科学技術振興機構(JST)提供の<br><a href="http://shippai.jst.go.jp" target="_blank">「失敗知識データベースHP」</a> 科学技術振興機構（JST）では今年3月から「失敗知識データベース」を無料で一般公開している。 このデータベースは科学技術分野の事故や失敗を有効なものと考え、データベース化することで、失敗をものづくりに生かそうとする試みとして開発されたもの。 科学技術分野の失敗なんて科学にうとい素人が見ても全然分からないのでは？ と思っていたが実際にのぞいてみると、「へぇ〜」の連続。「失敗を次のものづくりに生かす」というだけあって科学分野の門外漢でもわかるように失敗どころが分析、解説されている。 2006年6月でデータベースに収録された失敗事例は1135件。「失敗百選」として歴史上繰り返されてきた事例や、失敗が多い事例、社会に及ぼ
アタリショック論appendix NHKスペシャル『新・電子立国』を検証する: Runner's High!
○新 電子立国「ビデオゲーム」 （YouTube） ○新電子立国 ビデオゲーム④ （ニコニコ動画） NHKスペシャル『新・電子立国 ビデオゲーム～巨富の攻防～』は、1996年1月に放送されたドキュメンタリー番組である。 アメリカの教育機関で産声を挙げたビデオゲームという名の新たな娯楽産業は、業務用機、パーソナルコンピュータ、そして家庭用ゲーム機へと版図を広げ、遂には世界規模の巨大市場を形成した。その歴史を辿ると共に、ゲームプログラム（ソフトウェア）こそが巨万の富を築く鍵であるという事実を、本番組は紡ぎ出している。とりわけ、国内外の著名なゲーム業界関係者に行われたインタビューの模様は、一級の映像資料と呼ぶに値すると言えよう。 さて、本番組で特筆すべきは、1980年代のアメリカに起きた家庭用ビデオゲームの市場崩壊を「アタリショック」と言い表し、ビデオゲーム産業の失敗事例として大きく取り上げてい
Hiroshi Makita Ph.D. 誰が日本のコロナ禍を悪化させたのか？扶桑社8/18発売中 on Twitter: "成田空港問題というのは、パブリック・アクセプタンス(PA)を無視したことが原因で盛大に失敗した典型事例であって、一義的に日本政府、千葉県、自民党の犯した犯罪的な失敗。 この件は、最悪の失敗事例として国外ではよ〜〜〜〜〜く研究されている。"
成田空港問題というのは、パブリック・アクセプタンス(PA)を無視したことが原因で盛大に失敗した典型事例であって、一義的に日本政府、千葉県、自民党の犯した犯罪的な失敗。 この件は、最悪の失敗事例として国外ではよ〜〜〜〜〜く研究されている。
「今日のお昼ごはんはパパに任せろ！」 先日家で張り切ってお好み焼きを作り、失敗しました。 タネをかき混ぜて一気にフライパンに流し込み、22cmフライパンいっぱいにお好み焼きが広がって、あまりの厚みに表面が焦げ焦げ、そして中身は生という最悪な料理を作りました。 妻は無言で焦げを避けて食べてましたが、子供には出せないので妻がそうめんを茹でてました。 「こんなんなるなら、やらなきゃ良かった」と激しく後悔した料理の腕前を持っています。 （ちなみにお好み焼きの写真は撮ってません。燃えカス＆生キャベツのハーモニーは撮りたくもありません（泣）） そんな私がネットサーフィンして見つけた記事が、これ。 世界で1番美味しい煮卵の作り方 - コスパ最強！！一人暮らしの簡単節約料理レシピ 2014年の記事ですが、ブックマークが2000以上付いているので、かなりの人が見たことでしょう。 書かれているのは ついに何回
ferret編集部：2015年4月17日に公開された記事を再編集しています。 「フリ―ミアム」という言葉、皆様は聞いたことがあるでしょうか。 フリーミアムとは、基本的なサービスは全て無料で提供し、一部の機能を有料で提供するビジネスモデルを指します。 基本的に無料と聞くとあまり収益が見込めなさそうなイメージがあると思いますが、今成功しているWebサービスの多くはフリーミアムモデルを採用しており、スマートフォン向けアプリに至っては、全世界の売上の9割以上をフリーミアムモデルアプリが占めています。 「全世界アプリの売上92％がフリーミアム、有料市場は縮小」AppAnnieが語るアプリストア9つのトレンド。D2CRアプリセミナー | アプリマーケティング研究所 今回は、成功しているフリーミアムサービスのキャッシュポイントをまとめてみました。新規サービスの企画を考えられている方は是非参考にしてみてく
炎上プロモーション死屍累々 身元偽装ブログ「flog」の嘘と偽りが暴かれたその時 | 炎上プロモーション死屍累々
※1 User Generated Content：ユーザー発信型コンテンツ、CGMやCGCともいう。 本連載では、企業が実際に行ったブログやSNSなどのUGC※1を活用したプロモーションの事故事例を取りあげ、その失敗や炎上の理由、その回避方法などを考察する。うまくいかなかった失敗事例だからこそ得られる教訓やノウハウを明らかにすることで、読者のマーケティング施策に少しでも役に立てれば幸いだ。 前号で紹介した「NTTドコモのmixiコミュニティ炎上」に関して、各所から多くの反響を頂いた。本格的なCGM時代の到来を前に、クチコミマーケティングのリスク的側面でもある「炎上」に対する関心の高さがうかがわれた。 いま市場ではブログが有効なマーケティングツールの1つとして注目を浴びている。日本においても数多くの企業がブロガーに商品やサービスについて語ってもらうことで、認知向上や使用感の伝達を図ろうとさ
日経BPビズボードは、生産性をぐんと上げ、 ビジネスの種が見つかるツールです。 ビジネスでは「最新情報の収集」や「過去の成功・失敗事例」を探すことは重要。 でも「情報を探して、まとめる時間がない」というのが実情でしょう。このジレンマを解消するのが日経BPビズボード。 日経BPの多様で深い専門誌やWebの情報を一元的に収集できます。 最小限の時間と労力で、ほしい情報がすぐ届き、業界の動向がよくわかる――この便利さが貴社のビジネスをサポートします。 収録記事数270万本以上！ 日経BPが発行する専門誌、Webサイトの記事を毎月約4,000本追加。また官公庁や企業発表のプレスリリースも検索できるので、雑誌以外の企業動向がわかります。合計270万本以上の記事やプレスリリースを収録しています（2019年12月時点）。
いわゆるガラパゴス化という言葉の起源
ガラパゴスとは、言わずと知れた東太平洋上の赤道下にあるエクアドル領の島々のことだが、日本においてはもう一つ意味がある。IT界隈を中心にいわゆるガラパゴス化と呼ばれる日本で独自進化を起こすサービスやプロダクトが発生する現象や状態を指す言葉のことであり、先進的な進化という良い面もあれば独自進化が行き過ぎて取り残されるという悪い面もあるというこの用例におけるガラパゴスの起源はおそらく私にある。過去に若干は起源についてTwitterでつぶやいたことはあるが、故あってあまりおおっぴらには語ってこなかったのでその歴史が曖昧なままになっているようだ。 このまま放置しておくほうが良い気もするのだが、歴史に空白を残しておくのは少々気が引ける。時期的にもいろいろと迷惑をかけなくなっているだろうし、ここで供養を兼ねてその歴史を残しておこうと思う。 ガラパゴスの黎明期 スマートフォンといわゆるガラケーが並立してい
飲食店の運転資金はいくら必要？ 目安などをお教えします！
日本政策金融公庫の統計からわかる飲食店が用意すべき開業資金/運転資金の安全ライン 独立して飲食店を開業するとします。テナントビルを借り、什器や家具、内装を調えて店舗を準備するのにももちろん資金が必要となりますが、これから店舗を長く運営していくための運転資金を準備しなければなりません。 飲食業で独立・起業する場合、開業時の運転資金はどれくらい準備すればよいのでしょう？今回は、飲食店を開業した後、事業が軌道に乗るまで安全に店舗を運営していくために「ざっくり」どれくらいの運転資金が必要なのかを考えてみましょう。 飲食店の運転資金とは？ 「飲食店を運営していくための運転資金は最初にどれくらい準備すればよいのだろうか？」という質問に関しては、明確で絶対に正しいという答えはないように思われます。 「なんとなく３ヶ月分」というような意見もあれば、「飲食店は現金商売（日銭商売）だから、すぐにお金が入ってく
システムエンジニアが顧客に提供するものは、システムではなく、お客さまに満足してもらえるサービスだと私は思います。 http://www.slideshare.net/kawasima/kawasima さて、サービス業に学ぶと、CSのために重要なのは、事前期待マネジメントです。 http://www.insightnow.jp/article/6506 簡単にいうと、顧客の期待を少しだけ上回るように成果をもっていく。そのために、事前の期待値もコントロールしよう。というお話です。 期待が過小にならないようにマネジメントする。 言われたことだけに答えない。 特に提案案件でありがちなのは、言われたことにとりあえず答えを用意するだけで、あっぷあっぷになって、何のエッジも立たないものになりがちです。 何が一番達成したいことかをハッキリさせ、リアリティの高い解決策を考えます。 言われたことには全部答え
読んでから半月ほど経ったのだが、あまりにも名著すぎて頭を整理しているうちに時間が経ってしまった。 この本はいわゆるビジネス書である。私の場合、長らく経済学に傾注してきたこともあり、ビジネス書にはまったく関心を払ってこなかった。いくつか名著と言われるものも読んだことはあるが、どの本も実証面が弱く個人的に納得感が薄かったこともあり、どうせ読むなら労働経済学の教科書読んだ方がいいよなぁ、と思っていたのだ。 だが、この本は違う。「HARD FACTS 事実に基づいた経営」は、スタンフォード大学の二人の経営学者が、さまざまなビジネス書で挙げられる「成功の秘訣」や「通説」を多くの実証研究に基づき切って捨てたすごい本なのである。同書を貫く思想はただひとつ。事実、事実、事実、ただそれだけである。 著者らは、企業の経営者がいかに事実に基づくと支持できない意思決定を行ってきたか、次から次へと事例を挙げる。M&
![HARD FACTS 事実に基づいた経営 - A.R.N [日記]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/d79972f078c3d6789d6551bf95771f3d318dd1d9/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn.image.st-hatena.com%2Fimage%2Fscale%2Fc06da1c3b5d8a408af2845a32a6e9f471fda8c48%2Fbackend%3Dimagemagick%3Bheight%3D1300%3Bversion%3D1%3Bwidth%3D1300%2Fhttps%253A%252F%252Fimages-fe.ssl-images-amazon.com%252Fimages%252FI%252F41QoIdrDUQL._SL160_.jpg)
人材獲得作戦・３: 人生を書き換える者すらいた。 の記事を受けてブックマークエントリのコメント欄が議論を呼んでいる。 はてなブックマーク - 人材獲得作戦・３: 人生を書き換える者すらいた。 またこれを以下のようなツッコミもなされている。 学歴とプログラミングスキル - カレーなる辛口Javaな転職日記 昔、はてなダイアリーで、始まりはこれによく似ていて、最終的にはかなりセンセーショナルな結末を迎えた出来事があったのだが、参考のために昔の事例を紹介したい。最近はてな界隈を見始めた人間は知らないだろう。昔からはてな界隈を見ている人間でも、4年ほど昔のことになるなので、覚えている人は少ないかもしれない。 さて、今からさかのぼること今から4年以上前、はてなダイアリーにて以下のような出来事があった。起点と終点だけ抜き出すと以下のようになる。 2005-09-29 ↓ ↓（大幅に中略。ログまとめるの
AIを活用したプロジェクトの8割以上は失敗していることが明らかに。原因は経営層の過剰期待と付加価値の検討不足 ChatGPTの登場により「AI」がより身近で使えるものになった一方、最近では何にでもAIを活用していることを謳うことで、消費者や投資家の注目を集めようとする動きも見られます。 その注目度は、AIに不可欠とされるNVIDIAの決算を見れば一目瞭然です。近年、AIへの期待は非常に高く、2013年から2022年にかけて民間セクターでのAI投資規模は18倍に拡大しました。アメリカ国防省もAIの軍事応用に2000億円規模の投資を行うなど、官民を問わずAIへの期待が高まっています。しかしその一方で、AIへの投資が実を結ぶ可能性が非常に低いことも明らかになっており、最近の調査によればAIプロジェクトの失敗率は83%から92%に達すると言われています。 この失敗率は、一般的な非AI関連スタートア
SIROK技術勉強会 #2 「僕の鮮やかなScala導入失敗事例」で、発表した内容です。 僕のScalaの導入失敗事例を淡々と語ります。Read less
結婚したいなら、絶対に婚活に手を出してはいけません！ Twitterでは婚活コンサルティング的な肩書きを自称する方々が婚活について色々語ってますが、彼等は結局「モテる方は結婚出来る。モテない方は結婚出来ない」以上の事は言いません。というか彼等は要するに現場報告をしているだけで、そもそもコンサルしてない印象です。 また恋愛コラムを執筆してる「えっ貴方、なんか随分色々恋愛やらメンタルやらが大変そうだけど他人の悩みに答えてる場合なの？」的なライターも、結局は個別事例を数例あげて「妥協が大事かもしれない」or「妥協すべきではない」的なふんわりとした結論しか出せません。 何故、彼等はハッキリと「婚活ならではのメリット」やソレを活かすような戦略、または婚活自体の前向きな楽しみを述べるのではなく、まるで婚活を苦行のように扱い、その不安を煽るand/or慰めることしか出来ないのでしょうか？ その理由はただ
不動産投資の収益性や節税に関するノウハウがたくさん書かれた書籍【収益性と節税を最大化させる不動産投資の成功法則】をご紹介致します - ランクアップ/サラリーマンと投資活動の二刀流に挑戦
こんにちは！ 本日もこのブログにお越しいただきありがとうございます。 サラリーマンと投資活動の二刀流に挑戦している、よしきさんです。 以前のブログで不動産投資の魅力とはじめた理由についてご報告いたしました。 不動産投資の魅力とはじめた理由に関するブログ記事 yoshikisan.hatenablog.com ベストセラー【金持ち父さん貧乏父さん】がきっかけで、いつか不動産投資をして金持ち父さんと呼ばれたいと思っていました。 家賃収入による不労所得、働かなくてもお金が入る仕組みは大変魅力的ですね。 【成功大家さんの多くが株式投資などでお金をためてから、不動産投資をスタートしていたこと】ですので、株式投資で増やしたお金で不動産投資をすることにしました。 不動産投資の書籍は５０冊以上読んでいますが、不動産投資は新築共同住宅から中古戸建て投資などさまざまであり、どんな書籍が自分にあっているかなかな
#1 情報論的学習理論と機械学習 (IBISML) 研究会 | Information-Based Induction Sciences and Machine Learning （ibisml.org 397日前） #2 【漫画家志望VS人工知能】AIにお絵かき対決挑んだらまさかの結末にww【描いてみた】【Quick, Draw!実況】 - YouTube （www.youtube.com 397日前） #3 都市伝説「フリーメイソンと人類滅亡12のシナリオ 人工知能独裁」 : おうまがタイムズ （www.oumaga-times.com 397日前） #4 ｢粗悪品の代名詞｣だった中国スマホが世界を獲れた理由は｢IDH｣だ | BUSINESS INSIDER JAPAN （www.businessinsider.jp 397日前） #5 ビッグデータと人工知能：可能性と罠を見極める
【freee / ICS / Ubie / RAKSUL】 デザインシステム構築の様々なアプローチ 「Design System Build #01」勉強会レポート｜RAKSUL DESIGN
【freee / ICS / Ubie / RAKSUL】 デザインシステム構築の様々なアプローチ 「Design System Build #01」勉強会レポート 近年、国内外の様々な企業のプロダクト開発に導入されている「デザインシステム」。「デザインシステム」を導入することで、デザイナーやエンジニアの開発生産性や効率性を高めたり、ユーザー体験の一貫性を提供できたりと、様々なメリットがある一方で、事業内容や成長フェーズ、組織構造などによってデザインシステムの目指すべきカタチは異なり、正解や完成がないことから、悩みを抱えている企業や開発者は少なくありません。 そこでラクスル株式会社（以下、RAKSUL）は、デザインシステムのコミュニティ「Design System Build」を立ち上げ、2022年8月23日に“デザインシステム構築の様々なアプローチ”をテーマに勉強会を開催しました。 この
TL;DR 起きた失敗、炎上には名前を付けよう。 名前を付けることで似たような問題が見えやすくなる。 名前を付けることで問題に取り組みやすくなる。 名前を付けないと、見過ごされ対策されずに過ちを繰り返す。 「要望真に受けて無事死亡パターン」という名前の力 システム開発において、ユーザ要望を文字通り実装することは、 バッドノウハウであることは、読者諸賢は十二分にご存じかと思う。 しかし、これが意外と撲滅されない。 特に若手やリーダー1年目が良くやらかすから、組織としてごくありふれた失敗事例となる。 そんなある日、 「それってよくあるパターンで、名付けて”要望真に受けて無事死亡パターン”だよね。」 という話をしたら若手から、 「そういうあるあるパターンにキャッチーなネーミングを付けて普及させたら、 失敗も減るんじゃないですかね？」 という素晴らしい提案を受けた。 ジョシュアツリーの法則 これは
大学教員をやっていますと、年間で、大量の「研究計画」に出会います。 学生が研究をはじめる前には「研究計画書」を書かなくてはなりません。 本来ならば「よい研究計画書の書き方」を素直にお示しすればよいのですが、それでは面白くないので、本日は、 「あー、そう書くと、残念な研究計画書になっちゃうよ」 という失敗事例について書いてみたいと思います。 これを「裏返せば」、よい研究計画が書けるかも？しれませんので、どうかご笑覧ください。 ▼ 残念な研究計画書、いいかえれば「アチャパー、やらかしちゃいましたね」といったような研究計画書を書くコツ（？）は、次の5点です。 １．研究しない ２．絞れていない ３．調べていない ４．主張していない ５．出来ない １から５まで、これを、時間の許す限りにおいて、少しずつ説明しきたいと思います。 ▼ １の「研究しない」というのは、一寸、冗談のように感じます（笑）。 だっ
今、コンサル出身者に熱い視線が注がれている。事業会社における経営企画・マーケティング・新規事業創出…「ポストコンサル」におけるキャリアの可能性とは？ >>>「経営企画」の求人一覧はこちら >>>「マーケティング」の求人一覧はこちら >>>「新規事業」の求人一覧はこちら ※応募前に【興味あり】を押すことで「合格可能性」が届きます。気になった求人があれば気軽にチェックしてみましょう。 20代～30代前半で活躍できるケースも。 多くの事業会社からハイクラスのポジションで「ポストコンサル」を募集している。企業群としては「外資系企業」「ベンチャー」「従業員数万人以上の大手企業」などさまざまだ。 業界でみていくと多いのはIT業界、人材業界、大手自動車メーカー…そのうちの多くが「経営企画」のポジションだ。ベンチャー～中堅規模の企業では、特にCEOやCFO、COOなどの右腕として登用されるケースが多い。
フェアユースへようこそ:クロサカタツヤの情報通信インサイト
先週末に開催された知的財産権研究会100回記念シンポジウムにお邪魔してきた。その前の週に開催された著作権法学会周辺から「中山先生がフェアユースに前向きらしい」という話が伝え聞こえていたので、直接お話をうかがえる好機と思っていたのだが、結論としてはこちらの予想を大きく超える急進的な内容だった。 戦う中山先生 「著作権法に未来はあるのか」と題されたシンポジウムの議論の詳細は、有料イベントでもあったし、また主催者からいずれログが出ると思うので、割愛する。ただ冒頭の挨拶の時点で「著作権法は曲がり角にあり、舵取りを間違えると未来はない」と明確に宣言されたところからも、中山先生の本気度がうかがえる。もちろんその勢いはシンポジウム全体を通じて衰えることはなく、 インターネットの影響を著作権制度はきちんと受け止めるべき 情報関連のベンチャーが少しでも成功しないと資源に乏しい日本の未来は暗い 国産の検索エン
Infinity Ventures Summit（IVS）とアマゾン データ サービス ジャパン 株式会社の共催によって行なわれた、CTOおよび技術責任者のためのテクノロジー・カンファレンス「IVS CTO Night & Day 2014 powered by AWS」にはてな・田中慎司氏が登壇。マネージャーとエンジニアがやり取りするときに気をつけるべきことや、リモートワーク時のコミュニケーション方法など、CTOとして人材面で意識していることについて語りました。（IVS CTO Night & Day 2014 powered by AWSより） 判断ミス時の撤退路を念頭に置く 技術選定のところはいろいろ方針があって、ケース的にはこうしたほうがいいよねっていうのがあるんですけど、Facebookの事例は参考になると思います。 Facebookで一番技術的に大きなミスをしたのは、iOSアプ
こんにちはBASEの開発担当役員をやっている藤川です。この記事はBASEアドベントカレンダーの一日目の記事です。今年もよろしくおねがいします。今年のスケジュールや去年までの記事に興味がある方は是非こちらをご参照ください。 devblog.thebase.in 2021年のアドベントカレンダー一記事目には、個人ブログで好評を得た「新人エンジニアリングマネージャを採用脳にする」を会社のブログ記事に書き換えて再配信したいと思います。 タイトルをエンジニアリングマネージャではなく、技術系マネージャとタイトルを変えているのは、2021年末時点の当社の組織において、EM（技術チームのリーダー）とグループマネージャ（EM of EM's）と２段階に構成されていて、現状、この記事で論点としているスカウトなどの重い採用活動はグループマネージャが担っているという状況があります。EMはよりプレイングな側で活躍し
Tweet 資産を増やすためには、株式投資などの投資が必要であるとは理解していますが、 ・本当にお金を減らさずに、増やすことができるの？ ・実際に、株式投資で成功した人はいるの？ ・成功率はどのくらいなの？ などと思っている方は多いのではないでしょうか。 まず前提として、株式投資はどうしても失敗がつきものであり、100％成功するものではありません。株式投資で重要なのは、成功する確率ではなく、「どのくらい利益を生むのか」です。これを踏まえて、 ・株式投資の成功事例 ・株式投資の失敗例 ・成功するために抑えておきたい6つのポイント を今回ご紹介させていただきます！ 1.株式投資の成功例 ①ロスカットから銘柄入替を行って133万円以上の利益を生んだ事例 この事例では、ユニ・チャーム→NECでロスカットを行った後、NEC→フェローテックに銘柄入替をおこなって、133万円以上の利益を生みました。具体
「スワップ生活」でFXをやることのリスク | 金利低下局面でどういう過程を経て死んでいくのか。山田真哉さんの事例がすごく参考になる - 頭の上にミカンをのせる
愚者だけが自分の経験から学ぶと信じている。私はむしろ、最初から自分の誤りを避けるため、他人の経験から学ぶのを好む。（ビスマルク） 「スワップ生活」目的のリスクとは何か 動画で山田さんによる貴重なFXスワップ投資の失敗事例が共有されているのでぜひ見てほしい。 www.youtube.com これめちゃくちゃ面白い動画なのでFXやってる人とか、周りにFX、特にスワップ狙い投資をすすめる人がいたらぜひ見てほしいです。さおだけ屋会計士の山田さんがFXで証拠金全部溶かしていく過程が丁寧に語られています。 友達のすすめでFXをはじめ、最初は嘘のように儲かってハマりそのあとスワップ（毎日金利差分を配当のように受け取れるFXの仕組み）に目覚める。 ここまではいいとして。そのあと以下のような過程でお金を溶かし切ったそうです ①最初はドル円を買っていたが、順調すぎてリスクが見えなくなると利回りに満足できなくな
＠ITは、2018年6月22日、東京で「＠ITセキュリティセミナー」を開催した。本稿では、個人投資家・作家 山本一郎氏と政府CIO補佐官 細川義洋氏による特別講演「セキュリティ残酷物語～行政機関の情報をどう守るか？ 対策の今後を徹底討論～」の内容をお伝えする。 ＠ITは、2018年6月22日、東京で「＠ITセキュリティセミナー」を開催した。本稿では、個人投資家・作家 山本一郎氏と政府CIO補佐官 細川義洋氏による特別講演「セキュリティ残酷物語～行政機関の情報をどう守るか？ 対策の今後を徹底討論～」の内容をお伝えする。 たまに会っては、IT業界や開発プロジェクトの残酷物語を“さかな”に語り合う2人（参考）。今回は、「＠ITセキュリティセミナースペシャル」と題し、「政府・各省庁の脆弱（ぜいじゃく）性」に焦点を当てる。日夜サイバー攻撃を受ける日本の省庁。山本氏は、サイバー攻撃手法も踏まえ、注視す
｢退職金2500万のうち2000万投資｣68歳独身男性が招かれた｢銀行VIPルーム｣という密室恐怖 担当者は転勤で泣き寝入りの末路
68歳のひとり暮らし男性が招かれた「銀行VIPルーム」という密室恐怖 （前編から続く） ——他にもお金の素人が陥りやすい投資の失敗事例はありますか？ 【藤原未来（ファイナンシャルプランナー）】最近は、退職金向け「資産運用セット」のような商品を巡るトラブルも頻発していますので、ケース2として紹介しましょう。 【ケース2 B氏（68歳） 首都圏在住 ひとり暮らし】 B氏は3年前に40年間勤務した会社を定年退職し2500万円の退職金を元にリタイア生活に入った。退職金が振込まれるとまもなく銀行から連絡があり、「とってもお得な特別キャンペーンのご案内があるので一度支店の窓口にお越しください」とのこと。 さっそく銀行の窓口に行くと担当者にVIP専用室という小部屋にご案内され、ご丁寧に支店長まで挨拶に現れた。B氏も前から資産運用には興味があったのでいい提案であれば是非お願いしたいと言うと「待ってました」
トランプ流は外交の教科書に失敗事例として載る
今回の米朝首脳会談で最も注目したのはどんな点でしょう。 宮家：一つは、交渉の進め方。「ディール・メーカー」「交渉の達人」を自賛するドナルド・トランプ米大統領の外交交渉が自滅したことです。それも北朝鮮のような小国にすら通用しなかった。セオリーを軽視し、無手勝流を通したつけが回ったのです。将来、外交の教科書に失敗事例として載るのではないでしょうか。 宮家邦彦（みやけ・くにひこ）キヤノングローバル戦略研究所研究主幹。1978年外務省入省後、外相秘書官、中東第一課長、日米安保条約課長、在中国/イラク大使館公使、中東アフリカ局参事官等を経て、2005年に退職。その後、2006～7年、安倍晋三内閣で総理公邸連絡調整官。現在、外交政策研究所代表、立命館大学客員教授も務める。近著に『語られざる中国の結末』（撮影：陶山 勉 以下、同） セオリーに則っていないとは、どんな行動を指しますか。 宮家：例えば、切り
自治体が｢3セク｣で失敗を繰り返す3つの理由
南アルプス市では、開業からわずか3か月で破たん寸前に 今回は、地方自治体の第3セクターの問題点について述べてみたいと思います。 全国には行政が主導して開発した案件で失敗するものが後を絶たず、地域活性化をするところか、衰退の引き金となっているものも少なくありません。その中で、依然問題なのが、地方公共団体が何らかの形で出資したり、人材などを派遣して設立する事業体が「第3セクター」（3セク）です。こうした第3セクター等の事業体は、全国に7745あります（総務省調べ）。 しかし、例えば、先日も山梨県の南アルプス市が進めていた地域活性化特区事業が、開業わずか3カ月で経営破綻の危険に直面、地元で大騒動となっていることが明らかになりました。 どういうことでしょうか。南アルプス市は、国から「地域活性化特区」の認定を受け、地域活性化の事業を開始します。すなわち、大型の観光農園をつくって、農産物の生産から加工
重複ハッシュタグ問題で一躍注目された@au_officialのpostが惨憺たるものだったそうですが、このエントリでは何故このような問題が起きたのか、どのように対処すれば良いのかについて私見を書きたいと思います。 ◆ソーシャルメディアを広告の場として企業が使う二つの本音ソーシャルメディアを広告の場として企業が使う理由はおおまかにいって二つです。一つ目は「今流行しているから」二つ目は「費用対効果が大きいから」ですが、そうした本音をどちらかといえば露出せず「消費者との直接対話」をしているように見せている-あるいは「消費者との直接対話」をユーザ側が期待してしまう-ところに問題があるように思います。 使う側も「無料サービスの無料アカウント」に乗っかったりせんと、やるんやったら自分のカネで自分とこのドメインでやらんかいなケチくさい、というのがもうひとつ。それは、ブログのたどった道。: CONCORD
2015年08月01日23:59 カテゴリゲート 自衛隊 Tweet GATE 自衛隊 彼の地にて、斯く戦えり 5話 「イタリカ攻防戦」 海外の感想 The Battle of Italica 既読者向け掲示板はこちら以下、AS、MAL、Reddit、4chan、YTより引用。(CRで公式配信中です。) 41歳 男性 コンパスのことを尋ねてるレレイが可愛すぎるから甘くなるのは仕方ないよね。 桑原：いま、走っているのがテッサリア街道・・・で、これがイタリカの 街か？ん？これが気になるのか？(So we're on the Tessaria Highway right now, and this is the city of Italica？Want to see this？) レレ：うんうん。 桑原：これはな・・・こうやって・・・地図の上に置いて・・・ (This is how it's u
【「ツイッターやSNSを広報宣伝に利用したい」企業全体4割強、オンラインゲームは2割程度】のようにソーシャルメディアを利用したい企業は増加する傾向を見せているが、一方で【「ソーシャルメディア食わず嫌い」な人の耳に入れたい5つの真実】の事例にもあるように(特に企業上層部の)「食わず嫌い」なところから参入・利用を拒んでいるところが多いのも事実。【Social Media Examine】ではそのような考えを持つ上層部がいる企業において、「でもソーシャルメディアは我が社には絶対必要なんだ!」と強い意志を持つ社員・中堅幹部に向け、上層部を説得し、ソーシャルメディアを運用していくための9つのステップ・アドバイスを紹介している。 1.情報の「流れ」を具体的な事例で見せる Google AlertsやTweetDeckなど無料のツールを使いこなし、自分の会社についてどのような事柄がインターネット、特にソ
CULTURE | 2021/08/20 アフガン情勢は「アメリカ衰亡の象徴」ではなく「中国の野望を封じ込める好機」を示している 【連載】あたらしい意識高い系をはじめよう（20） Photo by Shutterstock アフガニスタンからの米軍撤退に伴って、首都カブールで起きた混乱は世界中の人々に、それぞれの立場なりの衝撃を与えました。 「空港から飛び立つ米軍機にしがみつき続けた人々が結局どうなったのか」などと考えてネット検索するだけで、生々しい現地の映像がいくらでも飛び込んでくる現代という時代の残酷さを考えざるを得ません。犠牲者のご冥福をお祈りします。 ベトナム戦争の最末期の1975年の「サイゴン陥落」を世界中の人に想起させる衝撃的な映像がかけめぐったために、世間の印象としては、これは「アメリカの時代の終わり」を表しており、これからは多極化の時代、特にタリバンとも友好関係を持っている
存在感、あります 独特なフォルムで存在感を放つ「ビカクシダ」は、熱帯に生息するシダの仲間*1。 鉢に植えて栽培するだけでなく、板付けしたり苔玉にしたりして、飾り方を工夫できるのも醍醐味のひとつ。部屋にあるだけで、場の雰囲気をがらりと変えるビカクシダ、かっこいいですよね！ この記事では、ビカクシダを育てるはてなブロガーのエントリーを紹介します。 板付け すごい迫力になる 壁に緑が掛かっていると結構目立つ 貯水葉から成長を実感 苔玉 好き勝手に大きくなったのを世話する 育て方 ビカクシダ全般で感じたことを記録 生育記録 どこまで伸びるのだろうか 新しい貯水葉が出てきた ビカクシダはじめました 植欲 ビカクシダ、観葉植物に関するグループ 今回紹介したブログ この記事の関連商品 板付け すごい迫力になる Image: 新たなビカクシダを購入 - 石記新たに2種のビカクシダを購入した 石器（id:k
前回までのコラムで、ネットマーケティングを実施する際に担当者の方が懸念されることの多い「炎上」と「ネガティブ情報」の二つについて考えてみました。 どちらもネットならではの特殊な現象ととらえているために、過度に心配されるケースが多いのではないかというのが私の印象です。その半面、インターネットを使ったマーケティングに過度に期待が高すぎるケースもあります。 その代表といえるのが、インターネット上のクチコミの伝播力、一般的に「バズ」（うわさが飛びかうこと）や「バイラル」（ウイルスのように話題が自然に広がること）というキーワードで表現されるクチコミの急速な盛り上がり、また、こうした盛り上がりを仕掛ける「バイラルマーケティング」に対する期待でしょう。 バイラルマーケティングを仕掛けて成功すれば、広告を活用したマーケティングに比べてはるかに低コストで商品を売ることができる、そう考えて気軽にバイラルマーケ
2018年7月7日、株式会社フリークアウト にて「プロダクトオーナー祭り 2018 Summer ～プロダクトマネジメントが世界をツナぐ～」が開催されました。IT関連企業に所属するソフトウェア開発のプロダクトマネージャーやプロダクトオーナーを中心に、それぞれが携わるプロダクトの価値や、マネージャーとしての体験談など、幅広い観点からライトニングトークが繰り広げられました。本記事では、グローバル・ピープル・ソリューションズ株式会社の酒井崇男氏によるLT「Heavy Weight Product Management の仕組みが日本を救う」の模様をお送りします。 グローバル・ピープル・ソリューションズの酒井崇男氏によるLTがスタート 酒井崇男氏：皆さんはじめまして、酒井崇男と申します。みなさんがこれまでどういうかたちでPO（プロダクトオーナー）とかPM（プロダクトマネージャー）というポジションに
年の瀬である。アベノミクスもいよいよ２年目に突入する。１年目はかなり良い成果を収めたといえるだろうが、来年の課題はどこにあるのか。今年の３つの成功を振り返りつつ、来年の３つの課題を考えてみたい。 ≪株高／雇用改善／成長率好転≫ １年目を振り返ってみると、アベノミクス最大の成果は、なんといっても円高を是正し、株高を実現したことであろう。株価は１年前のほぼ倍となり、家計や企業に資産効果をもたらした。このことは個人消費を押し上げ、企業の財務内容を改善してくれた。 くれぐれも、「もうかったのは金持ちだけ」などと言うなかれ。個人年金の「日本版４０１Ｋ」の収支はもちろんのこと、公的年金の資産内容も良くなっている。企業の新規上場計画も増えているようだ。証券市場は「日本人全員のお財布」であるから、多々益々（ますます）弁ずと心得るべきである。 株高と円安のおかげで、日本企業には明るい気分とリスクをとる余裕が
婚活を始めたら、すぐに結婚まで辿り着くと思っていた人も少なくないでしょう。 しかし、いざ婚活を始めても、成婚に向かって成功していく人と、何度も失敗してしまう人がいます。 では、一体その違いは何なのでしょうか。 婚活を成功させたい場合は、何か秘訣のようなものがあるのでしょうか。 今まで失敗を重ねてきた人も、ここで紹介するいくつかの「秘訣」を実践すれば成婚に繋がるはずです。 ここでは、婚活に失敗する人と成功する人の特徴や、婚活の秘訣を紹介していきます 成功例と失敗例の体験談もご紹介しますので、ぜひ参考にして婚活を成功させてください。 婚活に失敗する人の特徴とは？ まずはじめに、婚活に失敗する人の特徴について見ていきましょう。 見た目も人並みでさほど悪くない、性格にも特に問題があるわけでもないのに、なぜか婚活に失敗してしまうという人も多いものです。 どうして失敗ばかりするの？と理由もわからず、婚
ブランド連想とは｜ブランド連想の意味と重要性を【データ】で解説 - Mission Driven Brand
このページに辿り着いたあなたなら「ブランド連想」に関心をお持ちのことだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ブランディングやマーケティングの「できない、わからない」を解決するブログだ。 現在は「PDCAサイクル」や「リアルタイム運用」など「PDCAサイクルを回し、短期的な成果を上げ続ける」ことが重視される時代だ。しかし「小手先の自転車操業」ばかりのやり方に、疑問を感じてはいないだろうか？ よって、今回は「ブランド連想」について解説しつつ「PDCAサイクル至上主義の限界」「ブランディングの一貫性の大切さ」について解説する。その内容は以下の通りだ。 ブランド連想とは何か？ なぜブランド連想には一貫性が重要なのか？ 「PDCAサイクル至上主義」の限界とは何か？ もし、この記事を通して「ブランド連想」や「一貫性」
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