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外資系企業の検索結果1 - 40 件 / 65件

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外資系企業に関するエントリは65件あります。 仕事英語企業 などが関連タグです。 人気エントリには 『外資系企業会社員が重宝しまくっている英語関連の神ツール8選&勉強法まとめ「めっちゃお世話になってる」』などがあります。
  • 外資系企業会社員が重宝しまくっている英語関連の神ツール8選&勉強法まとめ「めっちゃお世話になってる」

    じゅじゅ @jujulife7 仕事・勉強•生活に役立つ情報を発信するライフハッカー💻 |外資系企業でサラリーマンをしながら複数の副業 | ビジネス、英語、IT、ライフハック関連で役立ちそうなことをメインで呟きます

      外資系企業会社員が重宝しまくっている英語関連の神ツール8選&勉強法まとめ「めっちゃお世話になってる」
    • じゅじゅさんはTwitterを使っています: 「【外資系企業でノンネイティブが生き残るために使っている英語関連ツール(最新)】 英語に少しでも困っている方向けに、 外資系で生き残るために使いまくっている英語関連のお勧めツールを下記スレッドにて紹介します。」 / Twitter

        じゅじゅさんはTwitterを使っています: 「【外資系企業でノンネイティブが生き残るために使っている英語関連ツール(最新)】 英語に少しでも困っている方向けに、 外資系で生き残るために使いまくっている英語関連のお勧めツールを下記スレッドにて紹介します。」 / Twitter
      • もし外資系企業の女子マネージャーが経営戦略部門の「データアナリスト」を務めたら|次郎花|note

        こんにちは、次郎花です☆ タイトル長い(笑)...ぱ、パクリなんかじゃないですよっ! はい。 というわけで、今回はわたくしのお仕事「データアナリスト」についてご紹介したいと思います。データアナリスト/データサイエンティスト(以下、DA/DS)のブームもそろそろバブルがはじける頃かと想像していますが(もうはじけてる?)、いまだに一定数の方が憧れを持って、あるいは異世界転生を狙ってジョブチェンジしようとしているこれらの職業。最近では、実際にDA/DSである方の現場の声なども散見されるようになり、どのような職業なのか実態が少しずつ広まってきたようにも思います。ですので、今さら感はありますが、私もご多分に漏れず知見を共有できたらという思いでこの記事を発信しようと考えました。 次郎花って?まずは、次郎花って誰やねん、というところからですね。わたくし次郎花はとある外資系企業のCEO直轄の経営戦略部門で

          もし外資系企業の女子マネージャーが経営戦略部門の「データアナリスト」を務めたら|次郎花|note
        • 外資系企業で学んだ「何が起こりますか?対象者は誰ですか?何をしなければなりませんか?」スタイルのアナウンスメール - give IT a try

          はじめに 僕の前職は外資系企業でした。 その当時、アメリカ本社からときどき送られてきた社内アナウンスメールのフォーマットがなかなか良かったので、今でもときどき使っています。 特に、このフォーマットは何かをお知らせするだけでなく、社員に何かしらのアクションをお願いするときに有用です。 というわけで、このエントリではこのメールフォーマット(記述スタイル)を紹介します。 「何が起こりますか?対象者は誰ですか?何をしなければなりませんか?」スタイルのアナウンスメールの記述例 どんなフォーマットなのかというと、「何が起こりますか?対象者は誰ですか?何をしなければなりませんか?」を見出しに書いて、本文を埋めていくフォーマットです。 たとえばこんな感じです。 社員各位 ○○○○○の計画メンテナンスについてお知らせします。 以下の内容を確認してください。 何が起こりますか? 2020年1月11日(土)15

            外資系企業で学んだ「何が起こりますか?対象者は誰ですか?何をしなければなりませんか?」スタイルのアナウンスメール - give IT a try
          • 【外資系企業でノンネイティブが生き残るために使っている英語関連ツール(最新)】英語に少しでも困っている方向けに、外資系で生き残るために使いまくっている英語関連のお勧めツールを下記スレッドにて紹介します。

            じゅじゅ @jujulife7 【外資系企業でノンネイティブが生き残るために使っている英語関連ツール(最新)】 英語に少しでも困っている方向けに、 外資系で生き残るために使いまくっている英語関連のお勧めツールを下記スレッドにて紹介します。 2022-10-22 20:50:18 じゅじゅ @jujulife7 【Otter】 ・高精度な英語のリアルタイム文字起こしアプリ(体感で精度80~90%)でマジで使い倒しています ・英語会議時に喋っている内容が即座に文字化されるので、このアプリがあると英語苦手でも安心して会議に望めます otter.ai/jp 2022-10-22 20:51:05 じゅじゅ @jujulife7 【grammarly】 ・スペルや文法ミスを校正してくれる校正ツール ・英語でメールを書くとき、レポート・資料作成する時に重宝しています ・DeepL+grammarly有

              【外資系企業でノンネイティブが生き残るために使っている英語関連ツール(最新)】英語に少しでも困っている方向けに、外資系で生き残るために使いまくっている英語関連のお勧めツールを下記スレッドにて紹介します。
            • 海外就職の楽さと日本就職の大変さ。海外就職でゆとり系外資系企業に勤めるための方法を書いていく。

              どうも、海外就職もかれこれ足掛け10年近くになってきました。シンガポール在住、底辺現地採用のXin(しん)です。 インターネットでよく目にする海外就職のイメージとして以下の意見があります。 「海外就職は英語ができないといけなさそうだし、偏差値の高い大学を出てないと難しいんじゃないの?」 自分もブログで「シンガポール在住」と書いて「貴方シンガポール在住なんて嘘でしょ?」なんてコメントをもらった事が過去にあります。 コメントを貰った当初は、なぜ自分がこんな風に言われるのか分かりませんでした。 後になって「シンガポール在住(海外就職)と書いてマウンティングしてると思われたのかもしれない」と思いました。 しかし、自分から言わせれば日本就職の方がよほど敷居が高いです。 その一方で海外就職は敷居が低いし、就職した後もゆるくて楽ちん。 そこで今回は、日本就職の敷居の高さと辛さ、海外就職の敷居の低さと楽さ

                海外就職の楽さと日本就職の大変さ。海外就職でゆとり系外資系企業に勤めるための方法を書いていく。
              • 外資系企業で重要な仕事にアサインされる人が備える要素 「人事のプロ」が語る、グローバル企業で評価分析時に必ず出る質問

                ユームテクノロジージャパン株式会社と株式会社カオナビが主催した「リスキリング」をテーマとしたイベントに、さまざまなグローバル企業で人事統括責任者を務めた安田雅彦氏が登壇。社員に「外で通用するチカラ」を育むことの重要性や、日頃の仕事の中で「成長機会」を作るための取り組みなどが語られました。 プロティアンキャリアの3つの概念 安田雅彦氏(以下、安田):法政大学の田中健之助先生の「プロティアンキャリア」ってご存じですか? 僕はこのプロティアンキャリアがけっこう好きで、田中先生は3つの概念があると言っているんですね。 1つ目は、キャリアは個人と組織のより良き関係を作るものだと。キャリアを追求するということは、組織と個人が良い関係になっていくということなんですね。 2つ目が、キャリアの成功とは、個人が心理的成功を味わうこと。要するにキャリアがうまくいくことで、個人が心理的成功を味わう。当然、これはエ

                  外資系企業で重要な仕事にアサインされる人が備える要素 「人事のプロ」が語る、グローバル企業で評価分析時に必ず出る質問
                • 外資系企業へ転職:採用決定権は現場の部門長にあり! - Ippo-san’s diary

                  はじめに 外資系企業に転職するには、外資系転職サイトを利用することが一般的である。転職サイトには転職エージェントの視点で職務経歴書の書き方や面接ポイントなどの情報が手に入るのでたいへん参考になる。 本記事では採用決定権を持つ現場の部門長の視点で大まかな採用プロセスや採用基準などを紹介しますが、企業規模・職種等によって多少異なると思います。あくまで一例という事でご了承願いたい。 採用プロセス 採用決定権は部門長にあり インタビューへ進める候補者は3割 インタビューへ進むには募集要項合致が必須条件 インタビューでのチェックポイント 英語力が重視されるとは限らない 候補者からの適切な質問は大歓迎 大手外資企業への転職のハードルは高い 英文職務経歴書の書き方などのサイト紹介 英語関連記事 TOEIC Part別オンライン無料問題 採用プロセス 大手外資系企業なら新卒社員の一括採用を実施しているが、

                    外資系企業へ転職:採用決定権は現場の部門長にあり! - Ippo-san’s diary
                  • 外資系企業会社員が重宝しまくっている英語関連の神ツール8選&勉強法まとめ「めっちゃお世話になってる」 (2ページ目)

                    mishmish @mish123mish 数十年経った頃、翻訳業で生きていけるのかなと不安になったりする。 機械ができないスキル…を身につけたい🙀 twitter.com/juju_gaishi/st… 2021-01-10 23:27:51

                      外資系企業会社員が重宝しまくっている英語関連の神ツール8選&勉強法まとめ「めっちゃお世話になってる」 (2ページ目)
                    • 外資系企業で昇進・出世して管理職になるためには

                      実力主義、成果主義と言われる外資系企業。 フラットな組織体制のため、管理職(people manager)の数は非常に少なく、管理職ポジションをゲットするのは至難の技になっています。 年功序列は全く考慮されませんから、日本の会社のように長年勤めても管理職の順番は回ってきません。 ほとんどの外資系企業では、管理職への昇進試験などもありません。 そんな環境の中、外資系企業で管理職になるためのヒントをまとめていきます。 外資系企業での出世の意味 外資系企業がフラットな組織(スタッフレベルが多く、階層が少なく、管理職が少ない)を維持できているのには理由があります。 日本の会社だと、役職が上がらないと、給料が大きく上がらない昇給体系になっている場合が多いです。 外資系企業だと、スタッフレベル(IC: Individual Contributor) であっても管理職よりも高い給料をもらう事も出来る職級

                        外資系企業で昇進・出世して管理職になるためには
                      • 年収は世界18位…日本のIT技術者、なぜ地位が低い? 優秀な学生は外資系企業へ | 経済・IT | ABEMA TIMES | アベマタイムズ

                        近年、宇宙関連における技術開発や投資に、民間企業の参入が相次いでいる。日本で宇宙開発をけん引する宇宙航空研究開発機構(JAXA)では、民間の大手おもちゃメーカー「タカラトミー」などと共に超小型月面探査ロボット「SORA-Q」を開発。「ゾイド」や「トランスフォーマー」などの変形ロボットを作り出してきたタカラトミーの“変形技術”を取り入れ、設計されたロボットだ。

                          年収は世界18位…日本のIT技術者、なぜ地位が低い? 優秀な学生は外資系企業へ | 経済・IT | ABEMA TIMES | アベマタイムズ
                        • 外資系企業に勤めてわかった「日本人の働き方が“あまちゃん”である理由」 | 文春オンライン

                          こうした就業環境の是正自体はまことに結構なことである。だがこれで本当に日本人、特に事務系勤労者の労働生産性は高まったといえるのだろうか。残念なことに聞こえてくるのは仕事を積み残してしまい、夜や休日には会社に居られない社員たちが家に持ち帰ったり、早朝出社したりする姿だ。残業代が減って、早く会社を出ても遊びに行く金がない、などという情けない話も耳にする。 ©iStock.com 会社での評価の仕方にも変化がみられる。以前のようにモーレツ社員が推奨されなくなった結果、時間内に無難に仕事を片付ける社員のみが評価される傾向にあるようだ。つまり仕事上の冒険をしない、言われたことをきちんとこなす人が評価される時代になったともいえようか。激しく残業をする、もう少しラディカルに言えば、会社から求められている以上に仕事をするような社員が評価されることが少なくなった。 入社して驚いた“外資系企業の3つの魅力”

                            外資系企業に勤めてわかった「日本人の働き方が“あまちゃん”である理由」 | 文春オンライン
                          • 外資系企業社員、国際ビジネスの担い手に聞いた「私の英語体得法」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                            非英語ネイティブとして、日本人ビジネスパーソンがネイティブに英語で説明、交渉、あるいは弁明をしなければならない機会は、ますます増えている。相手がやはり非英語ネイティブでも、互いの「共通言語が英語」な場合は実に多い。 英語によるコミュニケーションで損をしない、誤解されないことはもちろん、より大きなチャンスを手にできるビジネスパーソンになるために、日本にいながらできることは何なのか。 日常的に英語を共通言語としてミーティングをしたり商談したりする、外資系企業の社員や、国境をまたいだビジネスを手掛ける実業家たちに、自らの経験と、そこからのアドバイスを教えてもらった。 GAFAで重責を担った彼は── マイクロソフト、グーグル、そしてアマゾンと、世界のトップ企業で重責を次々に担った経験を持つ藤沢聡明氏。現在は、マイクロソフト時代の仲間が立ち上げたスタートアップ「フィルミネーション」のボードメンバーと

                              外資系企業社員、国際ビジネスの担い手に聞いた「私の英語体得法」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                            • 外資系企業専門転職エージェント。日本型雇用から脱却して活躍する。

                              ◆当ブログでは、16年にわたるプロ転職エージェント経験から主にその目線で総合的な転職支援サイトや分野に特化し強みを持った支援サービスをご紹介しています。 ◆また自身の体験談などから失敗しない仕事・転職・人生のための情報発信もしています。 ◆今後の仕事・転職・人生に役立つ情報をお届けしていますので参考にして頂けたらと思います。 ◆人気ブログランキング&ブログ村「転職」カテゴリ1位を獲得しています。 今回の記事では、日本型の「メンバーシップ型雇用」から海外の「ジョブ型雇用」への転換。 そんな中で、外資系企業専門の転職サポート【外資転職.com】をご紹介します。

                              • 「それ、冗談ですよね」最新VRを使った"デジタル出張"を外資系企業の役員が一笑に付した理由 交渉で重要なのは「わざわざ足を運んできた」という事実

                                「現実」だと思っているものは実はつくりもの 「もともと私たちは現実そのものを見ているわけじゃないんです」 VR研究の第一人者である舘暲たちすすむさん(東京大学名誉教授)は穏やかに語った。 かつてカントも指摘したように私たちは物自体を認識しているわけではない。視覚としては電磁波のうち、光と呼ばれる400~750ナノメートルを検知するだけ。聴覚も空気振動のうち、わずか20~2万へルツという限られた音波を感知し、それらが脳内に現わす写像を認識しているにすぎないらしい。 「私たちは三次元空間の中に居るのではなく、頭の中に三次元空間をつくり出しているんです。だったら同じメカニズムで頭の中に空間を再構築すればよい。それがVRです」 私たちが「現実」だと思っているものも実はつくりもの。同じつくりものなら技術によってつくり出せるということなのだ。 視覚の場合、色は赤緑青の三原色で再現できるし、距離感も表示

                                  「それ、冗談ですよね」最新VRを使った"デジタル出張"を外資系企業の役員が一笑に付した理由 交渉で重要なのは「わざわざ足を運んできた」という事実
                                • 40・50代を狙ったリストラを外資系企業がしない3つの理由

                                  KindleUnlimitedの無料期間を有効活用!KindleUnlimitedで無料で読める転職対策本は3000冊以上あります。今回はその中から、外資系転職に役立つ書籍10冊を 富士通、カシオ、東芝、富士通、ルネサス、キリン、協和発酵、コカ・コーラ、LIXIL(リクシル)、味の素、鳥居薬品、中外製薬、レオパレスなど大手企業が40-50代を対象にした大規模な早期退職、希望退職募集を実施しています。 医薬品のMSD製薬などは、なんと30代まで早期退職の対象としています。 一方、外資系企業は中高年社員を狙い撃ちでリストラや、半ば強制的な早期退職勧奨するような事はしません。 大きな理由は三つあると考えます。 1. 年齢による差別は禁止 海外の企業の多くでは年齢などによる雇用の差別は法律で禁止されています。 そのため、求人等の際にも生年月日や、年齢の特定につながる情報を要求することはありません。

                                    40・50代を狙ったリストラを外資系企業がしない3つの理由
                                  • 外資系企業で強く求められる『ソフトスキル』とは

                                    ソフトスキル(soft skills)って聞いたことがありますか? 募集要項を読んでみると、求められる専門分野の能力について、必要なスキルが記載されています。 ハードスキルとソフトスキル 専門職種経験年数、プログラミング言語、業界経験、資格、学歴 など これらの定量的なスキルをハードスキルと呼びます。リーダーシップ、問題解決能力、交渉力、コミュニケーション、マネジメント など 自己・対人関係に関するこれらの定性的なスキルはソフトスキルと呼ばれます。 日系の求人ではこれらのソフトスキルに言及しているものはあまり見ないのですが、外資系企業の募集要項では頻繁に登場します。 今回はソフトスキルの中でも、外資系求人で最も多く登場するものを4つ取り上げて解説します。 1. Self Starter, Self Motivated -自分で仕事を作り出せる Self starter (意訳: 自発的スタ

                                      外資系企業で強く求められる『ソフトスキル』とは
                                    • ここが違う 外資系企業の英語と日系企業の英語 - 転職の道具箱

                                      2020年3月27日更新 外資系企業だけでなく日系企業にも英語が必要な部署や事業がとても増えてきました。 グローバル企業が増え、日本だけで完結する仕事は少なくなりつつあるのが現状でしょうか。 我々社員は仕事だけでなく英語も身に着けなければいけませんね、、、大変です。 この英語に関してですが、 外資系企業の社員と日系企業の社員では求められる事が異なるのか、 勉強の仕方や考え方が異なっています。 どちらが良いとは言えませんが、外資系と日系でだいぶ状況が異なります。 外資系企業を目指す人、 日系企業で英語を利用する部署を目指す人、 それぞれの立場で是非参考にしてください。 スポンサーリンク 外資系企業と日系企業の社員の、英語の身に着け方の違い 外資系企業の場合 日系企業の場合 外資系企業と日系企業の、仕事での英語の使い方の違い 外資系企業と日系企業の英語について 外資系企業と日系企業の社員の、英

                                        ここが違う 外資系企業の英語と日系企業の英語 - 転職の道具箱
                                      • 平野紫耀の"CM放送継続"にティアラ歓喜 ジャニーズに忖度しない外資系企業のドライな対応|芋澤貞雄「裏の裏まで徹底取材」

                                        1956年、北海道生まれ。カリフォルニア州ロサンゼルスでテレビ・映画のコーディネーター業を経て、女性週刊誌を中心に30年以上にわたり芸能・スポーツを中心に取材活動を続ける。代表的なスクープは「直撃! 松田聖子、ニューヨークの恋人」「眞子妃、エジンバラで初めてのクリスマス」。現在は、星野源、ディーン・フジオカから羽生結弦、浅田真央まで幅広く取材活動を続ける。日刊ゲンダイDIGITALや現代ビジネスなどで執筆中。ツイッター、現代デジタル、芸能界一の嫌われ記者 芋澤がぶっちゃける極秘情報

                                          平野紫耀の"CM放送継続"にティアラ歓喜 ジャニーズに忖度しない外資系企業のドライな対応|芋澤貞雄「裏の裏まで徹底取材」
                                        • 日本の会社と外資系企業は給与以外でも違いすぎる : ヒロのフィリピン・セブ島体験記

                                          ヒロのフィリピン・セブ島体験記 フィリピン・セブ島で10年近く悪戦苦闘、予測不能なフィリピン文化に振り回され、遂にセブ島を脱出。※本ページはプロモーションが含まれています。 私は、フィリピンから戻って来て日本の企業で働いておりましたが、退職して今は外資系企業(場所は日本)で働いております。 外資系企業に転職した理由は、外資系企業ならパワーハラスメントがなくブラック企業が少ない事と、給与アップが理由です。(年収は100万円以上アップ) インターネットで新人の看護師の方が休日に出勤しなかったことで、先輩社員が驚いた(仕事を覚えるまでは、休日も出勤するのが暗黙の了解のよう)といったように、日本の企業の数社は休日出勤(サービスで)が当たり前のような企業がありますが、外資系企業にそういった風潮はないように感じます。 また、給与面もやはり日本の企業よりは平均的に多いと感じます。 テレビで池上彰氏が、中

                                            日本の会社と外資系企業は給与以外でも違いすぎる : ヒロのフィリピン・セブ島体験記
                                          • 外資系企業で働くメリットや特徴を元社員が考察【年収もぶっちゃけ】|自由への転職

                                            こんにちばんは、文生伊(あおい)です。 このブログでは私の転職・キャリアアップのノウハウをシェアしています(*˘︶˘*).。.:*♡ 会社員 外資系企業ってなんかバリキャリな感じがしてカッコイイよねっ 会社員 でも英語力高くないと採用されないんでしょ? そういうイメージありませんか? そこで、実際に外資系企業で働いていた私が、外資系ならではのメリットや特徴を考察してみました。 転職の際の企業選びのお役に立てれば幸いです⸜(๑’ᵕ’๑)⸝ 「外資系企業」といっても様々です。 あくまで私が所属していた企業(某コンサル)や友達(某IT系・某電子機器系)にインタビューした結果の話なので、その限りではない事をご留意くださいね! もくじ 外資系企業での働き方メリデメ激務かどうかは部署による勤務時間は不規則になりがち不規則を楽しんでる友人もいる外資系の働き方が合うかはライフスタイルによる!外資系社員の評

                                            • 「圧倒的に成長できる外資系企業」ランキング、GoogleやSalesforceが上位に トップ3はコンサルが独占

                                              「圧倒的に成長できる外資系企業」ランキング、GoogleやSalesforceが上位に トップ3はコンサルが独占 20代の社員が「他社よりも成長できる」と実感している外資系企業は? 企業の口コミサイトを運営するオープンワークが調査した結果、1位はマッキンゼー・アンド・カンパニー、2位はA.T.カーニー、3位はボストン・コンサルティング・グループで、トップ3をコンサルティングファームが独占した。IT企業では、セールスフォース・ドットコム(7位)、Google日本法人(8位)などが上位に入った。 4位はプロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&G)、5位はローランド・ベルガー、6位はゴールドマン・サックス証券だった。 社員からの声は? 首位マッキンゼーの社員からは、「バリューを出している限り、年齢・性別・国籍一切関係なく昇進できる。おびただしい数のトレーニングプログラムの機会があり、やる気

                                                「圧倒的に成長できる外資系企業」ランキング、GoogleやSalesforceが上位に トップ3はコンサルが独占
                                              • 外資系企業の厳しさ - 地球PF運用ブログ

                                                先日、取引先の外資系企業の担当者が突然解雇されました。この担当者はアジア部門の責任者みたいな位置付けだった人で、私たちにとって唯一の窓口となる外国人の方でした。それだけに、私たちのチーム内にもちょっとした衝撃が走りました。これから先方の新しい担当者と、また一から関係を構築していかなければなりません。 元担当者とは、ほんの数週間前に「これから私たちのビジネスをこう展開していこう」といった話をしていました。それが突然の解雇です。しかも本人は解雇の連絡を受けた時、バカンスの真っ最中で欧州に旅行していたそうです。彼女は旅行中に解雇通知を受けて、一体どんな気分だったのでしょう。 確かに「外資系企業はクビになりやすい」と言われます。それにしても突然過ぎます。日本企業ではちょっと考えられないスピード感ではないでしょうか。同僚と「やっぱ外資は怖いですね」としみじみと話しました。 私が所属している会社は、「

                                                  外資系企業の厳しさ - 地球PF運用ブログ
                                                • 日本の会社と外資系企業の比較・日系企業のダメな部分 : ヒロのフィリピン・セブ島体験記

                                                  日本の会社はストレス地獄 私は、アメリカやフィリピン、インドで働きました。感じたのは、日本とは違ってサービス残業、無駄な会議、お客様は神様という精神はなく、また日本人のようにぎすぎすしていなくて、足の引っ張り合いもないので、ストレスはほとんどなかったです。(海外でも日本人が多ければストレスは多い) これは、海外で海外や海外の企業で働いている人の共通認識だと感じます。 日本の会社の嫌な部分海外で働いた方が思う、日本の会社で嫌な部分を下記記載致します。 ・サービス残業や付き合い残業 ・無駄な会議や報告が多く、時間の無駄 ・女性差別が当たり前(お茶を入れさせる、コピーを取らせる等)で女性が働きにくい ・部署同士が協力せず、むしろ足を引っ張り合う ・有給を取りにくい ・日本の会社は給料が低いし、経済がどんどん悪くなっており、将来が暗い ・面倒な上下関係 ・仕事中の喫煙(上司に誘われて一緒に喫煙所へ

                                                    日本の会社と外資系企業の比較・日系企業のダメな部分 : ヒロのフィリピン・セブ島体験記
                                                  • 「最初は製品キャンセルから始まった」外資系企業からリストラされた時の話

                                                    ふくさん @fukusanity 私が外資系企業からリストラされたときは,最初は製品キャンセルから始まった.朝会社に来たら上司からLINEの着信があって,出ると「今やってるオンラインミーティング出てるか?」と言われた.そんなものなかったけど...と思って確認したらスケジュールに入っていた. 2022-11-05 19:40:25 ふくさん @fukusanity 参加した瞬間,オンラインなのにお通夜みたいな雰囲気であることがすぐに伝わった.参加者を見ると同じ製品を扱ってて仲良くしてた台湾のメンバーもいた.「質問はあるか?」という問いに,参加者の一人が「俺たちはどうしたらいいんだ?」と質問をしていた.何これ?と思った 2022-11-05 19:40:26 ふくさん @fukusanity 上司は「落ち着いて聞いてほしいんだけど,○○(複数の製品)を会社が売らないと決めたんだ」と言った.私の

                                                      「最初は製品キャンセルから始まった」外資系企業からリストラされた時の話
                                                    • 外資系企業と日本の企業の違い : ヒロのフィリピン・セブ島体験記

                                                      私は2年前にセブ島から帰国し、昨年から外資系企業で働いております。 私には外資系企業があっており、日本の会社ではもう働けなくなったと感じているのですが、外資系企業と日本の企業の違いを紹介したいと思います。 外資系企業の良いところ ・実力主義でインセンティブの額が大きい(年功序列でない) ・学歴や学閥を重視しないので、実力があれば高給を得られる ・有給休暇がとりやすい(先月、家族をフィリピンに連れてかなくなった時も、社長が家族優先だからと言って下さり、有給を頂けました) ・サービス残業やつきあい残業がない(長時間労働は仕事ができないと思われます) ・無駄な会議や無駄な朝礼がなく、時間を有効に使うことができる ・パワハラがない(驚くほどないです) ・日常的に海外とのやり取りがあり、海外が肌で感じられる 日本の企業の良いところ ・年功序列で成果がなくてもある程度の給料がある ・福利厚生や研修制度

                                                        外資系企業と日本の企業の違い : ヒロのフィリピン・セブ島体験記
                                                      • 外資系企業の給与が高い理由|「激務だけど給与は高い?」「給与は高いけど定時に帰れる?」【答えは簡単です】 - 転職 × 複業 Labo

                                                        こんにちは。 本日は、多くの方がご興味のある「給与」についてです。 私は、バック部門でしたが外資系企業に8年以上在籍しておりました。また、グローバルなコンサルティングファームにもトータル8年以上在籍しておりました。 よく、外資系企業は、日系企業と比較して、「激務だけど給与は高い」とか「給与は高いけど定時に帰れる」とか言われます。 これは両方とも正解だと思いますが、両者共通の点は、「給与が高い」ことです。その理由をご存知でしょうか。 一人で抱えている業務量が多い ジェネラリストではなく、スペシャリストの集まり 業務量が多くても業務時間が増えない理由 結果として、業務の質も高くなり、給与も高くなる 弊害もある ご参考:転職に関す記事 一人で抱えている業務量が多い 一番は、「業務量が多い」、これに尽きると思います。 よく、生産性が高いとか言われますが、要は、一人で抱えている業務量多く、日系企業で

                                                          外資系企業の給与が高い理由|「激務だけど給与は高い?」「給与は高いけど定時に帰れる?」【答えは簡単です】 - 転職 × 複業 Labo
                                                        • 「クビ」はむしろ優しさ 澤円氏らが語る、日系企業・外資系企業の違い

                                                          日系企業と外資系企業、それぞれの実態に迫る 西舘聖哉氏(以下、西舘):さっそく「『日系』×『外資系』文化!? キャリア!? 働き方!? 大討論会」ということで、始めていきたいと思います。よろしくお願いします。 (会場拍手) 本日モデレーターは2人体制で進めていきたいと思います。じゃあ、まず藤田さんから一言お願いします。 藤田祐司氏(以下、藤田):「Peatix」という、イベントコミュニティプラットフォームのサービスをやっております、藤田と申します。 私自身は1社目はインテリジェンスです。今はパーソルキャリアとなっていますが。ゴリゴリの日系企業で始まりました。その後、2000年代初期にAmazon Japanに入りました。外資系ですね。 実はこのPeatixという会社を創業していまして、最初は日系企業で始まって、途中で本社をアメリカに移しているので今は外資系という、けっこう特殊なキャリアを積

                                                            「クビ」はむしろ優しさ 澤円氏らが語る、日系企業・外資系企業の違い
                                                          • 中国 習主席「外資系企業の合法的権益守る」 法整備の方針示す | NHK

                                                            中国の習近平国家主席は、共産党指導部の会議で、外資系企業の合法的な権益を守り、中国で生活する外国人の利便性を高めるための関連法を整備する方針を示しました。減少傾向にある外国からの投資を呼び込みたいねらいがあるとみられます。 国営の中国中央テレビによりますと、習近平国家主席は27日「対外関係の法整備の強化」をテーマにした共産党指導部の会議で演説しました。 このなかで習主席は「対外開放を高い水準で推進していくなかで法整備は急務だ」と強調したうえで、外資系企業の合法的な権益を守ることや、中国で生活する外国人の利便性を高めるための関連法を整備するなどの方針を示しました。 習主席としては、国内経済の先行きに不透明感が広がる中、減少傾向にある外国からの投資を呼び込みたいねらいがあるとみられます。 ただ習近平指導部は、ことし7月に改正「反スパイ法」を施行するなど、国家の安全を重視する姿勢を示していて、ど

                                                              中国 習主席「外資系企業の合法的権益守る」 法整備の方針示す | NHK
                                                            • 外資系企業の働き方を聞く。採用スタイルの違いや時差を超えたコミュニケーションの工夫とは? - Findy Engineer Lab

                                                              ファインディでは8月1日に「AWSとAutifyで働く社員が語る、外資系企業で得た学びとキャリアとは ー外資系企業で働くエンジニアのキャリア論vol.6ー」と題したイベントを開催。 AWSからAutifyに転職した岩永さんと、AWSの針原さんを招いて、外資系企業での働き方についてお伺いしました。 イベントの中でお二人が強調されたのは「興味があるなら挑戦」「拙い英語でも、自分の意見を正しく伝えることが大切」だということ。加えて、日本企業との考え方や働き方の違いについてもお話ししてくださいました。 本稿では、お二人からイベント中に語られた内容をまとめています。 ■パネリスト Ryosuke Iwanagaさん/@riywo Autify Sr. Technical Support Engineer 2022年より現職。前職はAmazon で、Vancouver (Canada) にあるAmaz

                                                                外資系企業の働き方を聞く。採用スタイルの違いや時差を超えたコミュニケーションの工夫とは? - Findy Engineer Lab
                                                              • 1時間も会議するのは日本だけ 「借りたら返す」が徹底される、外資系企業の時間ルールとは?

                                                                富士通が導入した「ジョブ型雇用」 西舘聖哉氏(以下、西舘):「ぶっちゃけ、これから日系とか外資の働き方はどうなっていくのか」というところを話したいです。今日の登壇者4名の企業でも、最近いろんな取り組みが話題になっているので、そこを深掘りしていこうと思っています。富士通さんからいってみますか。「ジョブ型雇用(注:仕事に対して人材を割り当てる雇用方法)」については、僕も注目していました。 松本国一氏(以下、松本):これね。こんなニュースが出たんですよ。みなさん、認識されていますか? けっこう話題になったんですよね。 西舘:見たという人は? (会場挙手) 松本:いますね。これ、最近になって各社ともに新卒採用で数千万円払うという話が出ていたじゃないですか。うちだけじゃないですよね。NECさんも確か言っていましたよね。 西舘:言っていました。 松本:これ、みなさんどう思います? ネットでとある人から

                                                                  1時間も会議するのは日本だけ 「借りたら返す」が徹底される、外資系企業の時間ルールとは?
                                                                • フィリピンやインドで働いた事が外資系企業勤務に繋がった : ヒロのフィリピン・セブ島体験記

                                                                  ヒロのフィリピン・セブ島体験記 フィリピン・セブ島で10年近く悪戦苦闘、予測不能なフィリピン文化に振り回され、遂にセブ島を脱出。※本ページはプロモーションが含まれています。 私は、フィリピンやインド等海外の企業で約10年間働いておりました。 正直、海外で外国人と働くのは非常に疲れました。 間違いは多いし、間違いを隠ぺいするし、いいことしか報告しないし、期限は守れない、自分の主張だけは強い等、想像以上に大変でした。 しかし、いいこともあったのですが、それは残業や無駄な会議がないことでした。 その時に、「日本に帰国後、日本の企業で奴隷のように働かされるのはゴメン」と決意し、現在外資系企業で働いているのです。 本来なら、アメリカやオーストラリア等で日本の約5倍の給料で働きたかったのですが、年齢が年齢なので、海外で生活するのは億劫になってしまい、外資系企業で働いているのです。 ちなみに、外資系企業

                                                                    フィリピンやインドで働いた事が外資系企業勤務に繋がった : ヒロのフィリピン・セブ島体験記
                                                                  • 外資系企業に就職してしまった話 - 綾なす

                                                                    「就職した」ではなく「就職してしまった」。 この方がニュアンスとしてより正確に伝わります。 随分前の話です。 知人の紹介で外資系企業に面接に行きました。 私のスキルからして無謀に思えたけど断れないし、他に就職のあてもなかったし。 業務内容についての質問に加え 当然の質問。 面接官「英会話はどの位出来ますか?」 私「・・・」 面接官「日常英会話位は出来ますか?」 私「はい!」 ここに面接官と私の間に大きな誤解があったようで。 面接官の思うところの日常英会話は支障なく生活できるレベルだったのに対し 私の思うところの日常英会話は「How are you?」レベルだった。 とにかく就職してしまったので頑張るしかない。 しばらくして 私のデスクの脇に衝立が出来、ミーティングルームが出来た。 外国からのマネージャーさんが集まり会議するためだ。 嫌なものが出来たと思った。 不安は的中。 会議中、社長秘書

                                                                      外資系企業に就職してしまった話 - 綾なす
                                                                    • よく言われる外資系企業のメリットとデメリットを検証

                                                                      Pros (メリット) 日本の会社より給料が高いはい、申し訳ないぐらい高いです。 同窓会とかで給料聞かれても答えられないです。 一般的には同一職種で平均20%-30%高いと言われていますが、感覚的には基本給で1.5倍ぐらいは高いと感じます。 実力次第では(ここポイント)20代で1000万超えも、もう珍しくなくなってきました。 高い給料になる理由の一番は英語力+専門性に対する対価です。 英語力+求められる専門性を持った日本人が少なすぎるので、その分給料を積まないと、欲しい人材が取れないということ。 ストックオプションやRSU(制限付き株式)がある場合、会社の株価が上がれば、年収の数倍もの収入になる事もあります。 営業職の場合、インセンティブ中心の給料体系(歩合制)のところもあります。 その場合、設定した営業目標を超える結果が出るとものすごい額の給料を受け取ることになります。 逆もありますので

                                                                        よく言われる外資系企業のメリットとデメリットを検証
                                                                      • 7年かけて外資系企業の日本支社から本社への異動を決めた話|Isa_rentacs

                                                                        この記事は何?新卒で入社してからいままで7年弱ほどUSに異動したいと思っていた人のUS異動が決まるまで、いつ何をしてきたかの記録です。 最近は(特にソフトウェアエンジニアは)調べればUSへの異動に関する情報はある程度見つかりますが、人によって参考になるところとならないところがあると思います。そこに1つデータポイントを足すことでカバレッジを増やすことができればいいなと思います。 あなたは誰?Twitterは@Isa_rentacsです。今年で社会人7年目になります。 新卒でMicrosoftにSDEとして入社して、その後転職して現在はAmazonでApplied Scientist(AS)というタイトルで働いています。(実際の仕事としては機械学習エンジニアとほぼ同じだと思っています) 大学ではコンピュータネットワークのことを主にやっていました。 プライベートでは現在妻、2人の子供、犬と一緒に

                                                                          7年かけて外資系企業の日本支社から本社への異動を決めた話|Isa_rentacs
                                                                        • なぜ外資系企業の社員は「絶対に定時」で帰れるのか…時間の使い方が劇的に変わる「7つの約束」 重要なのは「やること」よりも「やらないこと」

                                                                          うまくいかないなら「がんばり方」を見直そう がんばっているけれど、なかなか思うように進まず、締め切り前になると、いつもバタバタ。 やることがたまって、どこから手をつけていいのかわからなくなり、途方に暮れる。 先延ばしグセがたたって、気がつけば、自分の時間がほとんどない。 えいやっとばかりに山積みのタスクにいざ向き合えば、努力が無数の方向にバラバラになって、どこにも成果が見えてこない……。 ああ、もっとダンドリがうまかったらなあ! こんな状況に陥ってはいませんか? 心当たりがあるあなた。もしかすると、これまでのがんばり方を見直してもいいタイミングなのかもしれません。 僕自身、あるとき、自分の「がんばり方」を思い切って見直したことで、時間の使い方や人生が、ガラリと変わった人間です。 それは、「すべて一人で完璧にやろうと、何でもかんでもがんばらない」という考え方に出合ったからです。「え? がんば

                                                                            なぜ外資系企業の社員は「絶対に定時」で帰れるのか…時間の使い方が劇的に変わる「7つの約束」 重要なのは「やること」よりも「やらないこと」
                                                                          • 三菱商事やトヨタの「安すぎ日本人」を外資系企業が爆買い!転職で給料が増える16職種とは

                                                                            貧国ニッポン 「弱い円」の呪縛 日本は「先進国」から陥落する危機に立たされている。今年に入って歴史的な水準を記録した円安が示すように、いまや最弱通貨の円が企業だけでなく家計を直撃。「弱い円」はエネルギー価格の高騰を助長し、日本人の購買力も押し下げる。メリットを享受する輸出企業ですら賃金は伸び悩み、日本をますます貧しくさせる悪循環は止まらない。「貧国ニッポン」の実像をお届けする。 バックナンバー一覧 外資系企業にとって円安は「賃金安過ぎ」日本人を獲得する絶好のチャンスだ。ターゲットは、三菱商事やトヨタ自動車など日本を代表する企業の役員級のみならず、部課長級にまで及んでいる。特集『貧国ニッポン 「弱い円」の呪縛』(全13回)の#5では、人材仲介会社への取材で判明した、年収500万円から1100万円に倍増したシステムエンジニアなど、転職で給料が大幅に増えた16職種の実額を公開する。(ダイヤモンド

                                                                              三菱商事やトヨタの「安すぎ日本人」を外資系企業が爆買い!転職で給料が増える16職種とは
                                                                            • 「魅力ある山じゃない」何のために?都城で‶桁違い”規模の面積の山林買収 外資系企業の目的は(MRT宮崎放送) - Yahoo!ニュース

                                                                              外国資本の企業による土地の買収問題についてです。 全国的に外国資本による土地の取得が相次いでいますが、宮崎県内でも去年、外資系企業が都城市の山林を買収したことが明らかになりました。 【写真を見る】「魅力ある山じゃない」何のために?都城で‶桁違い”規模の面積の山林買収 外資系企業の目的は どんな企業が、何のために取得したのか。調査班が取材しました。 ■買収面積はおよそ700ヘクタール 県土のおよそ7割が山林に覆われている宮崎で発覚した海外資本による山林買収。 その場所は鹿児島県との県境に位置する都城市安久町。買収面積はおよそ700ヘクタール。 林野庁が公開している全国の買収事例と比べても、その規模は桁違いだ。 一体、どのような山林なのか、取材班は現場に向かった。 ■「無造作に木が生えていて、とても整備されている山林とは思えない」 (カメラマン) 「入ってない?」 (記者) 「入った!このあた

                                                                                「魅力ある山じゃない」何のために?都城で‶桁違い”規模の面積の山林買収 外資系企業の目的は(MRT宮崎放送) - Yahoo!ニュース
                                                                              • 加速する「脱韓国」 韓国から撤退した外資系企業は3倍に【世界イッキ見】(FNNプライムオンライン) - Yahoo!ニュース

                                                                                加速する「脱韓国」世界の「脱韓国」が進んでいます。2019年に韓国から撤退した外国企業の数が前の年のおよそ3倍となる173社に上ったことが分かりました。最も多いのは日本企業の45社です。2019年7月の輸出管理強化をきっかけとした日本製品の不買運動が長期化する中、「韓国への投資リスクを避けたい」という企業が早々に見切りをつけた形です。一方、欧米企業の撤退が増えている背景について地元メディアは「最低賃金の急激な引き上げなど企業に負担を強いる政策や影響力の強すぎる労働組合の存在が重荷となっている」と報じています。外資系企業の韓国離れ加速は、韓国経済の先行きに暗い影を落としています。(ソウル支局 川崎) 100メートルの絵画ここサトーン地区にある水路沿いの壁には動物や、船などの色とりどりの絵画が100メートル以上に渡って描かれています。この地区はもともとバンコク有数のオフィス街として知られていま

                                                                                  加速する「脱韓国」 韓国から撤退した外資系企業は3倍に【世界イッキ見】(FNNプライムオンライン) - Yahoo!ニュース
                                                                                • リクルートの営業マン、起業家、外資系企業の代表取締役…「経験者」が実感を込めて語る“起業に向いていない人”のたったひとつの特徴 | ツイッター社長に聞いてみよう | 文春オンライン

                                                                                  「いっそ独立して起業しようかな?」と思っている人も多いのではないでしょうか。起業にはリスクが伴いますが、そのぶんいろんなことが身につくのでオススメです。 実はぼくも2回、起業をしてきました。今回はぼくの思う「起業に必要な条件」についてお話しします。 起業に必要な条件は次の3つです。 1つ目は「精神力」です。起業すると、会社員時代とは180度違う環境になります。会社の看板はもう使えません。自分でキャッシュフローを見て、たとえどんどんお金がなくなっていく状況でも先を見続けなくてはなりません。 ビジネススクールなどでも、キャッシュフローマネジメントは学べます。しかし会社を実際に立ち上げて損益計算書とにらめっこするのは、ビジネススクールでの机上論とは訳が違います。支出と収入のバランスをどのように取るか。実際に従業員に給料を払いながら計算していくのは、すごくドキドキします。 2つ目は、弱る精神力をカ

                                                                                    リクルートの営業マン、起業家、外資系企業の代表取締役…「経験者」が実感を込めて語る“起業に向いていない人”のたったひとつの特徴 | ツイッター社長に聞いてみよう | 文春オンライン

                                                                                  新着記事