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今を守ることの愚 - Chikirinの日記
今回の政権交代に伴い、またもや郵政の再国有化法案が政局絡みで注目されました。記憶にも新しいように、郵政の民営化はほとんどそれだけを問うた選挙において、圧倒的な国民の支持を得て決まったことです。それらの国民の声をバックにした類い希なるリーダーが、強大な抵抗勢力を押さえて実現しようとしました。 にも関わらず、政権が交代するやいなや郵政は再度、国有化されようとしています。なんという巨大で強力な抵抗勢力なのか。驚嘆するばかりです。 そこまでして郵政民営化に反対する人（＝郵政関係者）の、抵抗理由はなにかといえば、自分達の雇用が不安だということです。日本全国津々浦々にある郵便局、特に特定郵便局といわれる個人経営みたいな郵便局の多くは、日本郵政が民間企業として効率的な経営を始めれば閉鎖の危機に晒されます。そうなれば自分達は失業するので、彼等はなんとかして日本全国の郵便局という物理的な拠点を維持したいと考
救助：中学生３人、小２を 岸まで運び心臓マッサージ－－東京・清瀬、柳瀬川 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
東京都清瀬市中里の柳瀬川で１９日、おぼれて意識不明となった近くの小学２年の男児（８）を、中学生３人が救助していたことが２０日分かった。 東京消防庁などによると、１９日午後２時５５分ごろ、小学２年生の男児２人が水を掛け合って遊んでいたところ、約２メートルの深みにはまっておぼれた。１人は岸に泳ぎ着いたが、１人はうつぶせで浮かんだ状態になり、通行人が１１９番した。 対岸で遊んでいた埼玉県所沢市の市立柳瀬中の生徒８人がこれに気づいた。３年（１５）と１年（１２）の兄弟が川に飛び込んで男児を岸まで引っ張り、３年の女子生徒（１４）が心臓マッサージをすると、意識が戻った。男児は、命に別条はない。 東京消防庁は近く、３人に感謝状を贈呈する。清瀬消防署の担当者は「（女子中学生は）『救命措置の講習は受けたことがないけど、やり方は知っていた』と話していた。大したものです」と感心している。【池田知広】
20代OLはTwitter婚活に前向き、そしてプロポーズ事情は？ | RBB TODAY
「女子力向上」をテーマにした女性応援ウェブサイト「パッソ ハナ女子大学」（通称：ハナ女）を運営するトヨタ自動車は、20代の女性会員764名を対象に「婚活に関する意識調査」を実施した。調査期間は4月21日から5月26日まで。 「お見合い・結婚相談所」「SNS」「Twitter」を使った婚活については、それぞれ60.1％、33.2％、33.4％が「あり」と回答。何かと話題のTwitterだが、3人に1人が、Twitterを使った婚活に前向きである様子がうかがえる結果となった。なお、Twitterを使った婚活が「あり」と回答したのは、学生26.8％に対し社会人は37.8％と、同じ20代女性でも学生と社会人とで10％以上の差がついた。 「プロポーズは相手と自分どっちから？」には、83.9％が「絶対相手からリードしてもらいたい」と回答。一方で、20代男性69名に行った調査では、男性の36.2％もが相
ソニーの黒猫、職権を乱用し女性に抱きつく : はちま起稿
ソニーの黒猫、職権を乱用し女性に抱きつく SCEの黒猫がセクハラしているところが激写される どこでもいっしょ「クロ」撮影会 最終日だったみたい - アキバBlog ↓ 513 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2010/06/21(月) 13:34:31 ID:Dv1O8izK0 クロ撮影会 523 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2010/06/21(月) 13:35:17 ID:09WFLO830 >>513なんという職権濫用 524 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2010/06/21(月) 13:35:22 ID:zYW10ETb0 >>513最後の写真着ぐるみ着てるのをいいことにセクハラしてるじゃないか 534 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：2010/06/21(月) 13:36:05 ID:WdQf9zwn
フルスイングできないバブル管理職：日経ビジネスオンライン
日本能率協会の村橋健司・教育・研修副ユニット長は、人事戦略の論客として知られる。今年1月には日本企業1000社を対象にした「人づくり実態調査」もまとめた。人材育成の足かせになっている成果主義の大胆な見直しが必要だと指摘する。 （聞き手は佐藤紀泰＝日経ビジネス編集委員） 村橋 やはり成果主義の弊害が大きいでしょう。人を育てる風土になっていない。若手を育てるのは管理職の仕事です。その管理職が「親の目」ではなく「評価者の目」になっている。 成果主義が導入されてから、15年がたちました。人を育てるというより、戦力としてどうなのかとばかり見ている。ここが問題です。 成果主義を導入してからの日本企業は評価者の訓練をやってきた。部下のマネジメントをどうするのか、どう成長させるのか、そこのところの教育はあまり力が入っていないのです。評価のやり方だけ教えてもだめでしょう。 「リスクをとれと言われても」 ――
最初から｢誰も選ばないもの｣を選べ。それが正解だから。 - teruyastarはかく語りき
イギリスで伝説の広告クリエイター、 故ポール・アーデンの著書にある言葉。 その著書にこんな話がある。 無鉄砲なエリカ 若い頃、彼女はエディほど魅力的な人物ではなかった。 少なくとも、会社員向きではなかった。 職場におけるエリカはやかましくて、周囲をかなりいらつかせた。 それでも仕事に対しては情熱的で、 次から次へと狂ったようなにアイディアを出し続け、 そのおかげでかろうじてクビにはならなかった。 エリカのアイディアの大半は ｢現実的ではない｣といわれていた。 あまりに大胆すぎるか、あまりにバカバカしかったからである。 ところがある時、社内にいる誰かが、 彼女の野性的なアイディアに目をつけ、それが採用されることになった。 他とは違って新鮮で、目立っていたというのが理由だ。 それから3年間、調子に乗ったエリカは、 立て続けに使えないアイディアを量産する。 彼女はますます周囲をいらつかせることに
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