SI企業の決算短信からみる業界の今後のポイント:中小ソフトハウスが下請け脱却を目指す時に読むブログ - CNET Japan
上場企業の決算シーズンとなりました。4月末から5月中旬にかけて、続々と決算発表が行なわれます。私も上場SI企業の定点観測をしています。特に決算短信の前文と財務諸表をを確認すると、ぼんやりですが今の状態が見えてきます。特に年商1000億円以上のSI企業の決算に興味がありました。まだ全ての企業が決算発表していませんが、私の確認で既に15社程度が発表を終えています。そこで気付いた傾向をまとめ、今後の予測を考えてみたいと思います。 決算発表を終えた多くのSI企業が増収増益もしくは減収増益といった状態でした。微増収微増益の会社もありましたが、概ね好調な決算だったと言えるかもしれません。そこで内容を読んでいくと、どの企業にも共通していることは金融機関のシステム統合による特需という側面でした。後は製造業についての記述も５０％以上の企業ので書いていました。それ以外の産業に対するソリューションが好調に推移と
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年10月時点の調査。
グーグルの潜在リスク--オープン広告ネットワーク - CNET Japan
Robert Scobleは最近、FOGについての興味深い記事を投稿した。FOGとはFear of Google（Googleの恐怖）の頭文字を取ったもので、eMarketerの最高経営責任者（CEO）であるGeoff Ramseyが名づけたものだ。この現象が最初に顕著に見られたのはWeb 2.0 Expoのときで、このときわたしは自分の考えをThoughts from the Web 2.0 ExpoとしてR/WWに投稿した。Googleの並外れた収益成長率と、継続的な画期的な商品の投入、そして市場支配力の組み合わせは、かなりの大きさの恐怖と不確実性、疑念を生んだ。 これは理解できることだが、Googleがアナリストの評価水準よりも比較的弱い分野が1つある。Googleの収益の3分の1以上が、完全にGoogleの制御を外れていることだ。もっと細かく言うと、Googleの第1四半期の決算報
史上最大の「悪政の自由」を享受した権力システムの崩壊 - アンカテ
この件でひとつだけ言えるのは、「異常だ」ということだ。 全くその通りで、何が真実かはわからないけど、とても異常なことが今起こっていると思います。 そこで、ちょっと引いて考えてみたいと思います。つまり、歴史的な観点からこれを見てみたい。 マスコミの報道には明かに偏りがあります。別に大げさな陰謀論を唱えなくても、普通に2ちゃんねるを見てから新聞とテレビを見れば、様々なレベルでダブルスタンダードがあることは一目瞭然だと思います。それを見ていて感じるのは、情報を握るということがいかに大きな権力であるかということ。 我々にとって「食っていけない」という表現はほとんどの場合比喩です。「食っていけない」状態とは、食べるものはあるけどそれ以外の自由を享受するだけの経済力が無いことを指します。本当の意味で食べ物が無くて生存を脅かされる人は極めて例外的なことで、それを心配しなくてはいけないのはごく少数です。
The Economics of Abundance - resolution
B3 Annex: "Longtail"著者の次回作は、"Free" http://toshio.typepad.com/b3_annex/2007/05/longtailfree.html ここで紹介されてた動画がけっこう面白かったんで ちょっとメモを書いてみようかと思う。 中身としては、梅田さんの言うチープ革命みたいな感じ。 ものがあふれてくると値段が下がる、 下がって、無料になると浪費する。でも、 waste is good とのこと。昔はプロセッサが高かったけど、 今はコマンドラインじゃなくてGUIで大丈夫。 netflixの話とかまあ出てきて、売り場のコストが かからなければチャンスが広がるとか まあよくある話が前半。 それからアテンションエコノミーの話。 昔はトラフィックがどうのこうのって言われてたけど 今重要なのは、attention, reputation incoming
"鳥の視点"を持つこと：インフラコモンズ今泉の多方面ブログ：オルタナティブ・ブログ
株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 昨日発表になったニフティの「アバウトミー」を少しさわってみて、最近のプロフィール系サービスの趨勢が少しわかった気がしました。自社系のブックマークサービスが連携できるようになっているだけでなく、他社のブログも組み込むことができます（RSSを使う）。 この図式を上から鳥瞰してみると、アバウトミーをハブとして、ブログやブックマークがノードとしてリンクしている格好になっています。とそこにはスケールフリーネットワーク特有のベキ法則が働くわけで…。 様々なレイヤにネットワークが存在しているので、整理してかからなければなりません。少し噛み砕いてみると。 ①個人を対象にした無料のW
池田信夫 blog 「比較優位」の幻想
最近ブログ界で、「日本の情報サービス産業に明日があるか」という話題が、ちょっと盛り上がったようだ。たとえばbewaad instituteでは、「日本は情報サービス産業で比較劣位にある」という事実を自明の前提として議論が行なわれている。これが霞ヶ関の常識だとも思えないが、ちょっと事実認識がずれているのではないか。 Economist Intelligence Unitの調査によれば、日本は世界でもっともイノベーティブな国だ。この調査は特許の数を基準にしているのでバイアスがあるかもしれないが、少なくとも日本人がイノベーションに弱いというのは神話である。問題は、要素技術で多くのイノベーションを生み出す日本が、情報産業で世界のリーダーシップをとれないのはなぜかということだ。 これはbewaad氏や楠君がいうほど、どうでもいいことではない。コールセンターのような業務をアウトソースすることと、情
第2回 人間性に対峙する情報活用を考える時代へ
サービス産業を中心とする経済を支えるインフラとして、ITは必要不可欠になっている。ただ、サービスそのものを支える基盤としてはまだまだ。そこに存在するものに、情報を起点とする科学がようやくアプローチする段階に入っているだけだ――。 2006年の秋ごろに発行されたあるビジネス誌で、最近のサービス事業者の成功事例に関する特集記事があった。過去1年間に好業績で話題になったサービス事業を中心に数百例をピックアップした上で、生活者への認知度や顧客満足度などの調査を基に各社の評価を数値化し、それをランキング形式でまとめたものである。 第1位だったのは、驚異の集客アップで話題になっている北海道の旭山動物園、続く第2位は東京ディズニーリゾート、そして第3位にはザ・リッツ・カールトン大阪が挙げられていた。ほかにもアマゾン ジャパンやモスフードサービス、阪急百貨店などが上位に取り上げられていたと記憶している。
特別企画：BPM Special BPM時代の到来--BPMで何が変わるのか？
BPMとは何か？──論者の数だけ考え方があるが、今回は企業の情報システム構築と経営管理の方法の変遷を踏まえて、BPMが必要になってきた背景と本質を解説する。 この50年のビジネス情報システム構築方法の進化過程を振り返ると、最初のアプローチは人の業務プロセスをコンピュータに置換する方法が中心であった。いわゆる、POA（プロセス中心アプローチ）である。この時代が30年続いて1970年代後半に、データの重複ファイルを統合する、DOA（データ中心アプローチ）が始まった。 システム構築時にデータを注視するようになったからといって、ビジネスシステムは、ビジネスのプロセスを設計し動かす人がいて、初めて機能することに変わりはない。データとの関連でいえば、データ（情報部材）を組み立て、取り換え、情報製品そのものすら新しい概念で考案するとき、それらをつなぐプロセスがあって、初めて情報が生み出され使われる。情報
最小限の手間でシステム間連携を実現する～疎結合アーキテクチャの登場
企業向けシステム開発の歴史は、アーキテクチャ（技術基盤）の進化に伴う「スクラップ＆ビルド」の歴史でもある。技術の進化に伴いアーキテクチャが変化すれば当然のようにシステムの刷新や更改のニーズが発生し、数年～数十年使い続けたシステムを再構築する場面が出てくる。一方で企業側としては、一度構築したシステムを有効活用または他システムと連携するコストを最小限に抑え、ビジネスの要請を満たすITを構築、維持したい。 このようなニーズに対して、どのような実現方法（実装方式）がとられてきたのだろうか？ 今回は、システム連携方法として進化を遂げてきた「疎結合」アーキテクチャについて概観する。 単一のアーキテクチャと密結合インターフェイス 企業向けシステムが「その企業だけのために」構築され、外部とのインターフェイスを意識しなくてよかった場合においては、採用するアーキテクチャやインターフェイスは独自仕様のものが採用
世界へのマドルスルー(7)顧客価値の共有とは矛盾の共有
矛盾を抱えた現実，全体，混沌，複雑性をそのまま受けとめ対処対応できるのは，擦り合わせ型の統合力です。顧客価値を共有するとは，そもそも矛盾を共有することでもあります。 矛盾の共有，多様な解釈，異なる要素が有機的に組み合わされた複雑複合的な対象に対しては，知識・知恵・経験を組み合わせたり重ね合わせたり，直感を働かせて本質を見出していかねばなりません。矛盾を認めない価値観は文明の衝突を引き起こします。国際社会は矛盾容認社会でなければなりません。妥協，玉虫色，白黒をつけない，タブー化，問題先送り…，気持悪いですからケリをつけたい気持ちをグッと堪えねばなりません。これらは人間の知恵です。この知恵は一神教のお国ではなかなか難しいのです。 「擦り合わせが持ち味」は日本が持つ比較優位 「経路依存性（Path Dependency）」とは，歴史的な偶然でたどって来た道のりが，後世まで影響を与えるということで
福耳コラム -経営学ってなんでしょうの巻 「女子大で講義する余談の多い経営学 ＃１」
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世界人口は21世紀中に減少に転じ世界全体が高齢化する - himazu blog
少子高齢化は日本の課題である。先進国の多くがかかえている問題でもある。実は先進国に限らずほとんどの国が少子高齢化への道を歩んでおり、世界全体が高齢化社会に向かっていることを、2004年8月13日におこなわれたセミナーの音声と資料で知った。音声は以下で入手できる。 講演のスライドはここにある。そして、講演全体を文書にしたものがここにある。スライドをすべて含んでいるので、その文書を読めば講演の内容全体がわかる。 その講演はロング・ナウ財団(Long Now Foundation)が月に1回開催している「長期的思考に関するセミナー」(Seminar About Long-term Thinking: SALT)の1つである。講演のポッドキャストのURLはこれである。 講演の中で印象に残った点は以下の通りである。 1970年代に人口爆発が社会問題となった。現在でも世界の人口は増加しているが、増加率
「反逆」は副作用を伴いつつも少しは社会を良い方向に進めている - アンカテ
世代 生年 20の時 支配者 反逆者 勃興していたイデオロギー 団塊の親世代 1912-14 1932-34 英米と植民地主義 大日本帝国 大東亜共栄圏 団塊の世代 1947-49 1967-69 日本国政府 マスコミと左翼文化人 マルクス主義 団塊ジュニア世代 1971-74 1991-94 マスコミ 2ちゃんねるとかグーグルとかブログとか 集団知,Web2.0 団塊三世 2001-04 2020-21 グーグル ？(携帯かP2Pベースの何かかな) ？ (団塊の世代と団塊ジュニアの世代区分はWikipediaによる) こうやってまとめてみると、どの世代も前の世代における反逆者が支配者となっている中で成人した(する)ことになる。 1932年(昭和7年)とは満州国建国の宣言があった年で、1933年(昭和8年)はアドルフ・ヒトラーがドイツの首相に就任した年。英米仏中心の植民地主義に日本とドイツ
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Amazon.co.jp: オープンソースソフトウェア―彼らはいかにしてビジネススタンダードになったのか: ディボナ,クリス (著), ストーン,マーク (著), オックマン,サム (著), DiBona,Chris (原名), Stone,Mark (原名), Ockman,Sam (原名), 彰,倉骨 (翻訳): 本
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★アホルダーの日記:成果主義と既得権益勢力の戦い - livedoor Blog（ブログ）