どうも、せきどです！ 今回は荻窪の有名店にして、「荻窪ラーメン」を世に知らしめたお店、「春木屋本店」さんの期間限定のつけ麺を食べてきましたのでご紹介します！ 荻窪駅北口から徒歩１分のところにある春木屋本店。春木屋はこちらの本店と、暖簾分けが吉祥寺店にありますね。また、荻窪には少し歩いたところに「春木家本店」という、蕎麦やラーメンを提供するお店があります。「屋」と「家」の違いですが、こちらは親戚のお店なのだそうです。 創業は昭和６年。なんと戦前です。ラーメンをやり始めたのは、戦後物資が安定してから。とんでもなく古くからの歴史のあるお店で、昭和の著名人で春木屋を絶賛している方も多数いたとのことです。 あと10年で１世紀続く超老舗で、今でもなお人気のあるお店というだけですごいのに、吉祥寺店はさらに試行錯誤を繰り返し新たな味に挑戦してるんだからなおすごい。 この日はお昼前。11時半くらいだったので

片手で持ちやすく、持ち運びもしやすい真空断熱構造のインスレートタイプボトル「クラシックインスレートナロー」登場 エイアンドエフは、「Klean Kanteen」ブランドから、真空断熱構造のインスレートタイプボトル「クラシックインスレートナロー」を8月上旬から発売します。ラインアップは20oz（592ml）モデルと12oz（350ml）モデルで、価格は20ozモデルが4400円（税込）、12ozモデルが3850円（税込）です。 Klean Kanteenは、ステンレス製でリユース可能なボトルを2004年から発売しているブランド。最高品質のリユース可能ボトルを作るだけでなく、人々と環境に利益をもたらすために、また使い捨てボトルのゴミをなくすために展開しているといいます。 クラシックインスレートナローは、真空断熱構造のインスレートタイプボトルをリニューアルしたモデル。片手で持ちやすいサイズなうえ

Vol.105-1 本連載では、ジャーナリスト・西田宗千佳氏がデジタル業界の最新動向をレポートする。今回のテーマは6年ぶりに刷新するOS、Windows 11。長年続いたWindows 10から名称を変更した理由は何なのか？ ↑「マイクロソフト Windows 11」（価格未定／2021年末一般公開） OSの変更は必要だがどこかで線引きは必要 マイクロソフトが新OS（オペレーティング・システム）となる「Windowsイレブン」を発表した。突然の発表に驚いた読者も多いはずだ。すでに評価版であるInsider Previewの公開は始まっているが、不具合も想定されるので、まだ使用はオススメしない。一般向けの公開は今秋から年末にかけてとなる予定だ。 Windows 10が登場してからすでに6年が経過した。その間、名前が変わらなかったこともあり、「Windows 10は最後のWindowsとなる」

三井住友カード ゴールド(NL)のデメリットは?メリットない・いらないは勘違い【年会費無料になる100万円修行のコツ】

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Microsoftは7月下旬に、「Windows 11」のプレビュー版に「Microsoft Teams」を統合し、「Windows Insider Program」の「Dev」チャネルで公開し始めた。さらに米国時間7月29日、「Beta」チャネルでWindows 11のプレビュー版を公開した。 ただし、Betaチャネルで提供されているプレビュー版のWindows 11は、Devチャネルで公開されたものと同じ「Build 22000.100」であるにも関わらず、Teamsの機能は統合されていないことが明らかになった。「Windows 10」のタスクバーには「Skype Meet Now」を起動できるボタンがあったが、Windows 11

日本マイクロソフトだって悩んでいた　一筋縄ではいかぬデジタル人材育成をパーソルと協業で乗り切る！：社会人になってから学ぶって、難しい（1/4 ページ） 「資格取得のために勉強してください。もちろん業務と並行して」。会社から突然、そういわれたとき、あなたはどう思うだろうか？ 「学んで今の仕事に生かしたい」と思えた人は、とても素晴らしい。しかし、「そんな時間ないよ。いやだなぁ」と考えた人が、ダメなわけではない。社会人として仕事と勉強を両立させるには、それくらい気概がいるものだ。 「リスキリング」（学び直し、スキル再習得）は、コロナ禍で働き方が大きく変わったことで、最近よく耳にするワードの一つである。特に今は、デジタルシフトに対応できる人材が不足していることもあり、「リスキリングでデジタル人材を育成したい」と考える企業は少なくない。 デジタライゼーションが急務とされる中で、企業はどのように社員の

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いざ話す機会ができたとき、用件がとくにない場合に「何を話したらよいのか」迷ってしまうという声が多いのです。こちらから話しかけたい気持ちはあるのだけれど、話題に困るといいます。何気ない会話だからこそ、軽やかに対話を運ぶための、いわゆる雑談力を高めるためのコツをお伝えしたいと思います。 「消えもの」の話題をする 贈り物をする際に、相手に負担をかけにくいものとして「消えもの」があります。食べたらなくなるお菓子や飲んだらなくなる飲み物、枯れたら処分するお花、使えばなくなる石鹸、といった具合に、後に残らないものを指します。とくに相手の趣味、嗜好がわからない場合は、残るものはかえって迷惑となることも多いため、消えものギフトを選ぶことも多いでしょう。消えものは、相手に対する配慮でもあるわけです。 ちょっとした会話も相手へのギフトと考え、話題に困ったら、まずは消えものの話題を選びましょう。話題になっている

「7人に1人」よりも多くの人が孤独を抱えている 英国赤十字社は約6560万人の人口のうち、「常に」または「しばしば」孤独を感じる人は900万人以上いると報告している。約7人に1人という計算だ。ただ、孤独であるとは認めない「隠れ孤独」も少なくないだろうから、実際はこれ以上の数字が予想される。 孤独は、退職や離婚、配偶者の死亡などの大きな転機に意識されやすく、適切なタイミングで支援が受けられない場合は、健康にも悪影響をもたらす。孤独は年齢と無関係といわれているが、やはり高齢者は孤独に陥りやすいようだ。それだけに、イギリスのボランティア団体の中には高齢者向けのものが目立つ。 慈善団体「Alive Activities（アライブ・アクティビティーズ）」（本部ブリストル、2009年設立）は、「老人ホームに暮らす高齢者が外部の社会と密接につながり、個人として価値ある存在であることを認識してもらう。ダイ

東京五輪が開催される中、全国では1日あたりの感染者数が1万人を超えるなど、新型コロナウイルスの感染が拡大している。医師の木村知さんは「医療現場で働く身からすると、五輪の熱狂が異次元の世界に見える。五輪に関する世論の手のひら返しが、戦時下と重なり恐怖さえ感じる」という――。 開会後に急速に変わった空気 とうとうコロナ禍のなか東京五輪が開催されてしまった。 新型コロナ感染拡大が収まらない状況で開催中止を求める声は高まり、スポンサー企業でさえも五輪から距離を置く姿勢を見せ始めた。それにもかかわらず、開催は文字通り強行されてしまった。 その後も感染者の急増は止まらない。都内での新規感染者はついに3000人を超え、今や過去最悪の状況となった。このままではこの傾向は収まるどころかいっそう拡大、医療崩壊ももう避けられないだろう。 開催前の5月22日と23日に東京新聞などが行った世論調査では、中止すべきと

職場における管理職育成の問題は以下の3点です。 ①日本の職場にはマネジメント適性のある上司が極めて少ない ②1冊本を読んだり1日研修を受けたりしても、リーダーシップはなかなか身につかない ③会社は管理職には積極的に投資しないため、管理職の成長は本人に委ねられている 以上について、具体的な失敗例を交えながら、これからの管理職育成のあり方を解説します。リーダーシップという抽象的な概念で育成するのではなく、「上司の仕事」を具体的に定義し、その仕事が遂行できるように指導することで、管理職育成はより再現性の高いものとなります。 現在、働き方改革やコロナ禍で、職場の環境は大きく変化しています。それに伴い、生産性の向上、業務改善、技能承継などの職場の問題に着手しようという動きが加速しています。そして、その解決に向けては、職場のまとめ役である管理職が重要な役割を担っています。 しかし、日本の職場では管理職

意志の力だけでは三日坊主に ・資格を取るための勉強を始めよう！ ・副業で稼げるようになるため、動き出す！ ・今度こそ、英語を話せるようになる！ ・リバウンドしないダイエットを成功させる！ あなたも、そんなふうに「何かを始めて、目標を達成したい！」と決意した経験があるのではないでしょうか？でも、結果は？ と言うと、三日坊主で終わった……となってしまうことは珍しくありません。 私たちの脳は慣れ親しんだ環境を好み、新しい取り組みを警戒するようにできているからです。 「やろう！」と決めたときの意志の力が100％だとしても、そのパーセンテージはすぐに下がっていきます。掲げた目標を意志の力だけで実現するのは、とても難易度の高い取り組みだからです。 しかも、自分で決めた目標だけにうまくいかないと「またダメだった」「どうしていつもうまくいかないんだろう」と気分が落ち込み、自己肯定感まで低下してしまいます。

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「気が遠くなるほど退屈な儀式」「たまらなく不快だった」 コロナ危機が収束の兆しを見せない中、始まった東京五輪。アメリカで7月23日の開会式をテレビで視聴した人は過去33年で最低を記録し、イギリスでもロンドン五輪の開会式に比べ視聴者数は9割超も減った。異常な状況下で日本に開催を強要した国際オリンピック委員会（IOC）の傲慢さは、限界に達した「スポーツの祭典」の矛盾をさらけだした。 英大衆紙デイリー・メールのコラムで、著名ジャーナリストのピアーズ・モーガン氏は「たまらなく不快だった」と本音をぶちまけている。 「正直言って、際限のないダウンビートが続く悲惨な開会式の間、深い眠りに陥った。気が遠くなるほど退屈な儀式は何の歓喜ももたらさず、混乱に満ちており、不公平で荒廃した五輪を中止しなければならない理由を白日のもとにさらした。6万8000人の空席に向け、白々しく手を振るアスリートの行列をながめるの

考える力を身につけるにはどうすればいいのか。『半歩先を読む思考法』（新潮社）を出した筑波大学准教授の落合陽一さんは「上質な情報をインプットし続けることだ。その道の専門家から直に話を聞く『耳学問』が一番良い」という――。（前編／全2回） 「耳学問」のススメ ――新刊『半歩先を読む思考法』（新潮社）には、2020年4月のはじめての緊急事態宣言中に書かれた、コロナ禍の先を見通したような文章も収録されています。落合さんが未来について考えたり、判断したりする際に、大事にしている情報は何ですか。 本来は「聞きかじった知識」という意味で、あまり褒められた表現ではないのですが、ぼくはよく「耳学問」っていう言い方をしていて、何かを専門でやっている人から直接聞いたことを重視しています。もちろん文献や論文も調べますが、それらを書いてる人ややってる人に直接質問するのが一番良い情報の入手法だと思っています。 たとえ

7月に行われた兵庫県知事選挙で自民党と日本維新の会の推薦を受けて当選した斎藤元彦知事（43）が1日に就任し、今日から本格的に始動する。「大阪以外で初めて誕生した維新系知事」であり、吉村洋文・大阪府知事ら維新幹部は「兵庫でも『身を切る改革』を」「大阪と一体で関西経済活性化を」と期待を寄せる。 一方で維新流の急進的改革や強引な政治手法、地方の切り捨てなどを警戒する声も根強く、選挙戦では対立陣営が「維新を受け入れるのか」「兵庫が大阪に乗っ取られる」と盛んに訴えた。出馬の経緯や本人の言葉を追うと、維新が圧倒的な与党である大阪とは異なる複雑な実情が見えてくる。 斎藤新知事の「維新色」はどの程度か 「自民党に一定の軸足を置く一方で、維新の改革スピリットをしっかりと一緒になってやっていく」 兵庫県知事に当選して3日後の7月21日、日本維新の会本部（大阪市）を訪れた斎藤元彦氏は、同党の馬場伸幸幹事長と並ん

かつては「成功者」「幸せ」「憧れ」の象徴であり、羨望の的であったタワーマンションは、すでに「遺物」となりつつある。その顕著な一例が、2019年の台風19号による武蔵小杉のタワマン被災だ。「災害に強い！」と謳われていたタワマンが深刻な被害を被ったのだから、皮肉なものである。 さらに、タワマンブランドの価値を問いなおす「ダメ押し」となったのが、新型コロナウイルス感染症によるパンデミックである。「外出自粛」「リモートワーク推奨」がやにわに叫ばれるなかで、在宅で過ごす時間が増えたことにより、タワマン居住者が不満の声をあげるケースが急増。 「タワマンは在宅には向かない」という声がそこかしこで聞かれるようになったが、このあたりの事情については、拙著『「タワマン」ブランドの崩壊』（2020年、小学館）をお読みいただければご理解いただけることと思う。 今回の記事では、タワマン内で実際に起こったトラブル例と

大橋が歩んできた道のりは、決して平坦ではなかった。中学生時代に全国JOCジュニアオリンピックカップで優勝したものの、高校時代はライバルに一歩及ばず、負けが続いてしまう。強豪の東洋大学に進学後は貧血に悩まされ、一時は「水泳をやめたい」と弱音も吐いた。 大学卒業後も競技を続けたが、本人が言うところの「基本的にネガティブ」な性格はそのままだった。師事する平井伯昌コーチとの衝突もあった。 常に冷静な現状分析に見る「後ろ向きさ」 確かに振り返ると、コメントも前向きというよりは、どこか後ろ向きの言葉が多い印象だ。とても冷静に自分の泳ぎとレース展開を振り返り、実に的確に分析してくれるのだが、ダメだったところや課題を探そうとするきらいがあった。 自分に厳しいのは決して悪いことではない。ただ、そんな澱が溜まりすぎると、自分で自分を信じられなくなっていく。 ここまでの道のりは決して順風満帆ではなかった大橋　©

サイボウズ社が提供しているウェブサービス「kintone」は、一言で言うなら「簡単に自社の業務に適したシステムを作成できるクラウドサービス」だ。業務アプリを直感的に作成できるほか、社内SNSとしての機能も備えスピーディーに情報共有ができるなど魅力が盛り沢山だ。本連載では、そんなkintoneの導入から基本機能の紹介、そしてアプリの活用法など、ビジネスの現場で役立つ情報を取り上げていく。第99回では、M-SOLUTIONSのプラグイン「Smart at tools Excel入力」を使ってExcelデータをkintoneに取り込む方法について紹介する。 kintoneの素晴らしさに開眼するとすべての情報を一元管理したくなる。しかし、関係者やユーザーなどの都合でどうしても現状利用しているExcelを手放せない、ということもあるだろう。 Excelでもきちんとデータとして整理されていればインポー

優秀な人でも、環境が変わったら今までのように優秀でいられなくなることがあります。なぜなら、私たちの能力には「発動条件」があるからです。 ↓こちらの記事のように、今まで大企業で発揮できていた能力が、中小企業で発揮できなかったということは珍しくありません。 万能の優秀さは存在しない これは私自身が経験したことですが、自分自身の能力をフルに発揮できた職場もあれば、あまり発揮できなかった職場もありました。 同じ人間なのに、基本的な保有能力が変わっていないはずなのに、優秀な自分と、そうでない時の自分がいる。ここから気づいたのは「万能の優秀さ」は存在しないということです 私たちが持っているのは、あくまでも「持ち味」であり、それがプラス発揮できる職場であれば「強み」に変わるし、できなければ「弱み」に変わることもあります。 たとえば「時間をかけてでも精緻なプランを立案する」ことがベースの職場で活躍していた

工数負担が少なく、安定して売上見込みを立てられる フランチャイズ展開のコンビニオーナーのバックオフィス業務。 そのメリットを詳しく紹介します。 営業活動不要で属人化のリスクもなし！ エリアも選ばないと密かに注目 確実性の高い経済状況のなか、 安定した収益源の確保は、事業を継続していくうえで要となります。 労働集約型の士業のビジネスモデルは、 標準化・生産性向上が売上アップのカギとなりますが、 景気に左右されにくく、業務フロー完全統一が可能な業態があるのです。 それは、フランチャイズ展開（FC）のコンビニです。 一般企業の会社生存率は、創業から３〜５年のスパンでみて 約40〜60％といわれています（中小企業庁データより）。 一方、FCのコンビニは、本部からの経営指導やサポート体制といった 管理体制が徹底されているので、 契約期間も10〜15年と長く、廃業リスクが低いのです。 さらに、会計・税

中小企業の経営者の方であれば、”IT導入補助金”という言葉を耳にしたことがあるかもしれません。 ただ、自社もIT導入補助金の対象になりうるのか、具体的にどんな手続きが必要か、というところまでは詳しく知らないという方も多いのではないでしょうか？ そこで本記事では、IT導入補助金の対象と申請方法についてまとめました。 IT導入補助金とは？ IT導入補助金とは、中小企業や小規模事業者、個人事業者などが、自社の生産性を向上させるため、自社の課題やニーズに合ったITツールを導入する場合、その経費の一部を補助する制度です。2017年に開始された制度で、経済産業省が監督し、事務局業務は『一般社団法人サービスデザイン推進協議会』によって運営されています。 最大の特徴は、補助を受ける中小企業が直接補助金を申請するのではなく、対象となるITツールを販売している企業”IT導入支援事業者”を通じて申請するところに

デジタル庁創設で国は何をしようというのか （『サンデー毎日』2021年5月2日号より） 2021年4月6日、デジタル改革関連5法案（①デジタル庁設置法案、②公的給付の支給の迅速化のための預貯金口座の登録に関する法案、③マイナンバーカードの利用による預貯金口座の管理に関する法案、④デジタル社会形成のための関係法律整備法案、⑤地方公共団体情報システムの標準化に関する法案）が衆議院で可決された。63本もの法律を一つに束ね、わずか27時間の審理の末に一挙に採決されたのだが、法案の詳細な中身など当の国会議員たちもろくに把握していないに違いない。仮に把握していたなら、国会はひっくり返っていただろうし、最終的に与党は強行採決しかなかっただろう。 そもそもこの法案は、9月のデジタル庁設置に間に合わせるために急ごしらえで準備され、国会提出後に45カ所もの誤りが見つかるという、粗製乱造を絵にかいたような代物で

働き方も二者択一ではなく、「スーパーインポーズ」して考える 上田信行氏（以下、上田）：僕の『プレイフル・シンキング』の中でも、意見とかが衝突するという「クラッシュ（clash）」という概念が大きな位置を占めています。 COMME des GARÇONSの香水に「CLASH」というのがあって、2つの違った香水を衝突させるようにぶつけ合わせてみると、まったく新しい香りが出てくる。これは「オーバーレイ（overlay：重ねる）」じゃなくて、「スーパーインポーズ（superimpose：重ね合わせる）」の感じがするんです。両方の香水の匂いもわかりながら、また新しい匂いも体験できる。そんなこととちょっと関係があるかなと。 衝突させて新しいものを作る。まったく前のものを消してしまうんじゃなくて、残しながらなにかより新しいものを楽しむ。先ほどの働き方も、「家なのかオフィスなのか」という二者択一じゃなくて

「資本主義に自由はない、脱成長が魅力的だ、と素直に受け入れる層が出てきた。それが一番の事件という気がします」。5月下旬。東京・代官山の蔦屋書店が開いたオンラインのトークイベントで、著者の斎藤幸平・大阪市立大准教授(34)は世間の反響の大きさをこう表現した。 「マルクスで脱成長なんて正気か」。そんな批判を覚悟しながら執筆したという。出版前の話し合いでは「あまりそういう形で打ち出さないほうが……」と心配する声すら出た。前面に打ち出した『脱成長』『コミュニズム』という二つのキーワードには、それほど「ネガティブなイメージがあった」と斎藤さんはいう。 「人新世の『資本論』」 自身より上の世代は「コミュニズム」から旧ソ連を連想して拒絶反応を示し、「脱成長」も資本主義や経済成長が当たり前と考えてきた人には反感を持たれていると感じていた。だが、ふたを開けてみると「4万、5万部いけばヒット」(出版関係者)と

大河ドラマ『青天を衝け』。放送開始以降、高視聴率を維持し、俳優陣の名演が報じられるなど、世間の注目は高まる一方だ。本記事では奥野宣之氏編訳の書籍「抄訳　渋沢栄一『至誠と努力』人生と仕事、そして富についての私の考え」（実業之日本社）より一部を抜粋し、吉沢亮演じる主人公・渋沢栄一が実際に記した金銭論を紹介していく。 商売人が『論語』を学ぶべき理由 ■カネ儲けと仁義道徳とは一致する 孟子※は「カネ儲けと仁義道徳とは一致するものである」と言った。 だが、その後の学者がこの二つを引き離してしまったのだ。「仁義をなせば富貴から遠ざかる」「富貴になれば仁義から遠ざかる」とされてしまった。 その結果、商人はバカにされ、商売なんて一人前の男がやるべきことではない、とされた。商人の側も心がねじくれて、拝金主義の一点張りとなってしまった。 こういうことがあったせいで経済の進歩は何十年、いや何百年遅れたのだろうか

スタンフォード大学経営大学院社会心理学教授。コーネル大学で学士号（心理学）、ニューヨーク大学で修士号（ジャーナリズム）、イリノイ大学でPh.D.（心理学）を取得。権力と組織行動について研究、多数の論文を発表しており、集団と権力についてのコースで25年以上指導している。本書のもととなったコース「パワフルに行動する方法」は、スタンフォード大学経営大学院の最も人気の高い講座の１つ。スタンフォード大学経営大学院ジョセフ・マクドナルド・チェアド・プロフェッサー、リーンイン財団理事、スタンフォード大学女性リーダーシップ推進センター理事。その研究は学術誌に留まらず、「ウォール・ストリート・ジャーナル」紙、「ワシントン・ポスト」紙、「ニューヨーカー」誌ほか、多くのメディアで取り上げられている。 スタンフォードの権力のレッスン 全米第1位の最高峰ビジネススクール、スタンフォード大学経営大学院で何年にもわたっ

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既存事業でのDXは「起業」よりも難しい 「DXに何度も挑戦していますが、なかなかうまく進まないのです」 最近、企業の担当者から、このような相談を受けることが多くなりました。 話を聞くと、その原因は「推進体制」にあることがほとんどです。これは、DXの担当者が経営者と二人三脚で協力しつつ、組織横断で動き、外部を巻き込んでDXを成功に導くことです。 私は経験上、既存事業でDXを推進するほうが、起業より難しいと思っています。その理由は、「環境の違いによる人の意識」にあります。ゼロからの起業であれば、関係者の意識も未来を向いているので、体制をつくりあげることはそれほど難しいことではありません。 一方、DXの場合は、既存のビジネスの成功体験を一度捨てたうえで、新しい意識で体制をつくりあげる必要があります。ところが成功体験を持つ組織で新しいことをしようとすると、必ず抵抗に遭います。当然、体制づくりの難易

新型コロナウイルスの感染拡大はいまだに終息の兆しが見えない。 シリーズ「名医のいる相談室」では、各分野の専門医が病気の予防法や対処法など健康に関する悩みをわかりやすく解説。 今回は、福岡県飯塚市にある、飯塚病院感染症科部長の的野多加志先生に、mRNA（メッセンジャーRNA）ワクチンについて、接種後の副反応はなぜ起こるのか、副反応が出た場合の対処法などの話を聞いた。 この記事の画像（8枚） 2回目の接種で副反応が強く出る理由 飯塚病院感染症科部長・的野多加志先生： 今回は、2回接種のワクチンが流通しています。ファイザーもモデルナも2回打つことになりますが、打った場所の痛みは、1回目も2回目もある一定の頻度で起こる。筋肉に針を刺すので、いわゆる打撲したような痛みと一緒です。 これは反応どうこうではなく、単に打った場所が痛い。人によりますが、6～8割の方が多少なりとも感じると言われています。そこ

「エピクロス（紀元前341年頃～271年頃）」は「エピキュリアン（快楽主義者）」の語源となったエピクロス派の開祖です。古代ギリシャ哲学はのちの哲学者の思索の源泉となり、影響を与え続けました。この記事ではエピクロスについてと、その思想や言葉・名言を紹介します。 「エピクロス」とは？ まずはじめにエピクロスについて紹介します。 エピクロスは「快楽主義」の「エピクロス学派」の始祖エピクロスとは、快楽主義で知られる古代ギリシャのエピクロス学派の始祖です。 エピクロスはサモス島に生まれ、18歳でアテナイに上京します。20代の頃は地中海の島で暮らし、ペリパトス派の哲学や原子論を学びました。35歳でアテネに戻り、アテネ郊外に土地を手に入れ、庭園学派とも呼ばれるエピクロス学派を創設しました。 「エピクロスの園」を創設エピクロスの庭園は「エピクロスの園」として有名になり、親兄弟の他に大勢の弟子たちが集まり、