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ビジネスモデルに関するjoan9のブックマーク (11)

  • ファイル連携 データ連携のHULFT | セゾン情報システムズ

    HULFTシリーズ製品一覧 ファイル連携、データ変換、データ変換に関する様々なソリューション製品をご紹介します。

  • 制作費を受け取らないWebクリエイターは実現可能か?:Geekなぺーじ

    Google AdsenseAmazonアフィリエイト、その他インターネット広告などの下地により、発注者から制作費を受け取らずに発注者と対等な立場でWeb製作をするクリエイターというものが実現したら嬉しいなと思い始めました。 仕組みとしては、発注者とWebクリエイターが共同で何らかのサイトを製作し、Webクリエイターはそこに広告を掲載することによって対価を得るというものです。 Webクリエイターは発注者から一切金銭を受け取らないため、発注者との関係は対等になる可能性があります。 ただ、この場合、発注/受注の関係ではないので発注者という表現は正しくないのかも知れません。 私が現在考えているのは、発注/受注というよりも、どちらかというとプロとプロのタッグです。 例えば、私はコンピュータに関する専門性があります。 タッグを組む相手はコンピュータではない何らかの専門性がある人とします。 ここでは

  • https://techcrunch.com/2005/12/21/gravee-takes-a-new-approach-to-search/

    https://techcrunch.com/2005/12/21/gravee-takes-a-new-approach-to-search/
  • 米Yahoo!、ソーシャルブックマーク「del.icio.us」を買収 - R30::マーケティング社会時評

    うわ、キターてな感じ。ついに買っちゃいましたか。 Yahoo!、ソーシャルブックマークサイト「del.icio.us」を買収(ITmedia News) 昨日のET研「Googleの戦略分析」で、Yahoo!=クローズド帝国、Google=オープン帝国という意見が出ていたが、この買収なんかを見ると明らかにそうだよなあ。Googleがソーシャルブックマークを買収するか?と言われれば、たぶん「ノー」だろう。だって、del.icio.usを買収しなかったんだから。必要だと思うなら、自分でやるんだろうなGoogleは。 それにしても昨日の研究会で一番強い印象に残ったのは、「インターネット関連のベンチャーに、そもそもVCからの資金提供を必要とするようなイニシャルのかかる事業がほとんどなくなってきたにもかかわらず、イニシャルの低いベンチャーのバリュエーションがどんどん高くなっている」という意見だった。

    米Yahoo!、ソーシャルブックマーク「del.icio.us」を買収 - R30::マーケティング社会時評
  • del.icio.us 買収に関してのつぶやき - naoyaのはてなダイアリー

    del.icio.us が Yahoo! Inc に買収されたのは、こういう新しいタイプのウェブアプリケーションを作っている企業 (もうなんとか 2.0 とかいうのはやめた) にとっては一つの朗報かなと思う。価値のあるアプリケーションを作っていれば、ちゃんと目をつけてくれる人が出てきて、ゴールを用意してくれるという意味で。 一方で、警鐘でもあると思う。Bloglines、Flickr、del.icio.us のような、注目を集める新しい企業(サービス)のゴールが、やっぱり買収されるしかないんじゃないの? という見方に拍車がかかりそうだから。そして、買収されてゴールを迎えられるのは Bloglines、Flickr や del.icio.us のような、世界でも指折りのアプリケーションじゃないといけない。華々しいアーティストの成功の裏には、膨大な数の屍があるというのと同じ話で。 個人的には、

    del.icio.us 買収に関してのつぶやき - naoyaのはてなダイアリー
  • del.icio.usly acquired : 404 Blog Not Found

    2005年12月10日13:53 カテゴリMoneyBlogosphere del.icio.usly acquired なんで今頃みんな騒いでいるんだ?とおもったらFlickrでなくてdel.icio.usの方だったのかという勘違い。 しかしそれはそれで、むしろ「まだ買収されてなかったの?」という「驚かない」ことの方が驚きか。 ITmediaニュース:Yahoo!、ソーシャルブックマークサイト「del.icio.us」を買収 Webのお気に入り情報を共有できるソーシャルブックマークサイトのdel.icio.usをYahoo!が買収。先に買収した写真共有サービスのFlickrと密接に連携させる。naoyaのはてなダイアリー - del.icio.us 買収に関してのつぶやき 一方で、警鐘でもあると思う。Bloglines、Flickr、del.icio.us のような、注目を集める新しい企

    del.icio.usly acquired : 404 Blog Not Found
  • 株を売るという 「第3のビジネスモデル」 - モジログ

    先日の「もしGoogleが有料だったら、月に500円払う?」に対し、Danさんが素晴らしい「回答」を寄せてくれた。 404 Blog Not Found - Who pays your $5? http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50203935.html わたしたちはGoogleに対して<すでに支払済みなのかも知れない>とし、Googleの時価総額から計算すると、<仮に10億人ユーザーがいたとしても、すでに20ヶ月分を納付していると見なせる>と書かれている。 この「名回答」には、目からウロコが落ちまくり。 ビジネスとは普通、自社の商品・サービスを買ってもらうものだ。 これがGoogleの場合、広告ベースになっているので、サービス利用者は無料で使える。 つまりここでは、 1 サービスを使う人に払ってもらう 2 サービスを無料にして広告ベースに

  • Who pays your $5? : 404 Blog Not Found

    2005年11月12日03:23 カテゴリMoney Who pays your $5? すでに支払済みなのかも知れない。 Zopeジャンキー日記 :もしGoogleが有料だったら、月に500円払う? Signal vs. Noise - Would you pay $5/month to use Google? もしGoogleが有料だったら、月に5ドル払う?という話。 これは面白い問題提起だと思う。 Googleの時価総額はすでに$1000億(今の為替レートで12兆円)を超えている。仮に10億人ユーザーがいたとしても、すでに20ヶ月分を納付していると見なせる。 しかし、仮にGoogleがサービスを有料化したとしたら、10億人からそれを徴収できるかといえば、まず無理だろう。徴収コストも莫迦にならない。それよか時価総額を思いっきり上げる工夫をして、金が必要だったら市場から集める方がずっと効

    Who pays your $5? : 404 Blog Not Found
    joan9
    joan9 2005/11/14
    どうも不特定超多数を受益者としたサービスの場合、受益者外負担の方が儲かるようだ
  • はてなクリック始まってた

    はてなクリック 知らないうちに始まってた。 前からやってたんだっけ? 実は、ちょっと前にはてなが キーワード関連で特許とったあたりから 薄々感じていたんだけど、 やってくるだろうなーと。 後だしジャンケンですいません。 この展開は、かなりGoogleに似てると思う。 グーグルは、最初はページランク特許を取得した。 これで同業他社の検索エンジンの参入を防ぐ防波堤を 一つ築いたわけなんだけど、はてなも同様の手法を ここで使ってきてる。 キーワード特許で同業他社の参入に一つの 防波堤を築いておきたかったんだろう。 多分、タグ関連でも特許取ってくるんじゃないかと思う。 SBM関連で一つは有利なルールを築かないときつい。 ベンチャーだしね。大手に気で潰しにかかられたら ひとたまりもないし。 多分、最終的には、はてブとはてなRSSで競合に 規模の参入障壁を築いた上で、ウェブのトラフィックの 上流であ

    はてなクリック始まってた
  • ポッドキャストで金儲けをめざす人々(上) | WIRED VISION

    ポッドキャストで金儲けをめざす人々(上) 2005年10月 6日 コメント: トラックバック (0) Steve Friess 2005年10月06日 ポッドキャストはオンラインの世界では未開拓の分野かもしれないが、この新たな媒体を通じて金儲けする方法を考え出す競争はすでに始まっている。 米アップルコンピュータ社の『iTunes』(アイチューンズ)がこの夏にバージョンアップし、ポッドキャストに対応した(日語版記事)ことで、それまで目立たずに活動していたポッドキャスターたちが大勢の新しいリスナー(日語版記事)を獲得しつつある。それ以降、続々と登場しているさまざまな取り組みを考察してみよう。 『グレープレイディオ』のポッドキャスター、ブライアン・クラーク氏(写真)は、ワイン好きを対象にした番組で週に約1000ドルものスポンサー収入を得ている。連続ラジオドラマ『レイディオ・アドベンチャーズ・

  • フリーソフトでお金を稼ぐには

    先のコラムで、わたしはいかにしてフリーソフトに取り組むことで文無しになる可能性があるかを語った。一部には、わたしがオープンソースソフトの開発で利益を出すことについての暗い展望を説いていると思った人もいた。 ナンセンスだ! MySQLのマーティン・ミコスCEOは、あのコラムを読んだ後でわたしにこう言った。 「わたしは、フリーソフトを基盤に莫大な利益を出せるビジネスを構築することは可能だと信じているが、オープンソース・フリーソフト自体はビジネスモデルではないということを理解しなくてはならない。これは生産・配布の手法にすぎないのだ」 その通りだ。ミコス氏はこうも続けた。「フリーソフトから収益を上げている企業の中には、多額の利益を得ているところもある。HP、IBM、GoogleYahoo!Amazon、それから純然たるオープンソースベンダーのRed Hat、JBoss、MySQLを見てみるとい

    フリーソフトでお金を稼ぐには
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