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⳽ɾ ᵏʁ.°𓅪 @shirake_tea @seven_jp5 有給消化平均4.2/20日も、わざわざアピールできるほどなのか………？世間的にはホワイトに該当できるような日数なのか……………？？ 2020-01-18 11:53:19 kozy @kozbuzz @seven_jp5 外食産業ってのは顧客単価と回転数の制約があり構造上利益を生みにくい業種だから無理やり儲けようとするとここに皺寄せが来るんでしょうね。しかも従業員に優しい会社になっても他社との競争に敗れて結局ブラック企業が残る地獄絵図😱 2020-01-18 12:23:55
早くも5百人辞めた！ PayPay営業職が語るソフトバンク式ローラー営業の惨状――突然引き上げられるノルマ、離職率5割、「社員の連れ去り防止」を理由にリアルタイムGPS監視導入
2001年に街角の「白いパラソル部隊」で『YAHOO!BB』のADSLモデムを無償配布する一大販促キャンペーンを展開し、日本のブロードバンドインフラ普及に多大な貢献を果たしたソフトバンク。同様にスマホ決済『PayPay』でも3千人規模の営業部隊(うち直接雇用1200人、残りはリクルート等の外部委託)を組織し、全国のお店向けにローラー作戦を展開中だ。2018年度上期に入社した営業職男性に現場の実情を聞くと、“石橋を、叩き割るか見切り発車でとっとと渡ってしまう”ソフトバンクらしさ全開のゴタゴタぶりで、見切り発車＆スピード重視の行き当たりばったりな実態が見えてきた。初年度末（第一期入社から11か月め）にあたる今年3月までに、直接雇用だけで500人超が会社を去ったという。 ■解説：AI群戦略の入り口に巨額投資 PayPay株式会社は、100億円キャンペーンを2回組むなどで2019年3月期の最終赤字
【まんが】離職率90%の会社を辞めました | オモコロ
ChatGPTによると離職率133%らしいです。
刑務所、拘置所に勤める刑務官は、ほぼ未教育でイキナリ現場に配属される結果、離職率が高く、刑務所ではホームラン級の不祥事が起こることがある
餅さん ( もちもち堂 技研 ) @tech_mochimochi そういや商売柄、刑務官とは接する機会が割とあるんだどね🤔 実は警察屋さん同様に法執行を担う厳格な職業に見えるが、その教育形態は皆の想像を超え、かなり予想の斜め上を行くので餅も実は驚いた事があるんだよね🫡 それは信じらん事に採用後にほぼ未教育でイキナリ現場に出るコトなんだよね😱 続く twitter.com/airi_fact_555/… 2024-02-10 15:00:39
日本で「週休3日制」を定着させ、生産性を高めるモデルが出始めた。アクセンチュアは2022年に約100人の社員が利用し、制度当初の10倍に増える。人事評価は相対ではなく、時間あたりの達成度にし、チーム指揮者への抜てきもある。かつて「激務で不夜城」との声もあったが、15年から働き方改革で社風を変え、離職率は半減した。世界に先んじて人口が減る日本こそ、多様な人材が活躍する職場づくりの巧拙が問われる。水曜は子供送迎
こんにちは！CTO の芹澤です。 前回投稿した「エンジニア採用が再びピンチ！ 窮地を脱すべく改善施策の企画会議をしました」という記事ですが、おかげさまで多くの反響をいただけました。 みなさまから寄せられた意見は一部 saiyo-tasukete プロジェクトにも反映させておりますので、引き続きこちらも楽しみにお待ちいただければと思います。 さて、この投稿はそんな saiyo-tasukete プロジェクトに起票された「CTO からの大切なお知らせ」というチケットを元に書いています。 荘厳なチケットタイトルではありますが、お伝えすることは採用目標の具体的な内訳とその根拠についてです。 「採用がピンチです！」とだけお伝えしても、「どれくらい採用するつもりなのか？」とか「退職が相次いでいるのか？」といった点をクリアにしないと、安心してご応募いただくことは難しいかと思います。 なので、今回はその辺
（こちらの記事は私がグッドパッチ在籍時に公開されたものです。2023年3月付けで退職しており、それ以降のグッドパッチ社の状況を反映したものではありません。） はじめに従業員の離職は多くの会社にとって頭の痛い問題ですが、それを一発で解決してくれる施策はありません。考え得るいくつもの原因に向き合い、地道な改善を続けるしかないのだと思います。 私たちグッドパッチもかつて離職問題に苦しんだ企業です。待遇、評価、マネジメント、育成などあらゆる観点から原因を探り、対策を考えても思うように改善できない状態がずっと続いていました。 離職問題への対応、分析や施策立案は「報酬」や「業務内容」など全社や組織の目線で行われることが多いですが、本当にそれで十分でしょうか。 多くの場合、従業員が会社を辞める理由は個人的かつ複合的です。ひとつひとつで見れば些細と思えるモヤモヤ、わざわざ上司に言うほどでもない不満、本人に
無職さん＠令和3年に退職した元銀行員 @100dayretire 中国では、 １、全社員に猫を貸与 ２、退職時に猫を返却 という制度で離職率を著しく低下させている企業があるらしい。この制度を考えた人、人間のことをよく理解してるが人間の心を持ってないだろ。 2024-04-05 12:07:00 ましゅまろ🐨@だかいち11周年 @akiedogawa 調べたらまじだった。しかも重慶だったり杭州だったり深圳だったりいくつかの企業で同じシステムが取り入れられてる(((((((*゜Д゜))))))) ｶﾞﾀｶﾞﾀｶﾞﾀ 【为留住员工每人发一只猫 网友大呼：这就是套路 赶紧辞职让我去！】mo.mbd.baidu.com/r/1h84F49a0Ny?… x.com/100dayretire/s… 2024-04-05 22:14:37
Helen H. Richardson/MediaNews Group/The Denver Post via Getty Images 米アマゾンは時間給労働者をすぐに使い切ってしまう。ニューヨーク・タイムズが報じた。 従業員の入れ替わりがあまりに激しいため、アマゾンの一部幹部たちは、採用可能な人材がいなくなるのではないかと心配しているという。 新型コロナウイルスのパンデミックで増加するオンラインショッピングに対応するため、アマゾンは積極的な採用活動を行ってきた。 アマゾンは｢フルフィルメントセンター｣と呼ばれる倉庫で働く人々を数十万人雇っているが、こうした従業員たちはクビになるのと同じくらいの早さで仕事を辞めているという。ニューヨーク・タイムズが6月15日に報じた。 2020年7月から10月の間に採用した35万人を超える従業員の多くが、｢数日から数週間しか｣続かなかったという。 ニュー
数土直志 on Twitter: "昨年で終了した若手アニメーター等人材育成事業(あにめたまご・アニメミライ)報告書をいただのだが、驚いたのは過去の参加者の追跡調査。参加者234名の内、224名が現在も業界で働いている。離職率の高いアニメ業界では、かなりすごいのでは。"
昨年で終了した若手アニメーター等人材育成事業(あにめたまご・アニメミライ)報告書をいただのだが、驚いたのは過去の参加者の追跡調査。参加者234名の内、224名が現在も業界で働いている。離職率の高いアニメ業界では、かなりすごいのでは。
ryo_療育保育士 @ryo_ryoiku 私の職場 離職率すごく低いんですけど こないだ、みんなぐちぐち言いながらも辞めないよねって話を突き詰めたら 「攻撃的な人がいない」というのでみんな納得した 「攻撃的な人がいない」というのは大きい 裏を返せばどんないい職場でも 「攻撃的な人」がいると耐えられなくなる人が出てくるのかな 2023-02-07 07:54:21 チャッピー @hisap_youmoa @ryo_ryoiku 当然に、すみません 羨ましいですね うちはNo.2が攻撃的と言うか…圧がすごいので毎年離職者が… なんで育てようとか大切にしようとか無いのかなって… 我が子がそんな職場で扱われるっどうなんらろうってほんの少しでも考えてよって…無理だけど…そん人はそんなこと考えてないよね… 2023-02-08 06:39:25
「全社員に◯を与える。退職時には会社に返す」給料を上げず離職率を下げるアイデアが天才すぎる「悪魔かw」 - Togetter
せんだい歴史学カフェ @SendaiHisCafe 猫投石が存在したかはさておき、アケメネス朝ペルシアのカンビュセス２世がエジプトを攻めたペルシウムの戦いで「エジプト人が神聖とする猫を盾にして」などとポリュアイノスが『戦術書』で書いたせいで、Paul-Marie Lenoirが19世紀にこんな絵を描いております。 pic.twitter.com/7FHokecY1p 2018-05-21 21:34:08
経営者「すべての会議は要らんかった」 社内の打ち合わせを「電話とチャットだけ」にしたら売上増、労働時間削減、離職率も下がった会社の話
ヘタレ社長 @hetare808ceo コロナ禍になってから、朝礼も終礼もやめて、ミーティングも定例会もすべてやめて、打ち合わせはWEB会議ですら使用せずに社内チャットか電話だけにして、売上はどうなったかというと、売上増で労働時間も削減できて離職率も下がっているという社内データを見て笑ってる。すべての会議は要らんかった。 2021-09-14 07:13:00
現世やめて早くTOEICの世界に生きたい･･･「TOEICの世界に、離職率の高いブラック企業は存在しない」「福利厚生で年に3週間休暇、さらに有休が取れます」
みやびん @miyabine 今日TOEICらしいのでリスニングの極意を伝授します。 同僚は昇進する 海外から新しい人が来る コピー機は壊れている 人事の発表は新福利厚生 道は工事で通れない 天気悪い 飛行機は飛ばない ホテルはダブルブッキングしてる 旅行日程は遅れる 明日の祭りを伝える地元ラジオDJ 歯医者の伝言は予約変更 2022-12-18 07:14:56
従業員の健康管理を経営的な視点で捉え、戦略的に実践する「健康経営」の重要性が叫ばれている。中でも近年問題視されているのが、ビジネスパーソンの睡眠時間の短さだ。日本人の睡眠時間は、他国と比べても低い。2021年の経済協力開発機構（OECD）の調査によれば、日本人の平均睡眠時間は7時間22分で、調査対象となった33カ国中、最下位だった。背景にあるのが日本人の労働時間の長さだ。これには、高度経済成
ゆるふわ怪電波☆埼玉 @yuruhuwa_kdenpa 中小企業「給与水準を上げたら応募は4倍 離職率も下がった」 豆腐の移動販売より基本給が少ない企業たくさんありそう なぜ人手不足になるのか考えた方が良い pic.twitter.com/qIq2NJDbid
中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA 離職率が低い大きな会社でも、なぜかIT関連部門・DX推進的な部署は、断トツで離職率が高いという話が出た ・エンジニア・コンサル等の専門職なので市場価値が着きやすく、転職に慣れている ・思ったより駄目だこりゃ判断をして損切りされる 2022-12-23 18:47:37 中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA 採用する側は採用強者だった訳で、採用できないわ辞めるわの状況がまだちゃんと理解できないらしい(特にプロパー人事が) 大企業の採用強みは、コンサル・技術領域では、メリットどころかデメリットになったりする 2022-12-23 18:47:37
コロナで安定。介護の離職率が全国平均離職率を下回る コロナで安定。介護の離職率が全国平均離職率を下回る 離職率が全産業平均より低い１４．９％ 全産業での離職率15.6% コロナの影響？ほかの産業が不安定で離職が減った？ 介護業界の人員不足が改善する…？ 新型コロナウイルスで他産業への就職が難しくなる？ 新型コロナウイルスにより医療、介護業界は敬遠される？ 感染リスクが大きい医療、介護従事者がクローズアップされた メディアのネガティブキャンペーン ケアマネ介護福祉士的に介護業界の離職率より、全産業の離職率の方が心配な気がしてきた 混沌とする日本… ココからはブログのお知らせ⇓⇓ 介護労働安定センターが23日に公表した最新の「介護労働実態調査」の結果 − 。 介護職員の離職率が過去最低を記録したと報告されている。 2019年10月から昨年9月までの1年間の離職率は14.9%。 過去最低だった前
新卒、中途の採用といえば、適性検査と面接評価が普通だ。しかしこれらの評価が優秀でも、必ずしもハイパフォーマーになるとは限らないし、数年で離職してしまう人もいる。どうしたら自社に適切な人材をうまく選べるのか？ 「採用面接の自信を聞くと、7割近くが平均以上だと思っているが、実は面接評価の予測は63％が外れている」。そう話すのは、AIを使って採用の見極めを支援するサービスを提供する、アッテル（東京都渋谷区）の塚本鋭社長だ。 アッテルは2018年創業。大学院で機械学習を専攻し、野村総合研究所を経てクラウドワークスに入社した塚本氏だが、「自分がいいと思って採用した人が、すぐ辞めてしまう経験をした。現在の採用は感覚に依存している」（塚本氏）ことから、データを用いて採用を支援するアッテルを立ち上げた。 アッテルでは、従来の適性検査や面接などと比較して、「選考時の評価」と「入社後の評価」の一致率が高く、面
なかなか人が定着しないすぐに人が辞めていく常に人が足りないこのようにすぐに人が辞めていく、離職率が高い会社があります。 どうして人が定着しないのでしょうか？ 今回は「社員が次々辞めていく・・・離職率が高い会社によくある特徴」についてご紹介します。 ご紹介することに当てはまる会社の経営陣はすぐに改善することをお勧めします。 就職、転職を考えている人は、このような会社には入社しないために参考にして下さい。
【2023年最新版】おすすめの転職エージェントを元転職エージェントが厳選紹介！特徴やそれぞれの違い&利用した時のメリットについてご紹介
離職率と人の育て方の関係
4月も中盤になり、新社会人の研修もだいぶ進んできたことだろう。中にはそろそろ配属という企業もあるかもしれない。以前、筆者が新社会人として就職したのは東北新社の系列会社であると書いたが、今から約40年前のテレビ業界の話は、今の世の中ではなかなか面白いのではないかという気がしている。 そこは同社の映像編集と音声収録、撮影などを担当する技術者集団だった。当時の会社としては珍しく、かなりきっちり新人研修するところであった。4月の正式入社から1カ月ぐらいは、映像と音声技術について毎日座学だ。筆者ら新人は、それぞれ技術系の専門学校や理系の大学で技術を学んだものばかりではあるが、どうしても学校で学べる技術は現場よりも古い。そうした古い知識を洗い流して新しい知識に入れ替えた後、5月の連休明けから現場へアシスタントとして配属されたものだった。 40年前のテレビ業界の人材育成 筆者が配属されたのは映像編集部門
リンク Yahoo!ニュース リモート実施で見えた「新人研修」の新しい形（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース 新型コロナウイルスの影響で、多くの企業が社員研修の実施で苦戦しています。開催方法を変更する、もしくは中止せざるをえなくなった研修は少なくありません。 もともと企業における研修は「交際費・会議費
社長「うちの社員は不幸が多くて」「うちの会社のガン発生率は異常」… #うちの離職率は高いけど全員やむえない理由で退職したのでしょうがない
Fujimori＠元経営者のマッチョマーケター @fujimori_hrc 「うちは離職率は高いけど全員やむを得ない理由で退職したのでしょうがない」と本気で思っている経営者は結構多いと思いますが「辞める社員は今更波風立てなくないしスムーズに退職したいから本当の理由を言うわけがない」という逆の立場で考えたらわかることを改めて知っておいた方が良いと思います。 2021-03-15 08:30:02
では、なぜ多くの営業マンが３年以内に挫折して営業の世界を去って行くのか？ その根本的な理由を解説していきます。
林 譲治 on Twitter: "医療崩壊で、リソースが足りない、としつこく言われているが、何故か医療現場の離職率の高さが話題にならない。例えば看護師免許取得者の総数で言えば、現役より元の方が多いのではないか？"
医療崩壊で、リソースが足りない、としつこく言われているが、何故か医療現場の離職率の高さが話題にならない。例えば看護師免許取得者の総数で言えば、現役より元の方が多いのではないか？
容赦なく辞めていくミレニアル世代 人が辞めていく理由は、どこにあるのでしょうか。 大企業の役員の方と、働き方の多様性について話していると、よくこんなことを言われます。 「サイボウズさんだからできるんですよ」 そんな悠長なこと言っていて、いいのでしょうか。今やミレニアル世代はもちろん、その下のZ世代も働きはじめている時代です。彼らは「会社が合っていない」と感じたら、容赦なく辞めていきます。 インターネットで世界中のさまざまなニュースに触れられる。つまり、彼らは「主体的に居場所を選択できる環境」にあります。 彼らが会社に求めているものは、何なのでしょうか。経済競争によって生じる社会問題、凄惨な事件、紛争。それらを目の当たりにして、富を得ることイコール幸せではないことに、子どもの頃から気づいている。一方で、それなりの経済的なゆとりを確保して自分の人生を実りあるものとしたい、とも考えている。 その
Amazonの機密文書を独自に入手したというEngadgetによると、Amazonは業界平均をはるかに上回る驚異的なスピードで従業員を解雇しており、この人員削減により推定80億ドル(1兆2000億円)もの損失が発生しているそうです。 Exclusive: Amazon’s attrition costs $8 billion annually according to leaked documents. And it gets worse. | Engadget https://www.engadget.com/amazon-attrition-leadership-ctsmd-201800110.html Engadgetが独自に入手したAmazonの機密文書は、いくつかの内部研究論文、プレゼンテーション用のスライド、スプレッドシートなどを含んでおり、「Amazonが従業員を維持する能力
加藤公一レオの売れるネット広告社、退会遷移を複雑化しすぎた子会社のオルリンクス製薬が買収2ヶ月で3ヶ月の一部業務停止命令を喰らい怒られるネット広告社に
「2005年に離職率が28％になりました。ここまで従業員が辞めると、会社を維持することが大変になります」――こう当時を振り返るのは、サイボウズの青野慶久社長だ。サイボウズといえば働きやすい会社というイメージが強いが、最初から順風満帆だったわけではない。 離職率の上昇を前にした青野さんは、従業員に本気で向き合って生の声を聞き、さまざまな改革を実行した。その結果、Great Place To Work Institute Japanが毎年発表する「働きがいのある会社」に2014年から8年連続で選出されるまでになった。 サイボウズはどのようにして働きやすい会社に進化したのか。ITmedia主催の無料オンラインイベント「デジタル戦略EXPO」（7月9～28日）の基調講演に登壇した青野さんが、従業員体験の向上につながった工夫や考え方を披露した。その一部をお届けする。 離職率が28％に 「毎週のように
テーマパークのようなサイボウズのオフィスに立つ青野社長＝東京都中央区で2019年10月30日、武市公孝撮影 ソフトウエア開発を手がける「サイボウズ」（東京都中央区）の青野慶久社長（48）は「従業員100人いれば100通りの働き方」という考えを掲げ、社内の働き方を改革してきた。「働きやすい会社」として、官庁や他企業からの視察も多い。「男性も女性も、従業員一人一人が幸せになる環境を整えれば、能力を発揮してくれるようになります」という青野社長に、働き方改革の極意を聞いた。【江畑佳明/統合デジタル取材センター】
こんにちは。よろしくお願いいたします💀 離職率が非常に高い我が社。 職場の環境も給与面などもそれほど悪くはないのですが、新しい人が入っちゃ辞め入っちゃ辞めしております。 私「あれ？昨日入社した○○さんは、どうしたんですか？」 相手「○○さんなら辞めました・・。」 私「えーそうなんだ。残念ですね。真面目そうな方だったのに・・・」 給与面が原因で辞めてしまうなら、面接時に説明されていると思いますので原因はそこではと思います。 新人のつもりで会社内と観察してみると・・・。 ・社内の整理整頓が出来ておらず、事務所に入ると見抜ける人はだらしないと感じる。 ・上司の机も同様で、提出する書類それで管理出来ますか？というほど乱雑。 ・お客様に対して「様」をつけない人があまりにも多い。 ・現場責任者の雰囲気が暗い、陰険、余裕がなく感じる。 ・現場責任者のお気に入りがムードメーカー的役割なのですが、ムードメ
夢を抱き、大変な就職活動を乗り越えて企業に就職した新卒社員の、早期離職が後を絶ちません。中には、入社初日に退職を決断する人もいるようです。 人材への多大な投資が無駄になるのに加え、人員配置など事業運営にも多大な影響を及ぼします。 新卒は「3年以内」が早期離職 入社後3年以内に離職することを「早期離職」と定義するのが一般的です。厚生労働省では「新規学卒就職者の離職状況」の中で、新卒社員が就職後3年以内に離職する率(離職率)を毎年公表しています。 厚生労働省発表の新卒離職率の推移 2019年10月に厚生労働省公表の、2016(平成28)年3月の新規大卒就職者の離職状況を確見ると、1年ごとに1割強の人が離職し、最終的な離職率は32％となっています。リーマンショックの影響から脱した2010年以降は、32％前後の離職率で推移しています。 このように、新卒採用は離職の可能性が非常に高く、入社後の適切な
転職する若者が増えている。新型コロナウイルス禍で雇用環境が厳しい中、成長性が高い分野をめざす動きが活発だ。入社後に短期で転職すれば十分経験を積めない懸念があり、会社も育て始めた人材の流出は損失が大きい。それでも社会全体で生産性を高めるには成長分野への人材シフトが欠かせない。若い世代の動きが他の先進国に比べて低い日本の流動性を高める可能性がある。都内在住で社会人4年目の男性（26）は5月、IT（
【2023年最新版】おすすめの転職エージェントを元転職エージェントが厳選紹介！特徴やそれぞれの違い&利用した時のメリットについてご紹介
ホテルやブライダル、レストランなどの企画運営をするPlan・Do・See（プラン・ドゥ・シー、東京・港）に2024年4月、新社長が就任した。同社は青山グランドホテル（東京・港）や結婚式場の赤坂プリンス クラシックハウス（東京・千代田）など、国内外に46拠点を持つ。1993年の創業から初めてのトップ交代で、今後3年間は創業者と共同代表を務める。 新社長に就任する浅葉翔平氏は人事畑が長い、生え抜き社員だ。人事部での経験に加え、2022年に社内で外国人人材を紹介する企業を立ち上げるなど、同社の人事施策や人材サービス事業に注力してきた。 急激な観光需要の回復もあり、サービス業界は人手不足が深刻だ。現在の業種とは異なる業種に転職する「異業種転職」が多いことも人手不足に拍車をかけている。転職サービス「doda（デューダ）」によると、23年に外食や旅行・宿泊・レジャー、冠婚葬祭のサービス業に勤める人で、
離職率減の秘密は「社員への隠し事をやめた」こと
人材の採用コストが高止まりする中、優秀な若手社員の退職に悩む企業は多い。日経ビジネス8月26日号「できる若手がなぜ辞めた 本当に効く人材定着の知恵」では、大手企業の「期待の星」だった若手社員が離職を選んだ理由と、彼らを引き留めるために企業が取るべき策を探った。 若手社員の離職理由として最もよく聞かれるものの1つが、「入社前の期待と入社後の現実のギャップ」。待遇や労働環境は決して悪くないにもかかわらず、「思っていたのと違う」「聞いていた話と違う」と言って退職する社員は跡を絶たない。こうした状況に対する有効な対策の1つが、「会社の悪い点まで含め、できるだけ多くの情報を事前に伝えること」だ。 待遇を平均値で公開 2016年、SES（システムエンジニアリングサービス）企業のエージェントグロー（東京・港）を創業した河井智也氏は、1つの決心をした。「給与も残業時間も仕事内容も、すべて正直に公開する」。
丸紅がやばいって本当？激務と言われる理由や離職率と評判や年収＆採用大学などの採用事情について解説 | Foglots（フォグロッツ）
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ディップ株式会社がやばい？就職難易度や離職率は？年収や残業＆休日などの働く環境の実態について解説 | Foglots（フォグロッツ）
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「ハンター試験かよ」「学生が見たら卒倒する」就職四季報に掲載された会社の離職率が話題に
アクセンチュア、週休3日で成果 離職率半減 時間あたり達成度で人事評価 - 日本経済新聞
2021年エンジニア採用目標とその内幕。あるいは、離職率の話。 - SmartHR Tech Blog
グッドパッチの離職率改善を支えた施策「1・3・6インタビュー」｜Penpen
中国では「全社員に猫を貸与」「退職時に猫を返却」で離職率を激低下させた企業がある話
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銚子丸、インターバル制で離職率低下 寝不足は経営責任 - 日本経済新聞
中小企業「給与水準を上げたら応募は4倍 離職率も下がった」→ほんまこれ、働く理由はお金やもんな
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人が人に値段をつける｢成果主義｣のおそろしさ ｢離職率28％｣でやっと気付いた真実
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新卒採用の離職率について - Worklifeup ~仕事・生活の質向上転職blog~
雇用流動化、若者がけん引 3年内離職率が10年で最高 チャートは語る - 日本経済新聞
ダスキンはやばい会社？「仕事辞めたい」人が多い理由や離職率＆裏事情などの働く環境について解説 | Foglots（フォグロッツ）
Plan・Do・See、業界でも低い離職率6％ サービス業の当たり前にメス
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