職場では「気付いた人がやる」っていうルールはなくした方がいいという話→気づかない人は気づかないし、気づかない振りをする人もいる

nao🌿 @magichour247 @chokyori_tsukin 常にスタッフを俯瞰する有能な上司だった時はこれがなく、細部にわたり均等に仕事量が振り分けられ、気付かない遅い人は、見張る、期限を受ける、できたらもれなく誉める等を徹底して育ててました。 今の上司は育てずフォローのこの形…全てをあきらめ無心になり修行だと思いながら働いてます。 2025-04-26 13:01:48

[ChillOut]

“前の損保会社で所属してた部署では非効率な仕事部分とかを「報告すると気づいた人"以外"の人にトップが改善案作業をふってくれる」システムだったからみんなめっちゃ目を光らせて気づいたし業務改善捗ったな”

[sonhakuhu23]

「気付いた人がやる」ではなくて「気付いてもやってはいけない」かな。気付いてやってしまって、「あなたの仕事」にさせられてしまったことが何度もある。絶対やっちゃダメだと苦い思い出とともにかみしめる。

[fncl]

業種にもよるかもだが、気付く人が大体詳しいし当事者意識あるしどうなればいいかも理解してる事が多い為、気付いた人がやるのが一番早いし質がいい結果になってしまうのが原因だよなー。

[nakakzs]

これのさらに悪い点は「気づいた人がやる」という作業は正規業務ルーチンに入っていないものなので、やったところで評価に結びつかないどころか、時間ロス＆失敗するとマイナスになるという不条理が多いところ。

[moons]

本当は「TODOリスト」を作ってリーダーから振るべきなんだろうけど「この管理と調整やってる間に、見つけた人が対応したら終わるやんか」ってなるんだよね。

[hanajibuu]

やらない側と思われてた人が退職したら雨漏りしたって話を思い出した。屋上の雨水排水口の掃除をしてたらしい。

[jun_cham]

気づいた人がタスク化する、までで成果と認識するのが大事だと思う。そのうえで、タスクは適切な人が割り振っていくか、各自で取っていくか。タスク化して見えるように吊るすのが大事。

[REV]

気付かなければ「予見できなかった」で無罪になり「気づいていたのに気づかない振りをしてたろ！」というと「気づいていたことを立証」できないと名誉棄損になる。こうやって気付く人は淘汰され気付かない人が増える

[jamg]

初回やると次から担当者にされそうな場合は気づいても無視してる。スポット的で1度片付けたら2度発生しなさそうなものは拾ってる。

[demcoe]

これ毎回気づいてやってた人がたまたまやらなかったら、その人が怒られるんでしょ。最初からやりもしなかった面々はお咎め無しなのに

[pmint]

底辺だとそう。ホワイト企業では気づいた人に協力する形で全部チームでやることになる。学歴の話だと「Fラン」の過酷さを可哀想な感じで眺める形になるのに、底辺会社の話だと共感が集まる。

[taiyow]

こういう話題みんな盛り上がるけど、自分が気づかない部分も有るんちゃうの？私はサーバ障害に目を光らせてるしすぐ対処してるけど職場の改善はあまり気付けてない。全分野に完璧に気づける人なんている？

[pebbco]

当番など決めるとそれでもやらない人が出る。最近は上司も部下を叱ることが出来ないので、諭すレベルでは今後もやらず結局気付く人にやらせるのが楽になるので放置。そういうサイクルで衰退していくのを目にします。

[inks]

確かに、気づかない人は一生気づかない。マーフィーの法則だね。

[rryu]

とりあえず上司に報告して、上司から正式に担当を任命されるのを待つのがいい。自らやっても誰も幸せにはなれない。

[iseebi]

気づいたやつ見逃したら、後で問題になって帰ってきて結局自分がつらい思いするのでやる

[y-wood]

ブコメ見ても具体例が全く想像つかない、困る人がやればいいとしか理解できない。

[tomoya_edw]

管理職は管理しろ、お前の役職何のためにあるんだ？使う気ないなら譲れ。その上役は管理職に必要以上にプレイングマネージャーさせんなボケ、人件費ケチんな乞食が。まずはそこから。下っ端に殴り合いさせんな！

[junglejungle]

評価も良くなるし、スキルツリーも豪華になるし、一石二鳥なんだけど、なんでみんなやらないのかね。転職とか考えもしない安定した職場なのかな。

[hr-tachikawa]

この価値観全くわからん。私は自分が気づいても他人が気づいても、なんでもやるよ。

[ykktie]

事務職のときの電話がそれで、電話を取る人はいつも同じ。取らないやつは絶対取らない。それがいやでコールセンター行ってる。平等に取らされるので変なストレスは少ない

[um-k3]

でもこれさぁ…見事誰もやらなくなって、気になって仕方なくなったりするんだよなぁ、気づく側は…誰もやってくれないから自分がやった方が早くねってなるんだよなぁ…

[Goldenduck]

気づかないフリをし続けると本当に気づかなくなり、自分のやらかしだけ何故か異常に鈍感で決して記憶できない成れの果てができあがってしまう

[myogab]

「2割の働かない蟻」が生まれるメカニズムと同じやつ。行動に移行する判断の閾値が個体ごとに異なる故偏りが生じる。仕事量と人員がバランスしてる時はそれで効率的に回るが、崩れると不合理が生じる。

[uva]

これずっとわからない。給料を貰った分の仕事をするだけ

[luxon0314]

ルール化はして無いのだが、上司はルールというより、それを意識して当然やっているのが職場の基準としているので、気がついて仕事しても評価はされない。それじゃ気がつかない方がいいと思うわ。

[ikebukuro3]

俺は気がつかないから気付いた人がやるとかそんなクソシステムにするな。

[miketaro1234]

前は気付いてやっていたけど、アホらしくなって気付かないフリをする様に…でもそうすると、結果的に気付きもしない連中と同じになってしまいモヤモヤ

[peacelight]

気付いた人が自分の仕事を増やしたくないがゆえに気付かないフリをしているあいだに、別の人が気付いてやったら評価されるまでがあるある。

[f_oggy]

気付いた人がやるルールを続けていくと次第と気付いてもやらないようになってきて、チームの本来のポテンシャルよりも低い成果しかあげられなくなる。リーダーからすると気付いた人に振るのが楽なんだけどね

[kanjitokana]

「気づいた人がやる」雑用をやってくれる人は仕事でも気が利いていて評価高いですね…って世の中そういう職場ばかりではないんだなあ

[kamezo]

職場では覚えがないが、家庭ではやはりあかんかった。「気づいた人が」を「我慢できなくなった人が」に変えるとわかるが、気にならない人は気づかないし我慢する必要もないので片務契約と化す。私は怒られ担当だった

[pnch]

我が家は気がついた人がやったら「やりましたー！」「すごーい、ありがと」をセットにして、認知と評価をてかめるシステムを導入している。ぼく自身気がつく瞬間は増えた。

[Shinwiki]

進んでやることは良いことだ、と学校で教わったが。みんな義務教育を終えてないのか、異常にキャパが狭いか、どっちだ？w

[matchy2]

そりゃ内容によるわ。トイレットペーパーの交換なんて掃除をしてくれる人を雇う許容力がその職場にないだけだし

[ikurii]

社会ルール(法律)もそう。気づかなければ(知らなければ)許されると、気づいても気づかなかったふりをするだけ。何らかのペナルティは与えるべき。

[yellowsoil]

めっちゃ気付く人が仕切りだしたら、本業以外の雑務が膨大になり、残業三昧で職場の空気が最悪になったことがあるので、しっかり基準を話し合うことも大事。

[narwhal]

気がついたら負けかなと思ってる。／↓↑障子の桟に埃を発見した姑たちの集会所になっているwww

[thongirl]

はてな民ってのは「自分は損ばかりしてきた人間」っていう自認がそこかしこから見て取れる。自分が誰かの見返りを求めない労働の恩恵に預かってるとはツユも思わない人たち

[sato0427]

ワイ、フリーの玉拾い。業務掘り下げて課題やボトルネック見つけてヒアリングして要件定義まとめてシステム化するのが専門。ルーチン回してる人にはキツイので専門家おいた方がいいよ