格差と若者の非活動性について (内田樹の研究室) Ｑ１．現在、世界では、経済格差（世代間格差ではなく、金持ちとそうではない人との格差）や社会への不満に対して、多くの若者たちが声を上げ、デモを起こし、自分たちの意見を社会に訴えようと行動しています。翻って日本ではここ数十年、目に見える形での若者の社会的行動はほとんど見られません。これだけ若者たちにしわ寄せが行く社会になっているのに、そして政策的にも若年層に不利な方向で進んでいるのに、若者たちはなぜ、社会に対して何かを訴えたり行動したりしないのでしょうか？　それは特に不満を感じていないからなのか、それともそうした行動に対して冷めているのか。あるいは社会的に連帯するという行為ができないのか。ネットにはけ口が向かっているだけなのか。内田さんはどのようにお考えでしょうか？ なぜ若者が何も言わないのか？ 答えは単純。「言っても無駄だと思っているから」。

岩崎夏海氏の質問記事（http://d.hatena.ne.jp/aureliano/20111019/1318990671）への回答という形で書かれた、小島アジコ氏の801ちゃんへの感謝を綴った記事（http://d.hatena.ne.jp/orangestar/20111020/p）に対しての、本人のコメントをまとめました。 関連まとめ： 『承認』エントリーに対しての801_CHANのモヤモヤ http://togetter.com/li/203511

歴史って面白いよね！というお話です。 渋谷センター街の入口に「大盛堂（たいせいどう）書店」という本屋さんがあります。けっこう大きめの看板なのですぐに目に飛び込んできます。 »大盛堂書店　店舗情報・地図 扱っている雑誌などは渋谷らしい感じのラインナップで、ごく普通の本屋さんです。 【注意】この記事を読み終える頃には、大盛堂書店に対する価値観が完全に変わります！ 大盛堂書店の代表取締役会長だった人のプロフィールです。 舩坂 弘（ふなさか ひろし、1920年10月30日 – 2006年2月11日）は、日本陸軍の軍人、大盛堂書店代表取締役会長。全日本銃剣道連盟参与、南太平洋慰霊協会理事、大盛堂道場館主。テキサス州名誉市民章授与。最終階級は軍曹。アンガウルの戦いで活躍した。 軍人さんだった弘は、アンガウル戦の当時23歳でした。 3日目には、弘も米軍の攻勢の前に左大腿部に裂傷を負う。米軍の銃火の中に数

何というか、日本球界史に燦然と残る大暴投が出て、まさに震撼であります。 楽天など数球団参入反対でＤｅＮＡアウト？ http://www.daily.co.jp/newsflash/2011/10/21/0004563746.shtml 中日が「パで一球団反対してる」というので、てっきりロッテあたりが空気を読まずに何か言ったのかと思ったら、なんと楽天だったという。 言われてみれば、楽天とDeNAって因縁がEMA方面でもちらほらあったですし、まさかこういう形で燃え上がるとは思ってもおりませんでした。10代の出会い方面に絶大な人気を誇った前略プロフィールは楽天のサービス、楽天ご謹製のアダルトサイト決裁サービス、また結婚紹介サイト大手の中でも格別にアレな状況となっているオーネットも楽天のサービスでありまして、そんな楽天がどの口で「DeNAは出会い系だから横浜買収に反対」というのかと思うとワクワクが

ギネス認定！ 世界最古の宿が人気である理由――――西山温泉慶雲館52代当主・深澤雄二氏（後編）：嶋田淑之の「リーダーは眠らない」（1/6 ページ） この度、ギネスブックが「世界最古のホテル・旅館」として認定した西山温泉慶雲館。創業から1300年を経ても、人気を集めていられる秘密はどこにあるのか。第52代当主の深澤雄二さんへのインタビューを中心に、同館のスタッフのみなさんからもお聞きした内容をお伝えする。 嶋田淑之の「リーダーは眠らない」とは？ 技術革新のスピードが上がり、経済のグローバル化も進む中、日夜、自らの組織のために粉骨砕身するリーダーたち。彼らはどんな思いを抱き、どんなことに注目して、事業を運営しているのでしょうか。「リーダーは眠らない」では、さまざまな企業や団体のトップに登場していただき、業界の“今”を語ってもらいます。 インタビュアーは戦略経営に詳しい嶋田淑之氏。徹底した聞き取

創業1300年！ 世界最古の温泉宿に行ってみた――慶雲館52代当主・深澤雄二氏（前編）：嶋田淑之の「リーダーは眠らない」（1/6 ページ） 変化の激しい現代、そんな中でも数々の困難を切り抜けて生き残ってきた“長寿企業”がハイライトされる機会が増えている。その1つが西暦705年創業の西山温泉慶雲館である。温泉宿としては世界最古の慶雲館、現代でも人気を保っている理由を第52代当主の深澤雄二氏に尋ねに行った。 嶋田淑之の「リーダーは眠らない」とは？ 技術革新のスピードが上がり、経済のグローバル化も進む中、日夜、自らの組織のために粉骨砕身するリーダーたち。彼らはどんな思いを抱き、どんなことに注目して、事業を運営しているのでしょうか。「リーダーは眠らない」では、さまざまな企業や団体のトップに登場していただき、業界の“今”を語ってもらいます。 インタビュアーは戦略経営に詳しい嶋田淑之氏。徹底した聞き取

スポーツクラブ経営で営業利益率22.6％、高利益率の秘密とは？：嶋田淑之の「リーダーは眠らない」（1/6 ページ） 効率的な経営が可能なIT業界などではなく、スポーツクラブというそれほど新しくない業界で22.6％という高い営業利益率をたたき出している東祥。同業他社が数％の利益率にとどまるところ、なぜそんなに高い利益率を出せているのか、沓名俊裕社長に尋ねた。 嶋田淑之の「リーダーは眠らない」とは？ 技術革新のスピードが上がり、経済のグローバル化も進む中、日夜、自らの組織のために粉骨砕身するリーダーたち。彼らはどんな思いを抱き、どんなことに注目して、事業を運営しているのでしょうか。「リーダーは眠らない」では、さまざまな企業や団体のトップに登場していただき、業界の“今”を語ってもらいます。 インタビュアーは戦略経営に詳しい嶋田淑之氏。徹底した聞き取りを通して、リーダーの心の内に鋭く迫ります。 今

2011-08-07を読みました。そしてその感想欄も。 私は、ちきりんさんの経験と洞察を深く信頼し申しあげているので、元エントリをそのまま素直に受け取ることはしないのですが、感想欄を見たら、大企業に入った若者に対する歪んだ感情がそこはかとなく見えるコメントがあったりして激しく笑ったのでした。と同時に、大半の大企業に就職した若者は、おそらくそれと大差ない認識を持って人生過ごすことになるであろうことにも思い至り、ちょっとエントリを起こしてみます。 思い出すべきは、冒頭のちきりんさんのエントリの時代背景です。 で、よく考えたら、こういうのって昔は欧米企業に勤める非日本人たちがよく言ってたと思い出しました。ちきりんが行ったカリフォルニアにある大学院の同級生らは、半導体やらITやらシリコンバレーの会社に職を得た人も多かったし、東海岸で金融やコンサル会社に就職する人もたくさんいました。 彼らは卒業後に

会社の同期とか、高校や大学の同級生とかで、いわゆる「上」に行った人間がそれなりにいる環境に育ったダメサラリーマンの私がつぶやいてみる。 社会人なら一度は閉鎖病棟に入るくらいの激務経験をした方がいい。 そこにたどり着くまでの激務、そこからの社会復帰の体験ぐらいの経験を積まずに管理職や経営者になっていくなんてありえん。 自分を含めて周囲は皆死んだ目をしている患者 一列に並んで給餌のごとく口に入れて貰う投薬タイム それくらい経験せずに上にあがろうってあり得ない。 社会人なら一度は閉鎖病棟に入るくらいの激務経験をした方がいい たぶん、それは違う。 「上」に行く人間はさ、「社会人なら一度は閉鎖病棟に入るくらいの激務経験」をしてるんだよ。だけど、その本人は、どういうわけか普通の社会人なら閉鎖病棟行きのような過酷な経験をしても何故か閉鎖病棟に行くようなダメージを食らわないんだよ。 一例をあげる。私の同級

うちの大学はDランくらいなのだが、ほとんど面接で落ちたことがない先輩から話を聞いた。 さかんに「印象が大事」「好印象を与えろ」って言葉を使っていたのが印象に残った。 面接はプレゼン。　あくまで問われているのは自分という商品力であって「面接では面接テクニック以外で勝負が決まる」という当たり前のことを肝に銘じる。 プレゼンは印象がすべて　短時間のプレゼンでは正確な情報を伝えることは不可能、そもそも相手にも情報の正確性を検証する余地が無い。 故に終わったとに残るのは印象のみと割りきって、いかに「短時間で」「相手の印象に残すか」の勝負。 相手に印象を残そうと思うなら伝えたい事をできるだけ短くて強い言葉に絞る。　せいぜい覚えてもらえるのは３０文字まで。 言葉が短いほど多くの情報を覚えてもらえるし良い印象が残る。長々と喋ればしゃべるだけ印象が薄れて忘れられる。 そのために、自分で伝えるべきことをとこと

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大王製紙･井川意高前会長がハマった「麻布･六本木」の魔窟ネットワークを 「暴排条例適用第一号」で狙う警察当局 酒井法子、押尾学、市川海老蔵もどっぷり浸かった 使途がハッキリせず、取締役会の決議も受けない井川意高前会長の巨額借り入れが発覚した大王製紙は、東京地検特捜部に刑事告訴する方針を固めた。 発覚から一ヵ月も経たないうちに、特別背任罪での告訴を決めた背景には、問題を引き延ばしに出来ない深刻さがあり、10月から新体制となった特捜部にとっても、鼎の軽重を問われる事件となった。 特捜部の役割は、特別背任容疑を固め、使途不明金の先に、東大法学部卒で「政官」のエスタブリッシュメントに人脈のある井川氏の不明朗なカネの流れに、疑惑がないかどうかを確認することだろう。 ただ、「世間の関心事」は、特別背任の事実認定より、「エリエール」で知られる大手製紙会社の御曹司が、一流の経歴と人脈を持ちながら、なぜ「酒

ウォール街ではじまったデモは一向におさまる気配を見せない――というこの話題は、実は、先々週の当欄でとりあげるつもりでいたものだ。それがジョブズ急逝の報を受けて翌週送りになり、週が変わってみると、今度は「アラちゃん」登場のあおりを受ける形で、さらに今回にズレ込んでいる次第だ。要するに、ショボいネタだったということなのだろうか。違う。非常に重大かつ興味深い問題だ。ただ、私自身がうまく対処できていないというだけだ。だから、迷子のあざらしなんかに蹴散らされてしまったのである。 定期刊行の媒体に時事コラムを書いている人間（あるいは、もっと大きく構えて「報道に携わる者」と言い換えても良いが）にとって、世間の話題は、おおよそ以下の3つのカテゴリーに分類できる。 一つ目は、「面白そうな話」。これは扱いやすい。この種のネタに関しては、思ったことを思っている通りに書けば良い。当たっているかどうかは、書いた当人

今朝の報道で、DeNAが横浜買収って聞いて、かなりショックを受けた人は多いと思う。 正直言って、実は自分も携帯ソーシャルゲームには嫌悪感がある。その昔、iモードのオフィシャルで釣りゲーを作った自分がいうのはなんだが、作ってるスタンスが全然違う。まあ自分が嫌悪感があるということを正直に告白した上で、いったいなぜ人は嫌悪感を持つのか、整理してみた。 一般的な人が携帯ソーシャルゲームに嫌悪感を持つ理由としては １　情報強者が情報弱者から搾取している構図が見える これ、IT業界にいる方、ITリテラシー高めの方に多い意見。そもそもカンファレンスで開発責任者が「ゲームの奥行きとかはドーデモ良い。課金するタイミングが重要」なんてことを堂々と言ってしまう世界なのだが、当の搾取されている側はネットサーフとかはしない人たちなので、こういう記事を目にすることはない。知らないままなのである(悲)。 ソーシャルゲー

SNSの専門家やジャーナリスト、アナリストの皆様が「Google+の登場でFacebookは終わった」とか、「Google+の時代が来る」と書いている中、わたくし、いままで再三のように「Google +とFacebookは力の入れ方が全く違う。特性も違うがFacebookの競合にはなり得ない。全く新しくないしSNSでもない」って書いて参りました。 証拠１　7/19のブログ 証拠２　9/26のブログ しかし、２ヶ月を経て、その見解が正しかったことが証明されたのであります!! ソースはこちら この報道によりますと、「米 Chitika Insights の最新の報告によれば、Google+ はすでに60％のアクティブユーザーを失ったという。Google は、同 SNS サービスを Facebook の新機能公開にあわせて9月21日に一般公開。公開後数日間は、Google+ へのトラフィックは1

前々回のブログで、Google+が終息に向かっている、と書きましたら、Twitterで面白い記事を教えてもらいました。この翌日にブログ書いてるので、読んでから書けば良かったですよ。 Google エンジニア Steve Yegge 氏が Google 従業員向けに送信した Google+ への投稿が、同氏の操作ミスによって社外に公開された。現在、投稿はすでに削除されているが、その投稿にはプラットフォームを理解できない Google への深い懸念が記されていた。(10/13のJapan Internet Comより) 衝撃ですよね・・・というか、「だよね〜」っていう感じなんですが。 内容は目を疑うようなものばかり・・・ ・ Google+ プラットフォームでは、後からの思い付きで付け足すものが多すぎる。Google+ チームは、サービスを開始してから「大変だ。Google+ にはゲームがない

Facebookページに対抗して急遽サービス開始されたmixiページであるが、１ヶ月半を経過して広告的な価値はほとんど無いということが露呈してしまった。 →関連して書いたブログ　著作権、肖像権侵害の無法地帯に２日でなったmixiページ とりあえず上位ランキングには9位のAKB以外は「公式」が並び、 著作権侵害は必死に回避中と見られるが、Facebookページとはユーザー指向が全く異なるのである。 ちなみに人気ランキングで比較して見よう ユーザー登録数は公称でFacebookは1000万だが、広告配信数は450万くらいしかなく、半数は登録しただけで挫折っぽい。mixiはアクティブで現在800〜900万と勝手に推測しているので、母体数はだいたい2倍違うはず。 とりあえず日本国内だけの比較です。()はイイネ数

現在の場所：ホーム / News / 日本の異能　猪子寿之氏「茶道からマリオブラザーズへ。文化＋テクノロジーこそ日本の歩むべき道」 【湯川】 [読了時間：3分] チームラボの猪子寿之さんとじっくり話する機会を得た。最後に彼とゆっくり話をしたのは、もう数年も前になる。そのときに比べると彼の主張はずいぶん進化したように感じた。以前は漠然としていた抽象概念が、理論的にも明確になってきたように思う。「手を動かしているからですよ。実際に手を動かさないと考えは進化しないから」と言う。 その「手を動かして」作った最近のプロジェクトを幾つか見せてもらった。 大衆演劇の人気俳優、早乙女太一さんの舞台を昨年から支援しているのだそうだ。動画は今年の新春公演「龍と牡丹」-剣舞／影絵-だ。 ・ チームラボといえば、こうした文化的なプロジェクトが話題になることが多いが、実際には東京と上海のオフィスに勤める約300人の

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自己肯定感を持つ者、持たざる者 http://anond.hatelabo.jp/20111017024535 私は、とてもじゃないけど自分に自信がない。 facebookで、昔の友人たちがTHE☆リア充な写真を上げてると、 よくもそんなことができるなあ、 自分に自信がある人は人生楽しそうだなあ、と思う。 私にだって恋人もいて、多くはないけど友人もいて、 同じような写真を上げることもできる。 けれど、異常に他人の目が気になるのだ。 ｢うわー、あの程度の人間のくせに、リア充気取っちゃうんだ？｣ と後指さされるのが怖くて仕方ない。 こんな風に自己肯定感を持たざる者は、人生を気楽に楽しめない。 いつから持たざる者だったのか、 思春期のころからずっと、劣等感の塊だった気もする。 持つ者は、いいなあ。 私だって、自分で自分にOKを出してあげられる人になりたい。 けど、私は他人と比べて劣っているところ

生保、風俗、多重債務、ホスト、リストカット、オーバードーズ、中卒、少年院、 こういう単語が身近な環境で育ってる男はみんな「女は容姿より頭」って言うんだよね 顔がいい女は身近に居るし落としてきたけど、頭がまともな女が身近に居ないし居ても落とせないから 希少価値が高いということなのだろうね 逆に良い大学にいった男は頭がまともなブスはよく見るけどかわいい子がレアだから面食いになるのだろうね 幸せなことだよ

http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1669161.html 心酔している建築家に自分の家を設計してもらう事が夢で、そしてそれが叶い、図面を見せてもらって、 「思ってたのと違う…つーか全然良くない！」って思った時、「ノー」と言うのは難しいだろう。 「ああ、でも自分のセンスが悪いだけで、先生が正しいんだから従おう」と、どうしても考えてしまう。 段々と「そう言えば、何か良い家のような気がしてきたぞ…」と、意見がひっくり返っていってしまう。 でも、いつか必ず冷静になる時は来るのだ。 これが人生で最も重要な、そして正解のある決断を試されている瞬間だと、彼等は気づくべきだった。 自分の判断を信じて「ノー」と言えるかどうか。言い続けられるかどうか。 （彼らは最初ちゃんと「ノー」と言っている） この夫婦はダサい。いくらオサレなブランド物の服や食器や寝具を使っ

とりあえず男を作れば人生変わるのではないか。 ニートは2年前に脱却したが金が貯まるだけでなんにもない毎日だった。 しかし痩せて歯列矯正して整形してもまず普通に出会って恋愛なんて無理だと思う。 何年もひきこもっているうちに詐欺写メの撮り方やネットで魅力的な人格を演出するのには長けてきた。 というわけでネットで適当な孤独な童貞大学生ひっかけて恋愛するというのが現実的だろう。 とりあえず死ぬまでに一度でいいからラブラブSEXがしたいんです。できたらどうなってもいい。 （追記） ・デブ専で妥協すればいいのではないか？ いない歴＝年齢だけど絶対に風俗とかでは脱童したくない男の人っているじゃん。 お金はらったり出会い系つかえばセックスなんか簡単にできるけどそういう人たちってやっぱりプラトニックなものに重点おいてるでしょ。私もそんな感じ。 けっきょくセックスじゃなくて恋愛したいのかな。セックスもしたいけ

増田っていう匿名で書けるダイアリーにすら、否定的なコメントが多くつくのはなんでなの？ 有名人や、コテハンのようなものを持っている人をたたくのなら少しはわかるんだけど、 匿名で書いている人を否定して、何か得があるのだろうか？ はてな村の人たちって、どうしてまずは否定から入るの？ やっぱり２ちゃんねるに近いからなの？ 個人的には、 ２ちゃんねる はてな twitter google+ facebook mixi 左が最も匿名性が高くて、右にいくほど匿名性が低い。 で、 左が最も否定性が強くて、右に行くほど共感性が強い。 って感じで、はてなは２ちゃんの文化の方に近い感じがして、怖い。

今日、ファッションビルの鉄道体験マシーンで一人遊ぶおじさんを見た。 ダンガリーシャツをベルトインした細身の姿は、所謂オタクオーラを放っていた。 見るからに女性と縁があり得なそうな、飲み会に義務で行っても何も喋らず即帰宅っぽい 普通の同年代からは浮いているというか異質な雰囲気。 要するに、ステレオタイプのオタク見本みたいな見た目のおじさんだった。 ああ、この人は、彼女もなく、「リア充」めいた遊びとも無縁で、 職場でも周りとのコミュは必要最低限で、オフの付き合いは鉄オタ関係者、 ただ鉄道への興味を人生の僅かな楽しみとして生きているのだろう。 おじさんの姿は、私にそう思わせた。 もし私が高校生だったら 「うわ〜ｗｗｗもろオワッテルオタク見ちゃったｗｗｗマジ人生可哀想ｗｗｗ将来ああはなるまいｗｗｗ」 と侮蔑の目で嘲笑ったかもしれない。 しかし今も、おじさんを見て「うわ〜オタクの見本だ」と目を奪われ

学生側からしたら、同しようもない部分を最後に見られるのは効率が悪いと言うかショックが大きい。 これが逆になっているという時点で、会社は自分たちの都合を優先していると感じてしまう。 能力のほうがチェックする側としてはチェックしやすいからなー。。 http://mubou.seesaa.net/article/231007056.html すごくいいエントリ でも、できれば最終面接の話が聞きたい。 ぶっちゃけ私高学歴なんで最終面接以外で落とされたのは２回しかない。 要するにこのエントリで書かれてるような 「基本的な受け答え」とか「学習する能力」とか「自分を表現する」みたいなことは余裕でできる。 しかし最終面接では１０社以上連続で落ちた。 内定貰った会社もあるけれど、そうでない会社で別にやり方を変えたわけでもないし、 一体どこを評価されてるのか分からない。 私のどこかに明確な欠陥があって落として

父はいつも日本のニュースはクソだとか言って自分の意識の高さを自慢していたのだが、アメリカから帰ってきたら意気消沈してた。 向こうの人にも日本のテレビメディアの質の低さについて語っていたら 「じゃああなたはどういう媒体から情報を得ているのですか？あなた自身はどういう情報を持っているのですか？」 と返され、しどろもどろになったあげく 「大衆向けメディアの悪口を言っている暇があるならもっとちゃんとした媒体を読んだほうがいいですよ」と言われたらしい。 ですよねー。 というか、なぜ日本ではオッサンたちがいつまでも若者の悪口とかメディアの悪口を言うだけでとどまっているのだろうか。 ニュース専門チャンネルと契約するか、とか専門雑誌を取るかって考えても奥さんがそれを許さなかったりするのかもしれない。 大企業とかでもせいぜい日経新聞を読んでれば話が通じるし、それ以上を求められることもないんだろうな。 という

政治家でも何でもいいので誰か一人適当な生け贄を見繕って、そいつが暴落した福島県産の高級食材を買いあさって贅沢に食ってると週刊誌とかにスクープさせ、とっくに安全になってる福島県産物の情報を隠蔽して不当に価格を暴落させてるとか何とか書き立てさせる。

会社の周りを毎日走っている女がいる。 名付けてマラソン子。 はじめは、ぽてぽてと失笑しそうな走り方だったのに、 ３ヵ月たった今はタッタッタッタと軽快でみているこちらも気持ちがいい。 そんなマラソン子を、予期せず百貨店で見かけた。 お総菜が半額になる時間まで店の前でジィーーーッとコロッケと時計を見つめている。 店員はもちろん、みてしまったこっちまで気持ちが悪くなった。

もう何周目になるのでしょうか。｢情報システム部門が経営に貢献できていない｣というこの手の話は。 システム部門再生 - 経企部門が吐露する「システム部門への不満」：ITpro なんか色々ダメだしされていますが、重要なポイントは１つだけです。システム部門がビジネスに貢献するためには、自社の事業に対する理解が必要なだけではなく、その遂行手段である業務プロセスの理解が必要だ、という圧倒的な事実があることだけ。WhatとHowはクルマの両輪だと。で、この手の問題はシステム部門の問題ではなく経営の問題だという水掛け論が水びだしになるまで色んな人にされてFUDが残るのも味わい深いポイントであります。 自分達で管理できないものを改善できるわけが無い システム部門が業務プロセスの改善に貢献できない理由。突き詰めれば１つだけです。自分達で管理できずに、安易に外部に投げているからです。管理できないシステムをたく

太ってる人が好きじゃないんだ。友達としては見られるけど、恋愛対象にはできないんだ。 彼は元々太ってた。だからずっと仲のいい友達の一人でしかなくて、全く恋愛対象にしてこなかった。 なんとなく好かれてるのを感じたから、大人数で話しているときに 「スタイルいい人が好き」「顔よりスタイル重視」「細マッチョの芸能人マジでかっこいい」と 露骨なくらいに言うようにした。遠ざけるつもりだった。 そしたら彼が7キロ減量した。見違えた。7キロ減ると人相まで変わるんだね。 その後告白され、元々仲は良くて居心地のいい関係だったから、付き合うことにした。 でもそれから一か月、もう！？ってくらい早く彼の体重が戻っていっている。 暴飲暴食もしないし怠惰でもないから、太りやすい体質なんだと思う。 ものすごく頑張らないと普通の体型が維持できない体質なんだと思う。 理解しようと思っても、心が冷めていく。 付き合ったのが間違い

業務プロセスの全体を俯瞰できるシステム部門は、全体最適の観点から業務改革や戦略的な情報システムを提案・推進できる存在といわれる。だが、経営層の多くは「事業への貢献が不十分」と考え、不満がたまっている。システム部門自身も厳しい現状を自覚しているが、どうしようもない事態に陥っている。 システム部門のあるべき姿としてよく描かれるのは、「ITを使ってビジネスモデルを変革したり、全社レベル/サプライチェーンレベルで業務プロセスの最適化したりするなど、ITを利用して事業競争力や業務パフォーマンスの向上に貢献する」というものだ。これを理想像と考え、その実現に努力しているシステム部門は多い。 しかし、理想と現実は大きく異なる。システム部門の増員は認められず、予算は減らされるばかり。限られたリソースでシステムを安定運用しつつ、内部統制の強化や国際会計基準への対応など、新しい要請になんとか応えていくことで精一

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社会人なら一度は閉鎖病棟に入るくらいの激務経験をした方がいい。 そこにたどり着くまでの激務、そこからの社会復帰の体験ぐらいの経験を積まずに管理職や経営者になっていくなんてありえん。 自分を含めて周囲は皆死んだ目をしている患者一列に並んで給餌のごとく口に入れて貰う投薬タイムそれくらい経験せずに上にあがろうってあり得ない。

病院の待合室で待っている間に、ちょっと。 http://d.hatena.ne.jp/aureliano/20111017/1318836288 http://d.hatena.ne.jp/aureliano/20111019/1318990671 ベストセラー作家が、インターネットのなかでは辺境と言っても差し支えの無い、(株)はてな の社長やユーザーに対して繰り返し言及するさまを見て驚愕した。と同時に、その言及に際してのレトリックが尋常ではなく、id:aureliano氏こと岩崎夏海さんの作家性の一端を垣間見たような気がしたので、書きとめておく。 aureliano氏の自己イメージは、ベテルギウス並みの超巨星 一連の記事を見て私が連想したのは、太陽の数百倍の質量を持った赤色巨星・ベテルギウスだった。冬の空、ギラギラした赤い光を放つオリオン座の一等星だ。氏は、「Stay hungry, S