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「自分は部長で優秀だと思っていた」 51歳でリストラ・労働市場では“ただのおじさん“？ 会社員の管理職は潰しがきかない？（ABEMA TIMES） - Yahoo!ニュース
昨今、人員削減に動く企業は多い。JT（日本たばこ産業）は2021年、46歳以上を中心に希望退職を募集し、2868人が応募。翌年、富士通でも50歳以上の幹部社員を対象に募集をかけ、3031人が応募した。2022年に早期希望退職を募集した大企業は38社となっている。 【映像】円形脱毛症も…50代リストラで直面した現実 そんな状況の中、次第に風当たりが強くなっているのが“おじさん”たち。ネットでは「人員削減するならおじさんでしょ」「役職があっても働かないおじさんはいらない」などの厳しい声も聞かれる。 中高年になり仕事を失ったら、再就職はできるのか。いざという時の備えとは。『ABEMA Prime』でリストラを経験した人とともに考えた。 51歳で退職、再就職先が見つからず、ライターに転じたしげぞう氏（60）。「リストラされる側からすれば、する側の気持ちはわからないし、コントロールできない。納得いく
岸田総理大臣をはじめ特別職の国家公務員の給与を引き上げる法案をめぐり、立憲民主党の岡田幹事長は、物価高で厳しい状況に置かれている人が多い中、引き上げは望ましくないとして反対する考えを示しました。立憲民主党は、引き上げを凍結する修正案を近く、国会に提出する方針です。 政府が今の国会に提出している岸田総理大臣や閣僚をはじめ特別職の国家公務員の給与を引き上げる法案は、一般職の国家公務員の給与を引き上げる法案に準じるもので、総理大臣で年間46万円、閣僚で年間32万円増えることになります。 これについて、立憲民主党の岡田幹事長は記者会見で「物価が上がる中で厳しい状況に置かれている人が多く、今の経済や国民生活の状況を見たときに特別職の給与が上がることは望ましくない。私たちは法案に反対する方向だ」と述べました。 また岡田氏は、特別職の国家公務員の給与が引き上げられると法律の規定で国会議員のボーナスにあた
【読売新聞】 三菱ＵＦＪ信託銀行は１０月、引っ越しを伴う転勤者に一律で５０万円を一時金として支給する新制度を導入する。全国転勤が前提とされてきた総合職の約４５００人が対象で、大手行では極めて異例の手当となる。近年は辞令による転居に抵
【退職準備】前職の有給休暇中に転職先で働くのってアリ？転職先から早く来てほしいと言われたときの対処法 | 異業種転職なら異業種転生
長く企業に勤めていると、退職直前に有給休暇を一気に消化するなんてことも少なくありません。 とはいえ、就業歴が長いと余っている有給休暇の期間も長く、場合によっては転職先から「有給休暇中なら手伝ってよ」と言われることも…。 でも実際、有給休暇中に転職先で働くのってアリなのでしょうか？ そこで、今回は「前職の有給休暇中に転職先から早く来てほしいと言われたときの対処法」について解説します。 もし有給休暇中に転職先から就業に誘われて、受けるか悩んでいるという方は、ぜひ参考にしてみてください。 そもそも前職の有給休暇中に転職先で働くのってアリ？ 前職と転職先の就業規則双方に抵触していない場合は、問題ありません。 ただ企業によっては、複数の企業で正社員として働く二重就労を認めていないケースもあります。 具体的には、兼業や副業を禁止している会社など。 また雇用保険のように、二重加入ができないものもあるので
製薬会社エーザイ一筋で働いてきた長井伸之さんは2023年春、58歳で憧れだった国際業務部門への異動をつかんだ。東京の本社に勤め、年下の上司のもと長男や長女と同じ世代の外国人スタッフと肩を並べて働く。アジアやラテンアメリカにある現地法人のリスクマネジメント業務が担当だ。年齢を気にすることも、されることもない。入社時に300点台だったTOEICのスコアは今は800点台。当初は海外とのメールのやり
変化の激しい時代を迎え、リスキリング（学び直し）が注目されている。オーロラの専門家として南極・昭和基地での観測経験を持ち、情報通信研究機構では研究所長などの要職を務めた久保田実さん（57）が選んだ「第2の人生」は調理人だった。今年4月、見事に調理師免許を取得し、9月18日、東京都小平市鈴木町に居酒屋「久重（ひさしげ）」を開業した久保田さんを訪ねた。【田中泰義】
｢雑談をしない｣管理職が職務怠慢と言われる理由
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管理職の半数強が｢管理職やリーダーシップの資格を持っていない｣と答え、3分の1が｢正式な管理職やリーダーシップの研修を受けたことがない｣と答えた。このことは上級の管理職やリーダーの26％にも当てはまる。 実際の経験もなく、指導的地位に昇進する労働者が多いのは、職場における優遇措置が一因だと、この調査で示唆されている。 管理職の半数近くが｢昇進は能力や実績よりも社内の人間関係や経歴に基づいて行われる｣と答えた。 また、管理職の3分の1強が｢オフィスで過ごす時間が長い人ほど昇進しやすい｣と答えた。このような傾向は、リモートの社員はリーダーの目に留まりにくく、昇進が見過ごされるという｢近接性バイアス｣として知られている。 能力の乏しい管理職は、従業員の離職率の高さにもつながっている。調査では自分の上司を｢非常に有能だ｣と評価した労働者はわずか27％、｢ある程度有能だ｣と答えたのは37％だった。
あと1人、その現場に施工管理職がいれば――。建築に関わる事故やトラブルの取材をしていると、そう思うことがたびたびある。再開発による超高層ビルの建設や公共建築の建て替えなど、大規模プロジェクトの施工段階で問題が発生するケースが続いている。この1年ほどで、記者が取材したケースを振り返ってみる。 直近の事例は、東京都世田谷区で発生した工期延長のトラブルだ。23年7月、区が総事業費450億円を投じる区本庁舎の建て替え工事で、約2年の工期延長となる可能性が出てきた。この工事は、竣工から60年ほどが経過している現庁舎を解体し、地下２階・地上10階建ての東棟と、地下2階・地上5階建ての西棟に建て替える計画だ。 施工を手掛ける大成建設が工程遅延の原因を検証し、区に報告している。報告によれば、新庁舎の躯体工事以降、外装工事や行政検査の工程について詳細な検討が不十分だったとのことだ。残る工事について工程の施工
Noah Sheidlower,Juliana Kaplan ［原文］ （翻訳：大場真由子、編集：井上俊彦） May. 02, 2024, 10:30 AM 国際 30,356 ALICEとは｢資産に限りがあり、収入に制約がある雇用者｣を指す。 ほとんどのALICEは、政府の援助を受けるには収入がやや多いが、その収入はアメリカで日常生活を送るためには決して十分なものではない。 彼らの存在は、アメリカが経済的に苦境にある人々を評価する方法にギャップがあることを示している。 フードスタンプ（食料品の配給システム）や障害者手当を受ける資格はない収入を得ていながらも、その収入が家賃や医療費が支払うには十分ではない場合、あなたは｢ALICE｣だということになる。 ALISEとは、非営利団体ユナイテッド・ウェイ（United Way）のプログラム｢ユナイテッドフォーALICE（United For A
賃上げの嘘！本当の給料と出世 2024年春から、「ベア（ベースアップ）」という単語や給料の上昇額が連日のようにニュースの話題となっている。低賃金に甘んじてきた日本の労働者もいよいよ報われる時が来たのかとも思えてしまうほどだ。しかし、だまされてはいけない。公表されているのは派手な初任給の上げ幅や、平均にすぎないからだ。人材獲得が困難な昨今、企業側は耳目を引こうと必死になる。では実際はどうなのか、と取材をすると、賃上げのうそやからくりが次々に判明。しわ寄せを受ける世代が存在し、不満、怨嗟の声が渦巻いているのだ。大手企業の実際の給料の額や役職と共に、賃上げの欺瞞と本当の出世の仕組みを具体的に暴いていく。 バックナンバー一覧 国家公務員の初任給は2023年度から大卒、高卒共に1万円以上引き上げられた。これは1990年以来33年ぶりの賃上げ水準だった。しかし、中堅以上の職員は新人ほど給料が上がらず、
前職で経験した怖かった話
独身寮に住んでて、隣の部屋が別の部署の後輩だった。 土曜の夜に隣の部屋が騒がしく、こちらも部屋飲みすることがあるから多少は目を瞑ろうと思ったものの、深夜2時を過ぎても収まらなかったので文句を言いに行ったところ、部屋には彼一人しかいなかった。
【速報】“職業差別”発言の川勝知事が電撃辞職を表明 「6月議会をもって職を辞そうと思う」 静岡（テレビ静岡NEWS） - Yahoo!ニュース
静岡県の川勝平太 知事が4月1日に行われた新入職員の入庁式で「実は静岡県、県庁というのは別の言葉でいうとシンクタンクです。毎日、毎日、野菜を売ったり、あるいは牛の世話をしたりとか、あるいはモノを作ったりとかということと違って、基本的に皆様方は頭脳・知性の高い方たちです。ですから、それを磨く必要がありますね」（原文ママ）と職業差別とも受け取れる発言をした問題で、知事は2日午後6時から取材に応じました。 川勝知事が“職業差別”を露見…第一次産業や第二次産業の従事者を蔑む発言？しかも新入職員への訓示で この中で川勝知事は「6月議会をもって職を辞そうと思う」と電撃辞職を表明しました。
管理職の８２％は偶然管理職 イギリスの公認マネジメント協会が管理職と労働者４５００人以上を対象に調査を実施した結果、約８２％の管理職がその役職に就くための正式な資格を取ったりトレーニングを受けたりしていないことが明らかになりました また管理職の半数が、昇進は業績よりも社内の人間関係に基づいて行われると回答しています 私が社会に出た時は平成でしたが、昭和の年功序列制度は社員に色濃くしみついてました 営業では業績のいい人から出世していきます 「あの人の方がマーケット分析に長けるのに」 「あの人がリーダーの方が部下が動きやすいのに」 「なぜ営業数字のいい人から管理職にしていくんだ？」 いわゆる「名選手、名監督にあらず」でも「営業実績がいい＝出世」でした プレーヤーとしては一流でも、監督管理の仕事は三流の人は多いです それを他企業の友人に話すと「業績で決まるなんていい方！人間関係の好き嫌いで決まる
【内部資料入手】NHKの退職者が「年間70人→155人」と4年で倍増 若手だけでなく年収1000万円超えの管理職も「やってられない」と辞めていくワケ | デイリー新潮
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メルカリハロとは。 最短1時間から働けるちょっとしたおしごと（スポットワーク）をスマホ一つでかんたんに探せるサービスです。 （引用：メルカリ） まだまだ知名度の低いメルカリハロ。 ざっくりいうと、タイミーのメルカリ版ですね。 しかし、これからどんどん利用されていくのではないかと思っています。 フリマサイトのメルカリユーザーが（本人情報登録などは必要だけれど）そのまま仕事を探せてしまうので、とても手軽ですよね。 わたしは本業があるし関係ないかなあと思っていましたが。 同僚「メルカリハロってあるよね。」 たぬ（私）「あるねえ。すぐお金が入っていいらしいね。」 同僚「われわれの専門職もあるよ。」 たぬ＆他の同僚「ええええ！？(；ﾟДﾟ)」 今の仕事は派遣が増えてきたのは知っていましたが、なんと単発の仕事もあるとは、知りませんでした。 てっきり専門の派遣会社経由なのかと思ったら、そんなに手軽に募集
現場は｢人手不足｣を主張しても､会社は｢上司のスキル不足｣と却下…管理職が｢罰ゲーム化｣する負のループ 職場の状況を人事や経営が把握できていない
部下には“3つのパターン”がある 私たちの調査をより詳しく分析していくと、さらなる管理職負荷要因が見つかりました。それは、負荷が上がった管理職が「自らの首を絞めはじめる」ということです。 我々は、部下の行動に着目し、管理職自身の行動が、どのような部下の行動を引き出しているかを分析しました。そして部下の行動を測るために、先行研究を参考にしつつ「配慮的」「批判的」「積極的」という3つの行動のパターンを用いて測定しました（※1）。 「配慮的行動」とは、いわば「ビクビク系の部下」の行動で、やたらと会議への同席を求めたり、メールにCCを入れてくるといった行動です。「批判的行動」とは、「言うこと聞かない系の部下」の行動です。上司に反対意見をぶつけ、指示に従おうとしない行動を指します。「積極的行動」とは、いわば「先回り系の部下」の行動です。彼らは「一を聞いて十を知る」のように、前もって主体的に積極的な仕
課長の座を投げ捨てて異動を選んだわたくし。 その後の状況にショックを受け続けております。 部長：仕事は勉強すれば大丈夫（未経験可） ということだったので異動を決めたのに、 課長：経験者だけで少数精鋭でやりたい と、毎日一緒に働く人が全く違う考えの持ち主でした。 考え方だけならまだしも、この人全然わかってないみたいなことを、平気で人前で言われたりしました。 この状況を部長が助けてくれるかと思いきや、知らんぷり。で、あとは、現場の判断に任せる。のような発言をしてくる始末。 そして、担当課長の私のことは、係長と同じ扱いをします。前の部署では、担当課長もちゃんと管理職扱いをしていた。 おそらく、課長に気を遣った行動と推測。 私にとってはこの部長は、今までの最低レベルの部長と思っています。 で、さらにビックリしたのは、課長のやる気のなさ。 他部署の要請では、今のこの課のメンバーのレベルでは何もできな
孔明🪷蓮ノ空のこと好き好きクラブ @koumei378 @sirakawakuu 僕のフォロワーも自販機で飲み物を買おうとしたらリモコンが落ちてきたことがあります なお、商品は出てきませんでしたw pic.twitter.com/FxrTcKiHLu 2024-04-09 02:01:29
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で「モンスター社員」を見極めるキラー質問 前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
「ヤバい人」を見極めるにはどこを見るべきか 「人手不足の上に、中小零細企業だと、思うような人材なんて来てくれない。多少ハードルを下げてでも採用しないと」という気持ちは、よくわかります。 とはいえ、過去に何度も痛い目に遭っているなら、同じ失敗の繰り返しになり、全然進歩しません。 ここは中小零細企業といえども、「自社なりの採用基準を設け、満たさない人は落とす」で良いでしょう。 たとえば、わかりやすいのが「転職回数の多い人」。最近、短期で何回も勤務先が変わっている人は特に要注意です。もちろん、それだけで即NGにはしないとしても、理由を聞いてハラオチしないなら、やはり見送るべきでしょう。 「理由はともあれ、早急に欠員補充しなければならなかったので、採用したけど、やっぱり当社も短期で辞めた」といった過去の苦い経験（実のところ弊所もあります）があれば、その人の転職回数を下回ることを採用基準とすべきでし
この記事の3つのポイント 管理職になりたがらない若い世代が増えている 振る舞い方の手ほどきをする先輩が減ったことも一因 会社として管理職の育成、教育の徹底などが必要に 最近「管理職」について意見を求められることがやたらに増えた。 「管理職は“罰ゲーム”だといわれていますが、ビジネスパーソンにインタビューしていて、どう思いますか？」 「罰ゲーム化している管理職で、どうしたらやりがいを見いだせるのでしょうか？」 「管理職が罰ゲームといわれる理由は、責任だけを押し付けられて、こき使われることだと思うのですが、他にどういった理由があるのでしょうか？」 etc.etc……。 女性社員は管理職になりたがりません 「若い世代が管理職になりたがらない問題」は数年前からあった。が、罰ゲームというワードが管理職とセットで語られるようになったことで、より関心が高まったように思う。 管理職は……はたして罰ゲームな
あなたの管理職は「仕事を部下にふって」いませんか？ : たかが言葉、されど言葉!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
あなたの管理職は「仕事を部下にふって」いませんか？ ・ ・ ・ 小生、自宅では「靴下ポイポイ」、「開いた引き出し」、はすべて開きっぱなしになっているような、どうしようもなく「雑」な人間ですが、仕事柄、「言葉」ひとつひとつには、とても敏感です。 イメージでいいますと、24時間、生きているときは「ひとびとが発する言葉」と、その「言葉が発せられるコンテクスト」を考えています。 「ほほー、そうきましたか」 「ほほー、なるほどね・・・その心は、こういうことかもね」 と、常に、何かを探しているイメージです。 わたしは「研究以外の世界（人材開発以外の世界）」では、あまりお役に立てない「研究バカ」「人材開発バカ」です。 ▼ 仕事柄、民間企業にも、よくお邪魔し、管理職の方々から聞き取りをさせていただくことがあります。管理職の方々大変お忙しい中、聞き取りに応じていただき、心より感謝いたします。 しかし、管理職
「年末調整や確定申告で源泉徴収票を前職から回収してきてほしい」と頼まれることもあると思います。 とくに元本での提出を求められると、紙面で用意しなければならず、前職に負い目と気まずさがあると、回収に足が向きづらいなと思うことも…。 そこで、今回は「辞めた前職から角を立てずに源泉徴収票を回収する方法」について解説します。 前職の人とできるだけ鉢合わせたくないと思っている方は、ぜひ参考にしてみてください。 仕事を辞めた後も回収が必要になる前職の書類群について 回収が必要になる書類は、大きく分けて2つ。 年金手帳 源泉徴収票 年金手帳に関しては、原本ではなくコピーでの提出を求められることが多いかと思うので、コピーの場合は回収不要です。一方、年間に得た収入と発生した所得税についてまとめられた「源泉徴収票」は働いた職場でしか発行できないので、退職前 or 退職後に求職者自身で回収する必要があります。
男女間賃金格差の縮小は高齢労働者が高給職に居座っていることが主因だった - himaginary’s diary
という趣旨のNBER論文が上がっている（H/T タイラー・コーエン、ungated(SSRN)版）。論文のタイトルは「One Cohort at a Time: A New Perspective on the Declining Gender Pay Gap」で、著者はJaime Arellano-Bover（イェール大）、Nicola Bianchi（ノースウエスタン大）、Salvatore Lattanzio（イタリア銀行）、Matteo Paradisi（エイナウディ経済金融研究所*1）。 以下はその結論部。 Our examination of the evolution of the gender pay gap over the past four decades reveals a complex story marked by both progress and weak
ChatGPTやAI画像生成など、昨今ではAIが爆発的な進化を遂げてきています。それにともなって、多くの職場でも導入が検討された結果、人間の仕事が失われていく懸念がでてきました。実際、イギリスの通信大手企業のBTグループでも、55000人の人員削減を2030年まで実現するという話になっており、露頭に迷う人間が増えるのは確実となってきました。 今回はAI導入における人の職が失われていく件について私なりの見解をまとめていきたいと思います。 一番危険なのはサポートセンター系の職業だろう 事務員もかなり危険ではある イラストレーターはまだまだ大丈夫か？ いずれ残るのはブルーカラーの仕事ばかりになるだろう 一番危険なのはサポートセンター系の職業だろう 今現在もっとも危険な職業は、やはりサポートセンター系の職員でしょう。まずチャット担当の仕事はまさにChatGPTが対応可能でからです。 現在のChat
肌の色や「外国人ふう」の見た目などを理由とした人種差別的で違法な職務質問を受けたとして、外国出身の3人が国、東京都、愛知県の三者を相手取り損害賠償などを求めた裁判の第一回口頭弁論が4月15日、東京地裁（岡田幸人裁判長）であった。
男女の働き方について厚生労働省が行った調査で、企業の課長級以上の管理職に占める女性の割合は昨年度12.7％で、現在の方法で調査を始めて以来、最も高くなりましたが、前の年に比べて0.4ポイントの上昇にとどまりました。厚生労働省は「国際的にみれば低い水準で今後も長期的な取り組みが必要だ」としています。 調査は去年10月時点で、従業員が10人以上いる全国の企業6000社を対象に行い、3000社余りから回答がありました。 それによりますと、課長級以上の管理職に占める女性の割合は12.7％と、前の年を0.4ポイント上回りました。 現在の方法で調査を始めた平成21年度以来、わずかな増減はあるものの全体として増加傾向にあり、今回、最も高くなりましたが、13年前から2.5ポイントの上昇にとどまっています。 企業の規模別に見ると、10人以上30人未満の企業は21.3％と最も高かった一方で、300人以上100
ISC2が、2023年4～5月に実施した約6000人を対象とする調査によると、米国のサイバーセキュリティの専門家の平均年収は14万7138ドルだった（注1）。 サイバーセキュリティは困難だが、“もうかる仕事”だ サイバーセキュリティ業界の給与は高いが、男女の格差も大きい。非管理職において、女性の平均年収は13万1000ドルである一方で男性は13万8000ドルだった。また、管理職の女性の平均年収は13万8000ドルだったが、同じ職務に就く男性の平均年収は15万ドルだった。 調査によると、新入社員の平均年収が8万6000ドルであるのに対し、取締役および中間管理職の平均年収は17万5000ドルで、経営幹部の平均年収は21万5000ドルだった。 サイバーセキュリティの仕事は難しく、常に感謝されるわけでもなく、燃え尽き症候群の報告も多い。しかし給与は悪くない。さらに、サイバーセキュリティ職のトップ層
部長､どうか私を管理職にしないでください。
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世界平和統一家庭連合（旧統一教会）との関係が指摘されてきた細田博之衆院議長（79）が13日、ようやく記者会見に応じた。しかし、具体的な説明を避け続け、記者の質問が続く中で会見を一方的に打ち切った。自らの説明責任を果たすことに対する「逃げの一手」の姿勢は、三権の長の権威を傷つける結果となった。 55分間で打ち切り 参加者の制限も 教団と密接な関係があるとの疑惑から1年以上が経過して開かれたこの日の会見。午後2時から約55分間行われたが、質問が続く中、打ち切られた。 衆院事務局は事前に会見時間を30分間とすることや参加者の制限を通知。報道各社で構成する衆院記者クラブは制限を撤廃するよう要請したが、事務局側は時間制限について細田氏の体調を考慮したとし「議長の体調や判断で、多少延長される可能性は否定しない」などと回答していた。参加者制限の全面撤廃は会場の広さを理由に応じなかった。 「やっぱり議長職
がっかりの異動先。 どうしようもないワガママ子ども（課長）と、ヨシヨシでそれを窘めることができない親（部長）の存在。 つまり、部長よりも課長の方が威張っている図式。 こんな課長なので、評価の時期になると要領よく態度を改めていました。 こんなこと実際にある？ とお思いの方もいらっしゃると思いますが、古い日本企業というのは、こういうマンガみたいなことが、実際に行われていたりするのです。 もちろん、本当に人を見抜いて、こんな表面的なことに惑わされない人もいますが、それはほんのごく一部。 大抵の人は、声を掛けてもらったり、ヨイショされたら気持ちが良いので、過去のことは忘れて良い評価つけますよ。 役職持ちは仕事はできるのかもしれないけど、人としては大したことない。 残念な傾向ではあるのですが、これが現実なのです。 私もそれができれば良いのですが、そこまでバカにはなれない。他の部分ではバカだったりしま
「自分であらゆる仕事を抱え込む管理職」と「部下がどんどん成果を出すリーダー」の決定的な違い（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
上司・管理職のバイブルとして世界で1300万部を超えるベストセラーとなった名著『1分間マネジャー』を送り出したケン・ブランチャードらが、リーダーシップについて著した『1分間リーダーシップ』。そして、その改訂新版が本記事で紹介する『新1分間リーダーシップ』だ。過去40年間にフォーチュン1000の優良企業のほとんどで、また世界中の急成長する新興企業で伝授されてきたリーダーシップのモデルとは？（文/上阪徹） ● 仕事を任せられる人がいない リーダーは、どんなマネジメントを行うべきなのか。実践的でわかりやすく、使いやすいアプローチはないものか……。リーダーの誰もが求める新しいリーダーシップの考え方を平易に説いたのが、『新1分間リーダーシップ どんな部下にも通用する4つの方法』だ。 本書は共著の形になっているが、著者の一人は、ケン・ブランチャード。65冊の共著書があり、世界の47言語に翻訳され、合わ
ジャニーズを退所後、20以上の職を転々としてきた“辞めジャニ”が語る「性加害問題」「自分との決別」（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
長瀬智也や井ノ原快彦、森田剛らとほぼ同期という国分博(44歳)は、20歳でジャニーズ事務所を退所してから、飲食店やバーテンダー、芸能事務所のマネージャーに花屋と、じつに20以上の職を転々としてきた。 【写真】いったい何が…「キムタク」に起きた、まさかの異変「最近、様子がおかしい」 前編記事『“辞めジャニ”たちの「苦悩と葛藤」…ジャニーズを辞めてタクシードライバーになった男の告白』につづき、退所から現在に至るまでの日々を振り返るとともに、いま起きている事務所の大混乱について率直な思いを語る。 ついてまわる「元ジャニーズ」の肩書 1998年末にジャニーズを退所した後、国分は地元の東京都府中市で1年間ほど所在なく過ごした。ひょんなことから、知り合いのスナックを手伝うことになり、外の世界の面白さを知った。隣に雀荘があり、夜な夜な雀荘に通う客や従業員がスナックに流れついた。 歌やダンスに腐心してきた
同じ国家資格なのに…リハビリ専門職の賃金が上がらない 看護師や薬剤師との格差広がった理由は：東京新聞 TOKYO Web
病気やけが、老化などで生活機能が低下した患者の回復を助ける「リハビリ専門職」の賃金は20年来、横ばい状態が続く。この間、同じ国家資格でも看護師や薬剤師などの賃金は増加傾向にあり、医療や福祉、介護分野における「職種格差」が広がっている。春闘の季節、政府が経済界に「物価上昇を上回る賃上げ」を呼びかける中、リハビリの現場でも待遇改善を訴える声が大きくなっている。（佐藤航） リハビリ専門職 「座る、立つ、歩く」など基本動作の回復や維持を支える理学療法士、「食事、入浴、家事」など生活動作の回復や社会復帰をサポートする作業療法士、言葉を使ったコミュニケーションの訓練や検査を担う言語聴覚士、視覚の矯正訓練や検査に携わる視能訓練士などがある。これら主要4職種はいずれも国家資格。厚労省によると2022年末現在の有資格者数は理学療法士が約20万2000人、作業療法士が約10万9000人、言語聴覚士が約3万80
就活生「逆質問させてください、あなたをモノに例えると何ですか」面接官「潤滑油です、パワハラ上司とすぐに転職するZ世代の間でヌルヌル働く中間管理職です
窓際三等兵 @nekogal21 就活生「逆質問させてください、あなたをモノに例えると何ですか」 面接官「潤滑油です、昭和の価値観を引きずるパワハラ上司と嫌なことがあるとすぐに転職するZ世代の間でヌルヌル働く中間管理職をやっています。入社して20年近く経つのに大した専門性も身に付かず、すぐに替えが効く消耗品です」 2024-03-15 18:36:46
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総合職のみ社宅「間接差別」 全員男性、女性に不利益―ＡＧＣ子会社に賠償命令・東京地裁 時事通信 社会部2024年05月13日17時24分配信 社宅制度を巡る訴訟の判決後、記者会見で話す原告の女性＝１３日午後、東京都千代田区 全員男性の総合職だけに社宅制度を認めるのは男女差別だとして、ガラス大手ＡＧＣの子会社ＡＧＣグリーンテック（東京）に勤める一般職の女性（４４）が会社に損害賠償などを求めた訴訟の判決が１３日、東京地裁であった。別所卓郎裁判長（瀬田浩久裁判長代読）は、間接的な男女差別に当たると判断し、約３７０万円の支払いを命じた。 女性賃金、男性の７５％ 程遠い「欧米並み」実現 ２００７年に施行された改正男女雇用機会均等法は、女性に満たしにくい要件を課して、実質的に女性を排除する「間接差別」を禁じている。 判決によると、同社の総合職は２０年時点で男性２０人、一般職は６人中５人が女性で、総合職
立教大学経営学部教授。立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。博士（人間科学）。1998年東京大学教育学部卒業。大阪大学大学院人間科学研究科で学び、米マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学准教授などを経て現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発・リーダーシップ開発について研究している。著書に『M&A後の組織・職場づくり入門』『組織開発の探究』（共著、HRアワード2019書籍部門・最優秀賞受賞）、『研修開発入門』（以上、ダイヤモンド社）、『職場学習論』『経営学習論』（以上、東京大学出版会）ほか多数。 いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方 「不満が蔓延している」、「なぜか人が辞めていく」、「社員にモチベーションがない」など 職場のモヤモヤを解決する「組織開発」のいちばんやさしい入
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介護職、月6千円賃上げ案で最終調整 政府経済対策、人材流出抑止へ：朝日新聞デジタル
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部長職外れても、リスキリングで道 58歳で憧れの職場へ Answers - 日本経済新聞
オーロラ学者→料理人 50代で異世界へ 要因は管理職の「寂しさ」 | 毎日新聞
上司の82％は｢偶然の管理職｣…｢昇進は能力や実績より人間関係に基づいて行われる｣
建設現場で相次ぐトラブル、その背景に施工管理職不足の影
アメリカでは｢ALICE｣が増えている…職に就いているが資産がなく、生活費の支払いに苦労している人々
国家公務員40代管理職「10年間、年収1000万円のまま」の憂鬱！賃上げ停滞打開へ“スーパー官僚”構想も
実績よりも人間関係が重視される管理職の実態 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情
メルカリハロで専門職もあるらしい（又聞き） - たぬちゃんの怠惰な日常
【仕事】管理職の裏事情：評価の時期にだけ態度を改める？ - 🍀tue-noie
自販機から出ちゃいけないものが出てた「見たくねぇ…(前職)」「まぁよくあるよね このクレーム対応したくないもん」
管理職は本当に罰ゲームか 孤独な課長が量産されたワケ
【年末調整/確定申告】辞めた前職から角を立てずに源泉徴収票を回収する方法 | 異業種転職なら異業種転生
AI導入で多くの職が失われようとしている件。露頭に迷う人が増えていく - 格安ガジェットブログ
［新連載］「罰ゲーム」と言われ始めた管理職 逃げ出す新課長も
「外国人ふう」で職質70回以上と訴え。レイシャルプロファイリング訴訟始まる。被告の国など争う姿勢
企業の女性管理職の割合12.7％ 厚労省「国際的には低い水準」 | NHK
管理職なら年収2000万円超え サイバーセキュリティという困難だが“もうかる仕事”
読む政治：「議長職」かさに責任逃れた細田氏 傷ついた三権の長の権威 | 毎日新聞
【仕事】管理職の裏事情2：課長が改心した理由・私の異動を受入れた本当の理由 - 🍀tue-noie
「女性会議」と呼ばれた一般職会議 「男女差別」待遇、裁判で問うた：朝日新聞デジタル
総合職のみ社宅「間接差別」 全員男性、女性に不利益―ＡＧＣ子会社に賠償命令・東京地裁：時事ドットコム
中途採用者を安易に「即戦力」と呼ぶな。前職のスキルが活かせない本当の理由【立教大学・中原淳教授インタビュー】