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2011年8月16日のブックマーク (9件)

  • 逆境を乗り越えて|セスク・ファブレガス(アーセナル/スペイン代表) - サッカーキング - 世界のサッカー情報サイト

    大一番での相次ぐ敗戦、今シーズンだけで4度目となる負傷離脱。アーセナルのセスク・ファブレガスは今、苦況に立たされている。だが、最大目標であるリーグタイトルはまだ手の届くところにある。若きキャプテンは逆境を乗り越え、シーズン終盤での巻き返しを誓う。 セスク・ファブレガスにとって今は「最高の時期」とは言い難い状況にある。カーリングカップ決勝での敗北、古巣バルセロナに打ちのめされてのチャンピオンズリーグ敗退、度重なるケガによる戦線離脱……。劇的な逆転勝利を飾ったホームでのバルセロナ戦が遠い昔のように、ここ数週間はつらい日々が続いている。 それでも、このインタビューが日の読者に向けたものであると伝えると、ファブレガスは真っ先に地震と津波、そして原発事故で大きな打撃を受けている日国民にメッセージをくれた。「日が体験している悲劇ができるだけ早く終息することを願っている。日の人たちの生活が正

  • 自殺を考えているなら聞いてほしい

    この前に引き続き、Quora の記事を翻訳しました。元の質問は"What are the best ways to deal with suicidal thoughts?"(自殺願望に対してどう向き合ったらいいでしょうか?)というものです。 答えてくれたGary Steinさんはホテルを中心としたビジネス向けのソフトウェア会社のCTOをやっていた人で、今はリタイアしています。同性愛者であり、1995年に発症したエイズ が原因で、今は身体に障害を抱えています。 1995年、僕はエイズと診断された。病気の進行の目安となるCD4T細胞の数は17にまで落ち込んでいた。ちなみに、健康な 成人のCD4T細胞の数は1000から1500くらいだ。余命2ヶ月か3ヶ月、奇跡が起きれば一年持つかもしれないとのことだった。 1995年頃には、エイズに関する医学的理解もチョットは進んでいた。例えば、エイズ患者は、

  • 次世代インターネットの経済学 - 情報考学 Passion For The Future

    ・次世代インターネットの経済学 まっとうな経済学者が書く、うわつかない次世代インターネット経済学。 ベストセラーになった「フリー〈無料〉からお金を生みだす新戦略」などは「情報通信経済学の専門家の立場からは、荒唐無稽な主張である」とばっさり切って捨てる。デジタル経済ではデジタルのものは遅かれ早かれ無料になるというのが「フリーミアム」だが、著者曰く限界費用がゼロになるからといって価格がゼロになる必然性はなく、企業は差別化や独自ブランドによってベルトラン競走から逃れようとする。そもそも限界費用ゼロといっても商品が競争市場で勝てるだけの付加価値を生むには、相当に大きな固定費用が現実には必要なはずだと指摘する。 フリーミアムは経済の一面しかみていないのだ。現代のデジタル経済で重要なのは両面市場の経済学だという。「ネットワーク効果をレバレッジとして効かして、一方で無料で他方で有料で、二種類のユーザを共

    satojkovic
    satojkovic 2011/08/16
    面白そう
  • 個人でWebサービスを超高速でつくる人たちの作り方を考察。 │ モノづくりブログ 株式会社8bitのスタッフブログです

    株式会社8bitのスタッフブログです。こんにちは。株式会社8bitの高です。 最近、個人で作っているWebサービスを作っている人の作業速度が異常に速いので、どうしてそんなに速くできちゃうのか考えていました。 ちょっと昔の話ですが、「予告.in」というサービスは2時間で公開したそうです。 犯行予告収集サイト「予告.in」公開 「0億円、2時間で作った」 震災の際もかなりのスピード(数時間~数日)で安否情報や震災に関する情報を配信するサービスが立ち上がっていました。 企業でやっているものもありますが、そのほとんどは個人といっても良い人数で作られています。 Anpi  (いつから作り始めたのかわかりませんが、15日には公開していました。) SAVE Japan (6時間で公開したそうです。) 企業で収益性を見越したWebサービスを作る際は、もちろん色々と考えないといけませんが、

  • 個人で作ったWebサービスの仕様書(Evernoteのメモ)を2つ公開してみる - アインシュタインの電話番号

    個人でWebサービスを作る際の考察に関する以下の記事が、とても興味深く面白かった。ここに書いてあることはだいたい同意で、自分も実践したいと思うことばかり。 個人でWebサービスを超高速でつくる人たちの作り方を考察。 │ モノづくりブログ 株式会社8bitのスタッフブログです で、記事の最後に執筆者が聞いてみたいこととして「個人Webサービスの場合、仕様書はどうしてるの?」と呼びかけていたので、僭越ながら自分が過去に作ったWebサービスの仕様書(Evernoteに書いたメモ)を公開してみる。公開するのはNekostagramとはてなスターカウンターのもの。 仕様書(TODOリスト)の書き方 自分の場合、Webサービスを作るときに書くものは「仕様書」などと呼べるようなちゃんとしたシロモノではなく、Evernoteに思いついたことをどんどんリストアップしていくだけ。いわゆるTODOリストですね。

    個人で作ったWebサービスの仕様書(Evernoteのメモ)を2つ公開してみる - アインシュタインの電話番号
    satojkovic
    satojkovic 2011/08/16
    面白い。やらないことを明確にするのは重要。
  • グーグルのモトローラ買収、最悪のシナリオ:GOOGLE-MOTOROLA DEAL Could End Up Being A Disaster @businessinsider

    グーグルのモトローラ買収、最悪のシナリオ:GOOGLE-MOTOROLA DEAL Could End Up Being A Disaster @businessinsider THE TRUTH ABOUT THE GOOGLE-MOTOROLA DEAL: It Could End Up Being A Disaster by Henry Blodget, Business Insider -in Japanese グーグルが今朝、携帯メーカーのモトローラ・モビリティを125億ドルで買収する、という面白い動きに出た。 大胆な戦略転換は、さすがグーグルだが、現実を見ると、この買収は最悪の結果に終わる可能性もある。なぜか? まずこれで既存の流通に大きなチャンネル・コンフリクトが生まれる。つまりグーグルは自社パートナーと競合関係となる。ハード製造はグーグルの中核事業とは180度毛色が違う。ハ

    グーグルのモトローラ買収、最悪のシナリオ:GOOGLE-MOTOROLA DEAL Could End Up Being A Disaster @businessinsider
  • Trap.it Social Selling and Employee Advocacy

    OnlyFans is an internet content subscription service based in London, United Kingdom. It allows content creators to receive funding directly from their subscribers. This funding can be one-time tips or pay-per-view. The website also provides a platform for creators to sell their content. The concept behind OnlyFans is to empower content creators by giving them the opportunity to make money from th

  • グーグルはモトローラ・モビリティのパテントを狙った : Market Hack

    グーグル(GOOG)がモトローラ・モビリティ(MMI)を125億ドルで買収します。 司法省から反トラスト法に違反しないというOKをもらう必要があるので買収が完了するのはたぶん2012年に入ってからです。 今回のディールは様々な疑問を投げかけています。 まず誰もが考える事は「アンドロイドのオープン・システムが今後以前ほどオープンでなくなるのか?」という問題です。 また「他のアンドロイド・ハンドセット・メーカーはどう反応するか?」ということも気になります。 これらの疑問に対する僕の現時点での考え方は、そもそもグーグルはアンドロイドを出来る限り多くのスマートフォン・メーカーに採用して欲しいと願っているわけですからビジネス・パートナーを疎外するような行為は慎むだろうという事です。 グーグルのモトローラ・モビリティ買収の目的は最近激しさを増している一連のパテント訴訟でグーグルが他の企業と互角で戦える

    グーグルはモトローラ・モビリティのパテントを狙った : Market Hack
  • iPod. iPhone. iPad. Why Apple is Done Inventing New Devices.

    NewsTop stories Most of Apple’s money comes from recently invented gadgets. More than two-thirds of Apple’s revenue comes from product types that didn’t even exist five years ago (iPhone and iPad). And 78% of Apple’s income is made by products unimaginable just ten years ago (throw in iPod and iTunes). That means, in order to stay on the same growth curve in the current decade, Apple will have to

    iPod. iPhone. iPad. Why Apple is Done Inventing New Devices.