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  • WACUL垣内勇威が語る、コンバージョン率改善の勝ちパターン【ビタミンゼミレポート#04】

    スタートアップのマーケティングを支援するコミュニティ「ビタミンゼミ」(※)の朝ゼミレポート第4回。今回のテーマは、スタートアップのマーケティング担当者が気になっているテーマの一つ、コンバージョン率の改善についてです。講師は株式会社WACUL(ワカル)取締役CIO垣内勇威さんが務めました。 LPを運用しているスタートアップの中には、コンバージョン率の低迷に頭を抱えているものの、具体的な改善方法や適切なコンバージョン率がわからず、行き詰まっている企業もあるのではないでしょうか。LPには必勝パターンがあり、その型を利用すればコンバージョン率を改善できると垣内さんは言います。必勝パターンを用いてLPを改善できれば、浮いた分の工数をほかの施策に充てることができます。 今回は垣内さんの講義内容と、参加したスタートアップのLPに関するフィードバックの一部をご紹介します。 (取材・文:Marketing

      WACUL垣内勇威が語る、コンバージョン率改善の勝ちパターン【ビタミンゼミレポート#04】
    • いまクラウドよりオンプレを学ぶべき理由 - Yuichi Murata's Engineering Blog

      今日、ありとあらゆる企業がクラウド移行を果たし活用している。 こんな今だからこそ、オンプレ時代の知識が大事だという話をしていきたい。 問題 過去の経験から、一つ具体的な例を上げて話そうと思う。 以下のようなシステム構成において、System A から System B への通信が定期的にタイムアウトするという問題が発生していた。 この問題の分析は難航していて数々の担当者があたっていたが、ついに解決されないまま数年間放置されていた。 問題の規模がそれほど大きくなく、業務影響が大きくなかったことも放置されていた原因の一つであった。 しかし、サービスが成長するにつれて、いよいよ無視するわけにも行かなくなってきていた。 System A の担当エンジニアは言う。 「タイムアウトのためのパラメターは確認したし、思いつく限りのログを取ってみた。ログを確認したところ、System B からのレスポンスが

        いまクラウドよりオンプレを学ぶべき理由 - Yuichi Murata's Engineering Blog
      • AIが溶け込む社会への挑戦 Idein中村社長✕さくら田中対談 | さくマガ

        「経営者に聞く!変化を追い風にする企業の過去/現在/未来」イベント第二弾。 第一弾:サイボウズ青野社長との対談記事はこちら 今回はソフトウェアの力でAI/IoTの世界に破壊的イノベーションを起こした、Idein代表・中村晃一さんと、さくらインターネット代表・田中邦裕との対談が実現。 エッジコンピューティングの技術は社会に何をもたらすのか、自社のビジネスにおいて意識しているキーワードについて、おふたりに語ってもらいました。 Idein株式会社 代表取締役社長。2015年に東京大学大学院情報理工学系研究科コンピュータ科学専攻後期博士課程を中退し、Idein株式会社を創業。 「実世界のあらゆる情報をソフトウェアで扱えるようにする」をミッションに掲げ、画像や音声等の解析技術を用いてこれまで得ることが難しかったデータを手軽に大規模に収集・活用できるようにするプラットフォーム「Actcast」事業をお

          AIが溶け込む社会への挑戦 Idein中村社長✕さくら田中対談 | さくマガ
        • 「緊急事態宣言下に通勤する人」を叩いても、テレワークが普及しない根本的な理由(ITmedia ビジネスオンライン) - Yahoo!ニュース

          こういう「コロナ慣れ」した人や、危機意識の乏しい企業がいるから、いつまでたっても感染が落ち着かないのだ――なんて感じで怒りのあまり気がヘンになっている方もいらっしゃるのではないか。 【画像】テレワークと生産性の関係 3度目となる緊急事態宣言で政府がテレワークやオンライン授業を企業や大学に要請しているなかで、朝の通勤ラッシュがいつもと変わらない、とマスコミ各社が報じているからだ。 ・3度目宣言の4都府県、初の平日 遠隔要請も変わらぬ通勤混雑(共同通信 4月26日) ・朝のラッシュはいつも通り 薄まる効果「あの時は山手線でも座れた」(朝日新聞 4月26日) ・3度目の緊急事態 通勤の混雑「慣れてしもたんやろか」(朝日新聞 4月26日大阪) 日本生産性本部によれば、1回目の緊急事態宣言が出た5月のテレワーク実施率は31.5%だったが、終了後の7月には20.2%まで低下し、2回目の緊急事態宣言直後

            「緊急事態宣言下に通勤する人」を叩いても、テレワークが普及しない根本的な理由(ITmedia ビジネスオンライン) - Yahoo!ニュース
          • データx移動型店舗で見て見ぬふりした日本の未解決課題を解く! 株式会社Mellowインタビュー | 宙畑

            フードトラックのプラットフォーム「TLUNCH」を展開する株式会社Mellowにデータ活用について根掘り葉掘り聞いてきました! 最後には衛星データ利用についてのディスカッションも。 ビッグデータというバズワードが飛び交うその裏側で、膨大な量のデータの荒波をどのように乗りこなせばよいのかが分からない……ましてやデータを活かして事業を成功させるとなるとさらにハードルが。よし、ビジネスを推進する上でデータを有効活用している企業に直接聞いてみようじゃないか! そんな思いを胸に、宙畑編集部が気になる企業を突撃する本連載「データ迷子からの脱却! ビッグデータ時代のデータ活用術を探る」の第1弾です。今回は、フードトラックのプラットフォーム「TLUNCH」を展開する株式会社Mellowを訪れました。 移動型店舗が熱い!? モビリティプラットフォーム構築企業Mellowに突撃! 最近、特定の場所に腰を据えて

              データx移動型店舗で見て見ぬふりした日本の未解決課題を解く! 株式会社Mellowインタビュー | 宙畑
            • ギャル電 meets シニアエンジニア! 世代を超えたモノづくり対談

              様々な業界で繰り広げられている世代交代の動き。 今の世の中のあらゆるモノは先人たちの発想や苦労から生み出された物ばかりです。そんな時代の流れを受け継ぎ、未来を担う若手たちが、今新しい発信を行っています。先人の技術や知識を生かしながら、時には全く新しいやり方でモノづくりをしているのです。 “今のギャルは電子工作する時代!”をスローガンに掲げ、ギャルがアガる作品を生み出しているユニット「ギャル電」のきょうこさん。かたや長年モノづくり業界に従事し、現在はDMM.make AKIBAで技術顧問を務める阿部潔さん。世代も育った環境も異なる2人が、モノづくりをする理由、その先に見据えている未来とは。 モノづくりコミュニティで出会った2人の原点 ――お2人は以前から面識があるのでしょうか? 阿部潔(以下阿部):メイカーフェアやニコニコ動画のイベントでお会いしてますよね。はじめて見たときは、「なんだか派手

                ギャル電 meets シニアエンジニア! 世代を超えたモノづくり対談
              • 【マネジメント】一枚岩の組織こそ失敗しやすい - クマ坊の日記

                私は歴史が大好きです。通勤中に聞いているのは、ポッドキャストのコテンラジオです。歴史を楽しく、深く解説してくれます。ビジネスを考える上でも、歴史を知っていると直接役立つことはありませんが、人や組織に関する考察は現代にも通じること多々あります。今日は歴史から組織について考えてみたいと思います。 cotenradio.fm 戦争と組織 アダプト思考 日本企業の勝ち筋 戦争と組織 日本の戦国時代に、類い稀な人物が輩出されました。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、武田信玄、上杉謙信、伊達政宗・・・数えればキリがありません。世界を見渡しても、中国の春秋戦国時代、キングダムの時代には、武将、思想家が沢山生まれいます。現代以上に超実力社会なので、傑物も生まれくるのも納得です。戦争は反対ですが、戦争という極限状態は人や組織に対しても多くの知見を与えてくれます。ビジネスパーソンによく読ませているのは、旧日本軍の

                  【マネジメント】一枚岩の組織こそ失敗しやすい - クマ坊の日記
                • 需要急増「データエンジニア」はなぜアツいの?「縁の下の力持ち」を面白がるデータのスペシャリストたちを直撃

                  TOPインタビュー需要急増「データエンジニア」はなぜアツいの?「縁の下の力持ち」を面白がるデータのスペシャリストたちを直撃 DATUM STUDIO株式会社 CTO 光田健一 横浜国立大学大学院にて応用数学を専攻。卒業後、凸版印刷で電子書籍事業の立ち上げを経て、GREEでSNSやゲームの分析を経験。その後、人工知能研究・深層学習研究の先駆者、松尾豊氏が技術顧問を務める「PKSHA Technology」で、アルゴリズム・システム開発に携わる。2019年DATUM STUDIO(データム スタジオ)株式会社に入社し、現在はCTOとしてプロジェクト遂行、組織の技術力向上に貢献している。 ちゅらデータ株式会社 CTO 兼DATUM STUDIO株式会社 菱沼雄太 北海道出身。名古屋市の専門学校を卒業後、市内の金融系SIerのエンジニアとして上流工程を担当した後、東京でエンタメ・ゲームなどの業界で

                  • 次世代インターネット「Web3(3.0)」とは 理解すべき4つの要素

                    「メタバース」に続き、バズワードとなっている「Web3(3.0)」。次のインターネットの形ともいわれるが、一体何なのか。そして、企業はどう向き合うべきか。元gumi会長で、Web3関連への投資を積極的に行う國光宏尚氏に未来を聞いた。驚異的な勢いでビジネス化が進むメタバースやNFTとの関係にも注目だ。 VRゲームを手掛けるサードバース(東京・千代田)のCEO(最高経営責任者)で、ブロックチェーン技術を活用したNFT事業などを手掛けるフィナンシェ(東京・渋谷)の代表も務める國光宏尚氏に、インターネットの未来を聞いた。今回は、未来のインターネットの姿を聞くため、メタのVR会議アプリ「ホライズンワークルーム」でインタビューを実施。画像右側が國光氏のアバター メタバースに続き、急速に話題を集めているキーワード「Web3(3.0)」。米国を中心にWeb3関連のスタートアップへの投資が目立ち、日本でもW

                      次世代インターネット「Web3(3.0)」とは 理解すべき4つの要素
                    • 40代からのキャリアを楽しむコツについて|とくさん|MYCOPING

                      経験の価値を再定義する重要性日本は世界一の高齢化社会なのに、40代以降は「キャリアの墓場」的なネガティヴな論調をいまだに見るし、それが世間のイメージになってるのは良くないなと感じる。 年金をもらえるのは65歳からなので、冷静に考えると、40代というのはまだ折返し地点を過ぎただけ。まだ最低20年はキャリアが続くわけで、新卒からの時間と同じくらいの長さが残っているというのは、なかなか迫力のある事実。 ということで、40代以降を「黄昏」的に捉えるのはもったいないなと感じる。実際のところ、日本も労働市場は流動化してきているし、培った専門性や経験が活かせる場面も多い。多様な生き方に「開いていく」機会は増えているので。 最近新たなバズワードになりつつある「中高年のリスキリング」の文脈でも、おじさんが慣れないデジタルツールの使い方を学ぶ、みたいなカルチャースクール的なものが多いのが気になるところ。それよ

                        40代からのキャリアを楽しむコツについて|とくさん|MYCOPING
                      • 曖昧になり過ぎてしまったデータサイエンス【前編】 | AI専門ニュースメディア AINOW

                        著者のThomas Nield氏はアメリカ大手航空会社サウスウエスト航空のビジネスコンサルタントを務めており、以前に紹介したAINOW翻訳記事「ディープラーニングはすでに限界に達しているのではないか?」の著者でもあります。同氏がMediumに投稿した記事「曖昧になり過ぎてしまったデータサイエンス」では、データサイエンスがバズワード化したことによる弊害と改善策が論じられています。 「データサイエンス」という言葉がビジネスシーンで現れるようになったのは、2010年代初頭にGoogleや有名ビジネス誌によって「セクシーな仕事」としてデータサイエンティストが語られたことが直接的なきっかけです。その後バズワード化したデータサイエンスは、その定義が曖昧なままであらゆるビジネスシーンで語られるようになりました。 定義が曖昧なままに「データサイエンス」という用語だけが流行した結果、この用語に対する要求が拡

                          曖昧になり過ぎてしまったデータサイエンス【前編】 | AI専門ニュースメディア AINOW
                        • 「Web 2.0はみんな懐疑的だった」 ネット黎明期を過ごしたけんすう氏が語る、Web3への道のり

                          2000年ぐらいからWebサービスを作ってきた、アル株式会社 代表取締役・けんすう氏 大日方祐介氏(以下、大日方):セッションを始めたいと思います。「日本のインターネット黎明期、Web1, 2からWeb3へ」という題で、まさに日本のネット黎明期から、作る側でやられてきた方々をゲストに……1人いないんだよ。 渡辺創太氏(以下、渡辺):1人いないですね。 大日方:連絡が途絶えました。 (一同笑) 大日方:メタバースの彼方に。なので先に進めていただければと思います。まず、けんすうさんですね。週末にも関わらずありがとうございます。 古川健介氏(以下、古川):ありがとうございます。アルという会社をやっています、古川と申します。インターネット上では、「けんすう」という名前でやっています。 大日方:家入さんの紹介を飛ばします。 (一同笑) 古川:2000年ぐらいからWebサービスを作っていて、要はWeb

                            「Web 2.0はみんな懐疑的だった」 ネット黎明期を過ごしたけんすう氏が語る、Web3への道のり
                          • 【随時更新】一風変わったWeb APIをまとめてみた - Qiita

                            用途がイマイチよくわからない。 風変わりなWeb APIをまとめてみました。 ※一部リンク切れやサ終で動かないものもありますがご了承ください。 ジョーク系 Official Joke API ランダムなジョークを教えてくれるAPI。 フリ(setup)とオチ(punchline)にキーが分かれているところがニクい。 https://official-joke-api.appspot.com/jokes/random icanhazdadjoke 「Dad Joke」(親父ギャグ)を教えてくれるAPI。 検索したり画像で取得したりもできます。 curl -H "Accept: application/json" https://icanhazdadjoke.com/ {"id":"W018xscFIe","joke":"Have you heard of the band 1023MB? T

                              【随時更新】一風変わったWeb APIをまとめてみた - Qiita
                            • 賢い経営者は、「DX」という言葉に躍らされてはいない

                              この5月に、独立行政法人 中小企業基盤整備機構から、「中小企業のDX 推進に関する調査」が公表された。 もはや食傷ぎみの「DX」だが、まさか中小企業の賢い経営者がDXというバズワードに踊らされていることはないと思っていなかったが、やはり想像通りの結果となった。 国をあげてのDX祭りだが、思い起こせば、経産省が2018年に「デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するためのガイドライン」をまとめたあたりから言われはじめた。 そこでは、「デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」とあるのだが、今見ても、すごいことをおっしゃっている。 データとデジタル化で

                                賢い経営者は、「DX」という言葉に躍らされてはいない
                              • 1/11更新:中国からのバリアフリー旅行!- スイス : スイスからアレグラ!- 26の旅の扉

                                中国! + コロナ・突然変異 これらは 感情を高ぶらせるバズワード! EU諸国は、 中国からヨーロッパへの旅行者に、 出発予定の48時間前までに コロナ検査で陰性であることを 要求するよう求められている。 ✈機内でのマスク着用 医療用マスク または FFP2 マスクを推奨 「強く推奨」 強制検査には同意できていない。 イタリア、スペイン、フランスは すでに先行し、 中国からの渡航者の 入国要件を厳しくした。 他のEU諸国との協議なし。 現在、 EU 諸国の明らかな大多数が、 これらの例に従うことを望んでいる。 ・・・ということ。 1/9(月)0時より ドイツは 中国からの渡航者に 強制検査を導入する (1/6会見) 📌EUとしては 重要なガイドラインと見なされ、 措置は月の半ばに見直される予定。 世界を見て見てみると・・・👀 ≪スイスの見解≫ 根拠としては、 免疫力が 中国よりもスイス

                                  1/11更新:中国からのバリアフリー旅行!- スイス : スイスからアレグラ!- 26の旅の扉
                                • hamachanブログ2023年ランキング発表 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

                                  まだ年末までに半月ありますが、そろそろ今年の総決算ということで、本ブログの2023年ランキングを発表します。 まず第1位は、これは正直やや意外でしたが、7月の「ナチス「逆張り」論の陥穽(再掲) 」でした。これはそもそも昨年のランキングで第3位になった記事ですが、昨年は朝日新聞の耕論に対するコメントだったのを、今年田野さんの本が出て話題になっていたので再掲したものです。 私はそもそもこの問題をナチス側からではなくナチスに叩き潰された社会民主党や労働組合の側から見ているので、こういう感想にならざるを得ないのです。 ナチス「逆張り」論の陥穽(再掲)(ページビュー数:5,905) 最近、田野さんの本が話題になっているということなので、この点はきちんと明確にしておかなければならないと思い、昨年のエントリをそのまま再掲することにしました。 http://eulabourlaw.cocolog-nift

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                                  • 首相ディナビッグの誕生 - 首相ディナビッグの誕生(OjohmbonX) - カクヨム

                                    2033年、ディナビッグが日本国の内閣総理大臣に就任した。女装家の男性が首相となるのは日本初であり、海外メディアも「ドラァグクイーンがジャパンのPMに」と報じて話題をさらったのだった。 共産党が組み込まれたことも「ジャパンでコミュニストパーティが政権に」と話題になったが、正確には閣外協力だった。 ■来歴 ディナビッグは本名を朽木大膳(くちき だいぜん)と言った。新卒で大手商社に就職し、36歳の時に出版社が主催するエンタメ系小説の公募の賞を受賞して作家となった。必ずしも小説家への強い志があったわけでもなかった。筆名のディナビッグは、本名の「大膳」を英訳したビッグ・ディナーから、適当に決めたものだった。 38歳で商社を退職した後、公の場では女装で登場した。39歳で直木賞を受賞。受賞者記者会見でオネエ言葉でまくし立てる姿が世間に受け、様々なテレビ番組へ出るうちにテレビタレントとなっていった。既に

                                      首相ディナビッグの誕生 - 首相ディナビッグの誕生(OjohmbonX) - カクヨム
                                    • 楽しむ想いから生まれる「インディーズ空間」──"バーチャル空間"の"現在"(sabakichi × FUKUKOZY)|VRChatワールド探索部

                                      今回のテーマは、「バーチャル空間」。 「メタバース」という言葉がバズワード化し、Facebook社がメタバース事業展開のため社名を「Meta」に改名するなど、バーチャルの世界はいま、多方面から注目されています。 メタバースにはいろいろな要素がありますが、VRChatなどのソーシャルVRを語る上で欠かすことのできないのが「ワールド」と呼ばれる3DCGでつくられたバーチャル上の空間です。 そこで今回は、現実世界での建築や空間設計への造詣が深く、VRChat内で開催された「第0回VR建築コンテスト」やバーチャル空間のコンテスト「VRAA01」および「VRAA02」のコアメンバーでもある、sabakichiさんとFUKUKOZYさんに「バーチャル空間」についてのお話を伺いました。 sabakichi: Experience Designer, Design Researcher, Visual A

                                        楽しむ想いから生まれる「インディーズ空間」──"バーチャル空間"の"現在"(sabakichi × FUKUKOZY)|VRChatワールド探索部
                                      • SchooがKDDIと資本業務提携ーーチーム崩壊の危機から約2年、向かう先は「5G時代の仮想大学」 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

                                        Schoo代表取締役の森健志郎氏 ニュースサマリ:オンライン学習を展開する「Schoo」は9月18日、「KDDI Regional Innovataion Fund(KRIF)」を引受先とする第三者割当増資の実施を公表した。KRIFは今年5月に公表されたKDDIとグローバル・ブレインが共同で運営するファンドで、地方創生・地域活性化を目的とする。Schooはこのファンドの最初の出資案件となる。なお、KDDIとグローバル・ブレインはこれまでにKDDI Open Innovationファンド(KOIF)などでスタートアップ投資を続けており、KRIFもその戦略の延長にあるもの。出資の詳細は非公開だが、関係者の話によると出資額は数億円ほどになる。 また、これに伴い、SchooはKDDIと業務提携契約も締結する。少子高齢化が進む日本社会において、地方における人口減と経済および情報格差の広がりは社会課題

                                          SchooがKDDIと資本業務提携ーーチーム崩壊の危機から約2年、向かう先は「5G時代の仮想大学」 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
                                        • あるツールをExcelマクロ代わりに使ったらDXが進んだ話

                                          現代企業にとって共通の課題となるのが「デジタルトランスフォーメーション」。その文脈でRPAやAIなどといった技術の活用が語られるが、取材で聞いた企業では、RPAやAIでもないあるツールがDXを支える主力ツールになっているという。 われわれは日々の生活のさまざまなシーンでデジタルの恩恵を受けている。例えば、Amazonの音声アシスタントに「Alexa、部屋の電気を付けて」とお願いすればさっと明かりが灯り、自宅に近づくと自動的にエアコンがオンになり自宅に戻った頃には快適な温度になっている。外出時にお掃除ロボットをセットしておけば、センサーによってソファなどの障害物を認識しながら部屋を掃除してくれる。買い物だって、ネットでほとんどが完結する。筆者は料理が趣味のため「Uber Eats」を利用する機会はないが、オンラインで注文すれば食事も配達してくれる。このように、デジタルの力によって日々の生活は

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                                          • ある日を境に姿を消しちゃった最悪なNFT詐欺ワースト6(2022年3月版)

                                            ある日を境に姿を消しちゃった最悪なNFT詐欺ワースト6(2022年3月版)2022.04.27 22:0010,996 Matt Novak - Gizmodo US [原文] ( satomi ) 春は曙。ぼーーーーっとしてる間にGW。 お届けが少しばかり遅れましたが、3月分のNFT詐欺ワースト6がきました。詐欺に休みなし! 暗号通貨とNFTにとりあえずジャンプして身ぐるみはがされたインベスター。詐欺被害額は3月だけで170万ドル(約2億1700万円)超。1月(400万ドル)、2月(850万ドル)に比べたら少ないけど、3月はウクライナの世情不安も相まって、ハッキングが猛威を振るった月でもあります。 わけてもひどかったのが、ベトナムSky Mavis社のイーサリアム連動型サイドチェーン「Roninネットワーク」です。その被害総額は史上類を見ない6億2500万ドル(約798億円)。 ハックひ

                                              ある日を境に姿を消しちゃった最悪なNFT詐欺ワースト6(2022年3月版)
                                            • AIのブームは終焉へ。でもAIの発展は終わらない。 | AI専門ニュースメディア AINOW

                                              最終更新日: 2020年10月13日 2020年、今まで大きな注目を集めていたAIのブームが終焉を迎え始めています。同時に、企業全体のデジタル変革がDX(デジタルトランスフォーメーション)として注目を浴びています。 これからの事業運営では、AIだけに固執するのではなく、総合的にICT技術を活用し、社内の業務や事業をアップデートしていく必要があります。 また、ビジネスではAIのブームが終わりながらも、AIの各要素技術の可能性は広がり続けます。 この記事では、AIブームの終焉について述べながら、これからAIの各要素技術がどのように発展していくかについて考察していきます。 バズワードとなったAIへの期待 AIが大きく注目を集めるきっかけとなった裏には、AIの要素技術とも言えるディープラーニング技術の精度向上があります。2010年代初頭にディープラーニング技術によって画像認識の技術が大きく発展しま

                                                AIのブームは終焉へ。でもAIの発展は終わらない。 | AI専門ニュースメディア AINOW
                                              • 需要と供給のバランス、経済活動へのハードル……キーパーソンたちが考える“メタバース全体の課題”

                                                連載「Performing beyond The Verse」(第2回:往来・ぴちきょ×PONYO) 2024.04.21 12:00 「メタバース」を筆頭に、拡大をつづけるバーチャルの世界。そんなバーチャルの世界には、現実世界同様にさまざまな「表現者」がいる。連載「Performing beyond The Verse」では、バーチャルにおけるありとあらゆる「創作」と「表現」にたずさわる人びとに話を伺っていく。第二回目は、株式会社往来の代表・ぴちきょ氏と、VRイベントプロデューサー・ディレクターのPONYO氏をお招きし、対談を実施した。 一時、バズワード的な広がりを見せた「メタバース」という言葉。「AI」に取って代わられる一過性のものかと思われたが、実際のところ堅調を維持している。とくに今注目を集めるのが、企業・自治体の参入だ。 しかし、こうした事例はときに成功例と失敗例の明暗差が際立っ

                                                  需要と供給のバランス、経済活動へのハードル……キーパーソンたちが考える“メタバース全体の課題”
                                                • LINEのさらなる挑戦のために、2020年に積極採用する95の仕事(前編) | LINE HR BLOG

                                                  ※この記事で紹介されているポジションは、2019年12月時点のものです。既に募集が終了している場合、リンクが切れている可能性があります。 LINEやそのグループ会社では、さらなる事業展開やその成長のため、様々なポジションでメンバーを募集しています。 「業務内容や求める人物像をブログに載せませんか?」と社内で投げかけたところ、95もの回答が集まりました。今回は、できるだけ書いてくれた担当者の表現のまま、集まった回答をすべて列挙してみました。 部署や事業の概要と目指していること具体的な仕事内容どのような人を求めているかそのポジションならではのやりがいや面白さ とても長くなってしまっていまい、前編・後編に分けて公開させていただきます。年末年始のお時間がある際になど、関連リンクもあわせて、ぜひご覧ください。 LINEで働くということを、少しでも想像いただければうれしいです! 企画・広告事業・リサー

                                                    LINEのさらなる挑戦のために、2020年に積極採用する95の仕事(前編) | LINE HR BLOG
                                                  • 【感想】『データ指向アプリケーションデザイン』:深遠なる分散データの新大陸への旅 - Rのつく財団入り口

                                                    読破した分厚いオライリー本の感想記事です。本書ではCPUの速度がボトルネックになるようなものは演算指向アプリケーションと区別し、データの量や複雑さ、変化の速度が主題となるシステムを「データ指向」と位置づけて、特定技術に幅を狭めずに包括的に解説した本となっています。 著者はイギリス、ケンブリッジ大学の分散システムの研究者 Martin Kleppmann氏。監訳者が斉藤太郎氏、訳者は玉川竜司氏。 タイトルの『データ指向アプリケーションデザイン』の原題は Designing Data-Intensive Applications。よく使われる「オブジェクト指向」の原語は Object-Oriented ですが、本書の「指向」は Intensive で若干ニュアンスが違います。たまに見るデータ駆動、データドリブンなどともちょっと違いますね。 Intensive単体の意味は強い、激しい、徹底的、集

                                                      【感想】『データ指向アプリケーションデザイン』:深遠なる分散データの新大陸への旅 - Rのつく財団入り口
                                                    • 人を怒鳴ることを「体育会系」という言葉で片付ける日本 澤円氏が指摘する、心理的安全性の低い職場の問題点

                                                      「セミナーに参加したかったけど、時間が合わなくて行けなかった……」。株式会社イノベーションの調査によると、ビジネスパーソンの2.5人に1人はそんな経験をしているそうです。同社が運営する動画サービス「bizplay」は、オンライン配信を通して、いつでもどこでもセミナーに参加できる環境を提供しています。そんなbizplayのオンライン動画に、Uniposの田中弦氏と澤円氏が登場。大企業の組織改革を実現する「心理的安全性」の重要性について語ります。 ■動画コンテンツはこちら(※動画の閲覧には会員登録が必要です) 澤円氏×Unipos田中弦氏が対談 澤円氏(以下、澤):澤と申します。 田中弦氏(以下、田中):よろしくお願いします。 澤:ニアミスはちょこちょこしてたっすよね? 田中:そうですよね。たぶん、10回はしてるかなと思いますね。 澤:このナリですが、去年の8月末までサラリーマンを一応やってお

                                                        人を怒鳴ることを「体育会系」という言葉で片付ける日本 澤円氏が指摘する、心理的安全性の低い職場の問題点
                                                      • 1on1から生まれたデザイナーキャリアの罠診断チャート | CyberAgent Developers Blog

                                                        こんにちは、クリエイティブマネージャーの井上です。 先日、Designship 2019のイベントでスポンサーブースとして出展させていただきました。 “デザイナーキャリアの罠診断” と題して、たくさんの来場者さんのキャリアの罠診断をYes/Noチャートを使って診断するというものです。 (詳しい出展内容は、【Designship2019】[デザイナー]キャリアの罠 診断カード大公開!を御覧ください。) おかげさまで、大変多くの反響をいただきました。ありがとうございます! 中でも「この診断チャートは、どうやってつくったのですか?」 という質問を多くいただきましたので、今回はキャリアの罠診断チャートがどのようにつくられたのか、その背景についてご紹介します。 <目次> ・「罠」というテーマがうまれた背景 ・世代ごとの悩み ∟1年目〜2年目 ∟3年目〜6年目 ∟7年目〜 ・1on1から得たチャートづ

                                                          1on1から生まれたデザイナーキャリアの罠診断チャート | CyberAgent Developers Blog
                                                        • アジャイルとマイクロサービスは最悪な組み合わせ - 設計者の発言

                                                          アジャイル手法とマイクロサービス(MSA)には妙な親和性があって、ほおっておくと簡単に結びつく。ユーザ企業にとっての顧客が直接利用するSoE系のソフトウエアであれば話は別だが、ユーザ企業のバックエンド業務を支える基幹システムの開発でこれらを導入すれば、事業のDX(デジタル変容)はさらに遠のく。順を追って説明しよう。 IPAの資料「エンタープライズシステムへのマイクロサービスアーキテクチャー適用の実践」では、アジャイルとMSAを組み合わせた開発事例が報告されている。公開時期は2017年なので、まだバズワード的期待がMSAにあったのかもしれないが、それにしても評価はMSAに対して甘すぎるように思える。 甘いといえば、この手の記事でいつも思わされるのが課題選定の甘さである。この報告でもエンタープライズシステム(業務システム)への適用事例と謳っているが、取り上げられている課題が「機器管理システム」

                                                            アジャイルとマイクロサービスは最悪な組み合わせ - 設計者の発言
                                                          • メタバースを「仮想空間」と定義してはいけない理由|SEGA XD|セガ エックスディー

                                                            こんにちは。セガ エックスディーの野尻です。主にサービスの企画やUXデザインを行っています。 昨年から「メタバース」という言葉がトレンド化しはじめ、2022年にはより一層の盛り上がりを見せることが予想されますね。 その結果として世の中には「メタバースって何?」という疑問と、その問いに対するわかりやすい「答え」が出回るようになりました。 しかし、メタバースという概念は実際のところまだ、一言で説明できるほど成熟しておらず、それを無理に定義することは、多くの可能性を潰してしまうことにつながるようにも思います。 この記事では、メタバースという概念について、様々な有識者による、それぞれ異なる意見を整理することで、メタバースは(まだ)定義することができないということを逆説的に再確認することを試みます。 そのうえで、「メタバースとは〇〇な仮想空間のことである」という、最近よく見られる簡易的な定義へのアン

                                                              メタバースを「仮想空間」と定義してはいけない理由|SEGA XD|セガ エックスディー
                                                            • 叡智の三猿

                                                              2024-05-10 世界が間違ってしまったから 間違ってしまった? 風 ミュージック(邦楽・洋楽) アプリケーション(開発・運用・脆弱性) ワークスタイル・ライフスタイル ボブ・ディランは52歳だった1993年に「World Gone Wrong」というアルバムを発表してます。 https://amzn.to/4csRGSQこのアルバム、日本語では「奇妙な世界に」というタイトルで紹介されているのが変です。英語を直訳すると「世界は間違っている」になると思… #ボブ・ディラン #35歳定年説 2024-05-08 身体とコンピュータが融合されたら? 研修を受け、あれこれと思うこと IoT(モノのインターネット) 物理的安全措置・保安 情報セキュリティのCIAと特性 「昭和40年男」の記憶 IoTは不可逆的にわたし達の生活に浸透していくでしょう。しかし、IoTが情報セキュリティのリスクを多く抱

                                                                叡智の三猿
                                                              • 【マネジメント】何でも言い合える職場は素晴らしいのか? - クマ坊の日記

                                                                昨今、マネジメント界隈でバズワードとなっている言葉の一つに、「心理的安全性」があります。今日はこの言葉について考えてみます。 心理的安全性 何でも話し合える職場? 心理的安全性は信念がキーワード 心理的安全性 心理的安全性とは、ハーバード・ビジネススクールの組織研究の第一人者、エイミー・C・エドモンドソン教授が作った言葉です。「自分のアイデアや質問、懸念、間違いを話すことで、罰せられたり、恥ずかしい思いをさせられたりすることはないという信念」を意味します。 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす 作者:エイミー・C・エドモンドソン,村瀬俊朗 英治出版 Amazon 何でも話し合える職場? 先日、営業マネジャーと雑談をしていました。彼は現在のチームは何でも話し合える雰囲気であることを嬉しそうに語ってくれました。管理職自身が自分のマネジメントに手答えを感じてい

                                                                  【マネジメント】何でも言い合える職場は素晴らしいのか? - クマ坊の日記
                                                                • ブリリアントジャークとは?3つの対処法と1.1コミュニケーション - 魔法剣

                                                                  ブリリアントジャーク(Brilliant Jerk)とは、優秀だけど人間性に問題のある人物を指します。 組織が大きくなってくると、必ず1人は現れるものであり、ブリリアントジャーク問題にどう向き合うかリーダーが悩むことになります。 問題児への対処法と、ブリリアントジャークがいる組織への向き合い方について解説します。 ブリリアントジャークとは?Netflixの指摘する要らない人物 Netflixカルチャーページ引用のバズワード 出典:Netflix Jobs ブリリアントジャークは、NetflixのValueページの一節に登場した単語です。Netflixは数々の人事戦略本からもわかるように、人材の入り口と環境への仕組み化が尋常ではありません。 Valueページには、優秀な人材が集まる「ドリームチーム」を作るための考え方が網羅されていて、ブリリアントジャーク(問題児)への対処も記載されています。

                                                                    ブリリアントジャークとは?3つの対処法と1.1コミュニケーション - 魔法剣
                                                                  • 黒字化への失敗、誰にも言えなかった危機を経て|マクアケ 中山亮太郎 | キャリアハック(CAREER HACK)

                                                                    2019年12月11日に東証マザーズ市場へ上場した、アタラシイものや体験の応援購入サービス「Makuake」を運営するマクアケ。創業から6年半での上場だが、その裏には幾度もの資金ショートの危機、ステルスな上場準備から来る孤独があった。中山亮太郎さんは、周囲からのイメージとのギャップに向き合い続けたーー。 いつも「終わり」が見えていた 「えげつないほどの赤字に、底の見えていたキャッシュ。本当はみんなにも共有したかったけれど、なかなか言い出せなかった。今さらだけれど、黙っていて、すみませんでした」 サイバーエージェントグループの新規事業として始まった、「Makuake」の運営。創業時から経営を担った中山亮太郎さんは、心の休まらない日々を走ってきた。 常にまとわりつく資金ショートの危機感と、半年に一度来る「延命処置」としての投資元面談。さらには「何かあってもサイバーエージェントに戻れるんでしょう

                                                                      黒字化への失敗、誰にも言えなかった危機を経て|マクアケ 中山亮太郎 | キャリアハック(CAREER HACK)
                                                                    • 数分でランサムウェア攻撃を検知しているのに75%が身代金を支払っているのはなぜ? フォーティネット

                                                                      フォーティネットジャパンは2023年7月5日、「2023年ランサムウェア グローバル調査レポート」を発表した。同レポートは、31の国や地域のサイバーセキュリティリーダー569人を対象に実施した調査結果をまとめたもの。 「攻撃を防げるレベルの対策になっていない」 調査結果によると、約8割の企業が何かしらのランサムウェア対策を取っていた(「かなり準備している」「最大限準備している」を合わせて78%)。だが、過去1年間にランサムウェアの被害を受けた割合は50%に上り、そのほぼ半数が2回以上標的にされていた。これについてフォーティネットジャパンは「対策自体はしていても、ランサムウェア攻撃を防げるレベルの対策になっていない」と指摘している。 関連記事 狙われるmacOS 攻撃グループが「マルチプラットフォーム対応型マルウェア」を開発中 Kasperskyは、ランサムウェア攻撃グループ「LockBit

                                                                        数分でランサムウェア攻撃を検知しているのに75%が身代金を支払っているのはなぜ? フォーティネット
                                                                      • 「全員幸福になる」ために“下”に合わせると、全員が不幸になる 「リーダーが語る DX推進のハードルと乗り越え方」

                                                                        「リーダーが語る DX推進のハードルと乗り越え方」 内野宏信氏(以下、内野):みなさん、お待たせいたしました。ここからは「リーダーが語る DX推進のハードルと乗り越え方」と題しまして、パネルディスカッションを行います。モデレーターを務めますのは私、アイティメディア株式会社編集局、IT編集統括部の内野宏信と申します。どうぞよろしくお願いいたします。 それでは続いて、パネラーのみなさんを紹介したいと思います。まず最初、株式会社KADOKAWA Connected代表取締役社長、各務茂雄さん。どうぞよろしくお願いいたします。 各務茂雄氏(以下、各務):みなさん初めまして、KADOKAWA Connectedの各務です。本日はよろしくお願いいたします。 内野:よろしくお願いします。続きまして、日本電気株式会社業務改革本部長、井手伸一郎さん。どうぞよろしくお願いいたします。 井手伸一郎氏(以下、井手

                                                                          「全員幸福になる」ために“下”に合わせると、全員が不幸になる 「リーダーが語る DX推進のハードルと乗り越え方」
                                                                        • Web3をめぐる小競り合いとWeb3の解説書がオンライン公開されている話 - YAMDAS現更新履歴

                                                                          昨年末から Web3(Web 3.0)というバズワードをめぐって小競り合いが起きている。実はワタシもこの方面の古い文章を訳そうと思っていたのだが、意外に時間がとれなかったため、とりあえずのまとめ代わりにこのエントリを書いているという次第。 yamdas.hatenablog.com 本ブログでもこの言葉を2年前に取り上げており、その時点で既に「Web 3.0 はウェブを再度脱中央集権化する」ことへの期待がはっきりあったわけだが、この Decentralized Web というコンセプトは、拙著『もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来』の重要なテーマである(としつこく宣伝)。 もうすぐ絶滅するという開かれたウェブについて 続・情報共有の未来【電子書籍】yomoyomo 達人出版会 発行日: 2017-12-25 対応フォーマット: PDF, EPUB, ZIP 詳細

                                                                            Web3をめぐる小競り合いとWeb3の解説書がオンライン公開されている話 - YAMDAS現更新履歴
                                                                          • SOMPOの実例に学ぶ、大企業がアジャイル/スクラム、マイクロサービス、コンテナを導入する際の最適解

                                                                            アイティメディアは、2019年12月11日に富士ソフト アキバプラザ アキバホールにおいて「ITmedia DX Summit 2019年冬・PaaS編 『DX時代のビジネス展開、その仕組みとは何か』~マイクロサービス、コンテナの生かし方と、不可欠な組織体制とは~」を開催。基調講演は「モダンアプリケーション開発、エンタープライズにおける“ベストプラクティス”-SOMPOが進めるアジャイル開発の実態-」と題し、SOMPOホールディングスでデジタル戦略部の課長代理を務める西野大介氏が登壇した。 西野氏が所属する「デジタル戦略部」は、SOMPOグループの持株会社であるSOMPOホールディングス内にある組織だ。B2C(Business to Consumer)向けを中心としたシステム(デジタル案件)の企画と開発を行う。 デジタル戦略部では、AIやIoTといった先端的な技術も積極的に採用しながらプロ

                                                                              SOMPOの実例に学ぶ、大企業がアジャイル/スクラム、マイクロサービス、コンテナを導入する際の最適解
                                                                            • Webセキュリティの“モヤモヤ”の正体はなに? セキュアの共通認識を形成する「OWASP ASVS」

                                                                              DevSecOps勉強会はアプリケーションセキュリティに関する知見やノウハウ共有の場です。第1回目はyamoryチームの佐々木氏がセキュアにすることを容易にするツールであるOWASP ASVSについて解説とトライを共有しました。 Webセキュリティのモヤモヤを解消する 佐々木 氏(以下、佐々木):それでは始めます。本日は「セキュアなWebアプリケーションとは何か?」について、私佐々木から発表いたします。 前半は、なぜこのテーマを取り上げたのかという背景と目的を説明します。その上で、セキュアにすることがなぜ難しいのかということについて考察した結果を共有します。後半はセキュアにすることを容易にするツールであるOWASP ASVSについて解説し、実際に始めてみるということに関して、yamoryでのトライを簡単に共有します。 それではさっそく本題に入ります。まず、なぜこのテーマを取り上げたのかにつ

                                                                                Webセキュリティの“モヤモヤ”の正体はなに? セキュアの共通認識を形成する「OWASP ASVS」
                                                                              • 【経営】パーパスと丸男くん - クマ坊の日記

                                                                                昨今、SDGsのキーワードは巷に溢れかえっていますが、それに呼応して経営の世界でバズワードになりつつあるのがパーパスです。このブログでもパーパスについて何度か触れましたが、改めてパーパスについて考えていきます。 パーパスとは何か? マーケットの変化 丸男君とNIKE パーパスがもたらす分断と対話力 パーパスとは何か? いきなり核心ですがパーパスとは何でしょうか。purposeと辞書を引くと目的という訳がでてきます。経営やビジネスの世界では目的よりもさらに踏み込んで、「社会的存在意義」と理解しておくのが良いです。何のために存在しているのか?社会にどんか貢献をするのかが企業は問われ時代になりました、日本企業は昔から、「三方良し」や「論後と算盤」などの考えの影響を受けていました。だから、割といまさらなんで?と思う経営者も多いかもしれません。 マーケットの変化 欧米の先進企業は20年前からパーパス

                                                                                  【経営】パーパスと丸男くん - クマ坊の日記
                                                                                • 「NHK受信料不要」で爆売れ チューナーレスが変えた「テレビ」の意味(ITmedia ビジネスオンライン) - Yahoo!ニュース

                                                                                  ドン・キホーテの「チューナーレススマートテレビ」。24V型と42V型の2モデルを用意。42V型でも店舗上限価格3万2780円(税込)と安い。22年2月末、6月末と2回の再販売により、累計1万3000台以上が販売されている(パン・パシフィック・インターナショナルHD提供) 2021年末以来、注目を集めている家電がある。地上デジタル放送やBS・CS放送が見られない「チューナーレステレビ」だ。 【画像】エディオンがTCLと共同で開発した43V型「チューナーレス4Kスマートテレビ」など これまでも、テレビチューナーを内蔵していない製品は、PC用や業務用などのモニターやディスプレイのカテゴリーで販売されていた。 しかし、21年12月にドン・キホーテが発売した「AndroidTV 機能搭載チューナーレス スマートテレビ」は、6000台の初期ロットが早々に売り切れるほどに大ヒット。チューナーレステレビの

                                                                                    「NHK受信料不要」で爆売れ チューナーレスが変えた「テレビ」の意味(ITmedia ビジネスオンライン) - Yahoo!ニュース