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Web 2.0の世界は大企業が有利？：栗原潔のテクノロジー時評Ver2：オルタナティブ・ブログ
昨日、サンのWeb 2.0イベントで話して来ました。最後のパネルで来場者からの質問コーナーがあり、「Amazonのような書籍販売サイトを考えているが、どうすれば成功できるか？」みたいな質問がありました。時間の関係で私は回答しませんでしたが、この場で正直に回答してしまうならば「９９％無理」ということになるでしょう。 リアルの書店ビジネスならば、大規模書店に対抗するためには小規模書店は独自の品揃えで勝負することができます。たとえば、アート系の本の在庫を充実させる等です。要するに、大企業がヘッドにフォーカスしているのに対して、テールにフォーカスすることで勝負できるということです。 しかし、Web 2.0の世界では、大企業自身がヘッドだけではなく、テールにもフォーカスしていますので、この戦略は厳しいものがあります。ネット販売では本の在庫の物理的制約が少ないですから、品揃えを際限なく広げ、サーチやリ
bpspecial ITマネジメント
新連載の本コラム「ビジネスを考える目」は、コンサルタントの鈴木 貴博氏（百年コンサルティング 代表取締役）。鈴木氏が、日常生活 や仕事の場面で気づいたちょっとした「ビジネスのヒント」を毎週紹 介してもらう。携帯電話からユニクロまで、「消費者」と「ビジネス」 のちょうど中間に立った視点で、日本のビジネスをじっと見つめて、 考えるコラム。 斜めドラム型からカンバン型にIT開発は進化できるか？ 実は来週、とても楽しみなミーティングを予定している。『ソフトウェア企業の競争戦略』（ダイヤモンド社刊）で有名な米マサチューセッツ工科大学のマイケル・クスマノ教授に会えることになっているのだ（正確に言えば、このコラム原稿は渡米前に書いているので、この原稿が掲載されたときには既にクスマノ氏と会っていることになるのだが…）。 クスマノ氏は日本に7年間滞在されたこともあり、欧日米のソフトウエア企業についての深い洞
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