまな知識を紹介していきます。（編集部） 前回の「Solarisコンテナでセキュリティを強化」では、仮想化技術であるSolarisコンテナを用いて、ブログサイトをセキュアな環境に移行する方法について解説しました。Solarisコンテナを用いると、思ったよりも簡単な手順で仮想環境が構築できることがお分かりいただけたと思います。 今回は、最新のSolaris ZFS（以下ZFS）ファイルシステムを用いたデータ管理方法やSolarisコンテナとZFSの組み合わせによるプロビジョニン
レスポンスヘッダ＋改行コード＝脆弱性？！
パーセントエンコードについていろいろ勉強したばかりのクウは、ユウヤに対して、HTTPでのパーセントエンコードについて熱弁を振るっていた。すると、その話に興味を持ったナツさんが話し掛けてきた。 ナツ 「なになに？ なんか面白そうじゃん？」 ユウヤ 「興味ないっていってるんですけどね……。ナツさん、こいつ引き取ってやってくださいよー」 クウ 「最近HTTPとか勉強してるんすよ。いま、パーセントエンコードについて語ってるとこっす！」 ナツ 「おー。なるほどなるほど」 クウ 「やっぱ基礎は大事すね！ 勉強してると実は意外といろいろ知らなかったなーって思って」 ナツ 「うんうん。そういうとこ把握しとくのは大事だよね。感心、感心♪」 ナツさんは、開発チームのリーダーで、分からないことがあると丁寧に教えてくれる、クウの尊敬する人の1人である。 クウ 「まだ基本でつまずいているようじゃ、まだまだナツさんの
その文字列はセーフ？ 本当は奥深いデコード処理
＠IT messenger v1.4 ジュン %82%b1%82%f1%82%ce%82%f1%82%cd%81%5b クウ お。こんばんは〜。こないだの勉強会はありがとうございました。楽しかったです♪ ジュン %8a%79%82%b5%82%f1%82%c5%82%e0%82%e7%82%a6%82%bd%82%dd%82%bd%82%a2%82%c5%82%e6%82%a9%82%c1%82%bd%82%9f クウ ちょっとどしたんすか？！ なんか文字化けしてますよっ。 ジュン %95%b6%8e%9a%89%bb%82%af%82%b6%82%e1%82%c8%82%a2%82%e6%82%c1%81%49 クウ むむむ……
受託開発の「作りすぎの無駄」を防ぐ［受託開発の極意 ―― 変化はあなたから始まる。現場から学ぶ実践手法（WEB+DB PRESS plusシリーズ）］｜gihyo.jp … 技術評論社
岡島幸男 なぜ作りすぎてしまうのか？ 『リーン開発の本質』を読んで改めて考えました。なぜ，受託開発でも作りすぎてしまうのか？ 製品（パッケージ）開発とは違い，受託開発では，お客さまから要望のあった機能のみ作られるはずです。 もちろん問題はそう単純ではありません。イテレーション開発やアジャイル開発が生まれた背景には，「そもそも要件が最初に完全に決まることはありえない」というソフトウェア開発50年の歴史から学んだ経験則があります。 私が言うまでもなく，要件は揺れ動きます。お客さまのニーズはシステムの開発期間を通じて少しずつ固まります。その影響で，要件や仕様が増えたり減ったり変わったりするのです。 「28分の10」。これは私が担当したあるシステムの設定項目（プロパティ）のうち，「利用されていない項目の数」です。28の設定項目のうち，10個は実際には利用されていません。約35％です。これら10個は
名前のないセキュアシェル － ＠IT
第2回 名前のないセキュアシェル 草場 英仁 三井物産セキュアディレクション株式会社 ビジネスデベロップメント部 主席研究員 2008/4/10 今回の概要： 同期の太田に背中をどつかれた。どうやら、sshでのリモートログイン時に何やら“引っ掛かり”を感じるという…… 昼休みもあと10分ほどで終わりです。わが社が誇る「充実したリフレッシュルーム」の眺めは最高です。最近は自分のデスクとサーバ室の行き来ばかりなので、たまはこうしてぼーっとする時間も大切で、そこはかとなく“デキるビジネスマン”気分に浸れます。そういえば、企画部の葵さんとは立ち話をしたきりだなあ……。 「よっ、斉藤。元気でやってるか！」 背中をドンと押されて、紙コップのコーヒーを危うくこぼしそうになります。二重カッコ付きで『モーレツ社員』と書きたくなるこの声は、やはり同期の太田でした。もともとシステム開発部の同僚だったのですが、押
自分を見える化して全世界に発表させろだなんてね - novtan別館
実名でブログを書く危険性については再三述べてきたので今更言いません。実名で書くメリットももちろんあり、各々がそれを理解したうえで、きちんと情報をコントロールして書くべきものが実名ブログであって、見える化なんてできるくらい自分の全てをブログに書いたら下手すると社会的自殺だよ。何がビビリとか言ってんだろうねこの人。 「米国では顔写真を載せて実名でブログ発信するのが常識であり，ネットで検索した時に名前が見つからないようでは，存在していないに等しい」 ビビリな若者たちよ！！ 実名ブログで自分を「見える化」する勇気を！！ | 日経 xTECH（クロステック） いきなりすごいよね。アメリカではってのに突っ込む以前にアメリカでもそんなことないでしょ。あくまでウェブで発信する必然性のあるある限定された世界の話でしかないと思う。そして、そこで発信されるのは自分そのものではなくて、外向きの自分に過ぎない。パー
ビビリな若者たちよ！！ 実名ブログで自分を「見える化」する勇気を！！
先日，学生団体LabITと，IFIビジネススクールで，ブログやメールを活用したコミュニケーションをテーマに，立て続けに講演する機会がありました。 優秀な学生と若手社会人と接して今更ながらに驚いたのは，実名でブログ発信をしたり，先輩諸氏に堂々とメールを出したりできない「ビビリな若者たち」が多かったことです。LabITの会でご一緒したグーグル シニアプロダクトマネージャの及川卓也さんも指摘されていた通り，実名でブログ発信をしなければ検索した時にヒットせず，「存在していないのも同じ」なのです。 そこで，今回は，若者たちが口にした「実名発信できない理由」も紹介しながら，自分を「見える化」する意義と気概について考えます。 グーグル 及川卓也氏 時事通信 湯川鶴章氏 の直言 学生団体LabITが主催した勉強会のテーマは「メールで引き出すベストコミュニケーション」でした。私は第一部の基調講演を務めました
実名で発信する際はリスクとリターンを明確にし、評価しよう - novtan別館
実名発信の勧め的記事でいつも思うのは「実名で書けば責任を取れる事しか書かない」ような話。確かにそうなんだけど、それは書く内容の幅を制限することに他ならず、はっきり言うと「俺が価値があると思うこと以外を書くなお前ら」ということなんだよね。そしてそれすらも立場によって幅がある。結局、(社会的に)なんでもいえる立場にある人最強。カウンターメディアとしてのウェブは終了、と。罠だね。 書く目的について他人にとやかく言われる必要はないわけです。溢れんばかりの妄想のはけ口みたいなブログを実名で書いて社会的評価があがるか？ だから、実名で書くかどうかは、覚悟の問題ではあるけど、実名で「書かないかどうか」は価値観の問題なんだよね。これを一緒くたに語るのは「ウェブで書かれるもののの価値観とはかくあるべき」という押しつけなんだよ。 匿名はビビりなんていうのはまあ真実ではある。僕は自分だけでなく他人(ウェブとは関
自分がやりたいことと会社から求められることが年々乖離していきます。
Q: 自分がやりたいことと会社から求められることが年々乖離していきます。 いろいろな仕事を大量に押し付けられ，専門的な仕事ができない。目標設定に掲げる大項目だけで10以上あった年はいままでにもたくさんあり，自分のやりたいことと会社が自分に求められることが年々乖離していくのを実感している。 （技術・PM／女性・35歳） A： 将来どの方向に進むべきかを決定し，そこに向かって行動せよ 30歳代なかばのエンジニアであれば，既にベテランの領域で，現場でもそれなりにリーダーシップが要求されるでしょう。会社の立場から見れば，様々な管理業務を要求するのは自然の流れです。 私が日本IBMから転職したのは36歳でしたが，間違いなく30歳代なかばという年齢は，自分の将来のキャリアを考える重要な時期です。 日本IBMでの最後の3年間は管理職でした。会社はもう完全に，私に管理職の道を期待していましたが，私はあえて
maven2 をつかって 30 分でつくる プロジェクトサイト
// maven2 をつかって 30 分でつくる プロジェクトサイト // 2006-06-06 加藤洋一 新規作成 // 2006-06-18 加藤洋一 更新 // 2006-09-14 加藤洋一 誤字脱字の訂正 //--------------------------------------------- 目的： maven2 を利用したプロジェクトサイト構築を紹介します。 eclipse + ant + cvs + junit + ... といった従来方法から eclipse + maven2 + subversion + testNG + cobertura + continuum + ... の方法への乗換えを勧めるものです。 > ====================================== 0. maven とは 0.1 maven って何 0.2 なぜ mav
Magic3 - プログラムが分からなくても使えるプログラミングレスCMS - Magic3
2019-04-12 RecentDeleted InterWikiName 2018-11-28 実装目標とリリース予定 2018-05-07 MenuBar 2017-08-03 Magic3 2017-03-06 BracketName 2014-03-14 ログイン 2014-01-17 管理者パスワード再送 2013-11-25 バックアップ DBのバックアップリストア コンセプト - プログラムが分からなくても使えるCMS † 動かないのはあなたのせい？ 通常、プログラム知識がないとCMSは使えません。しかし素人がプログラムを触れば触るほど壊れていくのがCMSです。 もがけばもがくほど底なしの沼に沈み、結局陽の目を見ることがなかったサイトは一体どれくらいあるるでしょうか。 Magic3は、プログラムのことがまったく分からなくてもかなりいろんなことが出来る、プログラミングレスCM
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