【寄稿】経済産業省職員がメルカリ・メルペイへの派遣で学んだこと - merpoli（メルポリ）｜メルカリグループの政策企画ブログ

2019年3月18日に開催された研修報告会の様子 メルカリ・メルペイでは、2018年8月から2019年3月まで、経済産業省職員の研修を受け入れました。この受け入れは、経済産業省が昨年創設した、意欲のある職員をベンチャー企業等に派遣し、スピード感ある経営現場での経験等を通じて政策遂行力を育成する「経営現場研修」の第1号案件です。 2019年3月18日、派遣側の経済産業省、受入側のメルカリ・メルペイの両者が参加し、本研修の成果報告会を開催しました。成果報告会には、経済産業省からは糟谷大臣官房長をはじめ秘書課の皆さんが、社内からはメルカリ取締役社長兼COOの小泉、メルカリ取締役兼メルペイ代表取締役の青柳ほか、60名近い社員が参加しました。 開会挨拶を行うメルカリ取締役兼メルペイ代表取締役の青柳直樹 今回の研修の意義を語るメルカリ取締役社長兼COOの小泉文明 本研修への思いをお話される糟谷敏秀 経

[braitom]

へー経済産業省ってこんな取り組みしてるんだ。いいね。そしてこの言葉じわじわくる。”とにかくパソコンがサクサク動く（地味に超重要。体感速度は経済産業省のPCの３倍）”

[takamii228]

“「経済産業省担当の1日の停止は、世の中を1ヶ月遅らせる」－それくらいの気持ちで、経済産業省職員はスピード感を持って仕事に取り組むべきだと、気持ちを新たにしています。” かっこいい。

[takatama]

省庁はスタートアップに学ぶ時代

[gonta616]

こんなん目の当たりにしたら、元の場所戻りたくなくなりそうなんだけどwww

[fufufukakaka]

いい話だ

[meganii]

“「経済産業省担当の1日の停止は、世の中を1ヶ月遅らせる」－それくらいの気持ちで、経済産業省職員はスピード感を持って仕事に取り組むべきだと、気持ちを新たにしています。”

[tune]

経産省に戻られる方には頑張って欲しい。ただこういった経験を積んだ人を辞めさせないだけの度量の広さが省庁にはもっと求められると思う。

[Nishinomiya-Radio]

一部の経産役人の「Slack 万能論」的な意見に飽き飽きしてる。一つのや少数の制度やシステムを変えるだけで、望ましい変化が得られるの？小選挙区にすることが政治改革だ！に近いものを感じる。