”車＝ブーブー”などの幼児語を覚えさせるのは非効率的では？という意見に数多くの体験談＆研究成果が集まる→言葉が難しいと幼児は独自の幼児語を発明するらしい
Physalia🪼 @Pandoras_eous 幼児語、まじで嫌い 子供に後で恥をかかせるために大人がグルになって一般的でない言葉を覚えさせてるとしか思えない、悪質すぎる 百害あって一利ないだろ Physalia🪼 @Pandoras_eous 小学校低学年のころ友達とか大人との会話で自分の喋った言葉に変な反応される度に｢ちっ、これも幼児語かよ｣って語彙を改めていく手間、まじでなんだったんだ Physalia🪼 @Pandoras_eous 段階的にと言ってもね 例えば幼児に｢くるま｣が言えず｢くーま｣のようになってしまうとして、そこを｢ブーブー｣で代用していたら｢くるま｣の習得は遅れるばかりでしょ ｢くるま｣と言えるまでは、初めから別の言葉にするんじゃなくて、｢くーま｣からの連続的な変化を促すべきだと思う
2024年9月14日紙版発売 2024年9月14日電子版発売 ミック 著 A5判／432ページ 定価3,520円（本体3,200円＋税10%） ISBN 978-4-297-14405-0 Gihyo Direct Amazon 楽天ブックス 丸善ジュンク堂書店 ヨドバシ.com 電子版 Gihyo Digital Publishing Amazon Kindle ブックライブ 楽天kobo honto 本書のサポートページサンプルファイルのダウンロードや正誤表など この本の概要 2011～2012年に『Web+DB Press』誌上で連載された「SQL緊急救命室」の書籍化です。病院を舞台としてダメなSQL文が毎回持ち込まれて，どこが非効率なのか，どこが間違っているのかをコミカルな対話形式で議論しながら効率的で正しいSQL文の書き方を学びます。中級者向けのSQL解説書は内容が難しく読者にと
教科書や参考書を使った効率的学習がとても非能率で、遊びの中で好きなことを好きなだけ学ぶ非効率なやり方がとても能率がよいのは気がついていたけど、それがなぜなのか、長らく言語化が難しかった。人工知能の研究の話を聞いてから、「ああ！だからか！」と納得がいった。 昔の人工知能では、モノをつかむということがとても難しかったらしい。いくら「正解」を覚えさせても少しズレたり荷物の形が違うだけでつかめなくなってしまう。応用力がまるでなく、なかなか使い物にならなかったらしい。 しかし「深層学習」という手法を取り入れてから、劇的に改善したという。 深層学習では、「正解」を教えない。ただ、右から左へ荷物を動かそうとする「動機」だけプログラムする。するとロボットアームは何度も荷物をつかもうとトライしては落とす。何百回、何千回も失敗を重ねる。そして一つ一つの失敗から学習を重ねていく。すると。 やがて「こういう形の荷
しっかり考えられる「ハイパフォーマンス脳」をつくるたったひとつの方法。「努力」は最も非効率 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
忙しく仕事に追われるビジネスパーソンにとって、大きなテーマのひとつが効率を上げることです。しかし、脳電気生理学者の下村健寿先生は、脳の特性を無視した方法でスピードばかりを求めても成果にはつながらないと言います。 そんな無駄な「努力」をなくすため、脳の「快感回路」というものを活用する方法を紹介してくれました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 【プロフィール】 下村健寿（しもむら・けんじゅ） 1972年3月21日生まれ、群馬県出身。元英国オックスフォード大学生理学・解剖学・遺伝学講座/遺伝子機能センターシニア研究員。福島県立医科大学医学部病態制御薬理医学講座主任教授。医学博士・医師。1997年、福島県立医科大学医学部を卒業し、群馬大学医学部第一内科入局。臨床医として勤務。2004年、群馬大学医学部大学院（内科学）卒業：医学博士。同年、日本を離れ英国オックスフォード大学生理学・
著者：moe* 顔の良い人間が歌ったり踊ったりするコンテンツは大抵好きです。心の実家は宝塚歌劇団。特技はジャンルの反復横跳び。「推しは多ければ多いほど人生楽しい」派。 Twitter：@kj_bw03 ブログ：闘わなきゃLooser! スマホが世界の中心となっている今日この頃ですが、推しを応援する方々にとってはPCもまだまだ頼れる存在でしょう。推しの現場の感想ブログを書いたり、推しの配信を観たり、ゲームをしたりと自分の生活にもPCは必要不可欠です。 在宅ワークをする方であれば、家で仕事用のPCを使う機会も多いと思いますが、みなさんはプライベートのPCと仕事用のPCをどう配置してますか？ 私の場合、キーボードを以下のように切り替えたいので、 プライベート用：とにかく打ちやすさにこだわったもの 仕事用：会議中に打っても打鍵音が気にならないもの 机（それぞれモニター付き）を2つに分ける体制で運営
非効率大好き「現金主義者」に明日はない
「今年度から諸々の支払いを集金じゃなく振込にしてもらえて、本当に助かりましたよ。おかげさまで、すごく楽になりました」 「え〜。本当ですか？助かってるのは私の方なんですけど。集金作業って本当に手間がかかるし時間も取られるので、負担感がすごくて…」 「いやぁ、前の事務員さんはわざわざお店まで集金に来ていただいてたのに、こんなことを言うのは本当に申し訳ないんですけど、実はこっちとしても負担だったんですよね。 忙しくても接客中の手を止めて対応しないといけないし、集金のためにお店に現金を用意しておかないといけませんから。 その点、振込だと自分のタイミングでできますからね。アプリからの振込だと手数料もかからないですし。 請求書もデジタルにしていただいて、管理がグッと楽になりました」 商店街にあるヘアサロンのオーナーにシャンプーをしてもらいながら、思わず口元がゆるんだ。 地肌を流れていく温かいお湯も心地
昨日、古い体質の組織における業務(特にオペレーション)の負債解消はどういう姿勢で臨むか、というブログを書きました。 古い体質で非効率"に見える"業務が固定化されているのは、それなりに理由や経緯があるので、正しく"見える"業務をやらせれば非効率の解消できるということはなく、むしろ酷い目に遭ったりします。 ナメてかからず紐解く工程をしっかりやろうねという話でした。fujii-yuji.net 僕は幸い(？)古い体質の企業からスタートアップまで色々な経験をしていると思うので、今日は「スタートアップや新規事業などでゼロから初めるときは、どう業務的な非効率を積みながら成長するのか」という話を書いてみようと思います。 成長のため非効率を選び、コントロール下に置く。 ゼロから事業を回すときは、効率より何より求める成果が得られること優先で進めていくことになると思います。なので、ゼロから初めるからキレイな状
合体ロボって非効率だよな？
初めから合体した姿で作ればいいじゃん なんでわざわざバラバラに作って、合体させるの？ お金もかかるし、一つロボが欠けたら合体できなくなるし、良いことないよね 「合体は漢の夢！」とか言ってる場合じゃないんよ みんなの命と平和がかかってるんだよ？ 合体ロボは今日から禁止な！
業務的な負債「非効率」には歴史と経緯がある(だからといって変えないわけにもいかないし)という話。 - フジイユウジ::ドットネット
スタートアップやテック系企業は効率的なことが好きですよね。 それとは真逆で、ぼくが若いころ働いた会社は古い小売業で「非効率に見える業務」の塊でした。日々、現場では個別最適や属人化が繰り返され、それがオペレーションとして固定化されていき、他の業務と複雑に絡んでしまって変えたくても変えられなくなるということが沢山ありましたし、それが普通の世界でした。 それが積み上がって大きな課題になってしまっても、複雑な個別オペレーションの塊になっていて変えられなくなっている……でも、なんとかこれを変えなくてはならない……。 今日はそんな時の考え方についてを書いていこうと思います。 非効率なやり方を変えるときは「あるべき姿」の押し付けではなく、歴史と経緯の理解が必要。 現代いえば、古い体質を変えるためのDXを推進で起きがちだと思うのですが、非効率に見える業務がこれまで変えられずに固定化されてきた経緯や事情があ
液晶大手ジャパンディスプレイ（JDI）の経営再建に取り組む運用会社いちごアセットマネジメントは日本株に特化する独立系では最大手の一つだ。スコット・キャロン社長は「日本のために」をモットーとし日本に住む。ところが、約1兆円の資金を運用する拠点はシンガポールにある。2006年、4人で創業しようと関東財務局に出向くと、30人必要と門前払いだった。1人でも起業できたシンガポールに運用会社を置き、東京拠
はじめに こんにちは！！@Sicut_studyです！ 最近0から〇〇を勉強するならというシリーズを書いていますが、実はこのロードマップを作るまでには多くの非効率的な学習をしていました その中でこの学習が直接役立ったというのをロードマップとしてまとめています。 色々試行錯誤している中で成長はできるものの非効率的だった、 ローラー学習法 と呼んでいた学習法を紹介します この学習方法をエンジニアでやっている人はあまり聞いたことなく、根気もいるため確実に成長はできますが、かなりの時間と労力を投下します。 あまりおすすめはしませんが、その学習法をしていたこともあり、ロードマップができたのだとは思います。 もし同じ勉強法をしている人がいたら一度考えたほうが良いです ローラー学習法とは ローラー学習法の説明に入る前に、そのもととなった考え方から説明します。 みなさんはこのような言葉聞いたことないですか
政府が地方自治体の通信網を刷新する方針を打ち出す。業務別に3層に分かれて別々の端末からアクセスする形式の仕組みを変え、1台の端末で様々な業務ができるよう改善する。端末が並び立つ非効率さを是正し、データをオフラインで移す作業をなくして情報漏洩のリスクも減らす。デジタル庁と総務省の研究会が近く方針を盛り込んだ報告書をまとめる見通しで、自民党の複数の幹部に説明した。6月中に決める「国・地方デジタル共
生成AIといえば、ChatGPTを開発したOpenAI、同社に巨額の資金を注ぎ込むマイクロソフト、それに競合するグーグルのGeminiやAnthropicなどに注目が集まりがちだ。しかし、このほかにも生成AI領域で取り組みを拡大するテック大手はいくつか存在する。IBMはその1つ。法人顧客基盤を活用し、エンタープライズ向けの生成AIの取り組みを加速している。どのような取り組みなのか、IBMの生成AI最新動向をお伝えしたい。 バークリー音大提携校で2年間ジャズ／音楽理論を学ぶ。その後、通訳・翻訳者を経て24歳で大学入学。学部では国際関係、修士では英大学院で経済・政治・哲学を専攻。国内コンサルティング会社、シンガポールの日系通信社を経てLivit参画。興味分野は、メディアテクノロジーの進化と社会変化。2014〜15年頃テックメディアの立ち上げにあたり、ドローンの可能性を模索。ドローンレース・ドバ
ルール作りと同様に“ルールを見直すこと”も大切 中川淳氏（以下、中川）：ルールって、作る時はめっちゃ一生懸命考えるじゃないですか。でも、さっきルールをなくす話がありましたが、その後はあんまり考える機会がないじゃないですか。 水野祐氏（以下、水野）：そうなんですよ。 中川：だからそれが思考停止でもあり、良くないルールが残り続けちゃうということにもなると思うんですが、それを防ぐための手法論というか考え方はあるんですか？ 水野：ありがとうございます。それはまさに最近共著で出した『ルール？本 創造的に生きるためのデザイン』という本でも書いているところですが、ルールの中に「ルールを見直す」ためのルールをプリセットするのがめちゃくちゃ大事です。 中川：なるほどね。 水野：最近はそういう法律も出てきていて。例えば個人情報保護法とかは、3年ごとに見直すことが条文の中に明確に盛り込まれているんですよね。 中
「IVS2024 KYOTO」内にて、次世代の起業家の登竜門とも言われる日本最大級のスタートアップピッチコンテスト「IVS LAUNCHPAD」が開催されました。本記事では株式会社BoostDraftの藤井陽平氏による、リーガル文書向けIDEについての6分間のプレゼンテーションをお届けします。 手作業の「契約書の読み書き」にかかる膨大な時間 藤井陽平氏：こんにちは。BoostDraftのCEO、藤井陽平と申します。まず、この質問をさせてください。「長い契約書の読み書きは好きですか？」。 弁護士の友だちが初めて契約書のドラフト（下書き）をしているのを見た時、すごく驚きました。本当に面倒な手作業に膨大な時間を費やしていたのです。 共同創業者の渡邊弘は、スタンフォードロースクールを出ている五大弁護士事務所の天才弁護士です。そんな天才弁護士が、中身に関係ない、本当に人がやるべきなのかを疑うような作
｢成功のためにどんどん失敗せよ｣｢人のマネをしてはいけない｣この2つの教えがどちらも誤りである理由 失敗から学ぶのは非効率､模倣は最大の賛辞
失敗は最良の教師ではない Think Biggerを学生に教えると、「なぜ失敗事例も調べないんですか？」という質問が必ず飛んでくる。それはもっともな疑問だ。私たちは子どもの頃から親や教師に、「失敗は最高の学び」だと言われ続けてきた。そして大人になってからも、誰かが失敗すると同じ言葉をかける。 だがこの言葉の本当のねらいは、くじけないで、自分を責めないで、と慰めることにある。たしかに失敗からは、「完璧な人はいない」という教訓が学べるし、どん底から立ち直れば、困難に立ち向かう力を養えるだろう。 しかし残念ながら、立ち直らない人もたくさんいる。それに考えてみれば、人は失敗したから成長するのではない。失敗に対処することで成長するのだ。失敗そのものから学べるのは、うまくいかない方法だ。もしかしたら、謙虚な心も。 もし「失敗は最良の教師」という言葉が本当なら、できるだけ多くのことを学ぶために、できるだ
なぜ研究者は「隠したがる」のか…天才科学者・山中伸弥が羽生善治に明かす、あまりに非効率すぎる生命科学界のヤバい「伝統」（羽生 善治,山中 伸弥）
「iPS細胞技術の最前線で何が起こっているのか」、「将棋をはじめとするゲームの棋士たちはなぜ人工知能に負けたのか」…もはや止めることのできない科学の激動は、すでに私たちの暮らしと世界を変貌させつつある。 人間の「価値」が揺らぐこの時代の未来を見通すべく、“ノーベル賞科学者”山中伸弥と“史上最強棋士”羽生善治が語り合う『人間の未来AIの未来』（山中伸弥・羽生善治著）より抜粋してお届けする。 『人間の未来AIの未来』連載第3回 互いに成果を隠す「発表競争」 山中 将棋の世界は、オープンソースを土台にみんなでアイデアを出し合うという、インターネット社会のメリットを最大限に生かしてソフトを進化させてきたわけですね。しかし、僕がいる生命科学の世界は、研究の競争が激しくて、みんな隠して隠して、論文発表で初めて世に出すという感じです。 羽生 先端科学の世界で、ちょっと意外ですね。
「数字上は非効率」を削るだけなら経営者はいらない
「数字で管理しようとすれば、どうしても数値をクリアすることそのものが目標になります。お客さまにとっていいか悪いか、会社としてやっていいことか悪いことか、が二の次になる。それは、確実に会社をダメにします。おとうふで言えば、『おいしいおとうふ』じゃなくて『利益率これこれの白い塊』をつくるようになる。そして、お客さまに見切られていくんです」 ダメになった豆腐メーカーを「もう数字は気にしなくていいから」と言い聞かせて次々と再建してきた、相模屋食料（以下、相模屋）の鳥越淳司社長。 「数字につながらない仕事に意味はない」。利益だけを考えれば確かにその通り。しかし、利益を生む組織は、数字だけでは作れないのではないか。『妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話』を通して気付いたこと、考えたことを書いていきたいと思います。 （承前→「妻の実家のとうふ店を400億円企業にした社長の『数字の使い方
通販事業36年の歴史を持つ、超老舗通販企業やずや（福岡市）。ECやD2C（ダイレクト・ツー・コンシューマー）といった言葉が台頭する前から通販を展開し、事業を堅調に伸ばしているのは、既存顧客の離反を防ぎ、リピート率を高めるノウハウがあるからだ。その鍵は、ずばり「人」。全社員が担当顧客を持ち、電話や手紙など、オフラインの接点を駆使して顧客とコミュニケーションを取る。効率的とは対極だが、それがやずやの強みになっている。顧客主義を徹底するCRM（顧客関係管理）の本質を学ぶ。 通販事業36年目。ECやD2Cといった言葉が台頭するはるか以前から、ダイレクトマーケティングに取り組んできた超老舗通販企業やずや。様々な競合商品や、売り方のバリエーションが登場する中で、商材や売り方を変えることなく、通販業態を主軸に堅調に事業を伸ばしてきた。堅調の鍵は、既存顧客の離反を防ぎ、リピート率を高めるCRMにある。 部
「日本発、競争戦略の傑作」と、経営学者の楠木建氏（写真左）が推す、アイリスオーヤマ・大山健太郎会長（写真右）の著書『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み』（日経BP）。このたび文庫化された同書を素材に、楠木氏が競争戦略の本質を説く。ここまでアイリスオーヤマの戦略を「いかなる時代環境でも」「利益を出す」「仕組み」の3要素に分けて解説してきた。最終回となる今回は「仕組み」について。 第1回：楠木建 競争戦略の本質は「いかなる時代環境でも利益を出す仕組み」 第2回：楠木建 マーケティングの盲点は流通とユーザーでニーズが違うこと 第3の、最も重要なポイントは「仕組み」です。 考えてみれば、ある企業の競争優位が長期にわたって持続するというのは不思議なことです。儲けるよりも、儲け続ける方が何倍も難しい。なぜならば、競争があるからです。 ある企業が高いパフォーマンスを達成していれば、ごく自然に他社の関心
｢今ある家電のどれ一つとして大企業が生み出したものはない｣大企業よりスモールビジネスが強い納得の理由 非効率､非生産的､非革新的で速度がない
規模はもはや優位性にはならない 工業化社会における統制の取れた中央集権の製造プロセスは、規模の大きさを必要とした。そしてこの規模の大きさは、同時に画一性を求めた。マス・マーケットの誕生である。 ある本によれば、工業化社会の始まりは次のようなものだった。 ある職工が、ふと気づいた。もう羊を飼う必要はない。糸なら買えばいい。おかげで職工は土地に拘束されることなく、織物の生産に没頭できるようになった。 近代の工業化というものは社会全体が同じ製品を求めること、少なくとも、買いたいという誘惑に駆られることがその出発点である。 そのため、近代企業は生産手段の標準化のために生まれたといえる。企業の持つ窮屈な制限やしきたり、官僚制、マーケティング・スキーム（計画）はすべて、均一の商品を大量に生産する目的に由来する。 消費者サービスの低下は、ひとえに「顧客は企業の都合に従うべきである。逆ではない」という企業
価値を提供できている企業は一握り 田川欣哉氏（以下、田川）：ブランドの話では、最近はパーパスの話がすっごく出るじゃないですか。「あれって何なんだろうね？」という話をよくするんですが、今日ここでされている会話がその理由になっているような気がちょっとします。吉松さん、いかがですか？ 吉松徹郎氏（以下、吉松）：本当にそうだと思っていて。僕たちがよく言っているのは、求人倍率が2倍になったということは、半分の会社は選ばれない会社になっている。ということは、その差がどんどんついていくので半分が潰れます。 だから僕たちの会社では、「選ばれる会社になるためにどうするんだ？」という会話をしています。「会社が人を選ぶ」じゃなくて「選ばれる会社」になる。（選ばれる会社の条件は）何なのかというと、信用とか、今日の会話にあるような内容になっていく感じはしていますけどね。 遠山正道氏（以下、遠山）：私は「新種のimm
本日、RSUの売却注文を行ってみました。実際には指値注文のため指値に到達するまでは決済されませんが、可能であれば早く売れて欲しいです。RSUとはRestricted Stock Unitの略で、譲渡制限付き株式になります。会社から株を支給されることを約束されるのですが、一定の勤務期間を経過しないと実際には付与されない株式となります。私も既に売却可能な株をいくつか保有していたのですが売却したことがなく、今回試しに売却注文のみ行ってみました。ドルベースでの売却となるため、売却後の日本への口座送金もドルとしています。これは一般的に手数料が安いからですね。このあたりの方法は先人の方達が整理してくれていますのでググるとすぐに見つけられるかと思います。今回希望額まで株価があがり売却が成立されればドルのままVYMの購入に充ようかと考えています。そのタイミングで1ドル150円を超えていたら円への両替も検討
非効率な日本語は滅ぼすべき
曖昧な解釈を許す日本語を捨て、一意の理解しか認めない形式の強い新日本語を作る ものの数え方は一通りに揃える。人と物の区別だけ付ける話し言葉は廃止。書き言葉のみ許すものとする情報量を増やすために漢字を残すか相当する新しい文字体系を構成する異存ある？
新NISAで保有続けるのは資産形成として非効率だ
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データが示した「医学管理料」の非効率 「生活習慣病」でひんぱんに経過観察する日本 医療費削減の標的に：東京新聞 TOKYO Web
＜医療の値段・第3部・明細書を見よう＞⑥ 高血圧・脂質異常症・糖尿病の三つの生活習慣病の医学管理料が6月から新しくなった。200床未満の医療機関に限り、これまでは月2回まで算定（請求）できたが、今後は月1回までとなる。この算定回数に着目した調査研究が7年前に行われ、診療所が病院よりも頻回に算定している傾向がすでに判明していた。
2024年は、5年に1度の年金の財政検証（将来の給付水準などを検証するもの）が行われる。 厚生労働省の社会保障審議会年金部会で検討されているが、個別のテーマについてどうすべきかが主に議論されており、現在の年金制度全体の問題は十分に分析されていない。端的に言えば、合意できそうな手段の議論しか行っていない。 現在の年金制度にはさまざまな問題があるが、筆者は、①高齢期の貧困の予防や是正になっていないこと、②人手不足への対応や多様な働き方に対して障害になっていること――の2点が大きいとみている。 そこで、5回にわたってこの二つの問題を考える。 崩壊している年金制度 日本の65歳以上の平均所得は全国民の平均所得の85.2％で、イギリス（86.4％）、スウェーデン（86.5％）、ドイツ（87.5％）とほぼ同じだ（20年、経済開発協力機構＝OECD＝データ）。 しかし、貧困率 は20.0％だ。イギリス（
「配線がごちゃついて非効率」から卒業。固定・据え置き・直挿しで選ぶ電源タップ【Amazon新生活セール】 | ライフハッカー・ジャパン
新たなスタートに、自宅のワークスペースをもっと快適にしたい！と考えている人も多いのでは？スッキリ整った作業環境は、集中力や生産性の向上にもつながります。 デスク環境を整える上で重要なのが、電源タップ。コンセントが足りない…なんてことが起きると導線が悪くなったり、デスクの位置を変えざるをえなくなったり、かなりめんどう。 「Amazon新生活セール ファイナル」（3月29日から）に向けて開催中の事前セールから、さまざまなニーズに合った電源タップがかなりお得に。 中でも、編集部が特にオススメの電源タップを厳選してお届けします。 ＞＞ お買い物前に【ポイント還元】ポイントアップキャンペーンエントリー ＞＞ 【Kindle本・Kindle Unlimited】をはじめるなら今！＜4/1(月)23:59まで＞
「数字上は非効率」を削るだけなら経営者はいらない 『妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話』（日経ビジネス） - Yahoo!ニュース
「おだしがしみたきざみあげ」は、グループ会社の石川サニーフーズの元・主力商品を応用してつくられた累計出荷数6000万パック突破のヒット商品。常温保存でき下味も付いているのでそのまま料理に使える 「数字で管理しようとすれば、どうしても数値をクリアすることそのものが目標になります。お客さまにとっていいか悪いか、会社としてやっていいことか悪いことか、が二の次になる。それは、確実に会社をダメにします。おとうふで言えば、『おいしいおとうふ』じゃなくて『利益率これこれの白い塊』をつくるようになる。そして、お客さまに見切られていくんです」 ダメになった豆腐メーカーを「もう数字は気にしなくていいから」と言い聞かせて次々と再建してきた、相模屋食料（以下、相模屋）の鳥越淳司社長。 「数字につながらない仕事に意味はない」。利益だけを考えれば確かにその通り。しかし、利益を生む組織は、数字だけでは作れないのではない
とある小説に「熱量と非効率は親和性が高い」という言葉が載っていました。 「どんなに効率の悪い事でも情熱さえあれば無理やり達成出来てしまう」 「むしろ非効率であるほど、より情熱が増す」 というような意味合いですが、良くも悪くもインディーゲーム開発にも当てはまるというのが今回のお話です。 良い意味で「情熱と非効率は相性抜群」まずは良い意味からですが、お金的に非効率、つまり儲からないであろうゲームを好きという情熱で作れるという点です。 企業でゲームを作る場合、よほど特殊な場合を除いて売上が上がる見込みがないゲームは作れないと思いますが、インディーゲームではそれが可能です。 例えば、2016年にリリースされて今なお人気のStardew Valleyなんかはその最たる例です。 今でこそスローライフゲームはインディーや大手問わず人気ジャンルですが、Stardew Valley以前は本当に希少でした。(
”車＝ブーブー”などの幼児語を覚えさせるのは非効率的では？という意見に数多くの体験談＆研究成果が集まる→言葉が難しいと幼児は独自の幼児語を発明するらしい (2ページ目)
おこ🐉🐼 @oko4181 ようになった。今はめっちゃ喋る。みたいな締めくくりのツリーを作ってて、発話難易度下げないと喋る訓練すら出来ないのかと驚いたもんだ。何事にも意味があるってわけよ。 ご飯にはやっぱり海苔 @gohan_nori_nori これね 日本語に限ったことでなくて、私は英語のリスニングや発音が苦手だったのだけれどあちらの幼児向けの教材を聞いて幼児語で真似していたら上達したのよ twitter.com/oko4181/status… おこ🐉🐼 @oko4181 少し前に幼児語嫌いで子に幼児語一切使わない母親のツイートが流れてきたことがあったんだけど、その母親、子供が全然発話しないのが心配で病院に行ったら幼児語使わないせいで子が発音出来ず言葉が遅れてる(理解はしてるけど声に出さない)と言われて、そこから幼児語使い始めたらメキメキ発話する twitter.com/pand
【歩くの辞めて-10キロ！】非効率的なウォーキングを専門家が勧める理由とは？【トレーナー解説】（高稲達弥 (マッスルウォッチング)） - エキスパート - Yahoo!ニュース
宅トレ専門200万人YouTuberの高稲です！ テレビや雑誌を見ていると多くの専門家が「ウォーキング」を勧めています。 痩せるのに非効率的な「ウォーキング」が勧められる謎に迫ります。 動画リンク：[1日1回] 歩くなこれやれ！60分ウォーキングの10倍脂肪が落ちる7分エクササイズ(初心者・宅トレ)(YouTube) ウォーキングは誰でもできるからスクワットもよく勧められる種目の1つですが、 ・フォームが分からない ・膝が痛い ・何回何セットがいいのか分からない など運動初心者には分かりにくい点があります。 結果として、誰でも分かりやすいウォーキング勧められるということになります。 もし、スクワットをやるなら下記動画のようなやり方がおすすめです。 動画リンク：【55kg→45kg】48歳主婦が「スロー逆スクワット」で-10kg達成！1日1回で痩せる？！【トレーナー解説】(YouTube)
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SQL緊急救命室 ──非効率なコードを改善せよ！
非効率で遠回りな学習が一番効率的で応用が利く｜shinshinohara
PC収納の“非効率”を賢く解決。机の上のスペースを拡張してくれるモニター台 #ソレドコ - ソレドコ
シー on X: "衝撃www これ、昭和30年代の丸の内のオフィスなんだけど、業務効率化の為に、書類を丸めてカプセルに入れ、各部署へ届けるエアシューターなる物があったんだね！専属のオジサンもいるし、逆に非効率じゃね？ww https://t.co/NJaRZ8dZ67"
事業の「非効率」という負債をどう積んで成長するか。そしてどう解消するか。 - フジイユウジ::ドットネット
Excelで特定条件を除外したデータを選択するには？ フィルタリングして削除は非効率【残業を減らす！Officeテクニック】
日本株の運用会社「空洞化」 非効率な慣習、参入阻む - 日本経済新聞
【Excel】行の入れ替えに切り取って挿入は非効率！ 絶対覚えておきたいドラッグテク【いまさら聞けないExcelの使い方講座】
【しくじり勉強法】非効率だと気づいたローラー学習 - Qiita
自治体業務、同一端末で完結へ 業務別分離の非効率是正 - 日本経済新聞
非効率だらけのコンタクトセンターに「生成AIが最適」、IBMが進める生成AI戦略とは
インボイスで事務作業が激増、経理も一般社員もイライラ…政府は企業を非効率にしたいのか - 弁護士ドットコムニュース
かえって非効率を生む“悪しき会社のルール”が残るパターン そもそも組織にルールは必要か？理想の制度設計とは
資金調達ナシ、1年目から黒字のスタートアップ「BoostDraft」 リーガル文書向けIDEの開発で「非効率な作業」を解消
なかざん on X: "先日、社内向けにコミュニケーションガイドラインを書く機会があったんだけど、「テキストチャットに即レスしないと非効率になるということは、それは非同期コミュニケーションではなく同期コミュニケーションをお互いに強いています。非同期の良さを最大化したいなら、返事のタイミングが多少前後して"
ふろむだ on X: "「なんで賃金が低いの？」という日曜討論の議論が面白かった。 政府閣僚も有識者も、低賃金の原因は分かってる。 「(1)時代についていけず非効率な経営をやってる経営者」と「(2)中間搾取するホワイトカラー」が原因。 特に、大臣が「経営者のリスキリング」とか言い出したのにはワロタ。…"
ともい 政治経済社会 on X: "「保守」の連中が「非効率」という理由で日本の里山を切り捨てたくてウズウズしているってすごくないか。 https://t.co/8E3MYKntIw"
リピートの鬼「やずや」の秘密 全社員マーケター、非効率だから売れる
Amazon.co.jp: SQL緊急救命室──非効率なコードを改善せよ！: ミック: 本
楠木建氏 非効率を内包するアイリスオーヤマの「ほぼ完璧な競争戦略」
100円と1万円の化粧品を並べて売る、一見非効率なアットコスメの戦略 生成AI時代のブランディングのカギを握るのは「共感」
VYM投資は非効率だが続けたい - 30代技師の億り人への道
低い年金給付 不公平と非効率 | 年金の財政検証を斬る | 田中秀明 | 毎日新聞「政治プレミア」
情熱と非効率は相性抜群 : インディーゲーム開発の場合｜カン@ゲームクリエイター