明日は水曜日 - 晴耕雨読日記（仮）
私のグループではやっていないのだけど、隣のグループでは水曜日は「ノー残業デー」である。 うちの会社ではグループウェア「サイボウズ」を利用していて、そこに会議の予定とかを勝手にどんどん入れられるわけですが（会議室の予約とかもこれでやる）、そこにそのグループでは全員の水曜日のところに「ノー残業デー」と書いてある。でも、定時で帰ったのを見たことはないですが。 このグループウェアというのも考えもので、空いている時間はすなわち会議を入れてもいい時間とみなされてしまうので、前日の退社時にチェックして「ああ、明日は割と時間の余裕があるなー、じゃあ溜まっているあれやこれやを片づけよっと」とか思っていたのに、翌朝出社してチェックすると「げっ、埋まってる……」ということがしばしばある。ひどいときには１時間前には入ってなかったじゃん！という会議が入ってて、「葉月さん、早く来てくださいよ」とか会議室から内線で呼び
第8章：プロジェクト品質マネジメント(その2)
ここでは、プロジェクト品質マネジメントをまとめます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ keywords ・シックスシグマ ・トータルクオリティマネジメント(TQM) ・品質計画 ・フローチャート ・特性要因図 ・品質保証 ・品質管理 ・コントロールチャート(管理図) ・上方管理限界と下方管理限界 ・中心線、平均 ・7の法則(ルールオブセブン)とアサイナブルコーズ シックスシグマ 経営指南本で有名なキーワードだけれども、純粋に品質管理の用語。google先生に訊いてみるとそれこそ山のように出てくるけれど、本当に重要なのは次のとおり。 シグマ(記号だとσ)とは標準偏差、すなわちバラツキの度合いのこと。数値が高ければ高いほど、精度が高いことを意味する。例えば、3シグマの精度は99.73％で、1000個の製品のうち、不良品は27個程度混入すると予想される。数値を記憶。
『スピードハックス』をテコに | シゴタノ！
1/31発売予定の『スピードハックス 仕事のスピードをいきなり3倍にする技術』の見本が手元に届きました。原稿の段階で繰り返し内容を読んではいたのですが、改めて本の形で目にしたり手で触れたりすると、やはり印象が変わるものです。 まぁ、それはともかく、章構成を俯瞰しながら、本書の執筆プロセスを振り返ってみます。 本書の構成は、 ・はじめに（9ページ） ・9章から成る本文（224ページ） ・巻末付録（50ページ） ・終わりに（4ページ） ・タグ索引（2ページ） という大きく分けて5つのパートから成っているのですが、今回は本文について。 本文9章の内訳は以下の通り。 1．まず「取りかかる」気持ちを起こす 2．「段取り」を決めてスピードを上げる 3．スピードアップにつながる「やる気」を引き出す 4．作業の時間をスライスして管理する 5．自分の今の仕事環境をテコにする 6．1つの「原則」を決めて作業中
肩こりや腰痛を寄せ付けない体づくり ― ＠IT自分戦略研究所
現在ITエンジニアという職業は3Kといわれ、若者の間では人気が落ちてきている。さらにエンジニアリングの世界から離れてしまうITエンジニアも増えているという。＠IT自分戦略研究所はこの事態を見過ごすことはできない。そこでITエンジニアの価値や生活を向上させるヒントを探る。 ITエンジニアの職業病ともいうべき、肩こりと腰痛。悩まされている人も多いのではないだろうか。＠IT自分戦略研究所が行ったアンケートによるとおよそ半数の人が肩こりに、そしておよそ4割の人が腰痛に悩まされているという。 マッサージや整体院に通って症状を和らげる方法もあるが、忙しいITエンジニアはなかなかそういった施設に通う時間が取れない場合もある。また一時的に良くなったとしてもその後、再発する可能性もある。今回、ゴールドジム北千住東京のトレーナーである根本寿史氏にお話を聞いて、肩こりや腰痛になりにくい体をつくるコツを探った。
少し先に思い出したいことを安心して「忘れる」ための工夫 | シゴタノ！
あとで思い出したい、もっと言えば、未来のある特定のタイミングに思い出したい、ということがあります。このような時に役に立つのが、リマインダーですが、使い込んでいくと「単に指定した日時に間違いなく思い出させてくれる」だけでは物足りなくなり、「もっと少ない手間で設定ができるといいのに」などと思うようになります。 さもなければ、 「リマインダーをセットするのは面倒だし、その時になれば思い出すだろう」 と高をくくって、結局「その時」を迎えるころには忘れてしまう、かもしれないからです。 そんな事態を防ぐためにリマインダーを活用しているわけですが、設定の手間を軽減しつつ、しかし確実に思い出せるようにするために、最近では、以下の2つのツールを併用するようにしています。 1．Remember The Milk（以下、RTM） 2．R*PAD いずれもリマインダーサービスですが、共通点としてメールでリマインダ
働かなくても食っていける社会がもうすぐやってくるよ―アンカテ(Uncategorizable Blog)
昨日のエントリを書くために自分の過去ログを検索していて再読したが、道に落ちてる直径30cmのケーキに出くわしたアリさんモデルという表現は、実に、今、WEBで起こっていることの本質を表現していると思う。 Skypeやグーグルが何でもかんでもタダで提供するのは、第一には自分たちだけではとても食いくれないからだ。 そして、これはそんなに特殊なことでも不思議なことでもない。 本書でいわれる「リアル社会」を、私はかねがね「脳化社会」と呼んできた。ネットの社会は、私から見れば、「リアル社会」がより純化したものである。 「リアル」な社会とは、養老氏の言い方で言えば「脳化社会」、つまり、シンボルの操作で回っている世界である。だから、現代の労働は大半がシンボルの操作である。 そして、純粋なシンボルの操作であるプログラミングという作業においては、生産性の個人差が非常に大きく、今までの社会は生産性の低い方の人間
萌企画オンライン: 5その他 アーカイブ - ブログの投稿をmixiに反映させるツール
mixiでは外部ブログをそのままmixiの日記として反映させる設定ができますが、この設定にした場合、各記事へのリンクができ、mixiの人はそのまま外のブログに誘導されていき、コメントもブログ上に直接入れてもらうしかありません。 mixiを始めてからブログ上にmixiローカルな話題がコメントとして入るのを、ちょっと違和感を持って見ていました。逆にmixiから来た人もまったく違うインタフェースに戸惑うこともあると思います。 これを解消する方法として、mixiの日記を使用した上で、その日記の記事内にブログへのリンクをそれぞれ貼るという手がありますが、これをいちいち人が手でやるのは面倒です。 当初、RSSを見て、新しい投稿があったらmixi側に投稿するという仕組みができそうだと思い１から作ることを考えましたが、この手のツールは誰かが作っているだろうとまず検索してみました。 その結果、ここで見つけま
決算報告で晒された「生産出荷台数」の歪み - わぱのつれづれ日記
先日の任天堂の業績報告に続き、本日ソニーも第3四半期決算報告を行いました。 Sony Japan｜2006年度 第3四半期 業績説明会 自分が興味があるのは、このうちのゲームに関してのみ。これによると、売り上げ高は増加したものの、営業利益はPS3の価格設定などから大幅赤字だった模様。 とはいえ、これらは元々予想されていた内容なので、別に特別驚くようなことはありません。ただ、今回の発表で特に興味深いのは、「北米でのPSP生産出荷台数」、そして生産出荷台数に関する質疑応答ですね。以下、この何かと問題の多い「生産出荷」について絞って見ていきたいと思います。 「四半期でわずか1万台」という北米PSP生産出荷台数 まずは、北米でのPSP生産出荷台数から。第3四半期のSCEハードの生産出荷台数は、上記ソニー決算ページの補足資料（PDF)で、日本・北米・欧州の数字を見ることができます。 上記補足資料から
KPIから対策を起こす基準 -Control Limits- | アクセス解析Blog | ミツエーリンクス
「Webサイトの継続的改善」のための手段として、「アクセスログ解析」をもっと有効に活用しましょう！このコーナーでは、「アクセスログ解析」を行うための手引き、分析方法や結果の活用方法などを、わかりやすく説明していきます。 2007年01月30日 KPIから対策を起こす基準 -Control Limits- 私がよく読むBlogに、アメリカのWebアナリスト、Avinash KaushikによるOccam's Razorがあります。この中に、"Excelent Analytics Tips #9: Leverage Statistical Control Limits"と題されたエントリーがポストされました。とても素晴らしい（どのエントリーも素晴らしいのですが…）内容なので、是非ここで、紹介したいと思います。 このエントリーでは、日々変化するKPI（Key Performance Indica
ITmedia News：「面白くないものが面白くなる」 ひろゆき氏が語る「ニコニコ動画」の価値 (1/2)
2ちゃんねるの管理人・西村博之（ひろゆき）氏が監修した動画サービス「ニコニコ動画」β版が人気を集めている。YouTubeなどの動画に、ユーザがー字幕でコメントを付けられるというもの。1月15日にオープンしたばかりだが、1日あたりのページビュー（PV）は400万を突破し、1月30日までに投稿されたコメント数は380万件以上、投稿された動画URLの数は2万4000件を超えた。 音楽プロモーションビデオやつまらない芸人のネタ、ミュージカル映像――ごく普通の笑えない映像が、ユーザーの突込みを得て爆笑コンテンツに変わる。「面白くないものを面白いものに変えられるのがサービスの価値かな」。ひろゆき氏はそう語る。動画の上で、新しいコミュニケーションが生まれている。 YouTubeのおかげです 「名前を投稿できる欄も用意したけれど、名前書く人はやっぱりいなかった（笑）。2chの時も名前欄はあったので、自己主
Nintendo's Wii and the Long Tail of games
I worked with Nintendo a bit before the launch of the Wii, helping them think through how to build a marketplace for the Long Tail of videogames. Because the console, like all others from this current generation, is designed from the ground up to be connected online, it's a natural delivery platform for small, independent and older games, to say nothing of additional levels, characters and other d
Tag Cloud of "What is Web 2.0?" - O'Reilly Radar
Andrew Odewahn, the director of the O'Reilly Network, wrote: Tim Allwine and I been experimenting with various services to make tag clouds of arbitrary data. (i.e., services to do stemming, remove stop words, calculate stats, and render a styled cloud using an AJAX widget John Allwine put together). Just for fun, I pointed these tools at Tim's "What is Web 2.0" article and got the attached file ba
【埋】光学7倍ズームにH.264動画 - EXILIM V7は動画デジカメの地図を塗り替えるか？
光学7倍ズームにH.264動画 - EXILIM V7は動画デジカメの地図を塗り替えるか？ 2007/01/30 ■カシオ、H.264動画記録対応のデジタルカメラ －新開発の7倍インナーズームレンズを搭載 http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20070130/casio.htm EXILIMの逆襲再び？ 期待の 「EXILIM EX-V7」 が国内でも発表されました。 発売予定日は 2/23、店頭予想価格は 5万円前半 とのことです。なおブラックは 3月下旬ですので、早く手に入れたいならシルバーを選ぶしかありません。 このEX-V7の注目ポイントは「ズーム」「手ぶれ補正」「動画」です。 まずは「ズーム」。光学7倍インナーズーム を備えています。 厚さは25.5mmと、従来のEXILIM Zシリーズよりも若干厚みがありますが、 7倍ズームの恩恵を考え
サイボウズ化するフィードパス：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ
忘れてたけど（^^;）今日、1月30日はfeedpathの公開した日（2006年1月30日）だ。 そこでfeedpathを開くと視線を大きく奪う（--#）でっかいバナーでキャンペーンの告知があるではないか。 ・・・だんだんブランディングやプロモーションのやり方が、サイボウズっぽくなってきてますねぇ。そのうちデザインもそうなっていくんでしょうね。まー、いいんだけど。 話は違うが、僕のオリジナルサービスのデザインも、来月後半にはチラ見していただけると思います。
“Webサービス・プラットフォーム”に進化するCMS ― ＠IT情報マネジメント
CMSは単にWebサイトに表示するコンテンツを管理するシステムから、新しい領域に活躍の場を広げている。これからのCMSが担う役割とはどのようなものだろうか？ CMSというシステムは登場以来、さまざまに進化・変容してきており、最近では、1つの帰結として“Webサービス・プラットフォーム”という方向性が見えてきた。今回は「CMSビジネス活用術」の最終回として、欧米の事例からCMSのこれからを探っていこう。 CMSビジネス活用のマスクドニーズとは CMSが提供するソリューションは、Webサイト閲覧者のブラウザに必要な情報が適切なタイミング、組み合わせ、位置で表示されるよう、数多くのコンテンツを収集・保持・管理することである。 閲覧者のブラウザに、例えば「FAQ」「在庫の数」「発注後のリードタイム」などを組み合わせて表示しようとすると、人間が見ている画面では1ページでも、FAQの情報はコールセンタ
マイクロソフト、情報の一元管理が可能になったInterConnect 2007など
マイクロソフト株式会社は1月23日、同社の開発部門であるマイクロソフトディベロップメント株式会社（以下、MSD）が開発した「Microsoft Office InterConnect 2007」「Microsoft GroupBoard Workspace 2007」に関する製品説明会を開催した。 MSDは、日本および東アジアのニーズに応じた製品・機能の開発などをミッションとした会社。日本の最先端デバイス技術と同社のプラットフォームとの統合や、国内ニーズの掘り起こしなどを行っている。米Microsoftや中国・台湾・韓国など各国の開発部隊と密接に連携した開発体制をとっている。 MSDから誕生した製品・機能について、MSDオフィスディベロップメント開発統括部の南條勉氏は、「IME 2007やGroupBoard、InterConnectのほか、Office 2007の新しいUIであるリボンの
テレフォンショッキング2.0?(^^)：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ
僕は2005年末からほぼ1年間、インプレスのEnterprise Watchで『Web2.0的キーマンに聞く』という連載をしていたが、このほどいったん連載を終了した。 延べ人数にして57名分のインタビューが掲載されており、内容は非常に濃い。一気読みすると、Web2.0のアウトラインがわかってしまうだろうと思う（笑）。 で、実は既に次の連載も決まっていて、タイトルは未定ながら、より個人に焦点をあてて、IT全般における、さまざまな動きをリアルタイムで追っていく、一種のフィールドワークになる。 形式は、IT業界の「面白い人」をゲストとしてお呼びし、さらにそのゲストに別の面白い人を紹介してもらって、数珠つなぎにつなげていくというもの。いわば「笑って○○とも」のテレフォンショッキングのネットバージョンという感じ。 掲載は多分2月中旬くらいからとなるので、ぜひお楽しみに！
マイクロソフト、日本発のOffice製品『Microsoft Office InterConnect 2007』などを説明
マイクロソフト(株)は23日、東京都内の本社にて報道関係者向けの説明会を開催し、日本で開発された“2007 Office system”(以下Office 2007)に含まれるソフトウェア、『Microsoft Office InterConnect 2007』(以下InterConnect)と“Microsoft GroupBoard Workspace 2007”についての説明を行なった。InterConnectは他のOffice 2007製品と同じ30日発売。 各ソフトウェアに関する説明に先立ち、日本でのソフトウェア研究・開発を担当するマイクロソフトディベロップメント(株)(以下MSD)の活動について、MSD オフィス ディベロップメント開発統括部の南條勉氏が説明を行なった。調布にあるMSDは報道関係者でも訪れたことのある者は少ない開発拠点で、人員は約380名。南條氏はそのミッション
マイクロソフト、日本発の製品「InterConnect」と「GroupBoard」をアピール
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます マイクロソフトは1月23日、東京都調布市のマイクロソフトディベロップメント（MSD）にて日本発の製品として開発した「Microsoft Office InterConnect 2007」と「Microsoft GroupBoard Workspace 2007」についてのプレス向け説明会を開催した。 MSDでは、380名の開発者が、米国、アイルランド、中国、台湾、韓国の開発部隊と連携しつつ、ソフトウェアのコーディングやテスト、プログラム管理、ユーザーエクスペリエンス調査などを実施している。MSDのオフィスディベロップメント開発統括部 南條勉氏は、「MSDのミッションのひとつは、日本や東アジアのニーズに合わせた製品や機能を提供することだ」
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