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大谷翔平選手は「結果」を行動の動機にしないから安定する 「一生懸命の楽しさ」を原動力にすることのメリット
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「社員の幸せと働きがい、社会への貢献を大切にする企業」を『ホワイト企業』と大きく定義し、さまざま... 「社員の幸せと働きがい、社会への貢献を大切にする企業」を『ホワイト企業』と大きく定義し、さまざまな活動をしているホワイト企業大賞アカデミーのイベントに、同賞の企画委員で、『スラムダンク勝利学』の著者・辻秀一氏が登壇。「個人とチームの勝利への道しるべ」というテーマのもと、大谷翔平選手の行動の特長や、いつもの自分とちょっと違うことを考える訓練などを語りました。 大谷翔平選手の行動の特長 辻秀一氏(以下、辻):セルフマネジメントとは、自分で自分の機嫌をとる、非認知性ライフスキル、思考習慣です。どうやって溜めたストレスを発散するかじゃなくて、どう思考しながらやるべきことをやり、機嫌を保つかという考え方ですね。 まず桜木花道のライフスキル。「一生懸命」というライフスキルがありますよね。 私たちは通常、結果の楽しみで動くんですけど、一生懸命の楽しさで動けるようになると、すごく安定性が高くなります。なぜ