ビジネスプロセス無きERPなんて……
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 父親によく聞かされた「鉄は国家なり」。変革というイメージが正直まったくなかった鉄鋼業界ですが、こんな堅いイメージの鉄鋼業界にも大きな構造変化が起こっています。日本の大手鉄鋼メーカーが組んでブラジルの鉄鋼鉱山会社から40%の権益を獲得し、さらに鉱山近くに製鉄所を建設し現地で生産するというのです。従来の地域ごとの生産や、原料の需給のモデルそのものが根本から変わっているのです。 変化に対応するために 企業は、激しい外部環境変化に対応するために、既存の慣習や成功体験に固まった業務の流れを、絶えず見直さなければなりません。今回のような世界的な金融恐慌によって劇的な変革を余儀なくさせられる事もあるでしょう。そんなときにのんびりしている時間はないので
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Savvion® BusinessManager™ | 日商エレクトロニクス
導入事例 イベント・セミナー 日商エレの強み 3つの強みを、さらなる飛躍のチカラに。 日商エレクトロニクスの3つのチカラが、ICT環境に革新をもたらします。 詳しくはこちら
そしてブリスタについて - wakizakash
トピをかえて。情シスオフの夜の部でブリスタを惜しげもなくはぶさんがみんなに公開してました。ブログにかいてること、おもいが着実に形になっています。うわっつらの見た目ではSalesForce/Zohoにも似たようなものはあるのですが状態管理、ロジック/権限まわり、それとドキュメント同期などなども込みこみで統合的に業務システム開発自体を管理していました。内部設計的な裏側の話もちょっと教えてもらいましたが、その発想は思いつかないものでした。まこたんはそんなのはどうでもいい、とかいってたけど１エンジニアとしては素直に感心せざるをえない 昨日はその場ではなんとなくふぅ〜んという感じだったのですが頭の中で整理できた範囲でかく。 と思ったけど、部屋の衣替えをブログかいてないで今すぐ手伝え！と怒られたので後で書く（＞＜； ということで、追記開始。 まず、ブリスタをどうやって見せてもらったか、というところから
Workflow Patterns
Please note that this is the old workflow patterns site. Please follow the following link to find the most recent version of the workflow patterns: www.workflowpatterns.com Welcome to www.workflowpatterns.com the workflow patterns page. This site serves as a repository for workflow modeling patterns. These patterns can be used to examine the expressive power of a workflow server that
shohu33's diary
angularからflaskにAPIアクセスすると上記のようなヘッダー Failed to load http://localhost:5000/hoge/: Request header field Content-Type is not allowed by Access-Control-Allow-Headers in preflight response. のようなエラーが発生しました。 理由としてはflask側で OPTIONSのレスポンス時に Access-Control-Allow-Headers を返却していないためでした。 flask-cors(1.8)というライブラリ使っていたんですが API Docs — Flask-Cors 3.0.3 documentation を見ると、allow_headersとか、expose_headersとか記載があったんですが、バージ
ビールパーティみんなでしましょ - 第４回BPMオフ会
第4回BPMオフ会を以下の内容で開催します。 興味があるかた気軽にご参加くださいませ、m(_ _)m.その後の飲み会だけの参加だけでもＯＫ！（月曜だけどね＞＜；） 詳細 日時：2008年6月30日(月) 19:30-21:00, 21:00以降はビールパーティ 場所：セレゴ・ジャパン(I knowでおなじみ)・渋谷 場所：４階です。 http://www.iknow.co.jp/about/6 飲みは居酒屋,甘太郎です。 http://r.gnavi.co.jp/g882554/map1.htm 3500 - 4500円ぐらいの予算ですかね。 当日のネタ 1. About I know (5-15分) I knowについて。 今時代はSNS！！コミュニケーションプラットフォーム的な位置づけにあるSNSを導入する企業も少しずつですが増えています！その中で英語学習SNSでおなじみのI know
第４回BPMオフ会@I know！？緊急開催！ - wakizakash
RubyのワークフローエンジンOpen-WFEるの作者であるメトローさんからスペシャルなオファーがあったので、第４回BPMオフ会を緊急開催します。 詳細は以下のとおりで、６月３０日（月）平日の夜です。定員も少な目です。。ゴメンナサイ。 場所は英語学習SNSでおなじみI knowの会社、セレゴ・ジャパン＠渋谷です。感謝。 http://wiki.fdiary.net/bpminna/?%C2%E8%A3%B4%B2%F3BPM%A5%AA%A5%D5%B2%F1 ネタとしては 1. I know! ってNANDA! 2. WohedさんのBPM/Workflowネタ 3. OpenWFE-るなにげにSNSって業務やお仕事に忍び込んできています、コミュニケーションプラットフォームというんですかね。僕はポジティブにビジネスSNSを見ています。そんな中知ってる人は知っている英語学習SNSのI Kn
温度差 - wakizakash
とあるSaaS利用エンドユーザの方とお話することができた。とても有益でした。頭でわかってても直接喋るとガツンガツンきた。やっぱエンジニアの中にまぎれていると問題意識が格段にずれてくる。やっぱね、プロジェクトを転々として仕事をしているともう既に仕事がある状態で始まるわけで、顧客がどのような思いでITに投資し、どう決断したかってところはあまり意識しなくなる。ユーザも本当大変なんだよね。簡単にIT投資できるわけじゃないし、経営層からも制約が多く与えられる中で企業を成功に導かなければいけないし。そんな中でつきあいあるSIerから要件定義でつつかれ、「仕様はコレでいいですね？」なんて確認されると怖くてしょうがないよね。検収依頼書なんかでシステム無事に納めましたよね、動いていますよね、じゃ印鑑を」なんてのもドキドキだよね。 ユーザのそういう気持ちというか声を生で聞いていい刺激になったよ。あ、いろいろ聞
2008-04-14
ユーザ目線の実践的BPM by mark-wadaさん ビジネスプロセスはケミカルプロセスと同じである 開発プロセスもビジネスプロセスとis-aだねと思った。 「事業に役立つ業務プロセスをつくること」.経営者、事業部長の掌にあなたのプロセスを乗せてあげる コレは海外でもよくにぎわっていることを思い出した。向こうの人はプロセス設計する人が少しづつ増え始めている。学校で教えるようなところもでているとか。 業務コンポーネント化が必要！ コンポーネント化の話で思い出した。コードを書きたくないよーということだけど、僕も実経験ないけど経験者がいたら聞いてみたいことが以下の2点。 業務ロジックにおけるルールエンジンの適用.ビジネスルールも外だしにしてユーザがルールを書いてコントロールする、という方法 リッチドメインモデルでノンコーディングまではいかなくてもちっちゃいオブジェクトは再利用度数は当然高くなる
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