多すぎる「ChatGPTの誤診」が医療分野において意味すること | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
小児科学の専門誌『JAMA Pediatrics』にこのほど掲載された論文によると、小児科の病状診断で、ChatGPT-3.5は100の症例のうち83例で正しく診断することができなかった。 論文の著者らによると、83例のうち72例は完全に誤診で、残る11例は臨床的には関連があるものの、正しい診断と見なすにはあまりに大まかなものだった。 この研究で留意したい点は、使用された大規模言語モデル（LLM）はChatGPTの古いバージョンだったということだ。それを踏まえた上で、これらの結果は医療分野における人工知能（AI）の活用にとって何を意味するのだろうか。 上記の論文は、臨床診断でAIツールやLLMを活用する際、医師の監督が重要であることを明確に示している。AIツールはまだ開発が始まったばかりで、医療分野で広く使用されるようになるにはさらなる研究と調査が必要だ。特に治療が患者の命に関わるような場
創業2年で10億売却。Z世代人気No.1アプリ開発者の裏側に迫る | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Z世代人気No.1位置情報共有アプリ「Naunau」の開発者、片岡夏輝氏。その開発期間はわずか2週間。2022年10月に同サービスをリリース後、2023年5月にモバイルファクトリー社と株式譲渡契約および株式交換契約を10億で締結した。現在アプリは国内外450万DLを突破し、Naunauの成長はとどまる所を知らない。圧倒的な成果を出し続ける日本版のイーロンマスク、片岡氏の全貌に迫る。 インドの凄まじい経済発展に触れた幼少期 片岡氏はインドのニューデリー出身という異色の経歴を持つ。インドへ移り住んだのは同氏が小学生の時。それから8年間をニューデリーで過ごした。当時は2000年代初期。道路には馬車やゾウ、ラクダが通り、街のエレベーターでさえも物珍しさに人だかりが出来るほどであった。 そこから経済体制の改革とともにインドは急成長を遂げた。今や世界のGDPランキングでは2050年に世界で第2位の経済
iOS 17の新機能「心の健康状態」の科学的裏づけ、心理学者が解説 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
iPhoneの新OS「iOS 17」でアプリ「ヘルスケア」に加わった新機能「心の健康状態」は、単なる技術的なアップデートではない。これは、私たちが自分の感情を理解するサポートをしようという、アップルの新たな分野への進出だ。Apple Watchを使って身体活動をトラッキングするだけでなく、アップルはユーザーの気分も捉えようとしている。これを、新しい日記アプリ「ジャーナル」から得られる知見と組み合わせることによって、身体と心の両面における私たちの日々の体験の全体像を提供しようとしている（編集部注：ジャーナルは年内登場予定）。 本機能が実生活でどう使われるか、アップルのの構想は次のようなものだ。 あなたは見知らぬ都市で休暇を過ごしている。1日の始まりに、ヘルスケアアプリが、あなたの気分を記録するよう促す。あなたは「非常に快適」と答え、現在、休暇中であることをアプリに伝える。次に、さらに掘り下げ
アジャイル革命が切り開いた、10の社会的変化 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2018年1月に私が『The Age of Agile』（アジャイルの時代）という記事で書いたように、私たちの社会では今、誰もが影響を受ける、止められない革命が起こっている。この革命はとてもシンプルだ。今日、組織は常に、どこでも、あらゆる人々やものごとを結びつけることができるようになった。その結果、大規模そして瞬時に、親密で摩擦のないバリューを提供できるようになりつつある。彼らは人々、洞察、そしてお金が迅速に、簡単に、そして安価に相互作用する世界を作り出しているのだ。この革命が心躍る美しいものと感じる人もいるが、暗く脅威的に感じる人もいる。 5年後の2023年2月、この止められない革命は、確かに社会の様々な側面を根本から変えてきたことが分かる。以下にその例を挙げてみよう。 アジャイル革命が起こした10の変化まず第1に、自己組織化されたチームは、楽しくやりがいのある職場になるだけでなく、顧客
コクヨの社員はなぜ「測量野帳」とA4ヨコ向きノートの2冊持ちなのか？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
答えのない時代に、メモが最強の武器になる──。 そう言い切るのは日本一ノートを売る会社コクヨで働く下地寛也氏だ。トップ社員である彼自身が、コクヨ社内はもちろん、社外でも最前線で働くクリエイターやビジネスパーソンにインタビューを重ねてきた。そこから見えてきたことは、 トップクラスの人達は、メモを取り続けていること そして、頭の中で考えるのではなく、書きながら考えていること だった。 本記事では、『考える人のメモの技術』の著者である下地氏が、実際に集めたメモをベースに、あらゆる問題解決に効くメモ術を紹介していく。 画像提供：コクヨ ノートの使い方に関する疑問 ノートの使い方について、次のような話を聞いたことはないでしょうか。 ・ノートは1冊にまとめよう ・ノートはキレイに書くべき ・ノートは大きいサイズの方がいい ・内容は1ページにまとめる 「なるほど」と思いつつも、逆の意見を聞くことがありま
日本一ノートを売る企業コクヨ、トップ社員「最強のメモ術」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
日本一ノートを売る会社、コクヨの社員、下地寛也氏の書いた『考える人のメモの技術』（ダイヤモンド社）が、発売から1週間たらずで重版という売れ行きで話題だ。下地氏はこれまで、数多くの、「仕事ができる」といわれる人たちのメモ術をリサーチしてきた「ノートのプロフェッショナル」である。 下地氏に以下、「最強のメモ術」についてご寄稿いただいた。 コクヨ社員のノート：複数のノートを使い分けている人が多い 私はコクヨという日本で一番ノートを作っている会社で30年以上働いています。こう言うと、さぞノートの取り方にもこだわりがあるんでしょうねと思われるかもしれません。 たしかにずっとコツコツとメモを取る習慣はありました。しかしながら、数年前まではこれと言ったノウハウというものを意識したことはありません。 コクヨ社員のノートの使い方とは そんなある日（といっても7年前の2016年ですが）、これまで数冊の本を出版
グーグルが始めた仕事のシンプル化を取り入れる方法 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
7月下旬に、Google（グーグル）は「より良い結果をより短時間で達成」を目指す「Simplicity Sprint（シンプリシティースプリント）」という取り組みを発表した。CEOのスンダー・ピチャイによると、Simplicity Sprintはより明確かつ効率的に仕事をすること、より良い、より速い結果を得るためにどの障害物を取り除けるか、無駄をなくすためにどのように起業的アプローチをとれるかということについて、従業員を巻き込むものだという。 私たちの多くは、何から手をつけていいかわからないので、自分の仕事をシンプルにできないのだ。まず何をシンプルにすべきなのか？ また、そのための時間をどのように作るのだろうか？ また、形式が決まった企業の仕事と、改変が許される仕事とをどのように見分けるのだろうか？ 10年前、書籍『Why Simple Wins』のために世界中の人々にインタビューを始めた
「感情認識AI」で表情訓練 好かれる営業、プレゼンに効くアプリ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
笑顔を浮かべているのに相手に冷たい印象を与えてしまう。真剣に話を聞いているのにニヤつかないよう注意を受けた。そのような経験はないだろうか。 自分の表情が相手にどのような印象を与えるのかを把握し、プレゼンやお詫びなど状況に適した表情や話し方ができるということは、社会人、特に営業職に就く者にとって欠かせないスキルだ。「感情認識AI」を活用してこのスキルを習得する表情トレーニングアプリが、今、社会人のコミュニケーションスキル向上に一役かっている。 感情認識AIとはどのような技術で、表情訓練にどう活かされているのだろうか。また、オンライン会議で感情やリアクションを共有する、飲食店で客の表情や視線から関心が高そうなメニューをAIが提案するなど、感情認識AI技術を活かすさまざまな活用例についても探ってみた。 「感情を可視化」する感情認識AIとは何か 感情認識AIとは、表情筋の動きなどから、人の感情・気
採用面接でよく聞く質問 ビル・ゲイツが見事な回答例を披露 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
マイクロソフトとビル&メリンダ・ゲイツ財団で数千人を採用してきたビル・ゲイツは、採用候補者に何を求めるのかを理解している。しかしゲイツは逆の立場になったら、採用面接をどう切り抜けるだろうか？ 米プロバスケットボール協会（NBA）のスター選手ステファン・カリーは、新たなユーチューブ動画シリーズ「ステート・オブ・インスピレーション（State of Inspiration）」で、ゲイツにインタビューをした。その中でゲイツは、マイクロソフトの仕事に応募し面接を受ける若手ソフトウエアエンジニアの役を演じた。 採用面接でよく尋ねられる質問に対するゲイツの簡潔な回答は、採用面接を受ける大学卒業生や若い労働者にとって貴重な学びとなり、ほぼ全ての分野の仕事に応用可能だ。 ここでは、カリーが尋ねた3つの質問とゲイツの回答の完全版を紹介し、ゲイツの回答が効果的な理由を分析する。 ── ステファン・カリー：あな
グーグル元社員が考案「新型やることリスト」が超便利 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
グーグルで最速仕事術「スプリント（デザインスプリント）」を生み出し、世界の企業の働き方に革命を起こしてきた著者が、今度は、時間を最大限に有効に使うメソッドを生み出した。それをまとめたのが『時間術大全──人生が本当に変わる「87の時間ワザ」』（ジェイク・ナップ、ジョン・ゼラツキー著、櫻井祐子訳、ダイヤモンド社）だ。同書はたちまちのうちに話題となり、世界16カ国で刊行が決まっている。 著者のジェイク・ナップはグーグルで、ジョン・ゼラツキーはユーチューブで、長年、人の目を「1分、1秒」でも多く引きつける仕組みを研究し続けてきた「依存のプロ」だ。 そんな人間心理のメカニズムを知り尽くした2人だからこそ、同書の時間術はユニークかつ、きわめて本質を突いている。「人間の『意志力』などほとんど役に立たない」という、徹底して冷めた現実的な視点からすべてが組み立てられているのだ。 さらに、「いくら生産性を上げ
チームのリモートワークを成功させるための「共感のエクササイズ」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
新型コロナウイルスの影響で、日本でも急速にリモートワークが広がると同時に、多くの企業がコミュニケーションの課題に直面している。 これまで、在宅勤務は自ら選んでするものだったかもしれないが、今回はワケが違う。休校により子どもが側にいたり、一人暮らしで孤独だったり、それぞれが様々な事情を抱えている。こうした状況では、どんなに優れたツールを活用し、環境を整えたとしても、「人」を中心に考えなければ、個人もチームも早い時点で疲弊してしまうだろう。 IDEOは創業以来、「人への共感」を軸に、世界中で革新的なプロダクト、サービス、体験をデザインしてきた。このコラムでは、多様なチームがリモートワークで成果を出すために役立つ「共感」のエクササイズについて、同社日本オフィスのディレクター、ネイサン・パタソンがお伝えする。 私たちは、窮地に立たされているとき──それが今のようなパンデミックであれ、自然災害のとき
グーグルCEO単独インタビュー「イノベーションは、日々の経験から生まれる」（前編） | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2019年11月。グーグルCEOのスンダー・ピチャイに、Forbes JAPANは単独インタビューを行った。 ピチャイは、渋谷に完成したスタートアップ支援の拠点「Google for Startups Campus」の式典に出席するために極秘来日。このインタビュー後、グーグルの創業者で親会社アルファベットのCEO、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンがまさかの退任を発表した。世界を塗り替えた二人の後任として最高経営責任者に指名されたのが、ピチャイである。 インタビューを通じて見えてきたのは、彼自身が人生で得た気づきが、グーグルの在り方に大きく反映されているということだった──。 真の技術革新は本来の目的を超えた、予期せぬ効果を引き起こして人類を進化させる。という話を思い出したのは、ピチャイから出身地のインドのことを聞いているときだ。 1972年、ピチャイはインド南部の都市チェンナイで生まれた。
データを巡る不穏なIT企業の動き エシカルAIの議論の必要性
10月初旬、グーグルが下請け企業のRandstadを通じて、少額のギフトカードなどと引き換えに、ホームレスや苦学生から3Dスキャンした顔データを集めているという報道が世界を駆け巡った。 主にデータ収集の対象とされたのは、「暗めの皮膚トーンを持った人々」、つまり“有色人種”の人々だ。グーグルの顔認識アルゴリズムは白人以外を識別する精度が低いとされてきた。そのため、今回の収集作業については、スマートフォン「Pixel4」など製品の精度向上などを目的に行われたのではないかと、各メディアや専門家によって分析されている。 なお、Randstadの元従業員は、ホームレスをターゲットにした理由として「メディアに話す可能性がないから」と告白している。収集を手掛けた本人たちにも、どこか後ろめたさがあったのだろう。米国では社会的弱者を利用したグーグルのAIアルゴリズム開発に、批判が殺到している。 然るべきデー
米「自動運転シンポジウム」に集結した世界トップ企業の主張 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
米フロリダ州オーランドで7月15日から開催された、自動運転に関するシンポジウム「The Automated Vehicle Symposium 2019」は、オーロラ（Aurora）CEOのクリス・アームソンが司会を務めるセッションで幕を開けた。 自動運転の技術開発に特化したオーロラは、これまでに6億2000万ドル（約670億円）を調達しており、この分野で最も多くの資金を調達した企業の中の1つだ。同社は今年2月、シリーズB資金調達でアマゾンやセコイア・キャピタル、ティー・ロウ・プライスなどから5億3000万ドルを調達した。 今年のプレゼンテーションは、これまでの機能的安全性から、SOTIF（Safety Of The Intended Functionality）と呼ばれる、システム故障以外のリスクを想定した安全性へのシフトが色濃く反映された内容となった。 元ウェイモのアームソンは、ウェイ
グーグルが「Google AI for Japan」を発表 AI人材の育成、技術活用の推進を目指す | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
どこが洪水にあいそうかを事前に予測するAIシステムを開発したり、3次元ディープラーニング（深層学習）技術を活用して肺がん診断AIを開発したり、AIを使って社会課題の解決に積極的に取り組んでいるグーグル。そうした取り組みを、日本でも強化していくようだ。 7月10日、グーグルは「Google AI for Japan」を発表した。このプログラムは、日本における次世代のAI人材の育成支援のほか、ビジネスや社会的な問題解決に向けたAI活用の促進、さらには国内のAI研究への貢献といった3つの活動を目的としたもの。 「日本には、長年に渡る優れた研究と教育の伝統があり、成長を続ける活発な機械学習コミュニティが存在する」とグーグル AI統括のジェフ ディーン (Jeff Dean) は語り、そのことが「Google AI for Japan」を始める理由にもなっているという。 6人の研究者に500万円相当
R・ダウニー・Jr、ロボットで地球浄化計画 アマゾンAI会議で発表 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
俳優のロバート・ダウニー・Jrは4日夜、ラスベガスで開かれたアマゾン・ドット・コムのイベント「re:MARS」で、最先端技術を使って地球を浄化する新プロジェクト「フットプリント連合（Footprint Coalition）」を発表した。 ダウニー・Jrは「ロボット工学やナノテクノロジーを使えば、10年以内に地球のすべてとはいかずとも、大部分をきれいにできるだろう」と語った。プロジェクトの発想は専門家らとの夕食会で得たという。フォーブスはダウニー・Jrの保有資産額を8100万ドル（約88億円）と推定している。 現時点でプロジェクトの詳細は不明で、簡素な公式ウェブサイト（footprintcoalition.com）が公開されているのみ。ダウニー・Jrは、プロジェクトの正式な立ち上げは2020年4月に予定しているとし、「向こう数カ月できちんと準備し、本当にスマートな人々を集めるつもりだ」と語っ
グーグル、遠隔勤務めぐる調査結果を公表 5つの重要点を紹介 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
グーグルは最近、2年かけて実施した遠隔勤務に関する調査の結果を公表した。同社では会議の30％が2つ以上のタイムゾーンをまたいで行われており、遠隔勤務の調査にはうってつけの会社だ。 調査結果をまとめた報告書「Working Together When We’re Not Together」には、遠隔勤務を検討中の従業員側も雇用主側も知っておくべき興味深い知見が含まれている。 例えば、別の調査による結果と同様、今回の調査でも、遠隔勤務や分散作業は全体的な効率や生産性に対して影響を及ぼさないことが分かった。ただし、遠隔勤務には何も問題がないわけではない。またグーグルには、成長途中のスタートアップ企業にはないようなリソースもあるだろう。それでもこの調査結果は一読に値するものだ。 以下に、主な調査結果と一般企業への適用方法を紹介する。 1. 遠隔勤務者同士がつながりを感じられるような支援が重要 チー
AIを名乗るスタートアップの4割が誇大宣伝である事が判明 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
このところ、毎日のようにAI（人工知能）を活用したスタートアップ企業の記事を目にするが、最新の調査で「AIスタートアップ」に分類される欧州の企業の40％が、テクノロジーを誇大宣伝していることが明らかになった。 ロンドン本拠のベンチャーキャピタルMMCが、AI企業を名乗る2830社を調査したところ、実際にAIの定義に当てはまるテクノロジーを持つのは、1580社であることが判明した。 MMCのリサーチ主任を務めるDavid Kelnarは「AI企業を名乗るスタートアップのプロダクトや、公式サイト、公開されたドキュメントを調査した結果、40％の企業のAIが具体的な根拠に乏しいテクノロジーであることが分かった」と述べる。 Kelnar によると、AI企業を名乗るスタートアップの資金調達額はその他の企業に比べて、15％から50％も多いという。 Kelnarは具体的な企業名を明かしていないが、AI関連
「開発してからテストでは遅い」 ソフトウェアテストを自動化する起業家の挑戦 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
変化のスピードが早く、ユーザーニーズも常に変わり続ける時代。ソフトウェア開発において重要なのはリリースサイクルを早め、機能をアップデートし続けていくことだ。 例えば、アマゾンは11秒ごとに新しいコードがデプロイされていたり、ネットフリックスは1日に数千回もデプロイしたりしている。両社のソフトウェア開発を裏で支えているのが「テストの自動化」だ。 一方で、日本国内はアジャイル開発を取り入れる企業は増えてきたが、いまだにマニュアル作業でテストを行っており、スピーディーなソフトウェア開発が実現していない。現在、日本国内のソフトウェア開発市場は15兆円程度あると言われているが、約3分の1がテストに費やされているという。 そうした現状を変えるべく、サンフランシスコを拠点にソフトウェアテストの自動化に取り組むのがオーティファイだ。同社は3月1日、ソフトウェアテストの自動化AIサービス「Autify」のク
グーグルが考える「最高のチーム」に欠かせない5つの要素 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
米グーグルには、「プロジェクト・アリストテレス」と呼ばれるものがある。このプロジェクトが目指すのは、社内のチームを効率的にするのは何かを明確にすることだ。 同プロジェクトを進める研究チームはデータを分析し、チームの成功の原動力として欠かせない主な要素を特定。最高のチームはそのメンバーに誰が含まれるかに関わらず、協力してうまく機能するからこそ効率的なのだということを明らかにした。 そうした素晴らしいチームを作る主な要素は、次の5つだ。 1. 心理的安全 心理的な安全は、職場の環境と関連している。チームのメンバーがお互いの関係をリスクにさらせるほど「安全な」文化を作り出すことだ。 たとえチーム全体の意見とは異なっても、自分の考えを述べるようメンバーたちに促すことは、危険を伴う場合もある。だが、心理面での安全が確保できているチームなら、そうしたリスクを取ることも可能だ。さらに、メンバーがそのリス
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