春ちゃん牙を剥く:ハムスター速報
春ちゃん牙を剥く カテゴリニュース 1 ：羽根ペン(アラバマ州)：2010/03/12(金) 21:53:09.18 ID:8Mpy+qC9 ※春の嵐とは 「晩秋から春先にかけては、日本付近で急発達する温帯低気圧によってもたらされる場合が多く、季節によって「春の嵐」「秋の嵐」「冬の嵐」などと呼んでいる。」…wiki 2 ：硯(三重県)：2010/03/12(金) 21:53:36.29 ID:sM1LmjLe 噛まれたい 10 ：紙やすり(千葉県)：2010/03/12(金) 21:54:43.14 ID:gEn+2qMl これはひどいｗ 16 ：硯(大阪府)：2010/03/12(金) 21:55:24.50 ID:L9nxOpTK 春ちゃんは多重人格なのかもしれない… ヌッチェ(福岡県)：2010/03/12(金) 21:55:27.82 ID:pZDCjUF6 http://ww
明日から使える“仕事術”スペシャル （2006年6月29日放送） | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
サラリーマンにしてヒットメーカー、次々と大ヒット商品を世に送り出す大手飲料メーカーの商品企画部長、佐藤章。どんな優れた企画も、プレゼンで失敗すればそれまでの苦労は水の泡。そこで佐藤は、常に細心の注意を払ってプレゼンに臨む。佐藤が、最も気を使っているのは「接続詞」の使い方だという。特に自分が最も強調したい箇所では、その話に入る前に、「だから」とか「そこで」とか大きな声で、聞いている人の注意を喚起し、次の話題への期待感を高めるという。 子どもの間で空前のブームを巻き起こした、カードを使った昆虫対決ゲーム。植村は、プログラマーなど７０人の部下を率い、新しいゲームの開発に日々、当たってきた。活発なコミュニケーションこそが強いチームを作ると言い切る植村は、自席のまわりの壁を取りはらうなど、部下から話しかけやすい環境作りに注意を払っている。 しかし、ただ待っていては部下からはなかなか話しかけてはもら
“仕事術”スペシャル Part２ （2007年2月1日放送） | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
１６万人を率い、コンビニチェーンを経営する新浪剛史。かつて大手総合商社のサラリーマンだった新浪。磨き上げた独自の危機管理術がある。 毎週実践しているのは、社員に声をかけながらオフィスを歩き回ること。何気なくあいさつを交わしながら、新浪は社員の“気”を感じ取ることに全神経を集中させている。「社員の“やる気”“やらない気”ってあるでしょ。それを感じるんですよ」 新浪は極秘の“危機管理ノート”をつけている。メモするのは、社員の報告を聞きながら「おかしいな」と直感的に感じたこと。「聞いた話でも、ホントかなとふと思うことがあるんですよ」部下は、上司に対してネガティブな報告はしにくいもの。サラリーマン時代に中間管理職を経験している新浪だからこそ、その心理がわかるのだ。報告を聞いた後に現場へ赴き、自らの目で確かめる。 トラブルは、小さな芽のうちに見つけて対応する。そのためには風通しのよい職場をつくるこ
“仕事術”スペシャル Part３ （2007年5月1日放送） | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀
携帯電話のインターネットサービスで快進撃を続けるITベンチャー企業を率いる経営者、南場智子。そのコミュニケーションの基本は、上司と部下との立場の間の壁をなくすこと。そのために、南場は常に部下、一人一人と向き合うことを心がける。会話の進め方では、自分のことではなく、部下のことを話題に選ぶ。部下、一人一人に合わせた会話をすることで、「あなたのことを気にかけている」というメッセージを伝えるのだと言う。折に触れて部下の近況を周囲に聞き、それを記録する努力も欠かさない。通り一遍の会話とならないために、一人一人の業務の遂行状況や仕事の悩みを把握し、それをコミュニケーションに役立てるのだ。 世界各地から設計の依頼が舞い込む、気鋭の建築家、隈研吾。多いときには同時に40ものプロジェクトを進めながら、独創的な建築を生み出し続けている。質を落とすことなく、それほど多くの仕事を同時に手がける秘けつは、隈の効率的
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