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  • ”車=ブーブー”などの幼児語を覚えさせるのは非効率的では?という意見に数多くの体験談&研究成果が集まる→言葉が難しいと幼児は独自の幼児語を発明するらしい

    Physalia*💯 @Pandoras_eous 幼児語、まじで嫌い 子供に後で恥をかかせるために大人がグルになって一般的でない言葉を覚えさせてるとしか思えない、悪質すぎる 百害あって一利ないだろ 2024-02-06 22:45:44 Physalia*💯 @Pandoras_eous 小学校低学年のころ友達とか大人との会話で自分の喋った言葉に変な反応される度に「ちっ、これも幼児語かよ」って語彙を改めていく手間、まじでなんだったんだ 2024-02-06 22:48:18 Physalia*💯 @Pandoras_eous 段階的にと言ってもね 例えば幼児に「くるま」が言えず「くーま」のようになってしまうとして、そこを「ブーブー」で代用していたら「くるま」の習得は遅れるばかりでしょ 「くるま」と言えるまでは、初めから別の言葉にするんじゃなくて、「くーま」からの連続的な変化を促すべ

      ”車=ブーブー”などの幼児語を覚えさせるのは非効率的では?という意見に数多くの体験談&研究成果が集まる→言葉が難しいと幼児は独自の幼児語を発明するらしい
    • 3日で作った業務アプリで「毎月最大550時間」の工数削減 非効率なアナログ作業が多い「現場」のDX成功事例

      経済産業省が中小企業のデジタル化の遅れを指摘する中、中堅・中小企業やスタートアップがデジタルを経営に活用するための道しるべを提供するイベント「中堅中小企業・スタートアップ DXカンファレンス 2023 夏」が開催されました。今回は、現場のDXを推進するモバイルアプリ作成ツール「Platio」を提供する、アステリア株式会社の大野晶子氏が登壇したセッションの模様をお届けします。アナログで人手に頼る業務が多い「現場」のDXを、IT人材なしで実現するポイントなどが語られました。 DX推進の3つのフェーズ 大野晶子氏(以下、大野):セミナーにご参加いただきありがとうございます。アステリアの大野と申します。本日は、「成功事例に学ぶアナログ業務をアプリで効率化! 2万円からはじめる『現場のDX』とは」についてお話しします。どうぞよろしくお願いいたします。 はじめに、当社アステリアについて紹介します。 1

        3日で作った業務アプリで「毎月最大550時間」の工数削減 非効率なアナログ作業が多い「現場」のDX成功事例
      • しっかり考えられる「ハイパフォーマンス脳」をつくるたったひとつの方法。「努力」は最も非効率 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

        忙しく仕事に追われるビジネスパーソンにとって、大きなテーマのひとつが効率を上げることです。しかし、脳電気生理学者の下村健寿先生は、脳の特性を無視した方法でスピードばかりを求めても成果にはつながらないと言います。 そんな無駄な「努力」をなくすため、脳の「快感回路」というものを活用する方法を紹介してくれました。 構成/岩川悟 取材・文/清家茂樹 写真/石塚雅人 【プロフィール】 下村健寿(しもむら・けんじゅ) 1972年3月21日生まれ、群馬県出身。元英国オックスフォード大学生理学・解剖学・遺伝学講座/遺伝子機能センターシニア研究員。福島県立医科大学医学部病態制御薬理医学講座主任教授。医学博士・医師。1997年、福島県立医科大学医学部を卒業し、群馬大学医学部第一内科入局。臨床医として勤務。2004年、群馬大学医学部大学院(内科学)卒業:医学博士。同年、日本を離れ英国オックスフォード大学生理学・

          しっかり考えられる「ハイパフォーマンス脳」をつくるたったひとつの方法。「努力」は最も非効率 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
        • PC収納の“非効率”を賢く解決。机の上のスペースを拡張してくれるモニター台 #ソレドコ - ソレドコ

          著者:moe* 顔の良い人間が歌ったり踊ったりするコンテンツは大抵好きです。心の実家は宝塚歌劇団。特技はジャンルの反復横跳び。「推しは多ければ多いほど人生楽しい」派。 Twitter:@kj_bw03 ブログ:闘わなきゃLooser! スマホが世界の中心となっている今日この頃ですが、推しを応援する方々にとってはPCもまだまだ頼れる存在でしょう。推しの現場の感想ブログを書いたり、推しの配信を観たり、ゲームをしたりと自分の生活にもPCは必要不可欠です。 在宅ワークをする方であれば、家で仕事用のPCを使う機会も多いと思いますが、みなさんはプライベートのPCと仕事用のPCをどう配置してますか? 私の場合、キーボードを以下のように切り替えたいので、 プライベート用:とにかく打ちやすさにこだわったもの 仕事用:会議中に打っても打鍵音が気にならないもの 机(それぞれモニター付き)を2つに分ける体制で運営

            PC収納の“非効率”を賢く解決。机の上のスペースを拡張してくれるモニター台 #ソレドコ - ソレドコ
          • シー on X: "衝撃www これ、昭和30年代の丸の内のオフィスなんだけど、業務効率化の為に、書類を丸めてカプセルに入れ、各部署へ届けるエアシューターなる物があったんだね!専属のオジサンもいるし、逆に非効率じゃね?ww https://t.co/NJaRZ8dZ67"

            • 非効率大好き「現金主義者」に明日はない

              「今年度から諸々の支払いを集金じゃなく振込にしてもらえて、本当に助かりましたよ。おかげさまで、すごく楽になりました」 「え〜。本当ですか?助かってるのは私の方なんですけど。集金作業って本当に手間がかかるし時間も取られるので、負担感がすごくて…」 「いやぁ、前の事務員さんはわざわざお店まで集金に来ていただいてたのに、こんなことを言うのは本当に申し訳ないんですけど、実はこっちとしても負担だったんですよね。 忙しくても接客中の手を止めて対応しないといけないし、集金のためにお店に現金を用意しておかないといけませんから。 その点、振込だと自分のタイミングでできますからね。アプリからの振込だと手数料もかからないですし。 請求書もデジタルにしていただいて、管理がグッと楽になりました」 商店街にあるヘアサロンのオーナーにシャンプーをしてもらいながら、思わず口元がゆるんだ。 地肌を流れていく温かいお湯も心地

                非効率大好き「現金主義者」に明日はない
              • 事業の「非効率」という負債をどう積んで成長するか。そしてどう解消するか。 - フジイユウジ::ドットネット

                昨日、古い体質の組織における業務(特にオペレーション)の負債解消はどういう姿勢で臨むか、というブログを書きました。 古い体質で非効率"に見える"業務が固定化されているのは、それなりに理由や経緯があるので、正しく"見える"業務をやらせれば非効率の解消できるということはなく、むしろ酷い目に遭ったりします。 ナメてかからず紐解く工程をしっかりやろうねという話でした。fujii-yuji.net 僕は幸い(?)古い体質の企業からスタートアップまで色々な経験をしていると思うので、今日は「スタートアップや新規事業などでゼロから初めるときは、どう業務的な非効率を積みながら成長するのか」という話を書いてみようと思います。 成長のため非効率を選び、コントロール下に置く。 ゼロから事業を回すときは、効率より何より求める成果が得られること優先で進めていくことになると思います。なので、ゼロから初めるからキレイな状

                  事業の「非効率」という負債をどう積んで成長するか。そしてどう解消するか。 - フジイユウジ::ドットネット
                • 合体ロボって非効率だよな?

                  初めから合体した姿で作ればいいじゃん なんでわざわざバラバラに作って、合体させるの? お金もかかるし、一つロボが欠けたら合体できなくなるし、良いことないよね 「合体は漢の夢!」とか言ってる場合じゃないんよ みんなの命と平和がかかってるんだよ? 合体ロボは今日から禁止な!

                    合体ロボって非効率だよな?
                  • Excelで特定条件を除外したデータを選択するには? フィルタリングして削除は非効率【残業を減らす!Officeテクニック】

                      Excelで特定条件を除外したデータを選択するには? フィルタリングして削除は非効率【残業を減らす!Officeテクニック】
                    • 業務的な負債「非効率」には歴史と経緯がある(だからといって変えないわけにもいかないし)という話。 - フジイユウジ::ドットネット

                      スタートアップやテック系企業は効率的なことが好きですよね。 それとは真逆で、ぼくが若いころ働いた会社は古い小売業で「非効率に見える業務」の塊でした。日々、現場では個別最適や属人化が繰り返され、それがオペレーションとして固定化されていき、他の業務と複雑に絡んでしまって変えたくても変えられなくなるということが沢山ありましたし、それが普通の世界でした。 それが積み上がって大きな課題になってしまっても、複雑な個別オペレーションの塊になっていて変えられなくなっている……でも、なんとかこれを変えなくてはならない……。 今日はそんな時の考え方についてを書いていこうと思います。 非効率なやり方を変えるときは「あるべき姿」の押し付けではなく、歴史と経緯の理解が必要。 現代いえば、古い体質を変えるためのDXを推進で起きがちだと思うのですが、非効率に見える業務がこれまで変えられずに固定化されてきた経緯や事情があ

                        業務的な負債「非効率」には歴史と経緯がある(だからといって変えないわけにもいかないし)という話。 - フジイユウジ::ドットネット
                      • 日本株の運用会社「空洞化」 非効率な慣習、参入阻む - 日本経済新聞

                        液晶大手ジャパンディスプレイ(JDI)の経営再建に取り組む運用会社いちごアセットマネジメントは日本株に特化する独立系では最大手の一つだ。スコット・キャロン社長は「日本のために」をモットーとし日本に住む。ところが、約1兆円の資金を運用する拠点はシンガポールにある。2006年、4人で創業しようと関東財務局に出向くと、30人必要と門前払いだった。1人でも起業できたシンガポールに運用会社を置き、東京拠

                          日本株の運用会社「空洞化」 非効率な慣習、参入阻む - 日本経済新聞
                        • 何度も同じコードを記述するのは非効率!HTMLの共通部分はインクルード化しよう! - WEBCAMP MEDIA

                          では、それぞれの方法について詳しく見ていきましょう。 1.iframeを使用する 別のHTMLファイルなどのコンテンツを挿入できるiframeで、インクルード化することができます。 最も簡単で、HTML初心者でも利用できる方法です。 【header.html】 <header>ヘッダー</header> 【footer.html】 <footer>フッター</footer> 【index.html】 <iframe src="header.html" frameborder="0"></iframe> <div class="content"> メインコンテンツ </div> <iframe src="footer.html" frameborder="0"></iframe> ▼ブラウザ表示▼ ただし、以下のようにHTMLファイルを記述した場合、高さの調整が効かない、上手く読み込めないな

                            何度も同じコードを記述するのは非効率!HTMLの共通部分はインクルード化しよう! - WEBCAMP MEDIA
                          • マウスを使うのは非効率? はてな匿名ダイアリーで新入社員の「マウス離れ」に議論勃発【やじうまWatch】

                              マウスを使うのは非効率? はてな匿名ダイアリーで新入社員の「マウス離れ」に議論勃発【やじうまWatch】
                            • 本当は2秒で終わるのに…企業で増える「マクロ禁止」の非効率 「時短」と「ミスなし」を担保するExcelマクロを使うべき作業

                              創業時に会社が取り組むべき資金調達、営業、経理、総務、オフィス環境、ITツールなどの情報を1冊にわかりやすくまとめた、起業家向け経営ノウハウ誌「創業手帳」が主催した「創業手帳EXPO」に、累計40万部突破の『たった1日で即戦力になるExcelの教科書』の著者で、株式会社すごい改善の代表・吉田拳氏が登壇。「2週間の時短」を実現した事例や、Excel・脱Excelの判断基準などを語りました。 Excelを経営課題と考える社長や管理職の少なさ 吉田拳氏(以下、吉田):遅ればせながら、ここで簡単に自己紹介をさせていただこうと思います。あらためて、私、株式会社すごい改善の吉田拳と申します。 弊社は2010年に創業し、間もなく14期目を迎えます。事業内容は、企業向けにExcelの効率化支援を行っています。本も出していて、『たった1日で即戦力になるExcelの教科書』などの著書が、おかげさまで40万部と

                                本当は2秒で終わるのに…企業で増える「マクロ禁止」の非効率 「時短」と「ミスなし」を担保するExcelマクロを使うべき作業
                              • 鉄道誕生から延々つづく「二重行政」とは!? 役人の縄張り争いに"手打ちの条件"…非効率生んだ「2つの法律」 | 乗りものニュース

                                ひとくちに鉄道と言っても、大別して「鉄道」と「軌道」の2種類があります。認可を行う政府の担当省庁も異なってきますが、このような「二重行政」は、明治時代から熾烈な所管争いの舞台となってきました。 鉄道には法律上「鉄道」「軌道」の2種類が存在する ひとくちに鉄道と言っても、大別して「鉄道」と「軌道」の2種類があります。 「鉄道」は私たちがイメージする一般的な鉄道で、「軌道」とはいわゆる路面電車です。これらは、それぞれ「鉄道事業法」と「軌道法」という法律が根拠になっています。 ところが京急電鉄や京王電鉄、京成電鉄は80年ほど前、京阪電鉄や阪神電鉄などは50年ほど前まで「軌道」の扱いとされていました。昔から区分が非常にあいまいなものだった「鉄道」「軌道」はなぜ生まれ、一本化されず、変遷していったのでしょうか。 拡大画像 かつて路面電車と同様の「軌道」として営業されていた京王(画像:写真AC)。 鉄

                                  鉄道誕生から延々つづく「二重行政」とは!? 役人の縄張り争いに"手打ちの条件"…非効率生んだ「2つの法律」 | 乗りものニュース
                                • 【時短どころか時長】リサーチやペルソナづくりを欠かすと逆に非効率

                                  借金を200万円抱えた状態でアフィリエイターとして独立。そこから月収250万円に。アフィリエイトで人生を逆転した僕の体験談やSEOの方法を書いていきます。

                                    【時短どころか時長】リサーチやペルソナづくりを欠かすと逆に非効率
                                  • 【Excel】行の入れ替えに切り取って挿入は非効率! 絶対覚えておきたいドラッグテク【いまさら聞けないExcelの使い方講座】

                                      【Excel】行の入れ替えに切り取って挿入は非効率! 絶対覚えておきたいドラッグテク【いまさら聞けないExcelの使い方講座】
                                    • 【しくじり勉強法】非効率だと気づいたローラー学習 - Qiita

                                      はじめに こんにちは!!@Sicut_studyです! 最近0から〇〇を勉強するならというシリーズを書いていますが、実はこのロードマップを作るまでには多くの非効率的な学習をしていました その中でこの学習が直接役立ったというのをロードマップとしてまとめています。 色々試行錯誤している中で成長はできるものの非効率的だった、 ローラー学習法 と呼んでいた学習法を紹介します この学習方法をエンジニアでやっている人はあまり聞いたことなく、根気もいるため確実に成長はできますが、かなりの時間と労力を投下します。 あまりおすすめはしませんが、その学習法をしていたこともあり、ロードマップができたのだとは思います。 もし同じ勉強法をしている人がいたら一度考えたほうが良いです ローラー学習法とは ローラー学習法の説明に入る前に、そのもととなった考え方から説明します。 みなさんはこのような言葉聞いたことないですか

                                        【しくじり勉強法】非効率だと気づいたローラー学習 - Qiita
                                      • 自治体業務、同一端末で完結へ 業務別分離の非効率是正 - 日本経済新聞

                                        政府が地方自治体の通信網を刷新する方針を打ち出す。業務別に3層に分かれて別々の端末からアクセスする形式の仕組みを変え、1台の端末で様々な業務ができるよう改善する。端末が並び立つ非効率さを是正し、データをオフラインで移す作業をなくして情報漏洩のリスクも減らす。デジタル庁と総務省の研究会が近く方針を盛り込んだ報告書をまとめる見通しで、自民党の複数の幹部に説明した。6月中に決める「国・地方デジタル共

                                          自治体業務、同一端末で完結へ 業務別分離の非効率是正 - 日本経済新聞
                                        • 『水上戦闘艦は他のビークルではできない「海の上に居続けてくれる」ことに価値があり、その必要があるから求められる。』-現代水上艦の兵器は防御火器で火力投射するには非効率、米軍運用はレア-

                                          imgurの人/とほほ電池@充電中 @chageimgur たまに見かけるんだけど、艦艇の搭載対艦ミサイルを攻勢的なものって考えてる人が結構いるのよね。 もちろんそういう国もないわけでもないが、ぶっちゃけ攻勢的な対艦攻撃手段としては、艦艇搭載対艦ミサイルって非効率&超弱い存在だからね。 手段としては下の下と言ってもいい。 pic.twitter.com/WkfgqoBfDY 2023-06-30 22:25:25

                                            『水上戦闘艦は他のビークルではできない「海の上に居続けてくれる」ことに価値があり、その必要があるから求められる。』-現代水上艦の兵器は防御火器で火力投射するには非効率、米軍運用はレア-
                                          • 「第2の丸亀製麺」はハワイカフェ 連日満席、非効率経営で急成長

                                            丸亀製麺をはじめ複数の飲食ブランドを運営するトリドールホールディングス(東京・渋谷)。実は、平日朝の開店前から行列ができ、昼時には満席になる大人気のカフェチェーンも運営する。「いちばん近いハワイの食卓」がコンセプトのハワイアンカフェ「Kona’s Coffee(コナズ珈琲)」だ。客単価は比較的高いが、地域の住民がこぞって押し寄せているのはなぜか。丸亀製麺とは違った“逆張り”の戦術にこそ、その秘訣があった。 コナズ珈琲は、トリドールホールディングスの代表取締役社長兼CEOの粟⽥貴也氏が、2011年に丸亀製麺をハワイに出店するために赴いた際、現地にあったカフェの雰囲気に感銘を受け、日本でも同様の店を出したいという思いで始めた。 店のコンセプトイメージは、ハワイのサーフィンの聖地、ノースショアにあるサーファーが住んでいるような古民家。庭にヤシの木を植えるなどして再現し、外壁にはハワイではおなじみ

                                              「第2の丸亀製麺」はハワイカフェ 連日満席、非効率経営で急成長
                                            • 非効率だらけのコンタクトセンターに「生成AIが最適」、IBMが進める生成AI戦略とは

                                              生成AIといえば、ChatGPTを開発したOpenAI、同社に巨額の資金を注ぎ込むマイクロソフト、それに競合するグーグルのGeminiやAnthropicなどに注目が集まりがちだ。しかし、このほかにも生成AI領域で取り組みを拡大するテック大手はいくつか存在する。IBMはその1つ。法人顧客基盤を活用し、エンタープライズ向けの生成AIの取り組みを加速している。どのような取り組みなのか、IBMの生成AI最新動向をお伝えしたい。 バークリー音大提携校で2年間ジャズ/音楽理論を学ぶ。その後、通訳・翻訳者を経て24歳で大学入学。学部では国際関係、修士では英大学院で経済・政治・哲学を専攻。国内コンサルティング会社、シンガポールの日系通信社を経てLivit参画。興味分野は、メディアテクノロジーの進化と社会変化。2014〜15年頃テックメディアの立ち上げにあたり、ドローンの可能性を模索。ドローンレース・ドバ

                                                非効率だらけのコンタクトセンターに「生成AIが最適」、IBMが進める生成AI戦略とは
                                              • インボイスで事務作業が激増、経理も一般社員もイライラ…政府は企業を非効率にしたいのか - 弁護士ドットコムニュース

                                                  インボイスで事務作業が激増、経理も一般社員もイライラ…政府は企業を非効率にしたいのか - 弁護士ドットコムニュース
                                                • なかざん on X: "先日、社内向けにコミュニケーションガイドラインを書く機会があったんだけど、「テキストチャットに即レスしないと非効率になるということは、それは非同期コミュニケーションではなく同期コミュニケーションをお互いに強いています。非同期の良さを最大化したいなら、返事のタイミングが多少前後して"

                                                  • 「成功のためにどんどん失敗せよ」「人のマネをしてはいけない」この2つの教えがどちらも誤りである理由 失敗から学ぶのは非効率、模倣は最大の賛辞

                                                    失敗は最良の教師ではない Think Biggerを学生に教えると、「なぜ失敗事例も調べないんですか?」という質問が必ず飛んでくる。それはもっともな疑問だ。私たちは子どもの頃から親や教師に、「失敗は最高の学び」だと言われ続けてきた。そして大人になってからも、誰かが失敗すると同じ言葉をかける。 だがこの言葉の本当のねらいは、くじけないで、自分を責めないで、と慰めることにある。たしかに失敗からは、「完璧な人はいない」という教訓が学べるし、どん底から立ち直れば、困難に立ち向かう力を養えるだろう。 しかし残念ながら、立ち直らない人もたくさんいる。それに考えてみれば、人は失敗したから成長するのではない。失敗に対処することで成長するのだ。失敗そのものから学べるのは、うまくいかない方法だ。もしかしたら、謙虚な心も。 もし「失敗は最良の教師」という言葉が本当なら、できるだけ多くのことを学ぶために、できるだ

                                                      「成功のためにどんどん失敗せよ」「人のマネをしてはいけない」この2つの教えがどちらも誤りである理由 失敗から学ぶのは非効率、模倣は最大の賛辞
                                                    • なぜ研究者は「隠したがる」のか…天才科学者・山中伸弥が羽生善治に明かす、あまりに非効率すぎる生命科学界のヤバい「伝統」(羽生 善治,山中 伸弥)

                                                      「iPS細胞技術の最前線で何が起こっているのか」、「将棋をはじめとするゲームの棋士たちはなぜ人工知能に負けたのか」…もはや止めることのできない科学の激動は、すでに私たちの暮らしと世界を変貌させつつある。 人間の「価値」が揺らぐこの時代の未来を見通すべく、“ノーベル賞科学者”山中伸弥と“史上最強棋士”羽生善治が語り合う『人間の未来AIの未来』(山中伸弥・羽生善治著)より抜粋してお届けする。 『人間の未来AIの未来』連載第3回 互いに成果を隠す「発表競争」 山中 将棋の世界は、オープンソースを土台にみんなでアイデアを出し合うという、インターネット社会のメリットを最大限に生かしてソフトを進化させてきたわけですね。しかし、僕がいる生命科学の世界は、研究の競争が激しくて、みんな隠して隠して、論文発表で初めて世に出すという感じです。 羽生 先端科学の世界で、ちょっと意外ですね。

                                                        なぜ研究者は「隠したがる」のか…天才科学者・山中伸弥が羽生善治に明かす、あまりに非効率すぎる生命科学界のヤバい「伝統」(羽生 善治,山中 伸弥)
                                                      • 「数字上は非効率」を削るだけなら経営者はいらない

                                                        「数字で管理しようとすれば、どうしても数値をクリアすることそのものが目標になります。お客さまにとっていいか悪いか、会社としてやっていいことか悪いことか、が二の次になる。それは、確実に会社をダメにします。おとうふで言えば、『おいしいおとうふ』じゃなくて『利益率これこれの白い塊』をつくるようになる。そして、お客さまに見切られていくんです」 ダメになった豆腐メーカーを「もう数字は気にしなくていいから」と言い聞かせて次々と再建してきた、相模屋食料(以下、相模屋)の鳥越淳司社長。 「数字につながらない仕事に意味はない」。利益だけを考えれば確かにその通り。しかし、利益を生む組織は、数字だけでは作れないのではないか。『妻の実家のとうふ店を400億円企業にした元営業マンの話』を通して気付いたこと、考えたことを書いていきたいと思います。 (承前→「妻の実家のとうふ店を400億円企業にした社長の『数字の使い方

                                                          「数字上は非効率」を削るだけなら経営者はいらない
                                                        • ふろむだ on X: "「なんで賃金が低いの?」という日曜討論の議論が面白かった。 政府閣僚も有識者も、低賃金の原因は分かってる。 「(1)時代についていけず非効率な経営をやってる経営者」と「(2)中間搾取するホワイトカラー」が原因。 特に、大臣が「経営者のリスキリング」とか言い出したのにはワロタ。…"

                                                          • ともい 政治経済社会 on X: "「保守」の連中が「非効率」という理由で日本の里山を切り捨てたくてウズウズしているってすごくないか。 https://t.co/8E3MYKntIw"

                                                            • 「第2の丸亀製麺」めざすコナズ珈琲 非効率経営で急成長 - 日本経済新聞

                                                              丸亀製麺をはじめ複数の飲食ブランドを運営するトリドールホールディングス。実は、平日朝の開店前から行列ができ、昼時には満席になる大人気のカフェチェーンも運営する。「いちばん近いハワイの食卓」がコンセプトのハワイアンカフェ「Kona's Coffee(コナズ珈琲)」だ。客単価は比較的高いが、地域の住民がこぞって押し寄せているのはなぜか。丸亀製麺とは違った「逆張り」の戦術にこそ、その秘訣があった。

                                                                「第2の丸亀製麺」めざすコナズ珈琲 非効率経営で急成長 - 日本経済新聞
                                                              • 【廃止された理由】蒸気機関車は電気機関車やディーゼル機関車と比べてどれほど“非効率”なのか | マネーポストWEB

                                                                鉄道は、多くの人にとって交通の手段としてだけでなく、趣味や娯楽の対象としても親しまれており、ときに人々の知的好奇心を刺激してくれる。交通技術ライターの川辺謙一氏による連載「鉄道の科学」。第13回は「消えた蒸気機関車」について。 一度日本から消えた蒸気機関車 蒸気機関車は、人気が高い鉄道車両の一つです。大きな音を立てながら煙突からモクモクと煙を出し、蒸気を吐いて走るさまは、他の鉄道車両では味わえない迫力があります。 それゆえ夏休みになると、蒸気機関車がけん引する客車列車(SL列車)が大勢の人で賑わいます。現在日本の鉄道事業者(鉄道会社)に在籍している蒸気機関車は20両(日本鉄道車輌工業会調べ)あり、行楽客の目を楽しませています。 ところが日本の鉄道では、1976年にすべての蒸気機関車が廃止されました。現在走っている蒸気機関車は、いったん廃止されたのちに走行できるように復元された(動態保存され

                                                                  【廃止された理由】蒸気機関車は電気機関車やディーゼル機関車と比べてどれほど“非効率”なのか | マネーポストWEB
                                                                • 竹上将人(中小企業診断士・BCPコンサル) on X: "@qn6D0z9s1SQYxRB 上げ潮派では。竹中的には公共事業とかは非効率な資源配分だから減らすけど、増税はしないし、金融緩和もする。そうすれば成長して財政再建できると考えていたのでは?財政再建のための支出減ではなく成長のための支出減というか? https://t.co/yu3ha6DVOi"

                                                                  • 鉄道誕生から延々つづく「二重行政」とは!? 役人の縄張り争いに"手打ちの条件"…非効率生んだ「2つの法律」 | 乗りものニュース

                                                                    運輸省vs建設省「シマ争い」に終止符を打つ「手打ちの条件」は 数十年にわたる対立を解決したのは、なんと「モノレール」でした。モノレールは当時「道路上に柔軟に設置できる」ことが画期的で、次世代の交通機関として注目されていましたが、実際には用地買収や道路改修が少なからず必要で、想定より建設費が膨らむことが分かってきました。そこで1970(昭和45)年頃からモノレールを「道路インフラ」として位置づけ手厚い補助を行う、「都市モノレール」制度の議論が始まります。 それまでに開業したモノレールは全て地方鉄道法によって整備されていたため、運輸省は今後も地方鉄道法によるべきと主張。これに対して建設省は「道路上(空)を走り、道路インフラの一部として建設される以上、軌道法によるべき」と主張します。 この対立は最終的に「モノレールを軌道法で扱う代わりに、軌道法で扱われている私鉄を地方鉄道法に転換する」という「交

                                                                      鉄道誕生から延々つづく「二重行政」とは!? 役人の縄張り争いに"手打ちの条件"…非効率生んだ「2つの法律」 | 乗りものニュース
                                                                    • 何度も同じコードを記述するのは非効率!HTMLの共通部分はインクルード化しよう! - WEBCAMP MEDIA

                                                                      では、それぞれの方法について詳しく見ていきましょう。 1.iframeを使用する 別のHTMLファイルなどのコンテンツを挿入できるiframeで、インクルード化することができます。 最も簡単で、HTML初心者でも利用できる方法です。 【header.html】 <header>ヘッダー</header> 【footer.html】 <footer>フッター</footer> 【index.html】 <iframe src="header.html" frameborder="0"></iframe> <div class="content"> メインコンテンツ </div> <iframe src="footer.html" frameborder="0"></iframe> ▼ブラウザ表示▼ ただし、以下のようにHTMLファイルを記述した場合、高さの調整が効かない、上手く読み込めないな

                                                                        何度も同じコードを記述するのは非効率!HTMLの共通部分はインクルード化しよう! - WEBCAMP MEDIA
                                                                      • 楠木建氏 非効率を内包するアイリスオーヤマの「ほぼ完璧な競争戦略」

                                                                        「日本発、競争戦略の傑作」と、経営学者の楠木建氏(写真左)が推す、アイリスオーヤマ・大山健太郎会長(写真右)の著書『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み』(日経BP)。このたび文庫化された同書を素材に、楠木氏が競争戦略の本質を説く。ここまでアイリスオーヤマの戦略を「いかなる時代環境でも」「利益を出す」「仕組み」の3要素に分けて解説してきた。最終回となる今回は「仕組み」について。 第1回:楠木建 競争戦略の本質は「いかなる時代環境でも利益を出す仕組み」 第2回:楠木建 マーケティングの盲点は流通とユーザーでニーズが違うこと 第3の、最も重要なポイントは「仕組み」です。 考えてみれば、ある企業の競争優位が長期にわたって持続するというのは不思議なことです。儲けるよりも、儲け続ける方が何倍も難しい。なぜならば、競争があるからです。 ある企業が高いパフォーマンスを達成していれば、ごく自然に他社の関心

                                                                          楠木建氏 非効率を内包するアイリスオーヤマの「ほぼ完璧な競争戦略」
                                                                        • アルビノ on X: "2000年頃にいちごびびえすでマーロウ氏がこの問題を提起していたが故岡田氏も飯田氏も返答に困っていたようだった。 黄金律で言うなら成長率>利子率という非効率な状態にはなりづらいのではないかという主旨。 しかし成長理論でいう利子率と国債利子率は違うのではないかとわたしは思う。"

                                                                          • 100円と1万円の化粧品を並べて売る、一見非効率なアットコスメの戦略 生成AI時代のブランディングのカギを握るのは「共感」

                                                                            価値を提供できている企業は一握り 田川欣哉氏(以下、田川):ブランドの話では、最近はパーパスの話がすっごく出るじゃないですか。「あれって何なんだろうね?」という話をよくするんですが、今日ここでされている会話がその理由になっているような気がちょっとします。吉松さん、いかがですか? 吉松徹郎氏(以下、吉松):本当にそうだと思っていて。僕たちがよく言っているのは、求人倍率が2倍になったということは、半分の会社は選ばれない会社になっている。ということは、その差がどんどんついていくので半分が潰れます。 だから僕たちの会社では、「選ばれる会社になるためにどうするんだ?」という会話をしています。「会社が人を選ぶ」じゃなくて「選ばれる会社」になる。(選ばれる会社の条件は)何なのかというと、信用とか、今日の会話にあるような内容になっていく感じはしていますけどね。 遠山正道氏(以下、遠山):私は「新種のimm

                                                                              100円と1万円の化粧品を並べて売る、一見非効率なアットコスメの戦略 生成AI時代のブランディングのカギを握るのは「共感」
                                                                            • 500drachmas on Twitter: "低⾦利の弊害を巡って(⾨間⼀夫)「低金利が非効率な企業を温存する」という批判は必ずしも正しくない。「低金利はバブルを引き起こす」は過去25年起こっておらず、今も起きていないが今後はわからない、などhttps://t.co/jyBBIu6Ad9"

                                                                              • VYM投資は非効率だが続けたい - 30代技師の億り人への道

                                                                                本日、RSUの売却注文を行ってみました。実際には指値注文のため指値に到達するまでは決済されませんが、可能であれば早く売れて欲しいです。RSUとはRestricted Stock Unitの略で、譲渡制限付き株式になります。会社から株を支給されることを約束されるのですが、一定の勤務期間を経過しないと実際には付与されない株式となります。私も既に売却可能な株をいくつか保有していたのですが売却したことがなく、今回試しに売却注文のみ行ってみました。ドルベースでの売却となるため、売却後の日本への口座送金もドルとしています。これは一般的に手数料が安いからですね。このあたりの方法は先人の方達が整理してくれていますのでググるとすぐに見つけられるかと思います。今回希望額まで株価があがり売却が成立されればドルのままVYMの購入に充ようかと考えています。そのタイミングで1ドル150円を超えていたら円への両替も検討

                                                                                  VYM投資は非効率だが続けたい - 30代技師の億り人への道
                                                                                • アルビノ on Twitter: "不況期に増税するのはクソだとしてもそれとは別の議論として消費税を増税して社会保険料を廃止する方が現役世代の庶民には優しいと思う。 さらに低所得層には還付すれば生活必需品などに軽減税率を適用するなどという非効率な税制も不要になる。"