文科省人事（1日発令）
× リニューアル致しました。 先生解決ネットサイトをリニューアル致しました。 リニューアルに際しユーザーの皆様に再登録して頂く必要がございます。 お手数ではございますが、何卒宜しくお願い致します。 今すぐ再登録する 大臣官房参事官（大臣官房付）濱口太久未 総合教育政策局国際教育課長（国際統括官付国際戦略企画官）石田善顕 初等中等教育局修学支援・教材課長（初等中等教育局参事官＝高等学校担当）安彦広斉 科学技術・学術政策局研究開発戦略課長（科学技術・学術政策局企画評価課長）塩田剛志 科学技術・学術政策局研究環境課長（科学技術・学術政策局研究基盤課長）古田裕志 科学技術・学術政策局産業連携・地域振興課長（科学技術・学術政策局産業連携・地域支援課長）井上睦子 研究振興局基礎・基盤研究課長（研究振興局基礎研究振興課長）渡邉淳 研究振興局大学研究基盤整備課長（研究振興局学術機関課長）植木誠 研究振興局
人事、文部科学省 - 日本経済新聞
文部科学省（1日）官房参事官、浜口太久未▽国際教育課長、石田善顕▽修学支援・教材課長、安彦広斉▽研究開発戦略課長、塩田剛志▽研究環境
「ここ一番の政策で譲らない文科省になる」 新次官あいさつ
文科省で新旧次官の交代に伴うあいさつ式が9月21日、同省内で行われ、義本博司新次官は、喫緊の課題として、GIGAスクール構想と連動した教育のソフトとハードを一体化した改革、研究基盤の構築、文化行政の強化、オリンピック・パラリンピックのレガシーを発展させたスポーツの環境整備を列挙。「文科省は未来の創造に関わる役所であり、われわれの行政の先には多数の教師、研究者、アスリート、芸術家がいる。さらには学ぶ子供たち、若者、それを支える保護者がいる。現場に寄り添う文科省でなければならないし、ここ一番の政策で譲らない、文科省で有り続ける必要がある」と抱負を述べた。 あいさつ式で、2年11カ月の任期を終えた藤原誠次官は、橋本政権の省庁再編、小泉政権の三位一体改革、組織的な再就職あっせん問題や局長級幹部による収賄事件など一連の不祥事などを回顧。会場に集まった幹部職員に対して「不祥事を起こなさないでください、
ＯＥＣＤ事務次長に武内氏 元財務官、国際経験評価
経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）は１５日、河野正道事務次長の後任に、武内良樹・元財務官（６１）を任命したと発表した。１１月に就任する。事務次長は組織トップの事務総長に次ぐポストで、任期は２年。武内氏は国際経験が豊かで、幅広い人脈を持つことが評価された。 武内氏は国際局長などを歴任。２０カ国・地域（Ｇ２０）の会合では、巨大ＩＴ企業など多国籍企業の税逃れを防ぐ「デジタル課税」の議論に関わった。学校法人「森友学園」との国有地取引に絡む問題では、交渉時に近畿財務局長を務めていた。 財務省は「ＯＥＣＤによる質の高い国際的な基準・ルール作りに積極的に貢献していく」とのコメントを出した。（共同） 武内良樹氏（たけうち・よしき）東大卒。昭和５８年大蔵省。近畿財務局長などを経て令和元年７月から２年７月まで財務官。６１歳。東京都出身。
人事、文部科学省 - 日本経済新聞
文部科学省（9月1日）文部科学審議官、柳孝（2日）文化審議会委員=自然科学研究機構基礎生物学研究所長阿形清和、同志社大教授太下義之、早稲田大教授尾崎真理子、東北大理事・副学長小谷元子、毎日新聞社東京学芸部専門編集委員小玉祥
エール大学、ＣＩＯに36歳の生え抜き起用－故スウェンセン氏の門下生
米エール大学はデービッド・スウェンセン氏の統括の下で何十年にもわたり寄付基金運用で大きな成功を収めてきた。それだけに、310億ドル（約３兆4000億円）規模の同基金を引き継ぐ人材に、よく似たタイプを求めたのはごく自然なことだった。 同大学は24日、５月にがんで死去したスウェンセン氏の後任として、マシュー・メンデルソン氏（36）を９月１日付で最高投資責任者（ＣＩＯ）に起用すると発表した。 メンデルソン氏はスウェンセン氏の門下生の１人。14年前にエール大学を卒業して以来、一貫して同基金で勤務し、伝説的運用者スウェンセン氏に師事してきた生え抜き。メンデルソン氏はスウェンセン氏がエール大学の寄付基金のＣＩＯに就任した年と同じ1985年に生まれた。 誰も同氏に真に取って代わることはできないだろうが、メンデルソン氏は10年余り、後継候補の最前列に位置し、エール大学の運用資産の約４分の１を占めるベンチャ
人事が重視する力はコミュニケーション能力と主体性 | 【キャリエデュ】日経ＨＲのキャリア教育・就職支援情報サイト
人事が重視する力はコミュニケーション能力と主体性 大学イメージ調査 キャリア教育 2022年版 価値ある大学 企業の人事が評価 就職力ランキング 大学イメージ調査 人事が重視する力＆若者に足りない力 日経HRと日本経済新聞社が6月に発表した「就職力ランキング」は、企業の人事担当者に過去2年間に採用した各大学の学生のイメージを聞く「企業の人事担当者から見た大学イメージ調査」の結果を基に作成しています。ここでは、企業が重視する力は何か、そして、学生や若手社員に足りないと感じている力はどんな力なのかを解説します。 人事が評価する大学2022年版 総合1位は2年連続で北海道大学 熱意、主体性で高評価を得た大学は？ ストレス耐性など対人力の高い大学は？ 論理的思考、理解力で評価された大学は？ 主体性、熱意、ストレス耐性など12項目を評価 「企業の人事担当者から見た大学イメージ調査」では、採用実績のあ
給与の社会的インパクト算出 金額を可視化、ESGで貢献 Earth新潮流 日経ESG編集部 半沢智 - 日本経済新聞
企業がESG（環境・社会・企業統治）の見えない価値を定量的に示す取り組みを進めている。エーザイは従業員に支払う給与がどれだけ社会に役立っているかを示す「従業員インパクト会計」を実践し、その結果を公表した。従業員インパクト会計は米ハーバード・ビジネス・スクールの「インパクト加重会計イニシアチブ（IWAI）」が提唱する会計手法だ。同イニシアチブを主導するジョージ・セラフェイム教授とエーザイの柳良平
Works 167 社員の病と人事｜機関誌Works｜リクルートワークス研究所
■特集 社員の病と人事[2.3 MB] ■特集 社員の病と人事 はじめに 置かれた環境の“運”が罹患者の“運命”を左右しないように ●働く人々は、病や不調にどのように向き合っているのか Q1 どのような病や不調を抱えているのか Q2 病や不調を誰に相談したか Q3 仕事にどのように影響したか Q4 どのような支援制度があるのか。使っているのか 考察 病や不調と仕事の両立にネガティブなインパクトを与える要因とは Column：病気休暇・休職を取り巻く労働法上の課題 ●病と仕事の両立に真に求められているもの Case 1 病の社員が安心して開示できる“なんでも言い合える風土”の醸成を Case 2 病と仕事の両立支援よりも成果を出すこと、キャリア形成への支援を ●病と不調をインクルージョンする組織とは Case 1 厳しくもやりがいのある会社としてがんになっても働きがいと居場所をつくる／伊藤忠
文科省人事
× リニューアル致しました。 先生解決ネットサイトをリニューアル致しました。 リニューアルに際しユーザーの皆様に再登録して頂く必要がございます。 お手数ではございますが、何卒宜しくお願い致します。 今すぐ再登録する 文科省人事 （8月1日） 大臣官房政策課政策推進室長（国立研究開発法人日本医療研究開発機構研究開発統括推進室次長）釜井宏行 初等中等教育局企画官（高等教育局国立大学法人支援課企画官）後藤教至 高等教育局専門教育課企画官（科学技術・学術政策局企画評価課企画官）中澤恵太 科学技術・学術政策局企画評価課企画官（大臣官房付）中田栄介 科学技術・学術政策局研究開発基盤課量子研究推進室長（科学技術・学術政策局政策課専門官）迫田健吉 研究振興局基礎研究振興課素粒子・原子核研究推進室長（研究開発局原子力課原子力国際協力室長）石川貴史 研究開発局原子力課廃炉技術開発企画官（国立大学法人東北大学東
調査シリーズNo.212『管理職の働き方に関する調査』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
概要 研究の目的 管理職（事業所で監督及び管理の地位にあり、時間外労働や休日労働に対する割増賃金の対象とならない労働者）の働き方等の実態を把握することを目的とした。なお、2005年に実施されたアンケート調査結果（平成16年厚労省委託研究「管理監督者の実態に関する調査研究報告書」（平成17年３月31日、社団法人日本労務研究会）において結果報告がなされた平成17年２月に実施の「管理監督者に関するアンケート調査」（以下、「平成17年調査」という。））からの経年変化をみることも目的の一つとした。 研究の方法 アンケート調査（事業所調査、管理職調査）結果の分析 調査方法 郵送配布、郵送回収（管理職票は本人が直接返送） 調査時期 2020年10月１日～10月30日（調査時点：10月１日） 調査対象 事業所調査：全国における10人以上規模の1万5,000事業所（農林漁業、公務を除く。） 調査対象事業所
RIETI - 第130回「日本企業のDX導入が遅れている背景」
1 はじめに 最近、各種メデイアでDXに関する記事を見ない日はない。まさに「DX（デジタルトランスフォーメーション）ブーム」と呼ぶにふさわしい現象が今の日本で起きている。日本では、IT、ICT、IoT、AI、ビッグデータ、デジタルなどと呼び方はさまざまに変化してきたが、中身自体はほとんど変わっていない。 コロナ後を見据えた企業の対応として、今やDX導入が中核となっている感がある。ここでも日本企業特有の、横並び現象、バスに乗り遅れるな、といった意識が働いているように見える。 “あの会社がやっているからわが社も何かやらないといけない”という発想でスタートした企業も多いのではないだろうか。本当に地に足のついた取り組みがなされている企業はどのくらいあるのだろうか。 また、今のDXブームが日本企業の国際競争力にどのくらい貢献するのだろうか。 2 日本企業が世界の周回遅れとなった背景 日本のDXは、米
成果主義としてのジョブ型雇用転換への課題－年功賃金・終身雇用の合理性と限界
「年功賃金」「終身雇用」は戦後以降の経済発展を支えた日本的雇用慣行の柱であるが、近年は変化の兆しもある。2019年には、トヨタ自動車の豊田社長が「雇用を続ける企業などへのインセンティブがもう少し出てこないと、なかなか終身雇用を守っていくのは難しい局面に入ってきた」と述べており、経団連の中西前会長も「働き手の就労期間の延長が見込まれる中で、終身雇用を前提に企業運営、事業活動を考えることには限界がきている」と、終身雇用の限界について言及している。実際に、近年では雇用が比較的安定しているとされた大企業においても希望退職者を募る会社が増えている。 本稿では、今まで合理的であると考えられてきた、年功賃金・終身雇用がなぜ変わりつつあるのか、そしてその転換のためにはどのようなことが必要かについて述べたい。 終身雇用とは、定年まで雇うことを前提とした雇用慣行であり、年功賃金とセットで議論されることが多い。
【人事学望見】第1296回 退職願撤回の有効性は 使用者承諾意思が到達前までに｜労働新聞連載記事｜労働新聞社
労働者からの退職の意思表示についての争いは、当事者の意思から合理的に推測される場合や客観的状況など、法的に有効なものか否かが判断される。退職意思の表明が本心でない（心理留保）か勘違い（錯誤）に当たる場合は無効であり、強迫に当たる場合は取り消せる。 合意解約を図る希望なら 学校法人白頭学院事件（大阪地判平９・８・29）は、教師が生徒の母と情交を持ったことを理由に懲戒解雇の有効性が争われた生々しい事案である。 事件のあらまし 教師は、生徒の母親と情交関係を持ったとし、退職願を提出したがそれは母親の前夫からの脅迫によってなされたものであるとして、学院に合意解約の意思表示の撤回を申し出た。 学院は、生徒の母親と情交関係を持ったことは、「教職員としての品位を失い、学院の名誉を損ずる非行」とし、合意解約は認めず懲戒解雇を命じている。 判決の要旨 労働者による雇用契約の合意解約の申込みは、…
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人事、文部科学省 - 日本経済新聞
文科次官に義本氏：時事ドットコム
現代マネジャーは「ポワンと任せて、あとは勝手にやってね！」で成果が残せるわけがない!? ：あなたの会社の管理職は、自分で動く：他人を動かす＝「Ｘ：Ｙ」ですか？ | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
https://www.sanken.keio.ac.jp/behaviour/HRM/
https://www.mof.go.jp/about_mof/introduction/personnel/transfers/2021.07.16_49.pdf