ささやかでも満ち足りて自由な暮らしをする秘けつ こんにちは。ショコラと申します。2月の誕生日で、65歳になります。1LDKのマンションでひとり暮らし。40代で離婚した夫とのあいだには、息子がふたり。仕事は週4日のパートタイムです。ささやかでも満ち足りて自由な暮らしをするために、どんな準備や心構えをしてきたのか。それをお話ししたいと思います。 わたしは、毎月の生活費や貯金とは別に「予備費」を用意しています。57歳で退職したときにもらった退職金の半分は貯金に、もう半分を「予備費」と決めていつでも自由に使えるように待機させています。 この予備費があると、月々はぎりきりの生活費でやりくりしていても、心にゆとりができて節約も苦にならずにできるのです。 フルタイムのパートで月に12万円以上のお給料のときは、60歳からもらっていた企業年金5万円分は、この「予備費」にストックしていました。 予備費のおかげ

内閣府が2月15日、2020年10-12月期のGDPが前期比年率12.7％と発表しました。小林さんはこれを踏まえて、2021年1-3月期以降の推移を推定されました。直近の2021年1-3月期のGDPは前期比年率▲6.6％。以降は順に7.1％、2.5％、0.8％と予測しています。 これらの数字の背景を2021年前半（1-6月期）と後半（7-12月期）に分けてお話しいただけますか。 小林俊介チーフエコノミスト（以下、小林）：2021年1-6月期は、1-3月期こそ緊急事態宣言の影響を受けてマイナス成長となるものの、期を通じて底堅いものになると見ています。これを支えるのは、財の代替需要、製造業の在庫復元、そしてワクチン接種の開始をトリガーとするサービス業の回復です。 飲食・旅行への需要が家電にシフト 財の代替需要というのは何ですか。 小林：緊急事態宣言で外出自粛が要請されたのを受け、旅行や飲食など

小さな会社でよくあるトラブルを法律の専門家である弁護士が解決する。テーマは前回に続き、社員の横領。発覚後、会社としての喫緊の課題は、横領された金銭の回収だ。時間と費用をかけて訴訟で争っても、キャッシュを回収できなければ意味がない。「1秒でも早く、1円でも多く」が債権回収の鉄則だ。

経済的独立すなわち自由は、世の中の仕組みを正しく理解し、最適な人生の戦略をデザインすることで、もっとも確実に達成できる。 世の中（世界）はどんな仕組みで動いているのだろう。そのなかで私たちは、どのように自分や家族の人生を設計（デザイン）していけばいいのだろうか。経済、社会から国際問題、自己啓発まで、さまざまな視点から「いまをいかに生きるか」を考えていきます。質問も随時受け付けます。 橘 玲の最新刊『幸福の「資本」論　あたなの未来を決める「３つの資本」と「８つの人生パターン」』好評発売中！ 「幸福な人生」を送るために幸福を定義すると基盤となるのは3つの資本。その組み合わせで8つの人生パターンが考えられる。あなたが目指すべきはどの人生パターンか？ ダイヤモンド社から発売中！（1,650円 税込） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【DIAMOND PREMIU

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ファイザーの新型コロナワクチンが承認され、医療従事者を対象に接種が始まった。ファイザー製ワクチンは、mRNAワクチンであることや超低温冷凍保存が必要といった、さまざまな特徴や制約がある。「筋肉注射」もその1つだ。 先日寄稿した記事（新型コロナ「ワクチン」本当はどの程度怖いのか）では、世界のスタンダードである筋肉注射が、日本ではなぜ医療現場からほぼほぼ追いやられてしまったのかを振り返った。そのうえで私は、筋肉注射について「まったく心配いらない」と断言した。今も意見に変わりはない。 ただしそれは、「適切に行われるならば」というのが大前提だ。筋肉注射そのものはまったく問題ないのだが、今の日本の医療現場では、安全でスムーズな接種を実施するうえでの気がかりがいくつかある。以下、解決・対応を促すために共有したい。 皮下接種との違い、古い常識からのアップデートは？ 先日の記事の通り、筋肉注射は皮下注射と

「アフターフォロー」で差がつく 1つ目の質問です。 「『契約までの売るプロセス』と『契約後のフォロー』、どちらのほうが、お客様に対する熱量が高いですか？」 私の研修でいつも聞く質問ですが、毎度のこと会場からどよめきが起こります。ほぼすべての営業は、契約までの熱量のほうが高いからです。でも、売れ続ける営業マンは、そうではありません。むしろ、「アフターフォロー」で他の営業と圧倒的な差を見せます。 お客様にとっては購入後が「本番」。トラブルや疑問点があれば、すぐにでも解消したいもの。そこで、「何かあったら、いつでも電話をくださいね」と言っていた、”あの時”の営業マンに連絡をするわけです。 でも、ほとんどの営業は、”あの時”ほどの熱量では頑張ってはくれません。少し対応が遅かったり、対処法のURLだけ送られてくるといったことも少なくないのです。そうすると、お客様は期待を裏切られたと感じてしまいます。

ウイルスは、私たちの細胞の「鍵」を開けて入ってくる 抗体とは何か知っていますか？ 何となく、「ワクチンなどで人為的に病原菌を入れて、それに勝つ体をつくる」とは知っているけど……という方も多いのではないでしょうか？ 前回記事では免疫についてお伝えしましたが、今回は抗体について詳しく説明します。 まず、知っておいてほしいことは、体の中での出来事は、物理的に「タンパク質とタンパク質の形がぴったり合ってくっつく」ことで起こるということです。体のたくさんの現象は、まるで、「鍵と鍵穴」のように、形の一部が合うことで、動いたりします。ぜひこれを覚えておいてください。 まず、ウイルスがどう細胞に入ってくるかを知りましょう。ウイルスは、細胞ならどれにでも入れるわけではありません。細胞に入るには鍵が必要です。 例えば、あなたが自宅に入るときに、鍵穴に自宅以外の鍵を差し込んでも開かないのと同じで、ウイルスは自分

舞阪弘太 A.K.A RallyRaiden @rallyraiden @NEKOGAMIJINJYA 左右のアームはコマ撮り道具のタンクと言われる固定具をただ、消さずに小道具として映してる気が。 市販品はほぼ無いので半田付けの固定具とか顕微鏡の台とか色々と工夫して作ってるらしい。 2021-02-24 19:57:07

いま話題のツイートまとめが読めるTwitterまとめに特化したまとめサイト。人気のツイートやTwitterトレンド、写真やマンガといった話題の画像から、さまざまなニュースの反応まで、みんなであつめる国内最大級のメディアプラットフォームです。

一人暮らしをはじめてもう12年になる。いや待って、もう12年になるのか……？ 一周回っている、干支が。 みなさんはじめまして。ライターのみくのしんと申します。 僕は高校を卒業してから会社員として働きはじめ、そこから会社を辞めたり夢を追いかけながらアルバイトをしたり、スッカラカンの無職になったりと。まぁいろいろありましたが……。今は東京で社会人をしながら一人暮らしをしています。 一人暮らしをしている以上、当然家事は自分でやっている。自炊は好きなのでよくするものの、洗い物や掃除や洗濯は苦手だ。 「テレビチャンピオン～洗い物と掃除と洗濯は苦手王（にがておう）～」があったら、おそらく予選通過は間違いないだろう。そのくらいは苦手である。 とは言っても、僕の家は決して汚部屋というわけではない。洗い物も掃除も洗濯も、モチベーションがまったく上がらないまま、一応はこなしているのだ。 特に最近、自宅で過ごす

母親がユダヤ人であればユダヤ人 ユダヤもまた、女系継承であると誤解されています。 イスラエルの法律では、「ユダヤ人はユダヤ人の母親から生まれた人、またはユダヤ教に改宗を認められた人」（「イスラエル帰還法」より）と規定されています。 ユダヤ人は古来よりユダヤ法により、ユダヤ人の母を持つ者をユダヤ人とするという思想を受け継いでおり、それがイスラエルの国法にも反映されています。父親がユダヤ人でも母親が非ユダヤ人の場合、子供はユダヤ人ではないと見なされます。 子供の父親が誰かは本当には分からなくても、母親から生まれた子は確実に母親の子であるため、母親がユダヤ人ならば、ユダヤ人の血は受け継がれていると考えられています。しかし、これらはかなり厳格な定義であって、実際には、ユダヤ社会で、母親が非ユダヤ人でもユダヤ人と見なされます。 この例の扱いで、注意をしなければならないのは、家系家督と血筋の区別です。

スタンフォード大学やケンブリッジ大学の研究チームが、「過激な思想を持つ人物は複雑な認知処理を苦手としているため、無意識的に分かりやすいイデオロギーに傾倒している」とする論文を、科学誌のPhilosophical Transactions of the Royal Society Bで発表しました。 The cognitive and perceptual correlates of ideological attitudes: a data-driven approach | Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences https://royalsocietypublishing.org/doi/10.1098/rstb.2020.0424 Extremists struggle with c

【東京】ひとりが楽しいGWの過ごし方｜銀座おひとり様ランチ6選、蕎麦飲み6選、1人登山、ホテル籠りなど

『地方を生きる』 生まれ故郷の福島県いわき市小名浜で「ローカル・アクティビスト」として活動する著者がこの１０年間の活動を振り返る。２０代に海外移住した経験が地元を見直すきっかけになったことや、「地域のため」がもてはやされる中でも「自分が楽しむこと」が大事だと説く。 ★小松理虔著　ちくまプリマー新書・９４６円 『晩年のカント』 カントの晩年を、半世紀余りその著作を読んできた哲学者がたどった。「『わかった』と決めてかかる独断論と『わからない』と決めてかかる懐疑論の狭間（はざま）にみずからを据えて、わずかもぶれることなくその地位に留まり続けた」カントに「知的誠実性の極致」を見ると哲学者は書く。 ★中島義道著　講談社現代新書・９９０円 『あの人はなぜ定年後も会社に来るのか』 認知行動療法を専門とする著者が、定年後の不安や孤独感の正体について明らかにしていく。「認知」つまり「考え方のクセ」を把握し、

プログラミングの副業は、2021年も強い関心を集めている。中でもおすすめなのは、AI開発だ。本記事では、AI開発の副業について紹介する。 【こちらも】2021年に副業を始めるならプログラミングがおすすめ　その理由は? ■AI人材は世界的に不足 日本は、ITなど先進技術において、世界から遅れをとっているとの意見は依然として強い。だがAI人材においては、日本に限らず世界的に不足しているのが現状だ。それは、AI技術にそれだけの可能性が秘められているからでもある。 少し古い資料となるが、みずほ情報総研は2019年に、「IT人材需給に関する調査」を発表している。これによれば、AI人材における需給ギャップは、2018年で平均3.4万人だったものが、2030年には、最大で平均14.5万人になると試算された。 こうした状況から、政府も将来を見据えたAI人材の育成に力を入れている。だが、日本には同時に深刻な

営業、経理、総務、製造、販売など、さまざまな仕事があるが、大抵の人が利用しているアプリケーションの1つがスプレッドシートだろう。予算、日報、業績レポートなど、さまざまなデータを集計するために使われている。そこで、本稿ではスプレッドシートとして最も利用されている「Microsoft Excel」について、知っておくと便利なテクニックを紹介しよう。 新しいショートカットメニューを作成する 初期状態で、トップメニューには[保存]、[入力を元に戻す]、[入力を繰り返す]という3つのショートカットが表示されている。ここに、コピーや切り取りなど、他のショートカットを表示させることが可能だ。 それには、[ファイル]-[オプション]- [クイックアクセスツールバー]を選択して表示される画面で、左側の列からショートカットを作りたい項目を右側に追加して保存すればよい。 [クイックアクセスツールバー]の画面。さ

健全な経営状態を作るには、パワハラ対策を万全にしておく必要がある。パワハラはいまや社会問題のひとつであり、会社の評価に直結する現象になりつつある。これまでパワハラ対策を進めてこなかった経営者は、これを機に防止の手段やポイントを学んでいこう。 パワーハラスメントの定義とは？経営者が理解しておくべき実情 パワーハラスメントのない職場を目指すには、経営者が言葉の意味を正しく理解しておくことが必須だ。そこでまずは、パワーハラスメントの定義と実情から紹介していこう。 一般的にパワーハラスメントとは、ある人物が組織内での地位などを利用して、他者に苦痛を与える行為を指す。現代では小さな嫌がらせも含めて「パワハラ」と認識されているが、実は職場におけるパワーハラスメントの定義については厚生労働省が以下のように定めている。 ○厚生労働省が定めるパワーハラスメントの定義

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 経営にデータを活用することは、昨今流行のデジタルトランスフォーメーション（DX）でも必須の取り組みだ。が、もっと前から「データ経営」に取り組み、業態変革を遂げて業績を伸ばしている元気な会社がある。ワークマンだ。メディアでも最近話題だが、筆者も話を聞く機会があり、大いに共感したので、本連載で取り上げたい。 現場でデータを駆使して自ら考えるクセをつけることが大事 個人向け作業服の老舗であるワークマンはここ数年、機能性ウェアへと市場を広げ、アウトドアの客層拡大に成功。その業態変革に向けて「データ経営」をはじめとしたユニークな取り組みが注目を集めている。 メディアでも話題に上りつつある中、筆者は先頃、パーソルグループが主催する「PERSOL C

エクセルって本当に便利なツールですよね。使い慣れてくるとたいていの事はエクセルでできてしまいます。 エクセルに勝てる神ツールなんてないのでは？と思うくらい、誰もが認める万能選手。ですから在庫管理にエクセルを使っている事業者も多いことでしょう。 一方、最近はネット販売を始める方が増えているので、在庫管理に頭を悩ませている方も多いはず。 「また在庫切れ。ショップの評判が落ちたらどうしよう。」 「在庫数が合わなくて毎日数えてばかり。」 「仕入れのタイミングがつかめない。」 こんなふうにお悩みのあなた、在庫管理をエクセルでやってみると、コストをかけずに自分仕様の在庫管理表を作ることができます。 今回は難しい関数を使わずに、初心者でもすぐに作れる在庫管理表の作り方をご紹介。「文字入力はできるけど、関数はよくわからない」という方でも簡単に作れますので、ぜひ一度試してみてください。 後半では在庫管理表を

人の心を読み、操る技術“メンタリズム”を駆使する日本唯一のメンタリスト。 テレビ番組への出演多数。外食系企業の研修やコンサル、教育誌への連載なども手掛けている。主な著書は、『人生を変える60秒の処方箋 1分間の心理革命。』（KADOKAWA/角川マガジンズ）、『こっそり人を操る心理法則』（PHP研究所）ほか。昨年発売された自身初の本格ビジネス書『一瞬でYESを引き出す 心理戦略。』が11万部超のベストセラーになるなど、著書は累計80万部を超える。 ニュース3面鏡 インターネットの登場以来、以前にもまして巷にはニュースがあふれ返っています。そうしたニュースや出来事の中から、ＤＯＬ編集部が気になる出来事を厳選し、正面のみならず右から左から、価値あるニュース、楽しいニュースをお届けします。 バックナンバー一覧 インフルエンサーという言葉が定着し、企業も個人もどうすれば人を動かすことができるか試行

ガートナー ジャパンは、レポート「CIOが押さえておくべき人材の新常識」を発表した。 「人材に関する4つの誤った考え」をガートナーが指摘このレポートでは、分析の結果として、“人材に関する4つの誤った考えと新たな常識”を掲げている。 【人材に関する4つの誤った考え】 ×日本企業の従業員は、1社で長く働くことを好む。 ×若者は、プライベートな時間を重視し残業を嫌う。 ×ハイパフォーマーは、給与でつなぎ止める。 ×必要になるスキルを予想し、教育すべきである。 たとえば、この調査において「今の会社で働き続けたいか」を聞いたところ、世界平均が39％であったのに対し、日本は35.8％で下回っていた。他の4項目についても、これまで常識とされていた考えと、異なる結果になったという。 ディスティングイッシュト バイス プレジデントでガートナー フェローの足立祐子氏は「『従業員を管理する』という発想から、『従

マッキンゼーの仕事に関する最新レポートは、低賃金の仕事の恐ろしい未来を予想している。 同レポートは｢労働需要のほぼ全ては高賃金の仕事で生まれる｣という。 飲食業といった｢減少している｣仕事に就いている低賃金の労働者の半数以上は、新たなキャリアを見つけなければならない。 "アフターコロナ"の仕事に関するマッキンゼーの最新レポートは、低賃金の労働者の恐ろしい未来を描いている。 レポートは、8つの異なる国における新型コロナウイルスのパンデミックが労働者や雇用に与えた影響と、その結果として生まれる仕事の種類にフォーカスしたものだ。 同レポートによると、パンデミック以前は、失業した低賃金の労働者はほぼ全員が別の低賃金の仕事に移ることができたという。だが、パンデミック以後はその選択肢がなくなりそうだ。 飲食業といった｢減少している｣低賃金の仕事に就いている労働者は、より大きな変化が求められることになる

人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る リモートワーク下でのセルフマネジメント コロナ禍により、働き方や仕事の進め方に影響を受けた人は多いだろう。私個人でいえば、リモートワークにシフトしたことで、これまで以上に、アウトプットの品質や生産性向上への意識と緊張感が高まった。マルチタスクをコントロールするためのスケジューリング、集中力を高めるための仕事前のマインドフルネス、1on1による対話と内省。自分なりに工夫はしているものの、もっと科学的なマネジメント方法はないだろうか？ 本書は、集中力と生産性を高め、プレッシャー下でも冷静を保ち、会議時間を短縮し、困難な課題に取り組み、他者と協働するにはどうすればよいか？という疑問に、脳神経科学の観点から分かりやすく答えるものだ。脳の働きとビジネスを結

コロナ禍でこれまで以上にスマートフォンやSNSは生活に欠かせないものとなったが、その半面、ネット上での心ない「いじめ」の問題が社会問題になっている。匿名の誹謗中傷に心を痛め、自分を追い込んでしまう人も少なくない。 ネット社会について回る誹謗中傷に苦しむ人々に対し「スマホを捨てる勇気を持て」と語るのがビートたけし氏だ。新刊『コロナとバカ』の中ではこう分析している。 ＊＊＊ 最近の自殺は「ネット絡み」のことが多い。韓国の人気女優が死んだ理由に「SNSで叩かれたから」というのがあった。ニッポンでも、リアリティー番組に出演した若い女子プロレスラーが、ネットでジャンジャン悪口を言われて命を絶つきっかけになったらしい。 本当に心が痛むんだけど、できればそういう人たちには、そこまで自分自身を追い詰めてしまう前に、目の前のスマホをぶっ壊す勇気を持ってほしかった。 「ネットは世界とつながる素晴らしいツール」

ダイヤモンド社書籍編集局が、話題の１冊を取り上げ、書き手・作り手の思いや、本のメッセージなどを深掘りして紹介する。 だから、この本。 ダイヤモンド社の話題の１冊を取り上げ、書き手・作り手の思いや執筆動機、読んでほしい理由を深掘りするインタビュー連載。著者・訳者・デザイナー・編集者など、本に関わるさまざまな人たちの「だから、この本を書きました」「作りました」をお届けします。連載の詳細・記事一覧はこちら。 バックナンバー一覧 SNS総再生数4000万回超！　英米やヨーロッパ、中国など海外でも注目され、台湾で開かれた個展には2万5000人もの観客が殺到と、いま最も注目の「鬼才」発明家、藤原麻里菜さん。その「無駄づくり」と称する異色コンテンツは、「いったい、どうやって思いついたのか!?」と思わされる、すさまじくユニークなものばかりだ。 今回、その思考の方法について、初めて公開した新刊『考える術──

実力では負けていないはずの同僚が大きなプロジェクトのリーダーに抜擢された。 同じくらいの経験値なのに、不思議と自分はあの人と比べて評価されていないように思う。 仕事でこんなことを感じているなら、あなたに欠けているのは「セルフプロデュース力」や「アピール能力」なのかも。周囲から選ばれる人になるためには、仕事の実力と同じくらい、「周囲に自分を強く印象づけること」が必要です。 『ニューヨークで学んだ最高の魅せ方: 自分を100%輝かせるセルフプロデュース術』（あさ出版刊）は、好印象プロデューサーの原田眞里さんが、自分らしさを発揮しながら周囲に選ばれる人になるためのセルフプロデュース術を明かす一冊。競争が激しいニューヨークのアパレル業界で生き抜いてきた経験をもとに、服装に話し方、身振り手振り、表情などなど、細部にわたって、何がどんな効果を生むのかについて解説しています。 今回は原田さんにインタビュ

コロナ禍の2021年、会社員の懐がますます寂しくなる。人事ジャーナリストの溝上憲文氏は「企業の規模を問わず、人事部はこれまでの年功的給与体系から結果を残さない者を容赦なく減給・降格させることが可能なジョブ型人事制度導入の動きを活発化させています」という。そうした厳しい状況下でも「給与が上がる人」の鉄板の3つの法則とは何か——。 2021年の給与・ボーナス減は必至……ヤバいのはその先だ 春闘の賃上げ交渉が本格的に始まっている。しかし、今年は給与だけではなくボーナスも大幅な減少が避けられない冬の時代に突入しそうだ。 2020年末のボーナスは、新型コロナウイルスの影響で2009年のリーマンショック直後以来の大幅なマイナスだった。厚生労働省の調査によると従業員1000人以上の企業の平均額は前年の86.8万円から9.64％減の78.6万円だった。2013年以来、毎年伸び続けてきたが、8年ぶりに減少に

「ビジネス上必要な人材等」 新型コロナウイルスの蔓延による経済停滞が続く中で、外国人労働者の数は減っているかと思ったら、増加が続いていることが分かった。 厚生労働省がまとめた2020年10月末時点の「外国人雇用状況」によると、外国人労働者の数は172万人と過去最高を更新した。1年前に比べて4％の増加で、2015年以降、2ケタの増加が続いてきたのと比べると、さすがにブレーキがかかっている。 日本国内での非正規雇用が大きく減る一方で、外国人労働者がむしろ増えているのは、「安い労働力」を求める企業が多いことに加え、いわゆる「３K職種」など日本人が忌避する業種で人手不足が続いていることがある。 日本で働く外国人と言えば中国人が圧倒的に多いというイメージに違いない。だが、この1年で大きな変動が起きた。中国人は0.3％増とほぼ横ばいだったにもかかわらず、ベトナム人が10.6％増と激増。 ついに中国人労

かつて、日本の所得階層はきれいなピラミッドを描き、年齢に応じてある程度上の階層に上がれる仕組みだった。それが今では、大きく変わっていると、経済ジャーナリストの磯山友幸氏は言う。 「経済成長率が低い日本では、そもそも市場全体のパイが小さくなっています。当然、労働者の取り分も少なくなりますよね。全員の取り分が平等に減ったというよりは、年収800万円以上のポストが減り、椅子取りゲームに負けた人が転落しているのです」 “減った椅子”の最たるものが企業の管理職だろう。それには、産業構造の変化が背景にあるという。 背景には産業構造の変化 「景気がよく、モノを作れば作るだけ売れた製造業が盛んな時代は、販売・製造などに携わる人々を監督する『管理職』が必要だった面もあります。ところが、モノを作っても売れない現在は、オペレーションをするための中間層は少数でよくなった。一方、経営に携わる、ごくわずかな人間が何千

みなさん、いまの仕事は好きですか？  仕事の目的は、おそらく人それぞれでしょう。好きで仕事をしている人もいれば、生活の糧として仕事をしている人もいると思います。 どんな目的でさえ、前向きに仕事をしたほうが、仕事の能率性は上がり、いい仕事ができるものです。 今回は、そんな仕事にスポットを当てて、前向きに仕事を取り組む人の特徴から、前向きに仕事をする考え方のコツまで、丸々考えてみました。 自分の仕事を少しでも楽しくしたい――。そう思ってやまない人は、ぜひ一度目を通してみてくださいね。

会社で出世するにはどうすればいいのか。巨大グループ企業に派遣社員で入り、34歳で役員になった二宮英樹氏は「仕事のテクニックや、資格や知識を身につけてもそれほど差はつかない。ただし、ある仕事のルールは徹底していた」という——。 資格や知識がなくても出世する人の共通点 私はアメリカの短大を卒業して23歳の時に帰国し、大塚製薬という企業に派遣社員として入りました。最初に配属されたのは、ヘルプデスクという部署です。そこから10年間、試行錯誤を続けながら働き、34歳で大塚グループの最年少執行役員になりました。 大塚製薬は誰もが知る大手製薬会社で、有名大学を卒業した優秀な正社員が数多います。アメリカで2年制の短大しか出ていない自分と学歴で比較すると雲泥の差です。「それなのに、なぜ日本の老舗の大手企業で役員にまでなれたのか？」「何か特別な仕事術があったのか？」という質問をよくされます。 無我夢中で走り抜

「勢力図」が変わる可能性 「側近の松本純議員の『銀座クラブ問題』による離党に加え、1月31日に行われた北九州市議選では麻生氏の息がかかった自民党保守系のメンバーが4人も落選しました。本人は相当焦りを感じているはずです」（福岡県議会関係者） 麻生太郎財務相が追い込まれて、憂鬱な日々を送っている。 理由は、地元・福岡での影響力が急速に低下していることだ。 安倍政権の時代から「麻生離れ」が進んでいたが、ここにきて昨年9月の菅内閣発足時に総務相に抜擢された、武田良太氏の勢力伸張が加速している。 「武田氏は昨年12月5日には、多忙の中、竹下派の三原朝彦氏の政経セミナーと、岸田派の山本幸三氏の政治資金パーティーで挨拶をするためだけに福岡入り。着々と他派議員の取り込みを図って、麻生崩しに精を出しています。

仕事がすごく忙しくても、「あの子に全部任せるのはなぁ……」と不安に思うような後輩、あなたの周りにいませんか？ 仕事を任せるなら信頼できる相手がいいけれど、なかなかそうもいかないのも事実。 今回は、さまざまな企業でリーダー職として働いた経験がある筆者が「仕事を任せるのが不安な後輩」について解説します。こんなタイプの後輩がいたら、独り立ちできるようぜひサポートしてあげてくださいね。 あなたは強い人？　ハングリー精神診断 （1）指示待ちの後輩 指示待ち人間は、自分で考えて行動をすることが苦手です。そのため、仕事をお願いする時も細かく指示をしないと動くことができません。指示をする方は、「その時間もないから頼んでるのに！」と、仕事をお願いするのが億劫になってきます。 だからといって、全て巻き取ってしまっては後輩も組織も育ちません。 未来のことを見据え、余裕のある時に細かく仕事を指示して、後輩が一人前

アステリア（平野洋一郎社長）は2月2日、BCN主催の「現場のデジタル変革に効くノーコードアプリ開発ツール～『Platio』で新しいSIビジネスに踏み出そう～」と題したオンラインセミナーで、自社製品のモバイルアプリ作成ツール「Platio」について解説した。現場でのデジタルトランスフォーメーション（DX）を行う意義を説き、さまざまな業種・業態向けのモバイルアプリをノーコードで作成することができるPlatioを使った「現場DX」をアピールした。 「スマートフォン」と「ノーコード」が 現場DXのカギ 経済産業省が2018年に公表した「DXレポート」では、企業が既存システムの複雑化、ブラックボックス化した状態を解消できない場合、日本経済の停滞や国際競争への遅れを招き、25年以降には年間で最大12兆円の経済損失が生じる可能性があると指摘。この「2025年の崖」を克服するためには、DXの推進が急務とし

「段取り八分・仕事二分」とか「準備8割・実行2割」だとかいうが、意思決定のタイミングはなかなか難しい。意思決定するときに発する言葉のなかに、「やってみなはれ」と「まずやってみないと、わからへん」があり、似ているが、文脈はちがう。「やってみなはれ」はリーダーの言葉だが、「まずやってみないと、わからへん」はリーダーにあるまじき言葉。それが混同されている。 １． 「やってみなはれ」の誤解 日本人ははたして論理的か、非論理的か、感情的か、感覚的か、情緒的か。理性的なのか、本能的なのか。論理的・分析的に話す人はともすれば敬遠されると信じられがち。調査・分析検討はするけど、最後は鶴の一声。ここで、「拙速は巧遅に勝る」という孫子の兵法を都合よく持ち出される。 「そんなチャラチャラした資料で長々と検討するのはええねん。要はなんやねん」「やってもせえへんことを、ああでもない、こうでもないと言うててもあかん。

くぼた・まさき／テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで200件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。 著書は日本の政治や企業の広報戦略をテーマにした『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受賞。 新刊『潜入 旧統一教会 「解散命令請求」 取材NG最深部の全貌』が発売中。 情報戦の裏側 できれば起きてほしくない「不祥事」だが、起きてしまった後でも正しい広報戦略さえ取れば、傷を最小限に済ませることができる。企業不祥事はもちろん、政治家の選挙戦略、芸能人の不倫ネタまで、あらゆる事

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① 新製品・新技術・新サービス（既存技術の転用や隠れた価値の発掘（設計・デザイン、アイデアの活用等を含む））の革新的な開発となっているか。 ○ 【革新的サービス】においては、中小サービス事業者の生産性向上のためのガイドラインで示された方法で行うサービスの創出であるか。また３～５年計画で「付加価値額」年率３％及び「経常利益」年率１％の向上を達成する取組みであるか。 ○ 【ものづくり技術】においては、特定ものづくり技術分野の高度化に資する取組みであるか。また３～５年計画で「付加価値額」年率３％及び「経常利益」年率１％の向上を達成する取組みであるか。 おわかりになるでしょうか。H30補正(2019年実施)2次公募の技術面①であった「新技術」という言葉が、R1年補正(2020年実施)の技術面①ではなくなりました。 そして、「３～５年計画で「付加価値額」年率３％及び「経常利益」年率１％の向上を達成す

お世話になります。今回は、ものづくり補助金の審査項目について解説致します。公募要領を読込みしてもイマイチわかりづらいと思いますので、審査項目・加点項目を元に整理・記述致します。 下記がものづくり補助金における審査項目・加点項目です。 上記が審査項目および加点項目になります。少し言葉を、簡略化します。 A、技術面（革新性） ①それでなにが変わるのか、革新的なのか ②実現する上でのハードルとそれは解決可能か ③技術やサービスのアプローチは適当か。代替技術・サービスはないのか ④技術の有用性 B、事業化面（現実性・具体性） ①誰がやるの？やれるだけの組織なの？人材なの？/ ②それって、売れるの？ ③スケジュールは具体的？できるの？（資金調達も含めて） ④結局やって回収できるの？ C、政策面（政策トレンドと一致してるか） ①雇用増えるの？または賃上げ可能？ ②価格競争で負けない？真似されない？ ③

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます はじめに 近年、マーケティングオートメーション（MA）ツールを導入する企業が増える一方で、有効に活用して成果につながった事例はそれほど多くありません。まだまだ各社が試行錯誤している段階で、活用しきれていない企業が少ないように感じるのは私だけではないはずです。 この連載では、MAツールでよく言われる情報収集や比較検討などについて、各ステージでどう考えるべきか、どう設定すべきかを説明していきます。この連載が終わる頃には、幅広い範囲でMAツールを活用して、成果につなげるための考え方と設定方法について知っていただけたら幸いです。 「ホットリードを抽出する」とは？ 「ホットリード」とは、製品やサービスに対して購入意欲が高い見込顧客、もしくは関心が

「私には、営業センスが、ありません。」 これまでエンジニアとして頑張ってきて、この度、営業を仰せつかり、さてどうしようかとブルーになっている方 営業という仕事を長年やってきたが、いまひとつ自分の性に合っていないのではないかと考えている方 営業センスを持てと言われるが、何をどう持てばいいのか悩んでいる方 そんな方は、いらっしゃいませんか？ 営業センスとは、何でしょうか？そもそも今更育てて、育てられるものなのでしょうか？ センスとは、「つながりを直感できる能力」だと考えています。 例えば、同僚が、暗い顔をしていたとしましょう。彼は、先日社長から新規事業の企画を任され、来週報告するように指示されたと話していました。彼にとってはこれまでやったことのない業務領域です。いろいろと資料に当たっていたこと、これまで出たことのなかったセミナーにも頻繁に出かけ、情報収集をしていました。これぞという納得いく企画

青春オンライン 22本 少子化にもかかわらず、中学受験者は年々増加しています。中学受験は親と子がタッグを組んで取り組むものだからこそ、さまざまな悩みや壁にぶつかることも…。本連載では、子どもの中学受験を控えた親御さんの悩みに、教育ジャーナリストの中曽根陽子先生が答えます。

一般にも知られるようになってきた「発達障害」ですが、症状の表れ方は人それぞれ。もし自分や家族が発達障害であった場合は、どのように対処すればよいのでしょうか。大人の発達障害の患者を数多く診断・治療してきた、専門医の宮尾益知先生にうかがいました（構成＝田中有　イラスト＝石川ともこ） 原因は生まれつきの脳機能のアンバランス 一見「普通」の大人が、会社や家庭でさまざまなトラブルに直面し、生きづらさを抱えて困っている──。その原因が発達障害にあるかもしれないということが、少しずつ知られてきました。私は小児精神神経科医として20年近く臨床の現場で過ごし、これまでに発達障害の子どもを１万人ほど診察しています。また、大人になってから「自分は発達障害ではないか」という疑いを持ち、悩んでいる方の診断も行ってきました。 発達障害とは、生まれつき脳機能の発達に遅れやかたよりがあり、かつ育った環境の問題などが重なっ

2021年4月に「高年齢者等の雇用の安定等に関する法律」の改正法が施行される。65歳から70歳までの高年齢者の就業確保、年金受給年齢の引き上げなど、いま企業のミドル・シニア人材の活用と、その渦中にいる就業者の行方が問われている。シリーズ「ミドル・シニアのキャリアの行方」も今回で最終回。メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用への転換。そして今後は40代で昇給ストップが当たり前になるという世界において、ミドル・シニア人材はどこへ向かえばよいのか。今回もパーソル総合研究所の石橋氏の提言を交えながらそのキャリアを探っていく。第2回はこちらから。 働かないおじさんはなぜ誕生するのか就労70歳時代の幕開けとなる「高年齢者等の雇用の安定等に関する法律」の改正法が21年4月から施行される。それにより定年引き上げ、継続雇用制度の導入、定年廃止、労使で同意した上での雇用以外の措置など企業側にも努力義務が発生する

本日の「あさイチ」で取り上げているのは「大人の発達障害」です。この特性については、本人はもとより周囲にも知識や情報が届かず、苦悩を抱えたままの当事者も少なくありません。そこで、ADHDであることを公表したエッセイストの小島慶子さんとトリプル発達障害の漫画家・沖田×華さんが、精神科医の岩波明さんを聞き手に、当事者の生きづらさと、発達障害をとりまく現実について語り合った座談会を2回にわたって掲載します。（構成＝篠藤ゆり　撮影＝浦田大作） 理解していない医師が多いという問題も 小島　ここ数年、「発達障害」という言葉をよく耳にしますよね。そんななか私も2018年、インターネット上の連載記事で自分がADHD（注意欠如・多動性障害）であることを公表しました。発達障害という言葉を雑に使っている人があまりにも多いと感じたからです。 沖田　私は漫画で自分の発達障害のことを描いてきましたが、最近はメディアで障

本記事は、尾﨑美穂氏の著書『経営とデザインのかけ算 企業を進化させる「デザイン思考」と「ブランディング」』（合同フォレスト）の中から一部を抜粋・編集しています 予測不能な時代に求められる経営手法 近年「経営に生かすデザイン」という言葉が書籍やニュース、ネットの記事などで見られるようになってきました。 しかし、「デザイン」というワードには、装飾的でクリエイティブな印象があるため、なかなか「経営」とは結びつかないという方が多いと思います。 まずは「デザインを経営に」と注目された3つの時代背景と、デザインの意味について見ていきましょう。 ●時代背景1：VUCA時代の到来 現代は、第4次産業革命（人工知能やビッグデータを用いた技術革新）が起こり、豊かな社会への期待も高まる一方で、不安を隠しきれないVUCA（ブーカ）時代ともいわれています。 VUCAとは以下の単語の頭文字を取って作られた造語で、それ

数多くのデジタルメディアを成功に導いてきたコンテンツ企画とエディトリアル、そしてクリエイティビティの力で、メディア、広告、食、地域創生、宇宙関連、枠にとらわれない多様な事業領域に、新たな価値を創出する。 それが私たちの存在意義です。 私たちは、才能と個性の多様性を受け容れ、表現の多様性を創造し、 それらをかけ算して多様な価値観を持つ人々にサプライズな体験として届けます。 文化や価値観のギャップを越え、誰もがワクワクする社会を支える存在でありたい。 We’re diverse, but “INCLUSIVE”.

――中高年の管理職を中心に、在宅勤務への否定的な声が目立つ。 「昨春の緊急事態宣言で強制的に始まった在宅勤務だが、明らかになったのはデジタル化やペーパーレス化といった在宅勤務に必要なインフラや制度を整えていた企業と、そうでない企業で進展に大差があったことだ。宣言解除後、コロナ前に対応が進んでいた企業の実施比率はそう下がらなかったが、急ごしらえの企業はコロナ以前に戻ってしまった」「若い世代は、在宅勤務を生産性が上がるシステムとして受け入れている。問題は、理屈抜きにテレワークを嫌う中高年管理職。若い頃から親しんだ（一同に集う）大部屋方式、対面主義、長時間残業が当然で、こうした日本的システムから離れることに抵抗する。これは世代間問題だ」 「中高年管理職は『リモートでは部下の管理ができない』としがちだが、デジタル技術の進歩は、4～5年前の段階でこの議論を無意味にしている。『全部リモートでできる』と